EB Magz vol 6 - 2014

Volume 6 - 2014
Raih Rekor
Bisnis Award 2014
meja redaksi
Penasehat :
Nur Hasan Kurniawan
Chief of Employee Benefits
Penyelia :
Septiana Anggraini
Employee Benefits Manulife
Raih Rekor Bisnis Award 2014
Head of Pension Business
Karyadi Pranoto
VP Employee Benefits Distribution
I Gde Sarmaja
Head of GLH Business
Tahun 2014 menjadi tahun yang sangat spesial bagi Employee
Benefits Business Manulife Indonesia.
Tahun ini, EB berhasil meraih predikat Rekor Bisnis (ReBi)
Award 2014 sebagai "Perusahaan Penyedia Employee
Benefits Terlengkap di Indonesia dengan Pertumbuhan
Bisnis Tertinggi Selama 3 Tahun Berturut-turut". Penghargaan
bergengsi ini diberikan di Hotel Mulia Jakarta, 7 Mei 2014,
oleh Tera Foundation & Koran SINDO.
Ardhivipala Gunawijaya
Mengapa? Karena Employee Benefits Business
Manulife Indonesia berhasil menorehkan “prestasi
emas” setelah meraih predikat Rekor Bisnis (ReBi)
Award 2014 sebagai “Perusahaan Penyedia Employee
Benefits Terlengkap di Indonesia dengan Pertumbuhan
Bisnis Tertinggi 3 Tahun Berturut-turut” di Hotel Mulia
Jakarta, 7 Mei 2014 pleh Tera Foundation & Koran
SINDO. Ada 22 perusahaan yang menerima Rekor
Bisnis Award 2014 kali ini, termasuk Garuda Indonesia,
Astra Group, Agricon, dan sebagainya.
Sekretaris Redaksi :
Yuliana Ginaresti
Selain itu, Employee Benefits Manulife juga Indonesia berhasil
mencatat pertumbuhan bisnis lebih dari 53% di tahun 2013
lalu. Hal ini menjadi bukti bahwa kami menjadi salah satu
pilihan utama program kesejahteraan karyawan oleh banyak
perusahaan.
Atas pencapaian ini, Employee Benefits Manulife Indonesia
menyampaikan rasa terima kasih yang terdalam kepada lebih
dari 5.400 perusahaan mitra kami dengan 900.000
karyawannya yang telah menjadi bagian dari kesuksesan
Manulife.
Kini, EBmagz kembali hadir untuk memberikan sejumlah
informasi menarik seputar Employee Benefits.
Untuk informasi lebih lanjut, silakan hubungi kami di
[email protected]
Terima kasih dan Salam Employee Benefits
2
Volume 6 - 2014
Head EB Business Development
and Shared Services
Pemimpin Redaksi :
Syarifudin Yunus
Redaksi :
Dani Achmad
Kontributor :
Henny Juliasari
Bona Noveandre
Sirkulasi :
Alfian
Andreas Subchan
Heru
Desain :
Tim Redaksi
Alamat Redaksi :
Employee Benefits Distribution
Sampoerna Strategic Square
South Tower Lt. 3
Jl. Jend. Sudirman Kavling 45
Jakarta 12930
Telp. +6221 2555 7788
Fax. +6221 2555 2233
Email :
[email protected]
Website :
www.manulife-indonesia.com
daftar isi
EB UPDATE
Terima Kasih Kepada Seluruh
Nasabah Korporasi Employee
Benefits Manulife Indonesia
Koordinasi Memberi
Pelayanan Terbaik
Unit Kerja Customer Relation Pension
(CR Pension)
14
EB CORPORATE
05
DPLK untuk Kompensasi Pesangon
Employee Benefits Manulife
Raih Rekor Bisnis Award 2014
73% Orang Indonesia Minta Usia
Pensiun Ke 67 Tahun
Mengenal Gangguan “MATA
MALAS” (AMBLYOPIA)
EB PODUK
07
18
19
EB TESTIMONI
“Kami Sangat Puas Dengan
Pelayanan Yang Diberikan”
21
EB GATHERING
Edukasi Employee Benefits
Nasabah Bank Danamon
Gebyar Employee Benefit Gathering
Jakarta
Optimalkan Program Pensiun untuk
Kompensasi Pesangon
EB FITUR
08
10
11
16
EB SAPA
EB SEHAT
06
15
EB EDUKASI
4 Sebab Orang Indonesia
Remehkan Masa Pensiun
CONTENTS
04
14
22
24
EB SALES
EB Mini Conferencer 2014
Pacu Profesionalime dan Kepedulian
26
27
e-Statement
Layanan SMS Notifikasi GLH
Perubahan Formulir DPLK & Group
Saving Manulife Indonesia
EB ROADSHOW
12
Antuasisme Daerah terhadap
DPLK untuk Kompesasi Pesangon
25
Volume 6 - 2014
3
EB Corporate
Employee Benefits Manulife
Raih Rekor Bisnis Award 2014
Luar Biasa! Employee Benefits
Business Manulife Indonesia
berhasil menorehkan prestasi
emas setelah meraih predikat
Rekor Bisnis (ReBi) Award 2014
sebagai “Perusahaan Penyedia
Employee Benefits Terlengkap di
Indonesia dengan Pertumbuhan
Bisnis Tertinggi 3 Tahun Berturutturut” dalam Malam Anugerah
Rekor Bisnis di Hotel Mulia
Jakarta, 7 Mei 2014.
