pengaruh buda ya, komitmen organisasi, dan perilaku individu

advertisement
PENGARUH BUDAYA, KOMITMEN ORGANISASI, DAN
PERILAKU INDIVIDU TERHADAP DISIPLIN KERJA
KARYAWAN PT. LAUT BARU SURABAYA
TESIS
Sebagai Salah Satu Persyaratan
Untuk Memperoleh Gelar Magister Manajemen
Oleb:
HERIBERTUS GUNAWAN
10.2.02.11.0135
PROGRAM PASCASARJANA
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI INDONESIA (STIESIA)
SURABAYA
2011
TESIS
PENGARUH BUDAYA, KOMITMEN ORGANISASI,
DAN PERILAKU INDIVIDU TERHADAP DISIPLIN
KERJA KARYAWAN PT. LAUT BARU SURABAYA
Oleh:
Heribertus Gunawan
10.20211.0135
Dipertahankan di depan Tim Penguji
pada tanggall Desember 2011
~~~=
Dr. Khuzaini, MM.
Ketua
}\nggota
TESIS
PENGARUH·BUDAYA, KOMITMEN ORGANISASI,
DAN PERILAKU INDIVIDU TERHADAP DISIPLIN
KERJA KARYAWAN PT. LAUT BARU SURABAYA
Oleh:
Heribertus Gunawan
10.2.02.11.0135
.,
Dr.Khuzaini, MM
Pembimbing I
Surabaya,
Nopember 2011
Merigetahui,
Ketua Program Studi Magister Manajemen
jj
PERNYATAAN KEASLIAN TESIS
Saya menyatakan dengan sebenamya bahwa tesis yang saya ajukan untuk di uji
tanggal30 Nopember 2011 denganjudul:
PENGARUH BUDAYA, KOMITMEN ORGANISASI, DAN PERILAKU
INDIVIDU TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PT. LAUT BARU
SURABAYA
adalah karya saya. Tidak terdapat keseluruhan atau sebagai tulisan orang lain yang
saya ambil dengan cara menyalin atau meniru dalam bentuk rangkai kalimat, atau
simbol yang menunjukan gagasan, pendapat atau pemikiran dari penulisan lain yang
saya akui seolah-olah sebagai tulisan saya sendiri, dan atau tidak terdapat bagian atau
keseluruhan tulisan orang lain tanpa memberikan pengakuan pada penulisan aslinya.
Apabila saya melakukan hal tersebut di atas, baik sengaja maupun tidak, dengan ini
saya menyatakan menarik tesis yang saya ajukan sebagai hasil tulisan saya sendiri.
Bila kemungkinan terbukti bahwa saya ternyata melakukan tidakan menyalin atau
meniru tulisan orang lain seolah-olah hasil pemikiran saya sendiri, berarti gelar dan
Ijazah yang telah diberikan oleh Program Pascasrujana - Magester Manajemen
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya batal saya terima.
Surabaya, 30 Nopember 2011
Heribertus Gunawan
10.2.02.11.0135
Program Studi Magister Manajemen
STIESIA Surabaya
1ll
DAFTARRIWAYAT HIDUP
A. DATA PRIBADI
1. Nama
2. NPM
3.
4.
5.
6.
7.
Tempat, tanggallahir
Agama
Pekerjaan/Jabatan
Alamat Kantor/Telpon
Status
: Heribertus Gunawan
: 10.2.02.11.0 135
: Blitar 9 Juni 1964
: Katholik
: Counsellor HRD/Trainer SDM
:Vancouver 113/45 Purl Suryajaya- Sidoarjo
: Kawin
B. ORANGTUA
1. Nama
2. Pekerjaan
3. Alamat Rumah
: Pujo Susanto (Almarhum)
: Petani
: Desa Mojorejo RT.S RW.l Wates- Blitar
C. RIWAYAT PENDIDIKAN :
1. Tamat SD di Negeri Desa Mojorejo- Blitar tahun 1976
2. Tamat SLTP di Katolik Desa Mojorejo- Blitar tahun 1979
3. Tamat SLTAdi St.Louis 2- Surabaya- Surabaya tahun 1983
4. Pendidikan Tinggi (PT) :
Tahun
1990
NamaPT
Tempat
Universitas Negeri Mataram-NTB
Mataram
Keterangan
Lulus Cumlode
D. RIWAYAT PEKERJAAN
Tahun
Bekerja di
Jabatan
May 2008 - Sekarang Counsellor HRD
Counsellor HRD Senior
April
2008
PT .Vitapharm
Head of Division HRD
September 2000
Division Property
Senior Manager HRD
LYMaN Group -Jakarta
June
1996
PT.SPINDO- Surabaya Senior Manager HRD
March
1992
PT. SEKAR GROUP- Personanel & General
Surabaya.
Affair Manager
IV
KATA PENGANTAR
Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas kasih dan kuasaNya penulis
dapat menyelesaikan tugas akhir ini. Banyak hal yang terjadi selama proses
menyelesaikan tugas akhir ini, namun itu semua membuat penulis banyak belajar dan
semakin memberi makna pada kehidupan ini. Penulisan ini dimaksudkan untuk
memenuhi sebagian dari persyaraan guna memperoleh gelar Magister Manajemen
pada Program Pascasarjana Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Surabaya
(STIESIA),disamping manfaat yang mungkin dapat disumbangkan dari hasil
penelitian ini kepada semua pihak yang berkepentingan. Penulis menyadari
sepenuhnya bahwa dalam pengungkapan, penyajian dan pemilihan kata-kata maupun
pembahasan materi tesis ini masih jauh dari sempurna,oleh sebab itu dengan penuh
kerendahan hati penulis mengharapkan saran, kritik dan segala bentuk pengarahan
dari semua pihak untuk perbaikan tesis ini.
