4 Persepktif Evolusi SDM Sebagai Aset Strategik : Website Haris

This
page
was
exported
from
Export date: Tue Jul 18 4:14:23 2017 / +0000 GMT
Website
Haris
Munandar
[
http://harismunandar.com
]
4 Persepktif Evolusi SDM Sebagai Aset Strategik
Brian E. Becker dalam buku “The
Human Resources Scorecard, Linking People, Strategy, and Performance” mengemukakan 4 perspektif tentang
evolusi sumber daya manusia (SDM) sebagai aset strategik. 4 perspektif evolusi tersebut yaitu:




The personal perspective, yaitu perusahaan merekrut karyawan yang paling baik dan mengembangkannya.
The compensation perspective, yaitu perusahaan menggunakan bonus, pembayaran insentif, dan
perbedaan-perbedaan yang berarti dalam pembayaran untuk memberi ganjaran kepada karyawan yang
berprestasi tinggi dan rendah. Ini adalah langkah pertama dalam mempercayai orang sebagai sumber
keunggulan kompetitif (competitive advantage), namun perusahaan belum secara penuh mengeksploitasi
manfaat dari sumber daya sebagai aset strategik.
The alignment perspective, yaitu manajer senior melihat karyawan sebagai aset strategik namun mereka
tidak melakukan investasi dalam meningkatkan kapabilitas SDM. Sebab itu, sistem SDM tidak dapat
meningkatkan perspektif manajemen.
The high performance perspective, yaitu eksekutif SDM dan yang lain memandang sumber daya sebagai
suatu sistem yang melekat dalam sistem yang lebih besar dari implementasi strategi perusahaan. Perusahaan
mengelola dan mengukur hubungan antara kedua sistem tersebut dengan kinerja perusahaan (linking people,
strategy, and performance).
Post
date:
Post
date
Post
modified
Post modified date GMT: 2016-07-12 02:22:39
GMT:
date:
2011-04-14
2011-04-14
2016-07-12
Powered by [ Universal Post Manager ] plugin. MS Word saving format developed by gVectors Team www.gVectors.com
10:56:36
10:56:36
02:22:39