Penghargaan Rekor Bisnis ini
diterima oleh Nur Hasan
Kurniawan selaku Chief of
Employee Benefits Manulife
Indonesia dan diserahkan oleh
Handi Irawan (Chairman Tera
Foundation) dan Sururi Al Faruq
(Pemred Koran SINDO). Selain
Manulife, sejumlah perusahaan
lain juga menerima Penghargaan
Rekor Bisnis tahun ini; antara lain
Garuda Indonesia, Astra Group
dan Agricon.
Prestasi yang ditorehkan
Employee Benefits Manulife
Indonesia ini terbilang luar biasa
karena untuk pertama kalinya
bisnis Employee Benefits yang
mencakup Group Life & Health
(GLH), Program Pensiun DPLK,
Progran Pesangon, dan Tabungan
Karyawan mampu menembus
ketatnya kompetisi Rekor Bisnis
di hadapan Dewan Juri dan
verifikasi Rekor yang tidak
mudah.
4
Volume 6 - 2014
Rekor Bisnis (ReBi) Award
merupakan ajang penghargaan
bagi para pelaku bisnis di
Indonesia yang mampu
mempertahankan nilai kompetitif
di tengah persaingan yang ketat
melalui inovasi dan pencapaian
kinerja yang mumpuni. Ajang ini
sekaligus menjadi pemicu
kemampuan perusahaan di
Indonesia untuk berkompetisi di
pasar global.
Bagi Employee Benefits Manulife
Indonesia, prestasi ReBi Award
2014 ini merupakan
penghargaan yang pertama kali
diperoleh sebagai wujud kinerja
yang mumpuni dalam
menyediakan kebutuhan
program employee benefits bagi
jutaan perusahaan di Indonesia.
Dengan prestasi ini, EB Manulife
bertekad untuk terus
mengembangkan pasar
employee benefits agar tetap
tumbuh secara signifikan demi
kesejahteraan para
pekerja/karyawan di Indonesia,
melalui perlindungan asuransi
jiwa dan kesehatan kumpulan,
program pensiun, program
pesangon, dan tabungan
karyawan.
“Ajang Rekor Bisnis Award ini
merupakan penghargaan yang
legitimate karena melalui
tahapan verifikasi, presentasi di
depan dewan juri yang
profesional hingga diputuskan
sebagai pemegang rekor pada
bisnis-nya masing-masing” ujar
Sururi Al Faruq dalam kata
sambutannya.
Semoga dengan penghargaan
ini, Employee Benefits Manulife
Indonesia dapat lebih baik dalam
melayani para nasabah
korporasinya. Manulife,
a Leader for Employee
Benefits!
EB Corporate
Hasil Riset Manulife Investment Sentiment Index (MISI)
73% Orang Indonesia
Minta Usia Pensiun Naik Jadi 67 Tahun
73% orang Indonesia minta usia
pensiun dinaikkan menjadi 67
tahun, dari usia 55 tahun yang
berlaku saat ini. Ini artinya, 7 dari
10 orang Indonesia masih siap
untuk bekerja hingga usia 67
tahun. Itulah hasil riset Manulife
Investor Sentiment Index (MISI)
pada Juni 2014 ini.
Memang, usia pensiun 55 tahun
yang berlaku di Indonesia saat ini
pada dasarnya masih di bawah usia
pensiun negara lainnya di Asia.
Sebut saja Singapura dengan usia
pensiun saat ini 62 tahun dari
sebelumnya 60 tahun. Taiwan
menjadi 65 tahun dari 55 tahun.
Malaysia menjadi 60 tahun dari 55
tahun. Australia menjadi 70 tahun
dari posisi sebelumnya 65 tahun.
Di Indonesia, usia pensiun 55 tahun
sudah diterapkan selama lebih dari
21 tahun terakhir.
Keinginan menaikkan usia pensiun
ke 67 tahun ini sesuai dengan
bertambahnya usia harapan hidup
orang Indonesia yang meningkat ke
kisaran 70 sampai 80 tahun.
Salah satu alasan mengapa orang
Indonesia ingin terus bekerja
setelah pensiun adalah karena
bekerja dinilai sebagai hal yang
positif. Dengan bekerja, otak dan
tubuh tetap sehat.
Namun sayangnya, keinginan
ditambahnya usia pensiun tidak
berbanding lurus dengan
perencanaan masa pensiun itu
sendiri. Masih banyak masyarakat
Indonesia yang belum
mempersiapkan pendanaan untuk
masa pensiunnya. Masih relatif
kecil, tidak lebih dari 5% orang
Indonesia yang sudah mengikuti
program pensiun untuk menjaga
kelangsungan gaya hidup mereka
di hari tua.
Maka kini, persiapan dana pensiun
menjadi penting. Bukan soal masa
kerja yang ditambah agar pensiun
lebih lama, tetapi seberapa siap kita
mempersiapkan masa pensiun jika
waktunya tiba?
Jadi, inilah momentum kita untuk
membangun KESADARAN akan
pentingnya program pensiun, baik
bagi perusahaan/pemberi kerja
maupun pekerja/karyawan.
Perusahaan dan pekerja harus
bersama-sama mempersiapkan
program pensiun demi usia tua
yang terjamin.
