BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN A. Kesimpulan Begitu pentingnya kinerja suatu organsasi dalam mencapai tujuanya maka perlu dilakukan penilaian kinerja. Tim Kerja Pemulihan Dieng (TKPD) merupakan suatu inovasi dalam perwujutan kerjasama lintas sektoral. Meskipun TKPD merupakan sebuah kelembagaan dalam pemerintah, namun TKPD juga melibatkan Non Government Organization (NGO). Dengan adanya TKPD saat ini inisiatif untuk menyelesaikan persoalan Dieng tidak lagi menjadi inisiatif pemerintah saja, namun telah menjadi inisiatif banyak pihak. Berdasarkan keputusan Bupati Wonosobo nomor 180 / 25 / 2007 tentang pembentukan Tim Kerja Pemulihan Dieng Kabupaten Wonosobo, menjelaskan bahwa TKPD merupakan tim kerja yang bertugas melakukan koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan sinergi di antara SKPD Kabupaten Wonosobo dan pihak-pihak terkait, dalam upaya pemulihan Kawasan Dieng dalam konteks DAS Serayu. Tujuan dari TKPD adalah untuk mempercepat pemulihan Kawasan Dieng, sesuai visi “mengembalikan fungsi lindung Kawasan Dieng, tanpa mengabaikan kepentingan ekonomi dan sosial budaya masyarakat”. Dalam penilaian kinerja terdapat beberapa aspek yang perlu diperhatikan. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan aspek-aspek kinerja sesuai dengan teori dari Agus Menurut Agus Dwiyanto sebagai berikut: 78 79 produktivitas, responsivitas, dan akuntabilitas. Produktivitas tidak hanya mengukur tingkat efisiensi tetapi juga efektivitas pelayanan. Dengan demikian, produktifitas dapat digunakan untuk mengukur kinerja dari dalam organisasi. Responsivitas merupakan kemampuan organisasi publik dalam merealisasikan visi dan tujuannya, terutama untuk memenuhi kebutuhan masyarakat. Sedangkan akuntabilitas dalam penyelenggaraan pelayanan publik sebagai suatu ukuran yang menunjukkan seberapa besar tingkat kesesuaian penyelanggaraan pelayanan dengan ukuran nilai-nilai dan norma eksternal yang ada di masyarakat atau yang dimiliki oleh para stakeholders. Dalam kinerja TKPD yang merupakan objek penelitian ini, dapat dilihat bahwa kinerja TKPD berdasarkan produktivitas, responsivitas, dan akuntabilitas, masih belum maksimal dikarenakan adanya kendala dalam penerapan program. Adapun hal tersebut dapat dijelaskan sesuai dengan temuan-temuan yang didapat di lapangan. Kinerja TKPD masih terasa sedikit kekurangan yaitu tidak di terapkanya road map dalam pelaksanaan program oleh masing-masing SKPD, kurangnya koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan sinergi di antara SKPD Kabupaten Wonosobo dalam upaya pemulihan Kawasan Dieng dalam konteks DAS Serayu. B. Implikasi Berdasarkan hasil penelitian dan kesimpulan yang ada, kinerja TKPD dalam pelaksanaan PPD di Kawasan Dataran Tinggi Dieng terlihat belum maksimal, maka hal ini berimplikasi sebagai berikut: 80 1. Sebagai pendorong adanya peningkatan dan pembenahan kinerja kelembagaan, keberadaan TKPD masih sangat diperlukan dalam penuntasan permasalahan Dataran Tinggi Dieng. 2. Dalam rangka turut mendukung program pemulihan dieng di Kabupaten Wonosobo khususnya kebijakan pembentukan TKPD sebagai tim kerja/forum penanganan permasalahan lingkungan hidup di Kawasan Dataran Tinggi Dieng. C. Saran Berdasarkan kesimpulan yang ada, maka disarankan sebagai berikut: 1. Adanya penguatan kinerja kelembagaan di dalam tubuh TKPD 2. Adanya sinkronisasi antara road map lembaga dengan road map penyelamatan Kawasan Dataran Tinggi Dieng. hal ini mengindikasikan adanya pembacaan/penerjemahan rood-map secara bersama-sama di lingkungan dinas setempat, sehingga tidak hanya pelaksanakan program dari masing-masing SKPD saja yang berjalan, namun program pemulihan Dieng juga dijalankan. 3. Adanya pembenahan menyangkut persoalan mekanisme koordinasi, integrasi, sinergi, dan sinkronisasi, serta landasan kebijakan atas program yang dijalankan, dalam hal ini Road map Penyelamatan Dieng. 4. TKPD melalui lembaga-lembaganya tersebut membuat inovasi kebijakan. Inovasi kebijakan dalam hal ini adalah usaha yang tidak berbasis lahan. Namun harus ada pengawalan yang ketat oleh TKPD dalam hal ini melalui dinas terkait. 81 DAFTAR PUSTAKA AA. Prabu Mangkunegara. (2008). Manajemen Sumber Daya anusia Perusahaan. Bandung : Remaja Rosdakarya. Agus Dwiyanto. (2006). Mewujudkan Good Governance Melayani Publik. Yogyakarta : Gadjah Mada University. Bastian, Indara. (2001). Akuntansi Sektor Publik di Indonesia. Yogyakarta : BPFE-Yogyakarta. Herdiansyah, Haris. (2010). Metodologi Penelitian Kualitatif Untuk Ilmu-Ilmu. Sosial. Jakarta : Salemba Humanika Keban, Yeremist. T. (1995). lndikator kinerja Pemerintah Daerah : Pendekatan Manajemen dan Kebijakan. Yogjakarta : UGM. Keban, Yeremias. T. (2004). Enam Dimensi Strategis Administrasi Publik, Konsep,Teori, dan Isu. Yogyakarta : Gava Media. Mahsun, Mohamad. (2006). Pengukuran Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta : BPFE. Milles, Mattew B., dan A Michael Huberman. (2007). Analisis Data Kualitatif. Jakarta : Universitas Indonesia. Moleong J, Lexy. (2005). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung : PT Remaja Rosdakarya. Moleong J, Lexy. (2007). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung : PT Remaja Rosdakarya. Moleong J, Lexy. (2010). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung : PT Remaja Rosdakarya. Pemerintah Kabupaten Wonosobo dan PT Wanamukti Mandiri. (2013). Penyusunan Analisis Sosial Budaya dan Mitigasi bencana : Untuk 82 Mendukung Rehabilitasi dan Konservasi Lahan di Kawasan DiengWonosobo. Yogyakarta : Pt. Wanamukti Mandiri. Prawirosentono Suyadi. (1999). Kebijakan Kinerja karyawan. Yogyakarta : BPFE Ratminto dan Atik Septi Winarsih. (2005). Manajemen Pelayanan. Yogyakarta : Pustaka Belajar. Sugiyono. (2009). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta. Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Administrasi. Bandung : Alfabeta. Tangkilisan, Hessel Nogi. (2003). Kebijakan Publik Yang Membumi. Yogyakarta : Offset YPAPI. Tangkilisan, Hessel Nogi. (2005). Manajemen Publik. Jakarta : Gramedia Widia Sarana Indonesia. Tim Kerja Pemulihan Kawasan Dieng. (2012). Road Map : Pemulihan Kawasan Dieng Tahun 2011-2016. Diakses dari http://www.scbfwm.org/wpcontent/uploads/2013/01/Roadmap-Pemulihan-Kawasan-Dieng-BanjarNegara.pdf. Pada 17 desember 2013, Jam 23:17 WIB.