bab v akuntansi sdm dari perspektifmakro dan mikro

advertisement
KELOMPOK V
DURROTUL
QORINA
2108014
WAWAH
HERLINA
2108032
RENA
SUSANTI
2108027
BAB V
AKUNTANSI SDM DARI
PERSPEKTIFMAKRO DAN MIKRO
5.1 Pengembangan ditinjau dari
perspektif
Pengembangan SDM dapat dilihat
sebagai suatu bagian dan tanggapan
terhadap perubahan dan
pengembangan tingkat makro
(masyarakat) dan mikro (perusahaan)
dimana perusahan harus melakukan
penyesuaian
5.1.1
Tingkat Makro
• tingkat ini menyoroti bagian dari tuntunan tingkat
makro yang telah mempengaruhi bangunan
pengembangan akuntansi suberdaya manusia lebih
lanjut, seperti :
• 1. Pengaruh dalam pola produksi,pola keja
organisasi dan karyawan
• 2. Perubahan peranan,perusahaan dan individu
Pengaruh dalam pola produksi,pola
keja organisasi dan karyawan
Ekonomi moderin mengalami perubahan yang
sangat cepat, hal ini merupakan perubahanbentuk
perjalanan yang telah mengubah pola produksi ,
pekerja organisasi dan praktek ketenagakerjaan serta
pentingnya kebutuhan untuk ditanggapi dengan
tepat, bentuk baru dari pekerja organisasi seperti :
diri sendiri yang mengorganisir kelompok kerja dan
siklus kualitas sepertiny asecara berangsur – angsur
menggantikan metode – metodeprodoksi berdasr
pada divisi pekerjaan.
Perubahan peranan,perusahaan
dan individu
Perubahan ekonomi dan sosial,yang
dikombinasikan dengan suatu
kebutuhan meminimisasikan belnja
publik ketika mengoptimalkan pelayanan
publik, telah memaksa kemampuan –
kempuan pemerintahuntuk mendukung
dan mengembangkan suatu siklus
jabatan yang besar .
Faktot – faktor yang berperan
dalam upaya mengubah
perusahaan
gobalisasi pasar
Peningkatan persaingan
Relokasi perusahaanke negara – negara yang
mempunyai upah tenaga kerja yang rendah
Kebutuhan akan pengenbangan produk
5.1.2
Tingkat Makro
Alasan –alasan pengembangan
akuntansi SDM
Alasan pengembangan
internal akuntansi SDM
Alasan pengembangan
internal dan eksternal
akuntansi SDM
Alasan pengembangan
eksternal akuntansi SDM
Untuk memperbaiki
sumberdaya manajemen
manusia
Untuk mengatasi masalah –
masalah yang ditujukan
dari nilai aktiva tak
berwujud
Utuk mengatasi sulitnya
dalam memberikan
informasi yang cukup bagi
investor dalam neraca
tradisional
Fokus terhadap karyawa
sebagi aktiva
Untuk menyalurakan
tanggungjawab sosial
antara fublic sektor swsta
Usaha memperbaiki profil
dan citra perusahaan
Untuk memperoleh
kekuatan tenaga kerja yang
berkualifikasi
Untuk menrik karyawan
masa depan
5.2
Alasan - alasan
pengembangan akuntansi
SDM
5.2.1 memperbaiki manajemen SDM
• peningkatan berfokus kepada manajemen SDM dan
teknologi informasi yang diperbaikipada saat sekarang
memimpin kearah kearah pengadopsian dengan
mengatakan bahwa “apa yang anda tidak bisa ukur , anda
tidak bisa atur”
• pada perinsipnya, akuntansi SDM merupakan suatu alat
yang digunakan ketika diterapkan atau meningkatkan SDM
5.2.2
Fokus pada karyawan
sebagai aktiva
• Fokus didasarkan pada aktiva tetap dan karyawan karyawan dipelakukan sebagai
overheads,pengertian dalam fokus dari akiva tetap
terhadap karyawan – karyawan masih bergantung
pada sebagian besar bisnis,dalam hubungannya
dengan akuntansu SDM,pengatahuan
akuntansi,pengukuran dari modal
intelektual,balance scorecard,dll,merupan alat –alat
penting bagi perusahaan
Download