Konsep 3i (Insyaf-Irit-Investasi)
Bagaimana mempersiapkan Masa Pensiun yang
sejahtera?
dipersiapkan untuk esok. Insyaf bahwa hari esok
sangat bergantung pada hari ini.
Kita harus mulai menyisihkan sebagian
gaji/penghasilan kita untuk masa pensiun. Dari
sekarang hingga usia pensiun tiba. Sisihkan 5%
atau 10% dari gaji/penghasilan untuk program
pensiun. Atau mulai menerapkan konsep 3i,
yakni Insyaf, Irit dan Investasi untuk masa
pensiun.
2. Irit, karena tidak semua yang kita terima
dapat dihabiskan tanpa memperhitungkan masa
pensiun kita nanti. Belilah yang kita BUTUH,
bukan yang kita INGIN. Irit hari ini untuk kaya
hari esok, kenapa tidak?
1. Insyaf, karena hidup kita tidak hanya
sekarang tapi juga nanti. Kita harus sadar
bahwa apa yang kita peroleh hari ini harus juga
3. Investasi, karena dengan investasi dari
sekarang kita dapat menyongsong hari esok
yang lebih cerah. Investasi lebih berorientasi
pada masa depan, bukan untuk masa sekarang.
Investasikan yang kita miliki sekarang untuk
Volume 6 - 2014
5
EB Sehat
Mengenal Gangguan
“MATA MALAS” (AMBLYOPIA)
Tahukah Anda? Mata malas atau
amblyopia merupakan penyebab
terbanyak gangguan penglihatan
pada anak-anak yang sifatnya
ireversibel. Bahkan gangguan
mata malas juga bisa
menyebabkan kebutaan pada
anak-anak. Mata malas
(amblyopia) merupakan suatu
keadaan dimana mata gagal
untuk mencapai ketajaman visual
normal, bahkan dengan
kacamata resep atau lensa
kontak.
Banyak yang beranggapan
bahwa mata malas adalah
persoalan fisik dan bawaan sejak
lahir. Padahal, pada
kenyataannya, mata malas
adalah masalah kesehatan
dimana seseorang gagal melihat
dengan detail, yang dalam
bahasa medis disebut dengan
amblyopia. Amblyopia biasanya
didiagnosa dalam masa kanak-
6
Volume 6 - 2014
kanak, pada saat screening
penglihatan di sekolah, atau oleh
dokter keluarga, dokter anak
atau dokter mata.
Saat jalur saraf antara otak dan
mata gagal berkembang, mata
hanya mengirimkan gambar
kabur ke otak. Dari waktu ke
waktu, otak akan mengabaikan
gambar yang dikirim dari mata.
Meski demikian amblyopia tidak
hanya berkembang karena faktor
itu, ada sebab lain, di antaranya:
Ÿ Strabismus,
ketidakseimbangan pada
posisi mata. Ini menyebabkan
kerja mata untuk mengirim
gambar tidak bisa bersamasama.
Ÿ Kelainan, dalam beberapa
kasus amblyopia disebabkan
oleh kelainan. Misalnya
katarak pada masa anak-anak,
pusat retina yang tak normal,
atau bisa juga perbedaan
ukuran mata.
Ÿ Kesalahan bias, amblyopia
juga disebabkan oleh
kesalahan bias seperti
astigmatisme, rabun jauh, dan
rabun dekat.
Ÿ Tumor, ada kalanya tumor bisa
berubah menjadi penyebab
mata malas.
Dukungan utama lain dari
perawatan amblyopia adalah
untuk menghasilkan gambaran
sejelas mungkin. Contohnya, ini
mungkin termasuk
menggunakan kacamata jika
diperlukan, setiap waktu atau
melalui operasi pembersihan
katarak anak. Anak tersebut
harus diperiksa secara rutin untuk
memonitor proses.
EB Produk
Optimalkan Program Pensiun
untuk Kompensasi Pesangon
P
esangon adalah kewajiban
perusahaan atau pemberi
kerja kepada
pekerja/karyawan. Cepat atau
lambat, kewajiban pesangon pasti
terjadi. Entah akibat karyawan
pensiun, meninggal dunia, atau
akibat adanya PHK (Pemutusan
Hubungan Kerja). Masalahnya,
masih banyak perusahaan/pemberi
kerja yang tidak siap saat harus
membayarkan pesangon karyawan.
Mengapa? Karena dana
pesangonnya tidak dicadangkan
sejak dini, hanya dibukukan tapi
tidak dialokasikan secara terpisah.
Konsekuensinya, kini banyak
pekerja yang harusnya mendapat
hak pesangon, tetapi belum
dibayarkan.
Menurut data statistik, dari 22 juta
perusahaan di Indonesia dengan
jumlah angkatan kerja mencapai
121,2 juta orang, tidak lebih dari
5% yang memiliki program jaminan
hari tua/pensiun. Kondisi yang
sangat ironis. Banyak dari kita yang
rajin bekerja untuk masa pensiun
yang belum berketentuan.
Sebagai antisipasi, maka DPLK
PPUKP (Prgram Pensiun Untuk
Kompensasi Pesangon) patut
menjadi pilihan bagi
perusahaan/pemberi kerja. Karena
pesangon merupakan kewajiban
perusahaan kepada karyawan,
sesuai dengan amanat UU No.
13/2003, khususnya pasal 167.
Program DPLK PPUKP membantu
perusahaan untuk memberikan
kepastian dan jaminan hidup yang
layak bagi karyawan saat tidak
bekerja lagi, baik karena PHK,
Pensiun atau meninggal dunia.
