ECON Penghubung EEO

EEO
DAN
Equal Employment Opportunity
(EEO)
adalah perlakuan adil didalam pekerjaan,
promosi, pelatihan dan tindakan kepegawaian
lainnya tanpa membedakan ras, warna kulit,
agama, jenis kelamin, umur, negeri asal,
cacat, status perkawinan atau orientasi
seksual.
“EEO hanya untuk para karyawan
tertentu saja” adalah suatu
pemahaman yang keliru.
EEO untuk SEMUA ORANG!
Kebijakan Departemen adalah menciptakan lingkungan kerja
bebas diskriminasi, yang menarik dan dapat mempertahankan
dan menghargai keanekaragaman karyawan. Departemen
membolehkan semua karyawan untuk ikut berperan sesuai
dengan potensinya saat mengusahakan kesempatan yang
setara melalui identifikasi dan penghapusan kebijakan dan
praktek diskriminasi.
Prinsip-prinsip EEO
Kantor-kantor Pemerintahan Amerika dilarang
melakukan diskriminasi terhadap para karyawan
dan pelamar atas dasar:

ras
 warna kulit
 jenis kelamin (termasuk keadaan hamil)
 agama (termasuk tidak memiliki agama)
 umur (lebih dari 40 tahun)
 cacat (baik fisik dan mental)
 negeri asal
 tindakan balasan/pembalasan dendam
 orientasi seksual
Perlindungan bagi FSN
Berkaitan dengan kebijakan, semua
prinsip-prinsip non-diskriminatif berlaku
untuk FSN/LES. (ini termasuk bagaimana
cara FSN/LES memperlakukan satu sama
lain).
Setiap Kedutaan diminta untuk membuat
prosedur internal guna menanggapi dan
memecahkan keluhan-keluhan adanya
tindakan diskriminasi yang disampaikan
oleh karyawan lokal yang bukan
warganegara Amerika.
97STATE190702
Diskriminasi dalam beberapa aspek pekerjaan,
termasuk:
 Mempekerjakan dan pememecatan
 Kompensasi, penugasan atau pengklasifikasian









karyawan
Pemindahan, promosi, pemberhentian sementara atau
pemanggilan kembali
Pengiklanan lowongan pekerjaan
Pencarian tenaga kerja
Tes
Penggunaan fasilitas perusahaan/agency
Program pelatihan dan magang
Tunjangan tambahan
Gaji, program pensiun dan cuti karena cacat
Atau ketentuan dan syarat-syarat lainnya yang
berhubungan dengan pekerjaan





Pelecehan berdasarkan ras, warna kulit, agama, jenis
kelamin, negeri asal, cacat atau umur ;
Keputusan mengenai pekerjaan berdasarkan pada stereotip
ras tertentu, jenis kelamin, agama, cacat, atau kelompok
etnis ;
Pembalasan terhadap seseorang yang mengadukan
diskriminasi ;
Menutup kesempatan kerja bagi seseorang karena
perkawinan atau berkaitan dengan kelompok ras/suku, etnis
atau agama tertentu ;
Diskriminasi berdasarkan tempat kelahiran, keturunan,
budaya atau logat bahasa kelompok etnis tertentu.
Skenario 1
Seorang pelamar yang memenuhi kualifikasi tidak
terpilih untuk jabatan sebagai mailroom clerk
karena dia hamil dan supervisor-nya khawatir dia
akan terluka/sakit ketika bekerja.
Apakah ini diskriminasi?
Ya, bila dia dapat melakukan tugas-tugas
jabatannya.
Kehamilan, melahirkan dan kondisi-kondisi
yang berhubungan dengan kesehatan harus
ditangani sama seperti penyakit-penyakit atau
kondisi kesehatan lainnya yang bersifat
sementara.
Perempuan dilindungi dari diskriminasi atas
dasar kehamilan melalui UU Diskriminasi
Kehamilan yang telah mengubah Title VII.
Skenario 2
Di negara X, wanita yang menyetir mobil
melanggar hukum.
Apakah menolak seorang pelamar wanita
untuk jabatan sopir berdasarkan jenis kelamin
adalah diskriminasi?
Tidak.
Karena hal tersebut melanggar hukum
setempat, maka itu bukan diskriminasi.
Bila si supervisor mempekerjakan supir
pria karena dia percaya bahwa pria lebih
baik untuk jabatan supir, maka itu
adalah diskriminasi atas dasar jenis
kelamin.
Pembalasan
Departemen melarang “tindakan balas
dendam” kepada seseorang bila
mereka:

Ikut serta dalam proses EEO
 Secara aktif menentang tindakantindakan diskriminatif/proses-proses
dalam mempekerjakan karyawan
Apakah yang dimaksud dengan
pelecehan di tempat kerja?
Pelecehan adalah segala tingkah laku baik
lisan maupun fisik yang tidak bisa diterima
berdasarkan salah satu dasar yang
dilindungi yang secara obyektif menghina
dengan tujuan untuk mengubah kondisi
pekerjaan korban.
Skenario 3
Pria rekan kerja Deborah sering terlibat dalam
sendaugurau yang kasar mengenai hal-hal seksual di
tempat kerja. Mereka bertukar cerita dan saling
bergurau tentang kepiawaian mereka di bidang
seksual. Di suatu kesempatan, Deborah terlibat
percakapan tentang hal-hal tersebut dengan salah
satu pria rekan kerjanya, tetapi dia sudah
memberitahukan kepada yang lainnya bahwa dia
tersinggung oleh sendaugurau yang kasar tersebut.
Apakah kelakuan demikian dianggap sebagai
tindakan pelecehan?
Pelecehan Seksual
Definisi Dasar: “rayuan seksual yang
tak dikehendaki, permintaan dan
tindakan fisik atau verbal yang
bersifat seksual”
Maksud vs. Dampak

Tidak peduli apakah pelaku yang diduga
melakukan pelecehan tersebut bermaksud
untuk melecehkan korbannya.

Yang tepenting adalah dampak dari tindakan
tersebut – bukan maksudnya.

Banyak pelaku mungkin sama sekali tak
menyadari bagaimana tindakan tersebut
dirasakan oleh korban.
Skenario 4
Hakaru bekerja bersama 12 orang lain (FSN dan warganegara Amerika) di
kantornya. Hakaru pegawai baru di kantor ini. Tidak lama setelah dia
bergabung, Hakaru menyadari bahwa beberapa rekan sekerjanya sering
terlibat dalam sendaugurau seksual yang kasar di kantor. Mereka saling
bertukar cerita dan berkelakar tentang perbuatan luar biasa dan kepiawaian
mereka dalam hal seks.
Hakaru memutuskan memberitahu mereka bahwa pembicaraan tersebut
membuatnya tidak nyaman dan membuatnya sulit menyelesaikan
pekerjaanya. Rekan kerjanya mengatakan bahwa mereka tidak bermaksud
menyinggung perasaannya, tapi mereka tidak bicara kepadanya. Mereka
melanjutkan bercerita tentang lelucon-lelucon seksual dan terlibat dalam
sendagurau yang kasar didalam kantor.
Hakaru tidak lagi datang ke pesta kantor, karena dia tersinggung dan dibuat
tidak nyaman disekitar rekan kerjanya. Dia juga menghindari menjadi
anggota tim proyek yang beranggotakan karyawan-karyawan tersebut.
Hakaru menyukai pekerjaannya, tapi ia tidak yakin dapat bertahan lama
bekerja dalam lingkungan seperti ini.
Skenario 5
“Touchy Tom”
Tom bekerja sebagai penjaga keamanan di kantor. Stacey
adalah penjaga baru di kantor itu. Tom tertarik padanya, tapi
lain halnya dengan Stacey.
Satu saat ketika Tom bertugas malam, Stacey jalan
berpapasan dengannya. Tidak ada seorangpun yang berada
disekitarnya. Sewaktu berjalan melewatinya, Tom memegang
tangan Stacey dengan kasar dan menyentuh dadanya, berbisik
di telinganya dan mencoba untuk menciumnya ketika Stacey
memprotes dan mencoba melepaskan diri. Tom berkata
“Ayolah, kamu tahu kamu menginginkan saya.”
Apakah ini contoh pelecehan seksual?
Skenario 6
Vida mendengar bahwa Michelle, Marc, dan David
membuat komentar-komentar yang menyinggung
perasaan tentang jilbabnya, yang digunakan sesuai dengan
kepercayaannya, Islam.
Dia juga mendengar bahwa mereka mengeluarkan katakata hinaan tentang bagaimana wanita Muslim terhimpit
oleh budaya dan keyakinannya.
Vida sudah melaporkannya ke supervisor tentang kelakuan
mereka tapi tidak ada perubahan.
Apakah komentar-komentar Michelle, Marc dan David
merupakan pelecehan?
Apakah yang akan Anda lakukan bila Anda yakin
bahwa Anda dilecehkan ?





