PENERAPAN INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN MENGHENTIKAN ATAU MELANJUTKAN PRODUK TERTENTU Yuliana Endah Widyaningsih Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi UWMY ABSTRAK Secara umum semua perusahaan dalam menjalankan usahanya bertujuan untuk mendapatkan keuntungan semaksimal mungkin, untuk mencapai tujuan tersebut berbagai cara yang bisa dilakukan dengan menerapkan informasi akuntansi diferensial yaitu menganalisis manfaat atau biaya diferensial dan pengorbanan atau pendapatan diferensial, dimana jika manfaat lebih besar dari pengorbanan maka produk yang mengalami kerugian sebaiknya dihentikan dan jika manfaat lebih kecil dari pengorbanan maka produk yang mengalami kerugian sebaiknya dilanjutkan. Kata Kunci : informasi akuntansi diferensial, biaya diferensial, pendapatan diferensial mengambil keputusan dan usaha mencapai PENDAHULUAN Dalam perusahaan melaksanakan selalu tujuan organisasi kegiatannya, menghadapi sebelumnya. berbagai Informasi masalah. Diantaranya adalah bagairnana agar perusahaan dapat beroperasi yang telah ditetapkan terutama seefisien akuntansi digunakan manajemen oleh pimpinan mungkin, sehingga dapat tercapai keuntungan perusahaan di dalam menunjang pelaksanaan yang yang fungsi-fungsi manajemen khususnya fungi memiliki lebih dari satu macam produk perencanaan dan pengawasan. Keputusan penghasil manajemen yang diambil oleh manajemen merupakan menghadapi banyak masalah dengan beberapa respon terhadap peristiwa yang mengandung produknya yang mengalami kerugian usaha, masalah, ancaman yang dirasakan ada, dan dalam menghadapi kondisi ini manajemen peluang dituntut melakukan Pengambilan keputusan dapat pula dipicu pencegahan terhadap produk yang mengalami oleh ancaman yang berupa hadirnya persaing kerugian. Informas akuntansi manajemen baru merupakan yang pasar dengan harga produknya jauh dibawah sistematis dalam penyajian informasi yang harga yang ditawarkan oleh perusahaan. berguna untuk membantu manajemen dalam Keputusan maksimal. laba, Pada perusahaan adakalanya fungsinya jaringan untuk penghubung 18 yang dirasakan akan terjadi. yang sangat agresif dalam memasuki merupakan respon terhadap masalah yang timbul atau peluang yang akuntansi baik perorangan maupun dalam terbuka bagi perusahaan, sedangkan masalah wadah lembaga akuntansi untuk merumuskan perbedaan antara kondisi yang dihadapkan definisi dengan kondisi yang ada. Selain sebagai Charles T. Homgren (1993, hal.4) definisi sarana untuk mengurangi keraguan dalam akuntansi manajemen pengambilan keputusan, informasi akuntansi berikut : dapat (Management memberikan peringatan kepada akuntansi manajemen. diartikan "Akuntansi Menurut sebagai manajemen Accounting) adalah proses manajemen mengenai adanya masalah yang identifIkasi, pengukuran, akumulasi, analisa, segera memerlukan perhatian. penyiapan, untuk menarik dan komunikasi tentang informasi yang membantu masing- Jika suatu masalah atau peluang ditonjolkan penafsiran, masing eksekutif untuk memenuhi tujuan perhatian, organisasi". masalah atau peluang tersebut harus segera selanjutnya Definisi akuntansi manajemen yang manajemen mencari alternatif tindakan untuk mempunyai lingkup luas diberikan oleh memecahkan Management Accounting Practices (MAP) dirumuskan. Tindakan masalah tersebut menghitung secara kuantitatif dan konsekuensi Comite yang dibentuk oleh National dari masing-masing permasalahan. Dalam Association of Accountants (NAA) seperti mencari tindakan alternatif manajemen, dapat yang dikutip RA Supriyono (1993, hal.8) melihat pengalaman yang sama di masa lalu yang berbunyi sebagai berikut : " Akuntansi dengan mengunakan pemecahan masalah manajemen yang pengukuran, pernah berhasil digunakan untuk adalah proses identifikasi, pengumpulan, mengatasi masalah yang sama dimasa lalu. penyiapan, Cara lain dalam pencarian tindakan alternatif finansial yang digunakan oleh manajemen adalah dengan mencari alternatif baru untuk untuk perencanaan, evaluasi, pengendalian memecahkan dalam suatu organisasi, serta untuk menjamin masalah atau menghadapi dan komunikasi analisis, informasi ketepatan penggunaan sumber-sumber dan peluang/kesempatan. pertanggungjawaban atas sumber-sumber LANDASAN TEORI tersebut. Akuntansi manajemen juga meliputi Definisi Akuntansi Manajemen penyiapan laporan finansial untuk kelompokkelompok non manajemen seperti misalnya Perkembangan yang pesat di bidang akuntansi manajemen pada para dasawarsa terakhir, mendorong para pakar dan teoritis 19 pemegang saham, para kreditur, lembaga-lembaga pengaturan, dan penguasa Informasi Akuntansi Diferensial Informasi perpajakan". merupakan Definisi akuntansi manajemen yang ada sekarang akuntansi taksiran Diferensial perbedaan aktiva, pendapatan dan atau biaya dalam alternatif dikembangkan oleh sebuah lembaga profesi yang sangat berpengaruh di tindakan tertentu dibandingkan Amerika Serikat yaitu American Accounting alternatif tindakan dengan yang lain. akuntansi (Mulyadi,2001,106). Informasi ini diperlukan manajemen dituangkan dalam bentuk suatu manajemen untuk pengambilan keputusan pernyataan dalam American Statement of mengenai pemilihan alternatif tindakan yang Association Basic (AAA).Definisi Accounting terbaik diantara alternatif (ASOBAT), Theory yang tersedia. seperti yang dikutip oleh RA Supriono (1987, Informasi akuntansi diferensial terdiri dari hal.20) berbunyi sebagai berikut : "Akuntansi pendapatan, biaya, dan aktiva, informasi Manajemen adalah penerapan teknik-teknik akuntansi diferensial yang hanya berkaitan dan dalam dengan aktiva disebut aktiva difierensial pengolahan data ekonomi historikal dan yang (differensial asets) dan yang hanya berkaitan diproyeksikan dari suatu satuan usaha untuk dengan membantu diferensial (differensial income). konsep-konsep yang manajemen tepat dalam menyusun pendapatan disebut pendapatan rencana untuk tujuan-tujuan ekonomi yang rasional dan dalam membuat keputusan- Pengambilan Keputusan Pengambilan keputusan merupakan: keputusan rasional dengan suatu pandangan proses pemilihan berbagai macam alternatif ke arab pencapaian tujuan tersebut". untuk Menurut Mas'ud Macfoedz (1990, hal.17) jenis-jenis informasi biaya penuh (full yang akan datang (Mulyadi,2001,117). Hampir setiap orang akuntansi selalu dihadapkan pada pemilihan berbagai manajemen adalah sebagai berikut : 1. Akuntansi masa cost macam alternatif. Hubungan pengambilan accounting) keputusan dengan keputusan menghentikan atau melanjutkan produk tertentu yaitu karena 2. Akuntansi biaya diferensial (differential accounting) pengambilan keputusan berkaitan dengan masa yang akan datang dan pemilihan 3. Akuntansi pertanggungjawaban (responsibility accounting) berbagai macam alternatif, maka manajemen dapat menentukan alternatif mana yang akan dipilih apakah menghentikan produk yang 20 mengalami kerugian dengan pendapatan yang a. Biaya diferensial adalah: jumlah biaya hilang (berupa pengorbanan) lebih besar dari yang berbeda bila dihitung menurut satu biaya terhindar (manfaat yang diperoleh), jika set kondisi-kondisi tertentu dibandingkan