DPLK PPUKP memiliki 3
keistimewaan, yaitu 1) Pooled
Fund atau diadministrasikan atas
nama perusahaan, 2) Manfaatnya
dapat dibayarkan secara sekaligus
(lumpsum), dan 3) adanya tax
benefits atau fasilitas pajak.
Dalam konteks memberikan edukasi
dan sosialisasi akan pentingnya
perusahaan menyediakan program
DPLK untuk Kompensasi Pesangon,
Employee Benefits Manulife
Indonesia menyelenggarakan road
show ke berbagai daerah, seperti
Jogja, Solo, Probolinggo, Malang,
Surabaya, Jakarta, Bogor, Bandung,
dan Batam sepanjang Mei-Juni
2014 ini yang diikuti oleh ratusan
perusahaan. Edukasi ini akan
dilanjutkan ke Medan, Jambi,
Samarinda, Makasar, Semarang di
bulan Agustus dan September 2014
nanti.
Karyawan/pekerja adalah aset
penting perusahaan. Oleh karena
itu, perusahaan wajib menyiapkan
hak yang harus mereka terima
sebagai komitmen imbalan pasca
kerja. Optimalkan terus pasar DPLK
untuk Kompensasi Pesangon.
Only the BEST ….
For YOUR FUTURE !!
Volume 6 - 2014
7
EB Fitur
Inovasi tiada henti dilakukan Manulife Indonesia.
Efektif Juni 2014, Manulife Indonesia mulai
menyediakan fasilitas layanan elektronik
(e-Statement) bagi peserta DPLK & Group Saving
dalam pengiriman informasi terkait:
·
Ringkasan Laporan Rekening
Perusahaan/Laporan Keuangan Pribadi
Peserta,
·
Buletin Investasi, dan
·
Buletin Mapan
Untuk dapat mempergunakan fasilitas layanan
elektronik ini, setiap Perusahaan yang diwakili
oleh pihak yang ditunjuk (PIC) dan terdaftar
dalam sistem kami dapat memberikan konfirmasi
atas persetujuan penggunaan fasilitas ini dengan
8
Volume 6 - 2014
mengirimkan email ke
[email protected] sekaligus
mengirimkan data e-mail Peserta terkini. Untuk
selanjutnya pengiriman informasi tersebut akan
berupa surat elektronik yang dikirimkan ke
alamat e-mail yang tercatat dalam sistem kami.
Diharapkan semua peserta DPLK & Group Saving
dapat senantiasa menginformasikan perubahan
data terutama alamat e-mail pengiriman.
Di samping untuk memberikan layanan terbaik
kepada peserta, e-Statement ini juga menjadi
bagian realisasi “DPLK & Group Saving Go
Green” yang lebih ramah lingkungan.
Pihak Manulife Indonesia tidak bertanggung
jawab atas kegagalan dalam proses pengiriman
e-Statement dikarenakan adanya kesalahan
dalam pendaftaran alamat e-mail.
EB Fitur
Mekanisme Pengiriman e-Statement :
1. e-Stament ini akan dikirimkan secara
terpisah untuk masing-masing klien DPLK
& Group Saving.
a. Untuk klien DPLK dan MKS Plus akan
dikirimkan kepada Peserta.
b. Untuk klien DPLK PPUKP dan MPP Plus
akan dikirimkan kepada PIC
Perusahaan.
2. Informasi e-Stament akan dikirimkan dari
Manulife Indonesia melalui alamat
pengirim:
[email protected] ke
alamat email Peserta atau PIC yang
terdaftar dalam sistem.
3. Untuk Ringkasan Laporan Rekening
Perusahaan / Laporan Keuangan Pribadi
Peserta dikirimkan melalui email
bersamaan dengan format Kata Sandi.
dd
yyyy
: Dua digit Tanggal Lahir Peserta,
contoh : 02
: Empat digit Tahun Lahir Peserta,
Kata sandi untuk contoh diatas adalah
1234Aug021982
Format Password e-Statement untuk
DPLK PPUKP & MPP Plus
Nomor Group / Kontak +
Kode Perusahaan
Contoh : Misal nomor Group adalah 88990 & Kode
Perusahaan adalah 777
Kata sandi untuk contoh diatas adalah
88990777
Contoh pengiriman melalui e-statement
yang akan diterima oleh peserta
Format Password e-Statement untuk
DPLK & MKS Plus
4 Digit Terakhir Nomor Peserta
+ Mmmddyyyy
Contoh : Misal Peserta A lahir pada tanggal
2 Agustus 1982 dengan nomor Peserta
9991234
4 digit terakhir
Mmm
: 1234 adalah 4 digit terakhir untuk
Nomor Peserta 9991234
: Tiga huruf pertama untuk Bulan
Lahir Peserta dalam bahasa Inggris
Huruf pertama adalah huruf
besar dan selanjutnya adalah huruf
kecil, Contoh : Aug
Volume 6 - 2014
9
EB Fitur
Layanan Notifikasi
SMS GLH
Layanan notifikasi SMS
merupakan layanan yang
dikirimkan melalui SMS ke nomor
handphone peserta yang
mengajukan klaim untuk
program Asuransi Kumpulan
(Group, Life & Health), dimana
informasi yang akan dikirimkan
adalah seputar pengajuan klaim
yang berstatus disetujui
(Approve), Ditolak (Reject),
ataupun ditunda (Pending).
