ii ABSTRACT Increased work discipline as an important element in

ABSTRACT
Increased work discipline as an important element in human resources, as an
important factor in the performance of the employees themselves. Labor discipline is a
tool used by managers to communicate with employees so that they are willing to change
a behavior as well as an effort to increase the awareness and willingness of a person to
obey social norms in force. (Rivai. 2005:444) the Forest Service there penomen West
Java Province namely improving labor discipline and decreased performance. Therefore,
the Forest Service of West Java province should pay more attention to interpersonal
communication that is different from the research (Surdarto, Lubis, Hidayat. 2009),
namely: Employees who perform work without discipline will have a negative impact on
the agency and effective communication when it could encourage the emergence of
performance (achievement) and better job satisfaction. This study shows that the
discipline of work, interpersonal communication on the performance of the employees
interact with each other.
On the basis of the phenomenon that has been disclosed above, the Forest
Service of West Java province should enhance the performance of employees in order to
maintain the continuity of the agency's activities in order to remain current and to
improve competitiveness. Therefore, researchers interested in studying more about:
"DISCIPLINE RELATED WORK, INTERPERSONAL COMMUNICATION ON THE
PERFORMANCE OF EMPLOYEES IN DEPARTMENT OF FORESTRY WEST JAVA".
Study aims and objectives, to discipline mengenalisis Forest Service employee in West
Java Province, to analyze interpersonal communication employee at the Forest Service of
West Java Province, to analyze the performance of employees at the Department of
Forestry of West Java Province, to analyze how much influence the discipline of working
on employee performance the Forest Service of West Java Province, to analyze how the
effects of interpersonal communication on the performance of employees at the
Department of Forestry of West Java Province.
Overall respondents about work discipline Forest Service office of West Java
Province was 3.61 with in good overall katagorikan is in the interval from 3.40 to 4.19
which indicates a good value. Overall respondents regarding interpersonal
communication office of the Forest Service of West Java Province is 3.53 with a good
rating overall is in the interval from 3.40 to 4.19 which indicates a strong value.
Respondents overall performance of the Forest Service employees it collects West Java
Province is 3.69 with a good rating overall is in the interval from 3.40 to 4.19 which
indicates a strong value.
Keyword: Discipline of work, interpersonal communication and employees performance
ii
ABSTRAK
Peningkatan disiplin kerja menjadi bagian yang penting dalam sumber daya
manusia, sebagai faktor penting dalam kinerja pegawai itu sendiri. Disiplin kerja adalah
suatu alat yang digunakan para manajer untuk berkomunikasi dengan pegawai agar
mereka bersedia untuk mengubah suatu perilaku serta sebagai suatu upaya untuk
meningkatkan kesadaran dan kesediaan seseorang mentaati norma-norma sosial yang
berlaku. (Rivai. 2005:444), Di dinas kehutanan provinsi jawa barat terdapat fenomen
yaitu displin kerja meningkatkan dan kinerja menurun. Oleh karennya maka dinas
kehutanan provinsi jawa barat harus lebih memperhatikan komunikasi interpersonal hal
tersebut berbeda dengan penelitian (Surdarto, lubis, hidayat. 2009) yaitu : Pegawai yang
melakukan pekerjaan tanpa kedisiplinan akan berdampak negatif pada intansi dan apabila
komunikasi baik maka dapat mendorong timbulnya kinerja (prestasi) yang lebih baik dan
kepuasan kerja. Penelitian ini menunjukan bahwa displin kerja, komunikasi interpesonal
terhadap kinerja karyawan saling berhubungan antara satu dengan yang lainnya.
Atas dasar fenomena tersebut yang telah diungkapkan diatas maka Dinas
Kehutanan Provinsi Jawa Barat harus meningkatkan kinerja pegawai agar dapat
mempertahankan kelangsungan kegiatan instansi supaya tetap lancar dan dapat
meningkatkan daya saing. Oleh karena itu peneliti tertarik untuk meneliti lebih lanjut
mengenai : “HUBUNGAN DISIPLIN KERJA, KOMUNIKASI INTERPERSONAL
TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DINAS KEHUTANAN PROVINSI
JAWA BARAT“. Maksud dan tujuan penelitian, Untuk menganalisis disiplin kerja
pegawai pada Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Barat, Untuk menganalisis komunikasi
interpersonal pegawai pada Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Barat, Untuk menganalisis
kinerja pegawai pada Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Barat, Untuk menganalisis
seberapa besar pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kehutanan
Provinsi Jawa Barat, Untuk menganalisis seberapa pengaruh komunikasi interpersonal
terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Barat.
Tanggapan responden secara menyeluruh mengenai disiplin kerja di Kantor Dinas
Kehutanan Provinsi Jawa Barat adalah 3,61 dengan dikategorikan baik secara
keseluruhan berada pada interval 3,40-4,19 yang menunjukan nilai yang baik. Tanggapan
responden secara menyeluruh mengenai komunikasi interpersonal di Kantor Dinas
Kehutanan Provinsi Jawa Barat adalah 3,53 dengan predikat baik secara keseluruhan
berada pada interval 3,40-4,19 yang menunjukan nilai yang kuat. Tanggapan
respondensecara menyeluruh mengenai kinerja karyawan di Kantor Dinas Kehutanan
Provinsi Jawa Barat adalah 3,69 dengan predikat baik secara keseluruhan berada pada
interval 3,40-4,19 yang menunjukan nilai yang kuat.
Kata kunci : Disiplin Kerja, Komunikasi Interpersonal dan Kinerja Pegawai
i