perilaku keorganisasian

SATUAN ACARA PERKULIAHAN
MATA KULIAH : PERILAKU KEORGANISASIAN*
FAKULTAS : EKONOMI
JURUSAN : MANAJEMEN S1
M POKOK BAHASAN
I
N
G
G
U
1
Studi Tentang Organisasi
SUB POKOK BAHASAN& SASARAN
BELAJAR
1.
2.
3.
4.
Alat untuk mencapai tujuan.
Definisi Perilaku Organisasi
Pendekatan Pengetahuan Perilaku
Organisasi
Pendekatan Mengenai fungsi
Organisasi.
CARA
PENGAJAR
AN
MEDIA
Ceramah
OHP
Papan Tulis
Ceramah
OHP
Papan Tulis
TUGAS
SUMB
ER
1, 2
Sasaran Belajar :
1. Mahasiswa dapat menjelaskan fungsifungsi dari organisasi.
2. Mahasiswa dapat mejelaskan
pendekatan perilaku organisasi.
3. Mahasiswa dapat menerangkan
pengertian dan definisasi dari perilaku
organisasi.
2
Perilaku Individu dan
Pengaruhnya terhadap
organisasi
1.
2.
3.
4.
Variabel” yang mempengaruhi
perilaku invividu
Teori dan Prisip Motivasi.
Penerapan Motivasi dalam Organisasi
Tekanan (Stress) individu.
Sasaran Belajar :
Tugas Papar.
1. Penerapan
mitivasi maslow
dalam organisasi.
2. Pengaruh stress
thdp
perkembangan
1, 2
1.
2.
3.
3
Perilaku Kelompok dan
Interpersonal.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Mahasiswa mampu menjelaskan
variable apa saja yang mempengaruhi
perilaku individu.
Mahasiswa mampu menjelaskan teori
dan prinsip motivasi.
Mahaiswa mampu menjelaskan faktor
yang mempengaruhi stress, dan
pemecahan masalah.
Berbagai perspektif terhadap
kelompok
Jenis-jenis kelompok
Motivasi pembentukan kelompok
Tahap-tahap pengembangan kelompok
Ciri-ciri kelompok
Konsep peran
Model terpadu dari pembentukan dan
pengembangan kelompok.
organisasi.
Ceramah
Diskusi
OHP
Papan Tulis
Ceramah
Dsiskusi
OHP
Papan Tulis
1, 2
Sasaran Belajar :
1. Mahasiswa mampu membedakan
kelompok-kelompok dalam organisasi.
2. Menjelaskan motivasi pembentukan
kelompok.
3. Mahasiswa mampu menjelaskan
model terpadu dari pembentukan dan
perkembangan kelompok.
4
Perilaku antar kelompok
dan manajemen konflik.
1.
2.
3.
4.
Dampak konflik terhadap manajemen
Sumber terjadinya konflik antara
kelompok.
Konsekuensi konflik disfungsional
antar kelompok.
Pengelompokan konflik antara
kelompok.
Sasaran Belajar : Mahasiswa mampu :
Tugas : Mencari kasus
konflik di dalam organisasi
dan mencoba mancari
pemecahannya.
3
5
Kepemimpinan
(pendekatan dari segi
cirri kahas, perilaku
perseorangan, dan segi
sifat).
1.
Menjelaskan macam-macam koflik,
penyebab dan dampaknya terhadap
organisasi.
1.
Beberapa sumber dan dasar
kekuasaan.
Definisi kepemimpinan
teori kepemimpinan
2.
3.
Ceramah
OHP
Papan Tulis
Ceramah
Diskusi
OHP
Papan Tulis
Ceramah
OHP Papan Tulis
2, 3
Sasaran belajar, Mahasiswa mampu :
1. Menjelaskan pengertian
kepemimpianan.
2. Menjelaskan beberapa teori
kepemimpinan.
6
Kepemimpinan (
Pendekatan dari segi
situasi).
1.
2.
3.
4.
5.
Model kontingensi kepemimpinan.
Model Kepemimpinan dari Vroom –
Yetton.
Model jalan tujuan ( Path-Goal
Theory)
Perbandingan antara beberapa
pendekatan situasional.
Bebarapa masalah lain mengenai
kepemipinan.
Melakukan tinjauan
dibeberapa organisasi dan
mengidentifikasikan gaya
kepemimpinan
berdasarkan teori-teori
yang ada.
