work breakdown structure

SESI 5 - MPSI
Dinny Wahyu Widarti, S.Kom
Apakah sulit memberikan jawaban
yang tepat?
Sebenarnya tidak mudah, jika benar-benar
pelanggan yang bertanya pada proyek yang
sebenarnya.
Bagaimana Anda mengatasi masalah itu?
Dinny Wahyu Widarti, S.Kom
Dinny Wahyu Widarti, S.Kom


Proyek adalah upaya temporer untuk
menghasilkan produk, jasa, atau hasil yang
tertentu/unik. (PMBOK)
Proyek merupakan rangkaian tugas atau
aktivitas yang memiliki suatu tujuan tertentu
yang harus diselesaikan dengan waktu, biaya
dan spesifikasi yang telah ditetapkan.
(Cornelius Trihendradi:2005)
Dinny Wahyu Widarti, S.Kom


Manajemen Proyek adalah aplikasi dari
pengetahuan, keahlian, alat-alat, dan teknik
untuk melaksanakan aktivitas sesuai dengan
kebutuhan proyek. (PMBOK)
Manajemen Proyek adalah pengelolaan suatu
proyek yang mencakup proses perlingkupan,
perencanaan, penyediaan staff,
pengorganisasian, dan pengontrolan suatu
proyek. (Cornelius Trihendradi:2005)
Dinny Wahyu Widarti, S.Kom
Berdasarkan
survei Project
Management
Journal tahun
1998, terpilih 10
top alat bantu
pendukung
manajemen
proyek.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Microsoft Project
Primavera Project Planner
Microsoft Excel
Project Workbench
Time Line
Primavera Sure Trak
CA-SuperProject
Project Scheduler
Artimes Prestige
FasTracs
Dinny Wahyu Widarti, S.Kom

Tools (perangkat) atau alat bantu yang
digunakan untuk keperluan
pengelolaan/manajemen proyek. (Imam
Heryanto dan Totok Triwibowo: 2013)
Dinny Wahyu Widarti, S.Kom
Dinny Wahyu Widarti, S.Kom


Microsoft Project (atau MSP atau WinProj) adalah
suatu manajemen proyek perangkat lunak
program yang dikembangkan dan dijual oleh
Microsoft yang dirancang untuk membantu
manajer proyek dalam mengembangkan rencana,
menetapkan sumber daya untuk tugas-tugas,
pelacakan kemajuan, mengelola anggaran dan
menganalisis beban kerja.
MSP sangat berperan pada fase Perencanaan,
yaitu pembuatan outline WBS (Work Breakdown
Structure)
Dinny Wahyu Widarti, S.Kom


WBS adalah penguraian atau pembagian
proyek secara detail menjadi aktivitas yang
hierarkis, dimana setiap aktivitas ini akan
dialokasikan kepada pelaksanaan masingmasing. (Cornelius Trihendradi:2005)
Pada prinsipnya Work Breakdown Structure
(WBS) adalah pemecahan atau pembagian
pekerjaan ke dalam bagian yang lebih kecil
(sub-kegiatan)
Dinny Wahyu Widarti, S.Kom



Dalam tahap analisis WBS dapat digunakan
untuk memastikan akurasi dan kelengkapan
dari semua personil proyek
Dijadikan sebagai dasar penganggaran dan
penjadwalan
Sebagai alat kontrol pelaksanaan proyek
Dinny Wahyu Widarti, S.Kom
Dinny Wahyu Widarti, S.Kom



Fase penjadwalan adalah fase penetapan
hubungan antartugas pada suatu proyek.
Setelah hubungan antartugas ditetapkan,
gambaran atau potret proyek secara
keseluruhan akan nampak.
Selanjutnya dapat dilihat apakah jadwal
proyek yang dihasilkan berada dalam rentang
waktu yang ditetapkan.
Dinny Wahyu Widarti, S.Kom
Secara Umum




Finish to Start
Finish to Finish
Start to Start
Start to Finish
Hub lain yg bersifat
turunan


Finish to Start dengan
Lag time
Finish to Start dengan
Lead time
Dinny Wahyu Widarti, S.Kom


Predecessor adalah suatu
tugas yang harus diakhiri
sebelum tugas lain
dimulai atau suatu tugas
yang mendahului suatu
tugas tertentu.
Sederhananya sebagai
prasyarat, yaitu suatu
tugas yang harus
diselesaikan sebelum
tugas tertentu dilakukan.
Predecessor

Successor
(kebalikannya) adalah
suatu tugas yang tidak
dapat dimulai sebelum
suatu tugas tertentu
diakhiri.
Successor
Dinny Wahyu Widarti, S.Kom