week 14a Financial Plan

PERENCANAAN KEUANGAN START-UP
Entrepreneurship 2 Semester Genap 2015-16
Nama Kelas dan Fasilitator
Nama Team dan Bisnis
Nama dan NIM Anggota
Universitas Ciputra | Tahun ajaran 2015/2016
ANALISIS SWOT
- COST STRUCTURE & REVENUE STREAM -
Di bawah ini adalah Analisis SWOT pada Cost Structure dan Revenue Stream yang pernah anda
buat sebelum UTS. Diskusikan dalam kelompok sesuai kondisi terakhir project.
A. COST STRUCTURE
1. Konsep cost structure team kita adalah:
2. Cost yang paling penting dalam bisnis model kita adalah:
3. Key resources yang paling butuh cost mahal adalah?
4. Key activities yang paling butuh cost mahal adalah?
5. Fixed cost kami terdiri dari:
6. Variable cost kami terdiri dari?
7. Apakah cost kami terduga dan teratur atau sebaliknya?
8. Apakah cost structure kami sudah sesuai dengan bisnis model kami atau sebaliknya?
9. Apakah operasional cost kami sudah effesien atau sebaliknya?
10. Apakah kami sudah memanfaatkan “economic of scale” atau belum?
11. Apakah kami bisa menurunkan cost?
12. Apakah cost kami bisa menjadi tidak terduga?
13. Apakah ada komponen cost yang beresiko membengkak lebih cepat dari pemasukan?
B. REVENUE STREAM
1. Konsep revenue stream team kita adalah?
2. Konsep pricing team kami adalah?
3. Bagaimana cara customer kami melakukan pembayaran?
4. Cara pembayaran seperti apa yang mereka sukai?
5. Cara pricing seperti apa yang disukai customer kami?
6. Apakah laba kami kuat atau masih lemah?
7. Apakah revenue kami terduga atau masih tidak terduga?
8. Apakah repeat purchases kami banyak atau jarang?
9. Apakah kami hanya bergantung pada satu revenue stream saja atau ada beberapa
alternatif revenue?
10. Apakah revenue kami mengalir dulu sebelum kita keluar ongkos atau malah sebaliknya?
11. Apakah type revenue kami berpeluang jadi revenue rutin?
12. Apakah kami masih bisa menaikkan harga?
13. Apakah masih ada kemungkinan menambah jenis revenue stream lagi?
14. Apakah revenue kami ada kemungkinan akan terancam oleh kompetitor, kemajuan jaman
dan teknologi?
REFINING
A. COST STRUCTURE
Uraikan hasil diskusi kelompok terkait setiap poin pertanyaan SWOT Cost Structure. Berikan
penjelasan/alasan untuk setiap jawaban pertanyaan tersebut.
B. REVENUE STREAM
Uraikan hasil diskusi kelompok terkait setiap poin pertanyaan SWOT Revenue Stream. Berikan
penjelasan/alasan untuk setiap jawaban pertanyaan tersebut.
C. IDENTIFIKASI BIAYA (COST STRUCTURE)
Jelaskan hal berikut ini dan lampirkan perhitungan excel-nya.
1. Kebutuhan modal vs modal yang disepakati kelompok.
2. Biaya Produk, Pemasaran, Administrasi.
3. Biaya Tetap (Fixed Cost) dan Biaya Variabel (Variable Cost).
4. Jelaskan keterkaitannya dengan poin A.
D. IDENTIFIKASI REVENUE
Jelaskan hal berikut ini dan lampirkan perhitungan excel-nya.
1. Jenis produk/jasa utama dan tambahan. Cek SWOT poin B9.
2. Daftar harga jual tiap jenis produk/jasa utama dan tambahan.
3. Jika punya lebih dari 1 macam produk, tentukan komposisi penjualannya.
4. Jelaskan keterkaitannya dengan poin B.
E. BEP DAN TARGET LABA
Jelaskan hal berikut ini dan lampirkan perhitungan excel-nya.
1. Berapa unit yang harus dijual agar mencapai BEP?
2. Berapa target laba yang ditetapkan? Jelasakan alasannya?
3. Berapa unit yang harus dijual agar mencapai target laba tersebut?
REFLEKSI
Buatlah refleksi dalam kelompok anda mengenai BEP, Target Laba dan rencana untuk mencapai
target tersebut.
1. Apakah perhitungan keuangan anda sudah memasukkan semua blok dalam BMC?
2. Bagaimana BEP project anda? Terlalu tinggi dan sulit dicapai? Terlalu rendah dan mudah
dicapai?
3. Bagaimana dengan target laba yang anda tentukan?
a. Terlalu tinggi/rendah?
b. Seandainya laba tersebut dibagikan ke tiap anggota, berapakah jumlah yang
diperoleh? Seberapa anda puas dengan hal tersebut?
4. Bagaimana upaya kelompok untuk mencapai target laba?
a. Jelaskan persiapan yang diperlukan, rencana penjualan, produksi, kegiatan
operasional lainnya?
b. Pertimbangkan pembagian waktu kuliah vs project dan komitmen kelompok.
Apakah memungkinkan untuk mencapai BEP/target laba?