3
Sasaran Belajar, Mahasiswa mampu :
1. Menjelaskan teori path goal, Vroom
dan Yetton.
2. Menjelaskan beberapa maslah dalam
kep[emimpinan.
7
Struktur organisasi;
Anatomi organisasi.
1.
2.
3.
4.
Desain organisasi, penyusunan konsep
dari persoalan.
Pembagian kerja.
Departementalisasi.
Rentang kendali.
2
5. Pelimpahan wewenang
6. Dimensi struktur
Sasaran belajar, Mahasiswa mampu :
1. Melakukan desain organisasi.
2. menjelaskan mengenai pembagaian
kerja, desentralisasi, rentang kendali,
pelimpahan wewenang,.
3. menjelaskan mengenai dimensidimensi striuktur organisasi.
8
Pola Organisasi
1.
2.
3.
4.
5.
Merancang lingkup kerja dan kaitan
kerja.
Isi pekerjaan dan hasil pelaksanaan
pekerjaan.
Desain kembali Jajaran Kerja
Desain kembali Jajaran kerja dan
keadaan kerja.
Teori-teori organisasi
Ceramah
OHP
Papan Tulis
1, 2
Ceramah
Diskusi
OHP
Papan Tulis
Diskusi papar yang telah
dibuat untuk
megidentifikasikan
hambatan-hambatan
komunikasi.
3
Ceramah
OHP
Papan Tulis
Review minggu 1 sampai
10 atau quiz
3
Sasaran Belajar, Mahasiswa mampu ;
1. Menjelaskan mengenai lingkup kerja
dan kaitan kerja.
2. menjelaskan desain kembali jajaran
kerja.
9
Proses Organisasi
1.
2.
Proses Komunikasi
Proses Pengambilan Keputusan kerja
Sasaran Belajar agar mahasiswa mampu ;
1. Menjelaskan proses komunikasi.
2. Menjelaskan proses pengambilan
keputusan.
1
0
1.
2.
Proses mempengaruhi.
Proses mempengaruhi
Sasaran belajar agar mahasiswa mampu :
1.
1
1
2.
Menjelaskan prosew mempengaruhi di
dalam organisasi.
Menjelaskan hubungan pengaruh
dengan kekuasaan atau dengan
wewenang.
1.
2.
Proses Imbalan
Proses sosialisasi dan proses karie.
Ceramah
OHP
Papan Tulis
1, 2
Ceramah
Diskusi
OHP
Papan Tulis
3
Ceramah
OHP
Papan Tulis
Sasaran belajar agar mahasiswa mampau ;
1. menjelaskan prosese imbalan, dan
faktor apa yang mempemngaruhi.
2. menjelaskan proses sosialisasi dan
proses kerja.
1
2
Perubahan dan
Pengembangan
Organisasi
1.
2.
3.
4.
5.
Sumber dan tujuan perubahan
organisasi
Berbagai pandangan tentang
perubahan organisasi
Berbagai pendekatan terhadap
perubahan
Penolakan terhadap perubahan.
Penanganan penolakan terhadap
perubahan
Sasaran Belajar agar mahasiswa mampu:
1. menjelaskan proses perubahan, faktor
yang mempengaruhi.
2. menjelaskan berbagai pendekatan
dalam perubahan.
1
3
1.
2.
3.
4.
Proses Organisasi Development.
Prinsip belajar dalam hubungannya
dengan OD.
Model manajemen OD
Metode Penerapan OD
Revew, kisi-kisa dan
latihan soal.
1, 2, 3
Sasaran belajar agar mahasiswa mampu :
1. menjelaskan mengenai perkembangan
organisasi.
2. menjelaskan model-model
perkembangan organisasi.
3. menjelaskan metode-metode
penerapan perkembangan organisasi.
Referensi :
1. Gibson, James L., John M., Ivancevich dan James H., Donnelly, Jr., Organisasi dan manajemen: Perilaku, Struktur, dan Proses,
terjemahan oleh Joerban Wahid, Erlangga, Jakarta.
2. Gibson, James L., John M., Ivancevich dan James H., Donnely Organisasi : Perilaku, Struktur dan Proses, Jilid I dan Jilid II.
3. T. Hani Handoko MBA, Orgnisasi Prusahaan, BPFE UGM Yogyakarta.