1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Dapat

1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang Masalah
Dapat dikatakan bahwa sumber daya manusia (SDM) memegang
peranan penting dalam perusahaan karena sumber daya manusia sebagai
penggerak segala usaha dan aktivitas yang ada diperusahaan dan juga
sebagai penentu jalannya perusahaan. Nampak bahwa sumber daya
terpenting suatu perusahaan atau organisasi adalah sumber daya manusia
yaitu orang-orang yang merancang dan menghasilkan barang dan jasa,
mengawasi mutu, memasarkan produk, mengalokasikan sumber daya
finansial serta merumuskan seluruh strategi dan tujuan organisasi
(Samsudin, 2006: 21). Tanpa orang-orang yang memiliki keahlian atau
kompeten maka mustahil bagi organisasi untuk mencapai tujuannya.
Sebuah perusahaan diharapkan akan terus mampu menciptakan
produktivitas yang tinggi, karena tingkat keberhasilan suatu perusahaan itu
sendiri yang akan menentukan tingkat keberhasilan suatu perusahaan.
Kontribusi terbesar dalam usaha meningkatkan produktivitas perusahaan
adalah dengan kemampuan sumber daya manusia atau tenaga kerjanya.
Dengan demikian perusahaan perlu meningkatkan produktivitas kerja
karyawan semaksimal mungkin.
Setiap perusahaan berupaya agar karyawan yang terlihat dalam
kegiatan organisasi atau perusahaan dapat memberikan prestasi kerja dalam
1
2
bentuk produktivitas kerja setinggi mungkin. Bahwa hal-hal yang dapat
mempengaruhi produktivitas kerja karyawan baik secara langsung maupun
tidak langsung adalah latar belakang pendidikan, keterampilan, disiplin,
motivasi, sikap dan etika kerja, gizi dan kesehatan, tingkat penghasilan,
jaminan lingkungan dan iklim kerja, hubungan industrial, teknologi, sarana
produksi, manajemen dan kesempatan berprestasi (Wana Nusa dalam
Sumarsono, 2003: 63-64).
Faktor yang mempengaruhi produktivitas di CV. Indah Jati Jepara
antara lain : faktor motivasi dan disiplin kerja. Faktor tersebut merupakan
faktor utama yang dapat mempengaruhi peningkatan produktivitas kerja.
Dengan adanya motivasi kerja dan disiplin kerja yang tinggi pada karyawan,
diharapkan mampu bekerja sama antar karyawan dengan baik sehingga
produktivitas kerja karyawan meningkat.
Selain faktor motivasi kerja dan disiplin kerja, faktor yang dapat
mempengaruhi produktivitas adalah pengawasan kerja. Pengawasan kerja
masuk dalam fungsi manajemen. Pengawasan kerja akan mempengaruhi
seorang karyawan untuk melakukan pekerjaannya. Dengan pengawasan
yang dilakukan terhadap karyawan, mereka akan merasa diperhatikan
sehingga bekerja lebih giat, lebih berfokus pada pekerjaan.
Kondisi yang ada pada bagian produksi CV. Indah Jati Jepara adalah
terjadi penurunan tingkat produksi. Menurut pimpinan perusahaan motivasi
kerja karyawan cukup baik. Para karyawan bekerja dengan penuh semangat,
komunikasi antara pimpinan dan karyawan terjalin sangat baik, gaji yang
3
diberikan sudah di atas rata-rata UMK, bonus-bonus diberikan oleh
perusahaan ketika karyawan berprestasi dalam kerjanya, dan jaminan
keamanan dan keselamatan juga diberikan perusahaan kepada karyawan.
Dengan adanya fasilitas-fasilitas tersebut sehingga karyawan termotivasi
untuk bersemangat bekerja. Selain itu disiplin yang cukup baik juga
ditunjukkan karyawan dengan datang ke kantor sebelum jam kerja dimulai,
memakai seragam pada saat jam kerja, dan mematuhi peraturan kerja yang
telah ditetapkan oleh perusahaan.
Dalam pengawasan kerja, pengawasan yang ada dalam perusahaan
berfungsi dengan baik. Ini nampak perusahaan sering memberikan
kebebasan kepada karyawan, karena pimpinan perusahaan tidak mau
mengekang karyawannya dan pimpinan perusahaan hanya sekali dalam
seminggu berada di perusahaan. Tetapi hasil yang diperoleh CV. Indah Jati
Jepara selama tahun 2012 masih belum optimal, hal ini dibuktikan bahwa
standar perusahaan dalam 1 bulan adalah 5 kontainer, tetapi kenyataan yang
dihasilkan rata-rata 3 kontainer. Di bawah ini ditunjukkan tabel yang
menyajikan hasil produksi selama 12 bulan terakhir pada CV. Indah Jati
Jepara yang didasarkan dari banyaknya kontainer yang dikirim.
Dengan latar belakang tersebut, dalam penelitian ini ingin mengkaji
lebih jauh masalah motivasi, disiplin kerja, dan pengawasan kerja yang
dikaitkan dengan produktivitas kerja yang dihasilkan oleh para karyawan
bagian produksi, sehingga penelitian ini berjudul :
4
“ANALISIS PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA DAN
PENGAWASAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN
(Studi Kasus di CV. Indah Jati Jepara)”.