keputusan akan diambil adalah dengan satu set kondisi-kondisi lain. produk maka harus Biaya diferensial juga disebut biaya yang menghentikan relevan. dipertimbangkan adanya biaya tetap terhindar b. Pendapatan diferensial adalah: jumlah dan biaya tetap tak terhindar, atau tetap mengalami pendapatan yang berbeda apabila dihitung kerugian dengan biaya terhindar (manfaat dengan satu kondisi tertentu didandingkan yang diperoleh) lebih besar dari pendapatan dengan set kondisi yang lain. melanjutkan produk yang yang hilang (berupa pengorbanan), sehingga perusahaan tidak mengalami kerugian yang lebih besar. Faktor yang Pengalokasian Biaya Pada perusahan yang menghasilkan mendasari produk bersama, untuk menentukan biaya pengambilan keputusan yaitu biaya relevan. masing - masing produk merupakan masalah Biaya relevan adalah: semua biaya yang akan terpengaruh oleh yang sering dihadapi. Manajemen biasanya suatu pengambilan keputusan, karena itu biaya ingin tersebut didalam masing-masing tertentu tersebut penghasilan perusahan. Dengan demikian Biaya relevan manajemen dapat mengetahui dari beberapa merupakan: biaya masa depan yang berbeda produk yang menguntungkan dan produk pada mana yang kurang menguntungkan. harus pengambilan dipertimbangkan keputusan (Supriyono,2002,398). masing-masing alternatif. Semua mengetahui Untuk keputusan berhubungan dengan masa depan, besarnya produk dapat dari konstribusi terhadap mengetahui masing-masing seluruh berapa karena itu hanya biaya masa depan yang dapat kontribusi produk, menjadi relevan dengan keputusan, namun masalah yang dihadapi adalah pengalokasian untuk menjadi relevan suatu biaya tidak biaya yang telah diserap oleh produk bersama hanya harus merupakan biaya masa depan, kepada masing-masing produk. tetapi juga harus berbeda dari suatu alternatif dengan alternatif lainnya (Hansen dan 1. Pengertian Biaya Mowen,2005,339). Biaya relevan terdiri dari Biaya merupakan: pengorbanan sumber (Macfoed,1996,353): biaya diferensial dan ekonomi yang diukur dalam satuan uang yang pendapatan diferensial. 21 telah terjadi atau kemungkinan akan terjadi 2. Penggolongan Biaya Pengolongan biaya diperlukan untuk untuk tujuan tertentu (Mulyadi,2001,116). Dari pengertian diatas terdapat 4 unsur pokok mengembangkan biaya yang dapat membantu dalam definisi biaya tersebut: manajemen a. Biaya merupakan pengorbanan sumber Penggolongan adalah proses pengelompokan dalam mencapai tujuan. secara sistematis atas seluruh elemen yang ekonomi b. Diukur dalam satuan uang ada ke dalam golongan-golongan tertentu c. Yang telah terjadi atau secara potensial yang ringkas untuk memberikan informasi yang lebih punya arti atau lebih akan terjadi d. Pengorbanan lebih tersebut untuk penting. (Supriono,2002,189). Ada beberapa tujuan cara tertentu. penggolongan biaya antara lain: (Mulyadi,2002,13). Definisi lain mengenai biaya adalah: Biaya (expense) merupakan aliran keluar atau pemakaian lain aktiva atau timbulnya uang A. Fungsi Pokok Dalam Perusahaan (atau kombinasi keduanya) selama suatu Dalam perusahaan manufaktur ada periode yang berasal dari penyerahan atau tiga fungsi pokok yaitu fungsi produksi, pembuatan barang, penyerahan jasa, atau dari fungsi pemasaran dan fungsi administrasi dan pelaksanaan kegiatan lain yang merupakan umum (Supriyono,2002,192). Oleh karena itu kegiatan utama badan usaha (Baridwan, dalam perusahaan manufaktur biaya dapat 1997,30). dikelompokkan menjadi tiga kelompok yaitu: Biaya adalah biaya yang dikorbankan atau dikonsumsi dalam rangka 1. Biaya produksi, yaitu: biaya-biaya yang memperoleh pendapatan (revenues) dalam terjadi untuk mengelolah bahan baku suatu periode akuntansi tertentu dan akan menjadi produk jadi yang siap dijual. dipakai sebagai pengurang penghasilan ( Supriyono, 2002,186). 