Jangan hanya menerimanya saja. Beritahu
seseorang! Bila anda merasa nyaman untuk
melawannya, katakan kepadanya untuk berhenti—
karena tingkah lakunya tidak diinginkan.
Bila anda tidak merasa nyaman untuk melawannya
atau tingkah lakunya tidak berhenti, buatlah
pengaduan ke supervisor anda.
Bila supervisor anda adalah pelakunya, beritahu
supervisor yang lain.
Tanggung jawab kita sebagai profesional adalah
mengatur hubungan kita dengan rekan kerja dan
teman sejawat secara efektif.
Hubungi Manajemen setempat, Penasihat EEO,
penghubung/komite FSN/LES, dan/atau S/OCR.
Kebijakan Departemen mengenai
Pelecehan Seksual - Persyaratan

Ambil tindakan segera untuk menyampaikan
dugaan atau meminta bantuan seseorang
yang dapat melakukannya.

Jangan menerima permintaan untuk tidak
melakukan apa-apa atau tidak mengatakan
apapun.

Tanpa adanya praduga bersalah.
Kebijakan Departement Mengenai
Hubungan “SUKA SAMA SUKA”

Orang-orang yang berada dalam satu rantai
komando/kepemimpinan, tidak boleh “terlibat
hubungan” satu dengan yang lain

Persyaratan pelaporan bagi karyawan pada
posisi teratas/kepala

Keharusan adanya alternatif pengaturan
supervisi
Peranan Konselor/Penasehat EEO
Berperan penting dan bersifat netral
didalam proses EEO
 Memberikan saran secara tertulis
kepada yang merasa diperlakukan tidak
adil atas hak dan tanggung jawabnya,
seperti:
- hak untuk tidak memberikan nama
- hak untuk perwalian
- batas waktu pengajuan klaim


Menjelaskan proses keluhan

Mengenali dasar diskriminasi

Mencari pemecahan informal
Konselor dan Penghubung EEO
US Embassy /US ASEAN Jakarta
Konselor EEO
 Margaret C. Sula - SGSO
 Shari Ulery - ECON
Penghubung EEO
 Chodidah B. Rahardjo-PAS
 Didik B. Wicaksono-ConGen Surabaya
Office of Civil Rights - S/OCR
Email: [email protected]
Website: www.state.gov/s/ocr/
ETIKA
Kebijakan Umum

Karyawan dituntut untuk mempunyai
standar yang tinggi dalam integritas, sikap
moral, dan sikap yang dapat dipercaya.

Karyawan diharapkan untuk berperilaku
dengan sikap yang dapat memberikan
kesan yang baik terhadap Pemerintah
Amerika .
Kebijakan Umum

Menerapkan perilaku tersebut di saat
bertugas maupun di luar waktu tugas.

Seluruh staff lokal dalam Misi ini harus
mematuhi peraturan.

Pelanggaran dapat menyebabkan
tindakan disiplin yang berat, termasuk
pemecatan karena perkara.
Prinsip-prinsip Etis
 Jangan
pernah menggunakan jabatan
untuk keuntungan pribadi.
 Menghindari
keberpihakan/tampak
seperti berpihak.
Penyalahgunaan Posisi





Tidak memberikan rekomendasi
Tidak menggunakan informasi yang bukan
untuk publik demi keuntungan pribadi
Tidak menggunakan properti Pemerintah
Amerika yang tidak diotorisasi
Tidak menyalahgunakan waktu kerja
Tidak menggunakan gelar jabatan untuk
mendapatkan perlakuan khusus
Pekerjaan di luar Misi
Karyawan tidak boleh menerima
pekerjaan lain, penuh atau paruh
waktu, tanpa persetujuan tertulis dari
Kepala Seksi/Kantor dan Pejabat
SDM.
Pemberian/Hadiah

Pemberian bisa bermacam-macam; bisa
berupa barang, makanan, uang tunai,
keuntungan atau kesempatan, atau
tanda masuk gratis untuk sebuah acara.

