operasionalisasi perusahaan dan peran manajemen keuangan
advertisement
Oleh: F. DIAN TRI (14810134018) SAHIDUNZUHRI(14810134027) Manajemen Operasional Manajemen Operasional bisa diartikan sebagai sebuah tindakan pengelolaan sumber daya untuk sebuah proses produksi supaya memiliki hasil yang maksimal. Bermacam sumber daya dikerahkan semisal bahan baku, mesin, perlengkapan dan peralatan, tenaga kerja dan uang. Dalam menjalankan fungsi operasi, dibutuhkan serangkaian aktivitas yang termasuk kedalam sebuah sistem. Dalam Manajemen Operasional umumnya terdiri atas 4 (empat) macam fungsi operasional : Fungsi proses, yang bersifat teknis, diantaranya berupa metode yang dipergunakan dalam pengolahan bahan Fungsi pengorganisasian teknik serta metode, dengan pengorganisasian ini, proses produksi bisa berjalan dengan efektif dan efisien Fungsi perencanaan bahan, termasuk penetapan kualitas dan kuantitas bahan Fungsi pengendalian atau pengawasan terhadap penggunaan bahan untuk proses produksi PROSES OPERASIONALISASI 4. Proses Pengiriman 3. Proses Gudang baku/jadi 1. Penerimaan Order (Marketing) 2. Proses Produksi • Marketing melakukan pemasaran sesuai dengan strategi pemasaran • Konsumen tertarik dengan barang atau jasa perusahaan • Konfirmasi penjualan 1. Ketika order diterima dan harga sesuai, bagian produksi melakukan kroscek apakah barang yang dipesan sebelumnya ada pada stock gudang jadi. 2. Jika sudah ada maka barang tidak perlu diproduksi lagi 3. Dan jika barang yang dipesan tidak tersedia maka barulah dilakukan proses produksi. Gudang baku berfungsi sebagai tempat penyimpanan bahan baku Gudang jadi berfungsi sebagai tempat penyimpanan barang jadi yang diperoleh dari hasil barang produksi. - Pengiriman barang dilakukan sesuai tanggal jatuh pesan (deadline) permintaan pelanggan - Barang yang telah siap dumasukkan kedalam armada pengangkut, baik darat, laut dan udara. Peranan Manajemen Keuangan Manajemen keuangan merupakan manajemen terhadap fungsi-fungsi keuangan. Fungsi-fungsi keuangan tersebut meliputi bagaimana memperoleh dana (rising of fund) dan bagaimana menggunakan dana tersebut (allocation of fund) Manajer keuangan berkepentingan dengan penentuan jumlah aktiva yang layak dari investasi pada berbagai aktiva dan memilih sumber-sumber dana untuk membelanjai aktiva tersebut. Untuk memperoleh dana, manajer keuangan bisa memperolehnya dari dalam maupun luar perusahaan. Sumber dari luar perusahaan berasal dari pasar modal, bisa berbentuk hutang atau modal sendiri. Berikut ini terdapat 4 peran pokok manajemen keuangan: 1. Manajer keuangan harus 2. Manajer kuangan harus bekerjasama dengan para memusatkan perhatian pada manajer lainnya yang berbagai keputusan investasi bertanggung jawab atas dan pembiayaan, dan berbagai perencanaan umum hal yang berkaitan dengannya. perusahaan. PERAN MANAJEMEN KEUANGAN Manajer keuangan harus 3. Manajer keuangan harus mampu menghubungkan bekerjasama dengan para perusahaan dengan pasar manajer di perusahaan agar keuangan, dimana perusahaan perusahaan dapat beroperasi dapat memperoleh dana dan seefisien mungkin. surat berharga perusahaan dapat diperdagangkan. 4. FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN • Manajemen keuangan menyangkut kegiatan perencanaan, analisis, dan pengendalian kegiatan keuangan. • Manajer keuangan perlu memperoleh dana dari pasar keuangan atau financial market. • Dari kegiatan menanamkan dana (disebut investasi), perusahaan mengharapkan akan memperoleh hasil yang lebih besar dari pengorbanannya.