2. Biaya pemasaran, yaitu: biaya-biaya yang Biaya merupakan terjadi penurunan manfaat ekonomi selama suatu untuk melaksanakan kegiatan pemasaran produk. periode akuntansi dalam bentuk arus keluar 3. Biaya administrasi dan umum, yaitu: atau berkurangnya aktiva atau terjadinya biaya untuk mengkoordinasi kegiatan kewajiban yang mengakibatkan penurunan produksi dan pemasaran produk. ekuitas yang tidak menyangkut pembagian kepada penanaman modal (IAI, 1999,12) 22 a) Biaya yang jumlahnya berubah secara B. Hubungan Biaya Dengan Sesuatu Yang proposional dengan perubahan volume Dibiayai kagiatan. Sesuatu yang dibiayai dapat berupa produk atau departemen dalam hubungannya b) Biaya variable per unit relatif konstan dengan sesuatu yang dibiayai, biaya dapat meskipun volume kegiatan berubah dikelompokan menjadi dua golongan yaitu: dalam jejang yang relevan. 1. Biaya langsung (direct cost), yaitu: biaya c) Dapat dibebankan pada departemen operasi dengan mudah dan tepat. yang terjadi yang penyebab satu-satunya adalah karena adanya sesuatu d) Dapat yang dikendalikan oleh kepala departemen tertentu. dibiayai, jika sesuatu yang dibiayai itu 2) Biaya tetap, yaitu: biaya yang jumlah tidak ada maka biaya langsung ini tidak totalnya tetap walaupun jumlah yang terjadi. 2. Biaya tidak langsung (indirect cost), diproduksi berubah-ubah dalam kapasitas yaitu: biaya yang terjadi tidak hanya normal. Ciri-ciri biaya tetap adalah: disebabkan oleh sesuatu yang dibiayai. a) Biaya yang jumlah totalnya tetap konstan, tidak dipengaruhi olah perubahan volume kegiatan. C. Perilaku Biaya Dalam Hubungannya b) Biaya Dengan Perubahan Volume Kegiatan satuan akan berubah-ubah berbanding terbalik dengan perubahan Atas dasar ini yang akan dipakai penulis dalam pengolongan biaya untuk volume kegiatan, mencari informasi biaya yang lebih berarti. volume kegiatan Dalam biaya satuan, begitu pula sebaliknya. hubunganya dengan perubahan semakin semakin tinggi rendah c) Dapat dibebankan pada departemen- volume aktivitas biaya dapat digolongkan menjadi: departemen 1) Biaya variabel, yaitu: biaya yang berubah keputusan manajemen atau menurut d) Tanggung jawab pengendalian lebih volume kegiatan, apabila kuantitas yang diproduksi naik maka biaya ini akan banyak berubah eksekutif. perubahan pada metode alokasi biaya. secara proposional dengan perubahan sebesar berdasarkan kuantitas dipikul oleh manajemen dikalikan dengan biaya variabel persatuan 3) Biaya semi variabel, yaitu: biaya yang dan begitu pula sebaliknya apabila turun. berubah sesuai dengan volume kegiatan Ciri-ciri biaya variabel yaitu: tetapi perubahannya tidak proposional. 23 Ciri-ciri biaya semi variabel sebagai Untuk berikut: dalam metode ini suatu biaya pada a) Semakin tinggi volume penjualan tinggkat kegiatan yang paling tinggi di semakin besar jumlah biaya total, bandingkan dengan tingkat kegiatan yang semakin rendah volume kegiatan rendah di masa yang lalu. Selisih biaya semakin yang dihitung berupa unsur biaya variabel rendah biaya, tetapi b) Metode b) Biaya satuan akan berubah terbalik dengan fungsi biaya, dalam biaya tersebut. perubahnnya tidak proposional. dihubungkan memperkirakan biaya berjaga (stanby cost method) perubahan volume kegiatan, tetapi sifatnya tidak Metode ini menghitung berapa biaya yang sebanding harus sampai