KESIMPULAN DAN SARAN 1. Kesimpulan a

68
KESIMPULAN DAN SARAN
1.
Kesimpulan
a.
Kinerja keuangan PT Pupuk Kaltim sudah cukup baik untuk leverage
ratio dan rasio profitabilitas. Kinerja keuangan perusahaan selama
lima (5) tahun pengamatan menunjukkan bahwa pada kondisi
keuangan jangka pendek dilihat dari komponen likuiditas perusahaan
(hutang lancar); keuangan jangka panjang dilihat dari komponen
leverage ratio dan rasio profitabilitas.
b.
Hasil analisis menunjukkan bahwa terdapat pengaruh SDM dan
operasional perusahaan terhadap kinerja keuangan PT. Pupuk Kaltim.
c.
Turnover karyawan merupakan peubah SDM yang berpengaruh
positif dan nyata terhadap rasio likuiditas, yaitu current ratio, karena
diduga berkaitan dengan penghematan pengeluaran untuk gaji. Peubah
operasional
perusahaan
memberikan
pengaruh
terhadap
rasio
likuiditas adalah on stream factor. On stream factor berpengaruh
negatif dan nyata terhadap rasio likuiditas, yaitu current ratio, akibat
output tinggi dari on stream factor yang menyebabkan persediaan
tinggi, karena diduga penjualan tidak berjalan dengan baik. Rasio
manajer berpengaruh negatif dan nyata terhadap rasio likuiditas, yaitu
current ratio akibat biaya gaji lebih tinggi untuk para manajer yang
jumlahnya meningkat akibat pengurangan aktiva lancar perusahaan.
d.
Rasio kinerja keuangan dipengaruhi oleh SDM dan operasional
perusahaan adalah rasio likuiditas, yaitu current ratio yang
menunjukkan
kemampuan
perusahaan
dalam
memenuhi
kewajibannya.
2.
Saran
a.
Agar turnover dapat mendukung current ratio, maka perusahaan perlu
mengusahakan turnover terkendali, tidak berlebihan dan juga tidak
terlalu rendah, melalui upaya perencanaan penyediaan tenaga kerja
yang baik dan pelaksanaannya secara konsisten serta melakukan
69
pengawasan dan pengendalian untuk menjaga tingkat turnover tetap
terkendali sesuai rencana.
b.
Untuk meningkatkan current ratio, maka perlu ditingkatkan penjualan
melalui peningkatan promosi dan pemasaran serta upaya mendapatkan
kontrak-kontrak pembelian produk dari para pembeli, agar produksi
yang berlebihan tidak disimpan terlalu lama, atau persediaan menjadi
berlebih dan tidak terkendali akibat on stream factor.
c.
Untuk mendorong current ratio, perusahaan perlu mengendalikan
jumlah manajer, dengan cara meramalkan kebutuhan SDM yang
benar-benar dibutuhkan perusahaan.