Etika Bisnis Dalam Manajemen Sumber Keuangan Definisi

advertisement
Etika Bisnis Dalam Manajemen Sumber Keuangan
Definisi Manajemen Keuangan
•
Adalah manajemen yg mengaitkan pemerolehan (acquisition), pembiayaan/pembelanjaan
(financing), dan manajemen aktiva dgn tujuan secara menyeluruh dr suatu perusahaan.
Manajemen keuangan dlm perkembangannya telah berubah:
1. Dari studi yg bersifat deskriptif menjadi yg meliputi analisis dan teori yg normatif;
2. Dari bidang yg meliputi penggunaan/alokasi dana menjadi manajemen dr aktiva dan penilaian
perusahaan di dlm pasar secara keseluruhan;
3. Dari bidang yg menekankan pd analisis ekstenal perusahaan menjadi bidang yg menekankan pd
pengambilan keputusan dlm perusahaan.
•
Pada dasarnya masalah manajemen keuangan adalah “ menyangkut masalah keseimbangan
finansial di dlm perusahaan, yaitu mengadakan keseimbangan ant aktiva dg pasiva yg
dibutuhkan serta mencari susunan kualitatif dr pd aktiva dan pasiva tsb dgn sebaik-baiknya”.
•
Pemilihan susunan kualitatif aktiva akan menemukan “struktur kekayaan perusahaan”.
•
Pemilihan susunan kualitatif pasiva akan menentukan struktur “struktur keuangan” dan
“struktur modal”
PERANAN MANAJEMEN KEUANGAN DLM PERUSAHAAN (PELUANG KARIER DLM MANAJEMEN
KEUANGAN)
•
Bertanggungjawab thdp 3 keputusan pokok manajemen keuangan;
a. Pemerolehan (Acquisition),
b. Pembiayaan/Pemelanjaan (Financing), Dan
c. Mmanajemen Aktiva Dan Pasiva Secara Efisien.
•
Meningkatkan pertumbuhan ekonomi shg kesejahteraan meningkat.
•
Menghadapi tantangan dlm mengelola aktiva secara efisien dlm perubahan yg terjadi pd:
a. persaingan antar perusahaan,
b. perekonomian dunia yg tdk menentu,
c.
perubahan teknologi, dan
d.
tingkat inflasi dan bunga yg berfluktuasi.
Fungsi-fungsi Manajemen Keuangan
•
Fungsi penggunaan dana (allocation of fund):
a. Keputusan investasi / investment decision.
b. Pembelanjaan aktif.
c. Bgmn menggunakan dana secara efisien.
d. Alokasi ke aktiva lancar & aktiva tetap (aktiva riil).
•
Fungsi mendapatkan dana (raising decision/obtion of fund):
a. Keputusan pembelanjaan.
b. Pembelanjaan pasif.
c. Bgmn memperoleh dana yg paling efisien.
d. Tercermin di neraca sisi pasiva.
Lingkup Manajemen Keuangan
•
Mengelola keuangan secara optimal dgn sumber daya keuangan yg terbatas tp dapat
didayagunakan secara efektif dan efisien dlm mencapai keuntungan yg optimal sesuai dgn tujuan
peusahaan.
Tujuan Manajemen Keuangan
•
Tujuan tradisional;
a. memaksimalkan laba sdh tdk relevan lagi, krn laba tdk mempertimbangkan nilai waktu uang,
resiko dan return masa datang dan kebijakan dividen.
b. Memaksimalkan nilai perusahaan/kesejahteraan
memaksimumkan harga pasar saham perusahaan.
•
para
pemegang
saham
melalui
Tujuan yg lebih tepat/relevan;
a. alasan harga pasar mencerminkan evaluasi pasar thdp prestasi perusahaan saat ini dan masa yg
datang, mempertimbangkan kapan return diterima, jk waktu terjadinya, resiko dr return dan
kebijakan dividen.
b. Juga memaksimalkan nilai obligasi.
Peran Akuntansi Dlm Corporate Governance
•
Akuntansi adalah sistem informasi yg menghasilkan laporan (financial statement) kpd pihak2 yg
berkepentingan (stakeholder) mengenai aktivitas ekonomi dan kondisi perusahaan.
Prinsip-prinsip Dasar Akuntansi
•
Menggunakan prinsip akuntansi yg berlaku umum (general accepted accounting principles) dlm
membuat laporan.
•
Prinsip dan konsep akuntansi dikembangkan dr hasil penelitian, praktik akuntansi sehari-hari dan
pengumuman dr lembaga yg berwenang:
a. Finacial Accounting Standard Board (FOASB), menerbitkan Statement of Financial Accounting
Standard and Interpretation.
b. Ikatan Akuntnasi Indonesia (IAI).
c. Informasi akuntansi keuangan sbg produk dr proses governance.
d. Penggunaan informasi akuntansi secara ekspilisit dlm corporate governance.
e. Penggunaan informasi akuntansi secara implisit dlm corporate governance.
Download