Setiap peserta yang mengajukan
permohonan klaim atas
10
Volume 6 - 2014
kepesertaan di Asuransi
Kumpulan akan menerima
Layanan Notifikasi SMS ini
apabila melakukan proses
permintaan pendaftaran dengan
memberikan informasi nomor
Handphone pada saat
permohonan permintaan
Asuransi Kumpulan atau pada
saat adanya permintaan
perubahan data (changes) melalui
PIC Perusahaan yang dikirimkan
kepada CS GLH Manulife
Indonesia.
Layanan notifikasi SMS akan
dikirimkan 1 (satu) hari sesudah
semua klaim selesai diproses di
bagian GLH Klaim Manulife
Indonesia. Notifikasi SMS ini
hanya dikirimkan bagi Peserta
yang melakukan pengajuan klaim
pembayaran dengan sistem
reimbursement.
Adapun notifikasi Report Klaim
yang akan dikirimkan meliputi
semua produk yang dikeluarkan
oleh GLH Manulife Indonesia
seperti : Rawat Inap (IP), Rawat
Jalan (OP), Gigi (Dental),
Kacamata (Vision), Asuransi Jiwa
(Life), Melahirkan (Maternity),
Kecelakaan (ADDB) & Cacat Tetap
total (TPD).
EB Fitur
Perubahan Formulir
DPLK & Group Saving
Manulife Indonesia
Berikut daftar formulir yang mengalami perubahan :
DPLK
Kami berkomitmen untuk
terus memberikan
perlindungan yang terbaik
bagi para nasabah. Sejalan
dengan kebijakan global
Manulife atas Foreign
Account Tax Compliance
Act (FATCA) dan peraturan
Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) NOMOR
1/POJK.07/2013 TAHUN
2013 tentang perlindungan
konsumen sektor jasa
keuangan, maka sejumlah
formulir program
mengalami perubahan
format demi menjamin
perlindungan yang optimal
bagi masa depan Anda.
Perubahan ini berlaku
efektif sejak 20 Juni 2014.
·
·
·
·
·
·
·
Formulir Pendaftaran Peserta DPLK
Formulir Perubahan Informasi Pribadi DPLK
Formulir Pembayaran Manfaat Pensiun
Formulir Penarikan Dana
Formulir Pengalihan Dana ke Dana Pensiun Lain
Formulir Pembayaran Manfaat Pensiun DPLK (PPUKP)
Formulir Pengalihan Dana Pemberi Kerja ke Peserta
Mandiri DPLK (PPUKP)
Group Saving
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
Formulir Pendaftaran Peserta MKS
Formulir Pendaftaran Peserta MKS Plus
Formulir Perubahan Informasi Pribadi MKS & MKS Plus
Formulir Klaim Manfaat Jatuh Tempo & Dana Tunai MKS &
MKS Plus
Formulir Klaim Manfaat Jatuh Tempo & Dana Tunai MPP &
MPP Plus
Formulir Penarikan Dana MKS & MKS Plus
Formulir Klaim Meninggal Dunia MKS & MKS Plus
Formulir Klaim Meninggal Dunia MPP & MPP Plus
Formulir Pembatalan Polis
Formulir Jatuh Tempo Polis
Formulir tersedia dalam web site Manulie Indonesia
www.manulife-indonesia.com
Volume 6 - 2014
11
EB Road Show
Antusiasme Daerah terhadap
DPLK untuk Kompensasi Pesangon
ANTUSIAS !! Kesan itu melekat pada beberapa daerah tempat digelarnya EB Manulife Gathering semester 1
tahun 2014. Mulai dari Jogja, Solo, Probolinggo, Bogor, dan Batam. Banyak pelaku usaha yang baru
menyadari akan pentingnya Program DPLK untuk Kompensasi Pesangon.
Manulife Indonesia mengambil peran terdepan dalam mensosialisasikan pentingnya program dana pesangon
bagi pekerja/karyawan melalui talk show dengan tema “DPLK Pesangon; Antara Kewajiban Imbalan pasca Kerja
& Solusi Cash Flow Perusahaan”.
Acara yang sama juga digelar di Surabaya, Malang, Jakarta, dan Bandung untuk memberi edukasi akan
pentingnya program dana pesangon bagi karyawan dari berbagai pelaku usaha.
Probolinggo
Yogyakarta & Solo
12
Volume 6 - 2014
EB Road Show
Bandung
Malang
Bogor
Surabaya
Manulife Aktif Edukasi BPJS
Employee Benefits Manulife berkomitmen
untuk memberi edukasi yang pas seiring
perkembangan BPJS Kesehatan. Hal ini
terlihat melalui 1) Seminar Edukasi BPJS
yang dihadiri sekitar 50 perusahaan pada
10 Juni 2014, dan 2) Mensponsori Seminar
"Kupas Tuntas JKM-BPJS Kesehatan" yang
diselenggarakan oleh WeJe Counsultant &
PortalHR, 16-17 April 2014 di Jakarta.
BPJS
Melalui edukasi yang konsisten, EB
Manulife kini tengah bersiap untuk
menandatangani kerjasama dengan BPJS
Kesehatan, di samping menggodok produk
Asuransi Kesehatan Kumpulan dengan
Koordinasi Manfaat (COB) sebagai bagian
untuk memenuhi kebutuhan perlindungan
kesehatan banyak perusahaan.