Hal-hal tersebut bisa ditawarkan secara
langsung kepada karyawan, istri/suami
atau anak karyawan yang bersangkutan.
Pemberian yang Berasal dari
Sumber di Luar Misi
 Meskipun
di berbagai budaya
bertukar hadiah dengan rekan bisnis
adalah hal biasa, pada umumnya,
peraturan Amerika melarang
karyawan pemerintah menerima
hadiah.
Anda boleh menerima hadiah
bila . .

Hadiah tersebut dari anggota keluarga atau teman.

Anda tidak memintanya dan bernilai kurang dari $20 tetapi
tidak lebih dari $50 dari satu sumber dalam satu tahun.

Hadiah dari pejabat negara lain dan bernilai tidak lebih dari
$350. Hadiah tersebut tidak boleh dimiliki oleh karyawan
tersebut dan dalam 60 hari sejak diterima, menyerahkan
hadiah tersebut kepada kantor untuk penggunaan dinas,
atau kepada Departemen Luar Negeri jika kantor tersebut
tidak mempunyai otorisasi untuk menerima hadiah

Kunjungi situs L/EFD/Ethics untuk informasi lebih lengkap:
http://l.s.state.sbu/sites/efd/Pages/default.aspx
Apa yang harus dilakukan dengan
hadiah yang tak boleh diterima

Tolak dengan sopan, terangkan peraturan Amerika.

Kembalikan.

Jika anda menyukainya dan ingin memilikinya, bayarlah
sesuai dengan harga pasar.

Jika menolaknya akan mempengaruhi hubungan luar negeri
Amerika, terimalah atas nama Pemerintah Amerika dan
hubungi Pejabat Etika di Kedutaan untuk mengatur
pengembaliannya.

Makanan tahan lama: Berbagilah dengan staff lain atau
donasikan.
Menolak hadiah…..




Cara terbaik adalah mendekati sendiri si pemberi secara pribadi. Bila
hal ini tidak mungkin, menulis surat merupakan cara yang dapat
diterima.
Berterima kasih kepada si pemberi atas perhatiannya agar tidak
mempermalukan mereka.
Tunjukkan penyesalan Anda karena menolak hadiah tersebut dan
jelaskan mengapa Anda harus melakukannya.
Kembalikan hadiah kepada si pemberi. Jika hadiah itu dari rekan bisnis
dan mereka menolak untuk mengambil kembali hadiah itu, beritahu
atasan Anda dan simpanlah catatan korespondensi anda.
Kalimat baku untuk menolak hadiah
“Terima kasih banyak atas perhatian Anda. Sayangnya, saya
tidak dapat menerima hadiah itu karena peraturan Pemerintah
AS, dan saya bisa kehilangan pekerjaan jika melakukan hal itu.”
Menolak suap…..
Jika Anda ditawari suap (yaitu apa yang diberikan
untuk membujuk Anda agar bertindak tidak benar),
Anda harus menolaknya, menjelaskan mengapa tidak
pantas, dan segera melaporkan hal tersebut kepada
atasan langsung atau manajer senior lain.
 Hindari bahkan menyentuh barang suap tersebut atau
apa yang termuat di dalamnya.

Kalimat baku untuk menolak suap
“Terima kasih, tapi bantuan saya hanya
bagian dari pekerjaan dan saya meberikan
layanan yang sama untuk semua orang. "
Bertukar Hadiah Diantara
Karyawan

Tanpa paksaan, para karyawan dan
atasan boleh saling bertukar hadiah kecil
(dibawah $10).

Hindari tampaknya KETIDAKPANTASAN
dalam pertukaran hadiah tersebut.
Minta Bantuan

Bila ada karyawan menghadapi situasi
di mana dia mungkin merasa dapat
dipertanyakan secara etis, mereka
harus meminta petunjuk dari atasan.

Lebih baik selalu aman dari pada
menyesal !