1.2. Ruang Lingkup Masalah
Banyak sekali kegiatan yang terjadi dalam suatu perusahaan,
sehingga peneliti ini harus lebih berfokus pada tujuan penelitian yang
sebenarnya agar dalam pembahasan dapat mencapai sasaran yang
diharapkan. Maka dari itu diperlukan batasan-batasan atau ruang lingkup
yang jelas agar arah penelitian tidak keluar dari jalur yang ditetapkan.
Dengan banyaknya masalah ataupun kegiatan pada perusahaan tersebut
maka penelitian ini dibatasi pada :
1.
Variabel penelitian meliputi motivasi, disiplin kerja, pengawasan kerja,
dan produktivitas kerja karyawan.
2.
Obyek penelitian adalah karyawan bagian produksi.
3.
Penelitian dilakukan di CV. Indah Jati Jepara yang beralamatkan di Jl.
Central Industri Patung RT. 01/05 Mulyoharjo Jepara.
1.3. Perumusan Masalah
Produktivitas karyawan yang ditunjukkan dari hasil produksi selama
12 bulan terakhir menunjukkan adanya perubahan yang turun naik, di sisi
lain motivasi yang diberikan kepada karyawan dalam bentuk insentif dan
bonus serta disiplin kerja dalam bentuk teguran terhadap karyawan yang
5
terlambat, pulang lebih awal serta upaya pengawasan yang lebih baik sudah
dilakukan oleh perusahaan, oleh sebab itu pertanyaan penelitian yang
muncul sebagai berikut :
1.
Bagaimana pengaruh motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan
bagian produksi?
2.
Bagaimana pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas kerja
karyawan bagian produksi?
3.
Bagaimana pengaruh pengawasan kerja terhadap produktivitas kerja
karyawan bagian produksi?
4.
Bagaimana pengaruh motivasi, disiplin kerja, dan pengawasan kerja
secara bersama-sama terhadap produktivitas kerja karyawan bagian
produksi?
1.4. Tujuan Penelitian
Setiap penelitian tentunya tidak lepas dari tujuan yang akan dicapai.
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah :
1.
Untuk menganalisis pengaruh motivasi terhadap produktivitas kerja
karyawan bagian produksi.
2.
Untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas kerja
karyawan bagian produksi.
3.
Untuk menganalisis pengaruh pengawasan kerja terhadap produktivitas
kerja karyawan bagian produksi.
6
4.
Untuk menganalisis pengaruh motivasi, disiplin kerja, dan pengawasan
kerja secara bersamaan terhadap produktivitas kerja karyawan bagian
produksi.
1.5. Kegunaan Penelitian
Hasil penelitian ini diharapkan dapat berguna bagi semua pihak.
Kegunaan yang akan diperoleh dari hasil penelitian ini antara lain bagi :
1.
Peneliti, untuk memenuhi salah satu syarat penyelesaian studi strata
satu dan penulis dapat membandingkan antara teori yang diperoleh di
bangku kuliah dengan praktek yang telah diterapkan pada CV. Indah
Jati Jepara, dan berguna untuk menambah pengetahuan peneliti jika
terjun ke perusahaan dan memperluas cakrawala berpikir dalam hal
yang berhubungan dengan masalah motivasi, disiplin kerja dan
pengawasan kerja.
2.
Perusahaan yang diteliti, diharapkan dapat memberikan sumbangan dan
pemikiran yang mungkin berguna bagi manajamen yang ada di CV.
Indah Jati Jepara dalam usahanya meningkatkan produktivitas kerja
karyawan, serta sebagai bahan pertimbangan untuk menentukan
kebijaksanaan ataupun langkah-langkah yang berhubungan dengan
masalah pemberian motivasi dan disiplin kerja, serta pengawasan kerja
pada bagian produksi.
7
3.
Bagi pihak lain, diharapkan dijadikan sebagai bahan referensi dan juga
diharapkan dapat menambah pengetahuan dan wawasan berfikir bagi
pihak-pihak yang berkeinginan melakukan penelitian yang sama.
1.6. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan skripsi ini adalah sebagai berikut :
BAB I
: PENDAHULUAN
Pendahuluan menguraikan tentang latar belakang masalah,
ruang
lingkup
masalah,
perumusan
masalah,
tujuan
penelitian, kegunaan penelitian dan sistematika penulisan.
BAB II
: TINJAUAN PUSTAKA
Dalam bagian ini, mencakup teori yang mendasari penelitian,
yaitu meliputi manajemen personalia, motivasi, disiplin kerja,
pengawasan kerja, produktivitas kerja, hasil penelitian
terdahulu, kerangka pemikiran dan hipotesis.
BAB III
: METODE PENELITIAN
Dalam metode penelitian berisi tentang variabel penelitian,
definisi operasional variabel, populasi dan sampel, jenis dan
sumber data, teknik pengumpulan data, teknik pengolahan
data kuesioner, dan teknik analisis data.
8
BAB IV
: HASIL DAN PEMBAHASAN
Bab ini berisi tentang hasil penelitian yang diperoleh serta
analisis data penelitian serta pembahasan sebagai jawaban
atas permasalahan dan hipotesis yang diajukan.
BAB V
: PENUTUP
Berisi tentang kesimpulan dan saran yang berkaitan dengan
penelitian.