Volume 6 - 2014
13
EB Update
Terima Kasih Kepada
Seluruh Nasabah Korporasi
Employee Benefits Manulife Indonesia
S
ecara khusus Employee Benefits Manulife
Indonesia mengucapkan TERIMA KASIH
kepada seluruh nasabah korporasi yang
mempercayakan pengelolaan Program DPLK,
Program Pesangon, dan Asuransi Jiwa &
Kesehatan Kumpulan (GLH) kepada Manulife
Indonesia. Berkat kepercayaan Anda, sejumlah
pencapaian telah kami raih, antara lain:
·
·
14
Employee Benefits Manulife Indonesia
berhasil mencapai pertumbuhan yang
signifikan atau meningkat sebesar 53%
pada tahun 2013 lalu dan kini telah
menjadi pilihan utama banyak
perusahaan dalam penyediaan program
employee benefits di Indonesia.
Saat ini, Employee Benefits Manulife
Indonesia telah mengelola total dana
Volume 6 - 2014
dan premi korporasi sebesar Rp 8.9
Triliun, dengan melayani lebih dari
5.400 perusahaan dengan 900.000
karyawan.
·
Employee Benefits Business Manulife
Indonesia berhasil terpilih dalam Rekor
Bisnis (ReBi) Award 2014 sebagai
“Perusahaan Penyedia Employee
Benefits Terlengkap di Indonesia dengan
Pertumbuhan Bisnis Tertinggi Selama 3
Tahun Berturut-turut” yang
diselenggarakan oleh Koran SINDO &
Tera Foundation pada 7 Mei 2014.
Semuanya kami persembahkan kepada Anda,
nasabah setia kami.
EB Update
Manulife Hospital Gathering
Koordinasi Memberi Pelayanan Terbaik
Tekad Group Life & Health (GLH) Manulife Indonesia memberikan
pelayanan terbaik kepada peserta Asuransi kesehatan Kumpulan
terus berlanjut. Hal ini dibuktikan dengan penyelenggaraan “Manulife
Hospital Gathering” di Jakarta dan Surabaya.
Acara ini dilakukan dengan tujuan untuk berkoordinasi dengan
Rumah Sakit rekanan dalam memberikan pelayanan terbaik kepada
peserta program Asuransi Kesehatan Kumpulan Manulife Indonesia,
baik yang melalui jaringan Rumah Sakit rekanan Manulife maupun
Admedika. Tidak kurang dari 40 Rumah Sakit ikut hadir dalam acara
ini, di samping Manulife memberikan penghargaan kepada Rumah
Sakit yang telah memberikan pelayanan optimal.
Beberapa koordinasi yang dilakukan antara lain:
1) penggunaan kartu peserta Asuransi Kesehatan Manulife dan Admedika,
2) upaya peningkatan layanan konfirmasi penggunaan manfaat Rumah Sakit, dan
3) koordinasi kerjasama yang lebih baik kepada peserta.
Bapak Nur Hasan Kurniawan dan drg. Juni
Hospital Gathering Jakarta, koordinasi memberi
Probowati berfoto bersama dengan 3 (Tiga)
pelayanan terbaik kepada peserta Asuransi
Rumah Sakit Rekanan Manulife yang menerima
Kesehatan (Plaza Kuningan, 11 Juni 2014)
penghargaan (Surabaya, 05 Juni 2014)
Volume 6 - 2014
15
EB Update
Unit Kerja
Customer
Relation
Pension
(CR Pension)
Komitmen Melayani DPLK Manulife Indonesia
DPLK Manulife Indonesia memiliki komitmen pelayanan yang prima kepada nasabahnya. Sejalan
dengan hal itu, efektif bulan April 2014 DPLK Manulife Indonesia membentuk unit kerja baru yang
diberi nama Customer Relation Pension (CR Pension).
CR Pension hadir khusus untuk melayani Bapak/Ibu sebagai Contact Person dari nasabah korporasi
DPLK & Group Saving Manulife Indonesia. Beberapa layanan dan kebutuhan pemberi kerja yang
dapat dilayani CR Pension antara lain:
1.
Meeting (adhoc) terkait dengan layanan DPLK dan Group Saving
2.
Sosialisasi ulang program kepada peserta/karyawan.
3.
Pertanyaan/masukan dan keluhan pelayanan.
Dengan adanya CR Pension sebagai unit kerja yang focus memberikan pelayanan kepada para
Contact Person pemberi kerja, DPLK Manulife Indonesia berharap dapat menciptakan hubungan
dan kerjasama yang lebih baik lagi dengan para nasabah korporasi DPLK & GS.
Untuk informasi lebih lanjut mengenai CR Pension, silakan menghubungi kami melalui:
Telephone
: (62-21) 2555 7788 Ext 641204 & 643244
Faksimili
: (62-21) 2555 2227
Email
: [email protected]
[email protected]
[email protected]
16
Volume 6 - 2014
EB Edukasi
4
Sebab
Orang Indonesia
Remehkan Masa Pensiun
Hasil Survey Manulife Investment
Sentiment Index (MISI) awal
tahun 2014 ini menyatakan
7 dari 10 orang Indonesia
masih ingin bekerja di saat
usia pensiun.
Mengapa kita meremehkan masa
pensiun?
