115 BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan

BAB 5
SIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Menurut hasil perencanaan strategi sistem dan teknologi informasi
pada CV Juragan Dropship dengan metode Enterprise Architecture, maka
dapat diambil kesimpulan sebagai berikut
1.
Berdasarkan Analisa daya saing bisnis menurut potter, Value Chain dan
PEST dapat memberikan arahan kepada perusahaan untuk meningkatkan
pelayanan kepada pelanggan dengan memanfaatkan teknologi
2. Berdasarkan strategic goal dan initiatives maka perusahaan perlu untuk
memberikan harga kompetitif,
pelayanan yang lebih baik dan
memberikan fasilitas yang lebih lengkap
3. Perusahaan perlu memperbaiki dan mengandalkan sistem baru yang di
gunakan
untuk
mengefektifkan
WMS(Warehouse
Management
aktifitas
System),
perusahaan,
SIM(Sistem
seperti:
Informasi
Management), dan CRM (Customer Relationship Management) dalam
bentuk Website
5.2 Saran
Menurut analisa kami perusahaan:
1.
Perlu menambah divisi IT untuk keperluan maintenence sistem baru yang
di terapkan dan pengelolaan website
2. Mengaplikasikan CRM pada perusahaan untuk meningkatkan hubungan
perusahaan dengan customer dan mengetahui keinginan customer unuk
menambah nilai kompetitif perusahaan
3. Mengaplikasikan WMS pada perushaan untuk mendata dan mengelola
bahan baku digudang
4. Mengaplikasikan
SIM
pada
perusahaan
untuk
mengelola
dan
mengintegrasi pada setiap bagian di perusahaan
5. Menambah dan memperbaiki infrastruktur yang berjalan pada perusahaan
115
116
6. Melakukan training karyawan untuk mengimplemintasikan sistem baru
agar karyawan dapat memanfaatkan sistem baru untuk kemajuan
perusahaan
7. Membuat Security Sytem untuk mengawasi keamanan sistem, infomasi,
fisik dan operasional kerja pada sistem yang diterapkan perusahaan