manajemen sdm - UIGM | Login Student
advertisement
MANAJEMEN SDM Oleh Rendy Sueztra Canaldhy., S.IP., MPA Arti dan Pemahaman Manajemen SDM merupakan suatu pendekatan strategis terhadap pemanfaatan dan pengembangan SDManusia yang ada di dalam suatu organisasi Manajemen SDM diciptakan untuk membentuk “kultur organisasi yang layak” yang mampu mendukung tercapainya tujuan organisasi dan individu lanjutan Manajemen SDM bersifat proaktif bukan reaktif. Artinya aktif senantiasa mengharapkan apa yang perlu dikerjakan dan dilaksanakan. Bukannya menunggu ada perintah atau menunggu peraturannya atau menunggu kebijakan dari atasan tentang semua aspek pengelolaan SDM PANDANGAN SISTEM DLM MEMAHAMI PERILAKU PERILAKU SESEORANG ITU HAKEKATANYA SANGAT KOMPLEK. SALAH SATU CARA EFEKTIF MEMAHAMINYA IALAH MENGGUNAKAN TEORI SISTEM INPUT PROSES TRANSFORMASI OUTPUT PROSES PERILAKU ORANG TEORI SISTEM BUDAYA, LIGKUNGAN, STIMULI PERILAKU MANUSIA DLM ORGANISASI PERSEPSI, KEBUTUHAN MANUSIA,ASPIRASI KETURUNAN INTERAKSI DG YANG LAIN INDIVIDU DG KELOMPOK PENGARUH KELOMPOK PENGARUH ORGANISASI PENGARUH MASYARAKAT INTERAKSI DENGAN KETURUNAN DAN LINGKUNGAN RUMUS YANG POPULER ADALAH: PERILAKU SESEORANG KEPRIBADIAN SESEORANG ITU MERUPAKAN FUNGSI DARI INTERAKSI ANTARA KETURUANAN (HEREDITY – H) DENGAN PENGALAMAN (EXPERIENCE--E). P(PERSONALITY) = f(H,E) HEREDITY ADA TIGA HAL YANG BERPENGARUH,ANTAR LAIN: (1) FAKTOR BIOLOGI (2) PENGALAMAN (3) SITHESE DARI KEDUANYA LINGKUNGAN SUB VARIABLE LINGKUNGAN ANTARA LAIN: (1) BUDAYA (CULTURE) (2) SOCIAL CLASS DAN WORK VALUES PERSEPSI, LEARNING, DAN PROBLEM SOLVING DI DLM PERILKU ORGANISASI PROSES PERILAKU STIMULI LEARNING PERSEPSI PROBLEM SOLVING FEEDBACK POSSIBLE ALTERNATIVE ACTIONS BEHAVIOR PERSEPSI PERSEPSI PADA HAKEKATNYA MERUPAKAN PROSES KOGNITIF YANG DIALAMI OLEH SETIAP ORANG DALAM MEMAHAMI INFORMASI TENTANG LINGKUNGANNYA MELALUI PENGLIHATAN, PENDENGARAN, PENGHAYATAN, PERASAAN, DAN PENCIUMAN PERSEPSI :lanjutan KUNCI UNTUK MEMAHAMI PERSEPSI ADALAH TERLETAK PADA PENGENALAN BAHWA PERSEPSI ITU MERUPAKAN PENAPSIRAN YANG UNIK MENGENAI SESUATU DAN BUKANNYA PENCATATAN YANG BENAR MENGENAI SESUATU. SUB PROSES PERSEPSI SUB PROSES ADA 4 SUB PROSES PERSEPSI (1). STIMULUS, ATAU SITUASI YANG HADIR (2). REGISTRASI (3). INTERPRETASI (4). UMPAN BALIK SIFAT DARI PERSEPSI PERSEPSI HAKEKATNYA SIFATNYA ADALAH PERSONAL. PERSEPSI DIMULAI DARI ADANYA “PROSES SILEKSI” SEMUA STIMULI YG DITERIMA KEMUDIAN DISILEKSI HASIL SILEKSI INI KEMUDIAN DISIMPULKAN SEBAGAI PERSEPSI SESEORANG PROSES PERSEPSI Sileksi dan Kontek Persepsi KONTEK PERSEPSI ALL POTENTIAL PERCEPTUAL STIMULI KESIMPULAN SILEKSI FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERSEPSI FAKTOR YANG BERASAL DARI DALAM DIRI SESEORANG (1). PSIKOLOGI SESEORANG (2). FAMILI (3). BUDAYA, ADAT KEBIASAAN FAKTOR : LANJUTAN YANG BERASAL DARI LUAR DIRI SESEORANG: – (1) INTENSITAS OBJEK – (2) UKURAN – (3) KEBELAWANAN, KONTRAS – (4) BARU DAN FAMILIER IMPLIKASI BAGI MANAJEMEN MANAGER BISA MENARIK SUATU KESIMPULAN SETELAH MENGETAHUI TTG PERSEPSI. SELAMA PERSEPSI ITU MELAUI SILEKSI, MAKA SEORANG PIMPINAN TIDAK MAMPU MEMPUNYAI SEMUA INFORMASI YANG IA BUTUHKAN KETERBATASAN INI MENDORONG MANAJER UNTUK MEMPEROLEH INFORMSI YANG OBJEKTIF PROSES MANAJEMEN SDM Pengelolaan SDM setelah memahamim haket manusia yang berada di dalam suatu organisasi maka proses pengelolaan mulai dari awal ketika masuk ke dalam organissi, berproses dan berinteraksi di dalamnya sampai pada saat menyelesaikan masa tugasnya Rinciannya sebagai berikut: MEMADUKAN ORANG-ORANG PENENTUAN KEBUTUHAN SILEKSI PENEMPATAN PENGEMBANGAN PROMOSI PEMBERHENTIAN/PENSIUN KESEMUANYA ITU DENGAN BERDASARKN SISTEM MERIT YANG MENEKANKAN PADA KOMPETENSI INDIVIDU TIGA TUJUAN MANAJEMEN SDM (1) MENJAMIN PENGEMBANGAN KARIER PEGAWAI/KARYAWAN SEOPTIMAL MUNGKIN (2) MENJAMIN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI/KARYAWAN (3) MENJAMIN KESEJAHTERAAN PEGAWAI/KARYAWAN KARIER OPTIMAL ? KARIER BIROKRASI DOMAIN POLITIK PRESIDEN & WAPRES PA KOM KEPEG NASIONAL PA LPND BKN BIRO PA MENTERI KEPALA DAERAH PA PA SEKJEN PA SEK UT PA PA KEP.DAE PA
