BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Dari hasil uraian dan pembahasan yang telah penulis kemukakan pada babbab sebelumnya, maka pada bab ini penulis mencoba untuk menarik kesimpulan dan akan memberikan saran-saran sebagai bahan pertimbangan bagi Hotel Garuda Mas Palembang dalam melaksanakan penilaian prestasi kerja karyawan. 5.1 Kesimpulan 1. Dalam pelaksanaan penilaian prestasi kerja khususnya karyawan Hotel Garuda Mas Palembang unsur-unsur penilaian prestasi kerja belum lengkap sehingga penilaian prestasi kerja karyawan belum dapat menggambarkan kemampuan karyawan yang sebenarnya dalam melaksanakan tugas 2. Pimpinan Hotel Garuda Mas Palembang tidak memberitahukan hasil penilaian prestasi kerja kepada karyawan yang dinilai, karena hasil penilaian prestasi kerja karyawan itu merupakan rahasia perusahaan dan hanya pimpinan yang berhak mengetahuinya dengan alasan supaya tidak terjadi protes yang dilakukan oleh karyawan terhadap hasil penilaian prestasi kerja apabila hasil penilaian prestasi kerja tersebut diinformasikan kepada karyawan yang bersangkutan. 5.2 Saran 1. Dalam pelaksanaan penilaian prestai kerja karyawan sebaiknya formulir yang digunakan harus mempunyai deskripsi atau uraian unsur-unsur yang dijelaskan secara mendetail, maka proses penilaian yang dilakukan akan objektif dan adil. Penilai mempunyai tolak ukur dalam melaksanakan pekerjaannya dan dasar pertimbangan bagi Pimpinan untuk menilai bagaimana pelaksanaan hasil pekerjaan yang telah dilakukan karyawan. Jadi, suatu nilai dikatakan objektif bila nilai yang diberikan Pimpinan 53 54 pelaksanaan kerja karyawan dan bukan berdasarkan atas pribadi penilai semata-mata. 2. Dalam pelaksanaan penilaian prestasi kerja karyawan sebaiknya perluya kebijakan dari pejabat penilai atau pimpinan dalam penginformasian hasil dari penilaian prestasi kerja pada karyawan. Karena dengan mengetahui hasil dari penilaian tersebut, karyawan dapat mengetahui apakah mereka telah memberikan yang terbaik dan yang diharapkan oleh organisasi/perusahaan atau hasil yang diperoleh dari penilaian tersebut belum sesuai dengan target pencapaian prestasi kerja yang diharapkan oleh organisasi/perusahaan.