Untuk mempertahankan gaya
hidup kita yang sekarang di masa
pensiun, setidaknya dibutuhkan
dana 70% dari gaji terakhir yang
kita miliki. Artinya, apabila gaji
kita sebelum pensiun Rp 10 juta,
maka kita membutuhkan biaya
Rp 7 juta di saat pensiun agar
dapat bertahan dengan gaya
hidup kita yang standar.
1. Meremehkan usia dan
Sayangnya, masih banyak orang
Indonesia yang belum
mempersiapkan masa pensiun
mereka. Angka penetrasi
program pensiun di Indonesia
baru mencapai 5%. Bahkan data
lain menyatakan dari sekitar 60
juta pekerja formal di Indonesia
hanya 1% yang memiliki
program pensiun.
2. Meremehkan investasi.
18
Volume 6 - 2014
Setidaknya ada 4 sebab orang
Indonesia meremehkan masa
pensiunnya sendiri.
masa kerja. Banyak dari kita
di saat muda dan bekerja
3. Terlalu cepat mencairkan
manfaat pensiun. Ada
sebagian dari kita yang sudah
“menabung” untuk masa
pensiun dari muda tapi
sayangnya “terlalu cepat”
juga mengambil manfaatnya.
4. Terlalu royal. Tidak sedikit
tidak mau menyisihkan dana
dari kita yang terlalu royal
untuk masa pensiun. Merasa
menghabiskan gaji/
pensiun masih lama jadi tidak
penghasilan karena
perlu dipersiapkan, masih ada
mengikuti gaya hidup
waktu.
modern yang berbiaya mahal.
Namanya investasi pasti
untuk masa nanti. Mulailah
untuk investasi selagi muda
dan sebisa kita. Apalagi
investasi untuk masa pensiun,
kita harus mulai dari
sekarang.
Akankah kita berada di
dalamnya? Mulailah untuk
mempersiapkan masa pensiun
kita .....
Tomorrow start Today !!
EB Sapa
DPLK untuk Kompensasi Pesangon
Apa kabar Bapak/Ibu Nasabah Korporasi
Manulife Indonesia ?
Senang sekali kami dapat menjumpai Bapak/Ibu
melalui EB Magz ini. Ada update yang ingin kami
sampaikan terkait dengan DPLK untuk kompensasi
pesangon. Diluncurkannya inisiatif ini merupakan
bagian dari peran serta DPLK dalam fungsinya
sebagai dana pensiun yang mengemban amanat dari
UU No. 11 Tahun 1992 mengenai sarana
penghimpun dana guna meningkatkan kesejahteraan
pesertanya, di samping meningkatkan peran serta
masyarakat dalam melestarikan pembangungan
nasional yang berkelanjutan. Hadirnya dana pensiun
dapat pula meningkatkan motivasi dan ketenangan
kerja untuk peningkatan produktivitas para karyawan
perusahaan.
PPUKP dapat menjadi salah satu sarana perusahaan
untuk mempersiapkan pendanaan pesangon
karyawannya.
Dari sisi service, DPLK Manulife Indonesia senantiasa
meningkatkan kualitas pelayanan, baik kepada
nasabah korporasi maupun karyawan . Belum lama
ini kami telah membentuk team Customer Relation
Pension (CR Pension) untuk melengkapi layanan yang
telah kami miliki sebelumnya, serta meluncurkan
beberapa fasilitas layanan dan fitur tambahan seperti
SMS Notifikasi, EB Click, eStatement dan sebagainya.
Mari kita raih masa pensiun yang sejahtera ....
Mohon Maaf Lahir & Batin - SELAMAT Idul Fitri
1435 H
DPLK Program Pensiun Untuk Kompensasi Pesangon
(PPUKP) adalah program pensiun yang dirancang
oleh DPLK Manulife Indonesia selain sebagai
manfaat pensiun juga dapat dirancang sebagai
kompensasi pesangon berdasarkan UU
Ketenagakerjaan No.13 tahun 2003 untuk
memenuhi kebutuhan akan kesejahteraan Karyawan.
Sejak diperkenalkan pada Oktober 2013, setidaknya
sudah 45 perusahaan yang bergabung, dengan total
peserta 8.351 orang dan aset kelola lebih dari Rp.
114 milyar.
Adalah kewajiban setiap perusahaan untuk
memberikan uang pesangon sebagaimana diatur
dalam UU Ketenagakerjaan No 13 tahun 2003.
Karena itu, perusahaan wajib mencadangkan
sebagian dananya untuk kebutuhan tersebut. DPLK
Septiana Anggraini,
Head of DPLK & Group Saving Business
Volume 6 - 2014
19
EB Testimoni
Bapak Mukromin
Koperasi Warga Semen Gresik
“Kami Sangat Puas
Dengan Pelayanan Yang Diberikan”
Kami dari Koperasi Warga Semen Gresik telah mengikuti Program MPP Plus sejak tahun 2010 sebagai
bentuk komitmen kami kepada sekitar 483 karyawan kami.
Sebagai perusahaan, kami ingin menyediakan program employee benefits ini untuk mempersiapkan
cadangan dana pesangon bagi karyawan kami sebagai imbalan pasca kerja pada saat dibutuhkan nanti.
Kami sadar karyawan adalah aset terpenting bisnis Koperasi Warga Semen Gresik dalam mencapai
kesejahteraan.