pada tingkat tetap dikeluarkan andaikata kegiatan tertentu, semakin tinggi perusahaan ditutup untuk sementara, jadi volume kegiatan semakin rendah produknya sama dengan nol. Biaya ini biaya satuan, begitu pula sebaliknya. disebut biaya yang berjaga dan biaya berjaga ini merupakan bagian yang tetap. Perbedaan antara biaya yang dikeluarkan D. Pemisahan Biaya Semi Variabel Untuk kepentingan selama produk berjalan dengan berjaga pengambilang merupakan biaya variabel. keputusan, biaya harus dapat dikelompokan c) Metode kuadrat terkecil (least square dalam biaya tetap dan biaya variabel. Biaya yang bersifat campuran atau biaya semi method) variabel harus dipisahkan kedalam kelompok Metode ini memperhitungkan seluruh yang jelas, yaitu bagian yang masuk biaya faktor tetap dan bagian yang masuk biaya variabel. subyektifitas. Metode kuadrat terkecil Walaupun sering kali tidak tepat, namun disebut pemisahan biaya kedalam kedua kelompok mengunakan persamaan: tersebut Y = a + bx akan membantu dalam dan juga meniadakan garis mempertimbangkan keputusan yang akan Dimana, diambil. Ada beberapa metode pemisahan Y = jumlah biaya biaya semi variabel dengan mengunakan a = total biaya tetap pendekatan historical (historical approach), b = biaya variabel yaitu: (Supriono,2002,409) a) Metode titik tertinggi dan terendah 24 regresi, unsur yang Menghitung Laba/Rugi dihentikannya produk tertentu, maka alternatif Masing-Masing penghentian Produk produk tersebut sebaiknya dipilih. Namum jika biaya terhindarkan lebih Informasi merupakan salah satu alat Dalam kecil dari pendapatan yang hilang akibat penelitian ini informasi laporan keuangan dihentikannya produk tertentu, maka alternatif dalam bentuk laba/rugi dibutuhkan untuk penghentian produk tertentu sebaiknya tidak mengetahui keuntungan atau kerugian pada dipilih (Mulyadi,2001,146) untuk pengambilan masing-masing tersebut keputusan. produk. digunakan Hasil untuk penilaian pengambilan DAFTAR PUSTAKA Zaki, 1997 Intermediate keputusan dalam menghentikan\melanjutkan Baridwan produk tertentu yang mengalami kerugian. Accounting, Yogyakarta, BPFE UGM Halim Abdul & Supomo Bambang., 1990, Kriteria Pengambilan Akuntansi Manajemen, Yogyakarta Keputusan BPFE UGM Menghentikan atau Menglanjutkan. Hasen Informasi yang relevan untuk yang dipertimbangkan dalam & Mowen, Akuntansi 1999, Manajemen, Yogyakarta, Selemba Empat pengambilan Ikatan Akuntan Indonesia ( IAI), 1999 buku keputusan menghentikan atau melanjutkan Standar Akuntansi produk tertentu adalah pendapatan diferensial I, dan biaya diferensial. Dengan dihentikannya Slemba Empat, Jakarta Keuangan, produk tertentu perusahaan akan kehilangan Mulyadi, 1992, Akuntansi Biaya Manajemen, kesempatan memperoleh pendapatan dari Jogjakarta, BPFE UGM produk tersebut, pendapatan yang hilang ini Machfoed Mas’ud, MBA 1996, Akuntansi merupakan informasi pendapatan diferensial Manajemen Perencanaan dan merupakan pengorbanan yang ditanggung Pembuatan Keputusan karena pemilihan alternatif menghentikan Pendek, Yogyakarta, STIE Widya produk. Dilain pihak, dengan dihentikannya Wiwaha Supriyono, produk tersebut perusahan menikmati manfaat 2002, dan Jangka Akuntansi Biaya berupa biaya terhindarkan yang merupakan Perencanaan dan Pengendalian Biaya informasi biaya diferensial. Jika biaya yang Serta terhindarkan (yang merupakan manfaat yang Yogyakarta, BPFE UGM Pembuatan Keputusan, Wiley, 2006, Metode Penelitian Untuk Bisnis, diperoleh) lebih besar dari pendapatan yang Slemba Empat, Jakarta hilang (yang merupakan pengorbanan) akibat 25