Strategi Pemasaran

Analisis Strategi Pemasaran
MK : Manajemen Pemasaran
Asnun Alfi H
Erni Susilowati
Farchan Arif
Nailah Rahmah
Ridha Akbari
KELOMPOK 6
Topik yang akan dibahas :
• Daftar 10 produk dan jasa terkemuka di
Indonesia
• Profil mengenai 3 Top Produk dan Jasa
terkemuka di Indonesia
• Strategi Pemasaran
• Kesimpulan akhir
10 perusahaan produk terkemuka
di Indonesia
1.
2.
3.
4.
5.
Aqua
Honda
Indomie
Baygon
Softex
6. Vitacimin
7. Chiki
8. Sanyo
9. Hansaplas
10.Glukol
10 perusahaan jasa terkemuka di
Indonesia
1.
2.
3.
4.
5.
Prudential
Manulife
Sinar Mas
Allianz
AIA Financial
6. Avrist
7. Axa Mandiri
8. Bumiputera
9. Cigna
10.Jiwa Sraya
Profil 3 Top perusahaan
produk terkemuka di
Indonesia
Aqua (air mineral)
HONDA
• PT Astra Honda Motor ini didirikan pada 11
Juni 1971 dengan nama PT Federal Motor
yang merupakan pelopor industri sepeda motor
di Indonesia.
• Pada tahun 2000 perusahaan ini mulai
menggunakan nama PT Astra International
Tbk dan Honda.
INDOMIE
Di Indonesia, Indomie diproduksi oleh PT.
Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. Produk ini
mulai diluncurkan sejak tanggal 9 September
1970 dan diperkenalkan ke konsumen sejak
tahun 1972, dahulu diproduksi oleh PT.
Sanmaru Food Manufacturing Co. Ltd., dan
pertama kali hadir dengan rasa Ayam dan
Udang.
Profil 3 Top perusahaan
jasa terkemuka di Indonesia
PRUDENTIAL
Prudential Indonesia (PT Prudential Life Assurance)
yang merupakan group jasa keuangan ritel berbasis di
London, Inggris, didirikan pada tahun 1995.
PRUDENTIAL selalu menyabet penghargaan sebagai
perusahaan asuransi terbaik di Indonesia setiap tahun
sebagai the best insurance company 2006, 2007, 2008,
2009, 2010, 2011 dan 2012. Sehingga prudential dikenal
sebagai THE NUMBER ONE dalam asuransi jiwa dan
asuransi kesehatan dengan produk unggulan unit link
yang dinilai menguntungkan nasabah.
MANULIFE
PT. Asuransi Jiwa Manulife Indonesia (Manulife
Indonesia) menawarkan produk dan jasa yang paling
lengkap dalam industri jasa financial di Indonesia melalui
produk asuransi jiwa dan employee benefits serta
melalui layanan reksa dana dan manajemen asset dari
perusahaan afiliasinya, PT Manulife Aset Manajemen
Indonesia. Berkantor pusat di Jakarta, Manulife
Indonesia beroperasi melalui jaringan kantor pemasaran
di 24 kota yang tersebar di Indonesia, didukung oleh
hampir 10000 karyawan dan agen professional dan
memiliki sekitar 1,7 juta polis aktif.
SINAR MAS
PT Asuransi Sinar Mas didirikan pada tanggal 27
Mei 1985 dengan nama PT. Asuransi Kerugian Sinar
Mas Dipta. Kemudian di tahun 1991 berubah nama
menjadi PT. Asuransi Sinar Mas.
PT. Asuransi Sinar Mas (ASM) merupakan salah
satu perusahaan asuransi umum terbesar di Indonesia.
Sepanjang perjalanannya, ASM menunjukkan
pertumbuhan yang berkesinambungan. Premi bruto dan
total asset Perusahaan secara konsisten meningkat dari
tahun ke tahun, termasuk di tahun-tahun dimana terjadi
goncangan ekonomi global.
STRATEGI PEMASARAN
AQUA
Strategi Pemasran yang dilakukan
oleh PT. Aqua Golden Missisipi :
• 1. Mendekatkan diri kepada konsumen dengan cara membangun
pabrik di kaki gunung.
• . Total Quality Control diimplementasikan diseluruh organisasi,
setiap unit memiliki Group Quality Control Informal untuk
meningkatkan kualitas.
• Dengan slogan awal “bening dan bebas bakteri” dan tahun 1979,
mengubah slogan menjadi “air sehat setiap saat” pada tahun 1983
dan kini aqua mempunyai slogan “kebaikan dari alam untuk bentuk
promosi serta untuk mendongkrak penjualan.
• Menggunakan semua media promosi.
• Untuk pengontrolan mutu produk, memiliki laboratorium dan
memiliki staff peneliti yang terdiri dari ahli mikrobiologi, kimia, dan
fisika.
• Aqua bergabung dengan group DANONE kemudian kerja sama
dengan PT. UNILEVER.
STRATEGI PEMASARAN
PRUDENTIAL
STRATEGI PEMASARAN YANG
DILAKUKAN OLEH PT.PRUDENTIAL LIFE
ASSURANCE
• Mengembangkan produk maupun perlindungan yang
fleksibel sesuai dengan kebutuhan nasabah.
• Dengan Motto dari PT.Prudential “always understanding
and always understanding” maka membuat para
konsumen untuk lebih terbuka dan merasa diperhatikan.
• Prudential memberikan layanan serangkaian produk
asuransi jiwa tradisional dan dua produk asuransi jiwa
yang dikaitkan dengan investasi (unitlink).
Kesimpulan
• untuk dapat memenangkan persaingan dalam
pemasaran terlebih dahulu manajemen pemasaran
harus mengetahui situasi apa yang sedang dialami oleh
perusahaan sebelum menentukan strategi apa yang
yang cocok digunakan untuk menghadapi situasi
tersebut. Menentukan segmenting, positioning, dan
targeting pun harus dilakukan agar produk yang akan
dipasarkan bisa diterima oleh konsumen, juga agar
pemasaran lebih efektif dan efisien perlu dilkakukan riset
pemasaran untuk mendapat data, menjelaskan data
serta mengambil tindakan yang sesuai sehingga
pemasaran dapat lebih baik.
Saran
• Dalam menghadapi persaingan
pemasaran, penentuan strategi
pemasaran sangat penting dan hal ini juga
harus ditunjang oleh manajer pemasar
yang professional dan memiliki kreatifitas
yang tinggi. Jadi tempatkanlah
manajemen pemasaran anda sebagai
bagian penting dalam perusahaan demi
mencapai tujuan bisnis yaitu profitabilitas
yang tinggi.