Memang tidak mudah memilih provider untuk mengelola program pesangon karyawan kami. Tapi
setelah melalui proses seleksi 3 perusahaan asuransi pada akhirnya kami memutuskan untuk
mempercayakan pengelolaan program pesangon kepada Manulife Indonesia. Hingga saat ini, kami
sangat puas dengan pelayanan yang diberikan team Manulife Indonesia. Apalagi adanya fasilitas tax
benefits yang kami peroleh melalui program pesangon ini.
Volume 6 - 2014
21
EB Gathering
Edukasi Employee Benefits
Nasabah Bank Danamon
Pembicara dr. M. Nasiyanto, Sp.B
sedang memberikan presentasinya.
D
alam upaya mengoptimalkan
edukasi pentingnya program
Employee Benefits, Manulife
Indonesia menyelenggarakan “EB Manulife
– Danamon Gathering” pada 14 Juni 2014
yang bertajuk “Healthy Living”. Acara ini
dihadiri sekitar 25 perusahaan nasabah
korporasi Bank Danamon.
Bank Danamon merupakan mitra strategis
Manulife Indonesia yang memiliki
komitmen dalam program kesejahteraan
karyawan, baik program DPLK, Program
Pesangon, maupun Program Asuransi Jiwa
dan Kesehatan Kumpulan (GLH).
22
Volume 6 - 2014
Suasana Bank Gathering Manulife Danamon
tanggal 14 Juni 2014
Dalam acara ini ikut hadir Bapak Nur
Hasan Kurniawan selaku Chief of
Employee Benefits Manulife Indonesia dan
Bapak Paulus dari Bank Danamon.
Presentasi mengenai 'Asuransi Kesehatan
sebagai Healthy Living' disampaikan oleh
Ibu Maria Madjid bersama dr. M.
Nasiyanto, Sp.B dari RS Mitra Kemayoran.
Melalui acara ini diharapkan akan lebih
banyak nasbah korporasi Bank Danamon
yang memahami pentingnya Asuransi
Kesehatan sebagai antisipasi terhadap
meningkatnya biaya kesehatan dan
mengoptimalkan proteksi kesehatan bagi
para karyawan.
EB Gathering
GEBYAR JAKARTA
Employee Benefits Gathering
GEBYAR Employee Benefits!
Tidak kurang 100 perusahaan
ikut hadir dalam "EB Manulife
Gathering - Pension" pada 12
Juni 2014 di Plaza Kuningan
Jakarta. Acara ini digelar untuk
memberi edukasi akan
pentingnya program pensiun.
Topik yang dibahas antara lain
“Update BPJS Ketenagakerjaan
& Why Funding?" oleh Steven
Tanner (Praktisi/Konsultan
Employee Benefits) dan “DPLK
Pesangon; Kewajiban Imbalan
Pasca Kerja & Solusi Cash Flow
Perusahaan" oleh Bapak Ricky
Samsico.
24
Volume 6 - 2014
"Kami berharap banyak
perusahaan dapat memperoleh
informasi yang objektif akan
pentingnya pensiun sebagai
fasilitas program kesejahteraan
karyawan," ujar Nur Hasan
Kurniawan, Chief of Employee
Benefits Manulife Indonesia.
Sebelumnya, pada 10 Juni
2014, EB Manulife juga
menggelar "EB Manulife
Gathering - Insurance" yang
dihadiri sekitar 65 perusahaan.
Acara ini lebih banyak
membahas tentang Antisipasi
Perusahaan terhadap BPJS
Kesehatan. Tampil sebagai
pembicara Odang Muchtar
(Praktisi Asuransi Jiwa/Konsultan
EB/Drafting UUTK) dengan topik
"BPJS Kesehatan" dan Maria
Madjid, Head of GLH & Broker
Sales Employee Benefits dengan
topik "Antisipasi BPJS &
Manulife Update ”.
Melalu kedua acara ini,
Manulife Indonesia makin
mempertegas kepeloporannya
dalam industri employee
benefits, yang salah satunya
dibuktikan melalui penghargaan
Rekor Bisnis Award 2014 dari
Koran Sindo dan Tera
Foundation. Gebyar Employee
benefits di Jakarta ini akan terus
berlanjut ke daerah-daerah lain
EB Gathering
Volume 6 - 2014
25
EB Team Sales
Team Sales EB Manulife;
Pacu Profesionalime
dan Kepedulian
Untuk menghadapi ketatnya
persaingan, Team Sales EB
Manulife menggelar team
building bertajuk “Character
Building” di Sentul, 6-7 Februari
2014. Hal ini dilakukan untuk
mengembangkan sikap
profesionalisme dan kepedulian
dalam menjalankan profesi
sebagai konsultan employee
benefits kepada banyak
perusahaan di Indonesia.
Diikuti 110 peserta, acara ini
melibatkan instruktur dari
Kopassus Salabenda untuk
melatih profesionalisme dan
membangun kepedulian sosial.
Acara ini diisi dengan aktivitas
penyerahan bantuan kepada 10
lansia dari Panti Jompo Bogor
dan pemberian donasi buku
tulis dan pakaian ke SD Negeri
05 Cijayanti Babakan Madang
Sentul.
Volume 6 - 2014
27
EB Team Sales
EB Mini Conference 2014
“The Story of Perth”
Sebagai apresiasi terhadap para sales yang berhasil mencapai target,
EB Manulife memberikan apresiasi melalui Manulife EB Mini Conference 2014 ke
Perth, Australia, pada tanggal 28 Februari sampai dengan 3 Maret 2014.
26
Volume 6 - 2014