Banyak pihak yang telah dengan tulus memberikan bantuan, oleh karena itu
pada ada kesempatan ini, perkenankan saya menyampaikan ucapan terima kasih
disertai penghargaan yang setinggi-tingginya kepada:
1. Prof.Dr.Simanhadi Widyaprakosa selaku Direktur Program Pascasarjana dan
sekaligus yang menyetujui proposal penelitian sehingga sampai selesai tesis
v
2. Dr.Khuzaini, MM selaku Ketua Program Studi Magister Manajemen dan
sekaligus selaku dosen pembimbing pertama yang telah mencurahkan
perhatian dan dorongan kepada penulis sehingga sampai selesai.
3. Dr. Suwitho,Msi selaku pembimbing kedua
yang telah mencurahkan
perhatian dan dorongan kepada penulis sehingga sampai selesai.
4. Prof.Ir. Hening Widi Oetomo, MM.,PhD selaku penguji proposal dan
sekaligus member masukan sampai dalam menyempurnakan tesis samapai
tahap ujian.
5. Drs. Heru Suprihhadi,MS selaku penguji proposal dan sekaligus member
masukan sampai dalam menyempurnakan tesis samapai tahap ujian.
6. Seluruh staff administrasi Program Pascasatjana Magister Manajemen
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) , yang telah banyak
membantu dan mempermudah penulis dalam menyelesaikan studi di Program
Pascasatjana Magister Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonisia
(STIESIA) Surabaya.
7. Ternan-ternan Angkatan XI di Program Magister Manajemen Sekolah Tinggi
Ilmu Ekonomi Indonesia
(STIESIA)
Surabaya, terima kasih atas
kebersamaannya untuk berbagi dan saling menumbuhkembangkan diri.
Vl
8. Bapak & Ibu Pudjo Soesanto, meskipun Bapak /Ibu telah di surga namun hasil
bentukan pikiran dan tanganmu semoga selalu menjadi dasar kekuatan bagi
penulis dalam menyelesaikan tugas-tugas hidupnya.
9. Istriku Ratna Yudhawati, dan Anakku Gregorius Pascal, Ignatius Cok Jaka
yang selalu memberi kesempatan kepada penulis untuk selalu dapat memberi
cinta yang kalian butuhkan. Bapak bangga atas kegigihanmu untuk tumbuh
bersamaku dimanapun .
Suatu hasil karya yang indah tidak akan bermakna jika tidak disempurnakan.
Penulis dengan segala keterbatasannya sangat mengharapkan saran agar apa yang
telah dikerjakan tetap dapat dimanfaatkan bagi banyak orang.
Surabaya, 1 Desember 2011
Penulis.
VI
DAFTARISI
Halaman
Susunan Tim Penguji Tesis
i
Komisi Pembimbingan
ii
Pernyataan Keaslian Tesis
iii
Riwayat Hidup
iv
Kata Pengantar
v
Daftar lsi
viii
Daftar Tabel
xii
Daftar Gambar
xiv
Daftar Lampiran
XV
ABSTRAKSI
xvii
BAB 1:
BAB2:
1
PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang
1
1.2
Rumusan Masalah
12
1.3
Tujuan Penelitian
12
1.4
Manfaat Penelitian
13
1.5
Ruang Lingkup Penelitian
14
TINJAUAN TEORI DAN PENGEMBANGAN
HIPOTESA
2.1
15
Teori dan Penelitian Sebelumnya
15
2.1.1
15
Budaya Organisasi
Vlll
2.2
BAB3:
2.1.2
Komitmen Organisasi
22
2.1.3
Perilaku lndividu
25
2.1.4
Disiplin Kerja Karyawan
28
2.1.5
Penelitian Sebelumnya
37
2.1.6
Kerangka Berpikir
40
2.1.7
Kerangka Kosep Penelitian
41
2.1. 7.1 V ariabel Budaya Organisasi
41
2.1. 7.2 V ariabel Komitmen Organisasi
41
2.1. 7.3 V ariabel Perilaku lndividu
42
2.1.7.4 Variabel Disiplin Kerja Karyawan
43
Hipotesis
43
METODE PENELITIAN
45
3.1
Jenis Penelitian
45
3.2
Populasi dan Sampel
45
3.3
Teknik Pengambilan Sampel
46
3.3
Teknik Pengumpulan Data
47
3.4
Definisi Operasional V ariabel
48
3.4.1
Budaya Organisasi
48
3.4.2
Komitmen Organisasi
50
3.4.3
Perilaku Individu
51
3.4.4
Disiplin Kerja Karyawan
52
IX
BAB4:
3.5
Teknis Analisis
53
3.5.1
Uji Validitas
53
3.5.2
Uji Reliabilitas
55
3.5.3
Analisis Regresi Berganda
56
3.6
Pengujian Persamaan Regresi Berdasarkan
Asumsi Klasik
58
3.6.1
Uji Autokorelasi
58
3.6.2
Uji Multikolinearitas
59
3.6.3
Uji Heteroskedastistas
60
3.7
Pengujian Hipotesis
60
3.7.1
Uji t (Uji Parsial)
61
3.7.2
Uji F (Uji Simultan)
61
3.7.3
Uji R2 (Koefisien Determinasi)
62
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
64
4.1
Hasil Penelitian
64
4.1.1
Analisa Deskritif
66
4.1.2
Uji Kulitas Data
71
2.1.2.1 Uji Validitas
71
4.1.2.2 Uji Reliabilitas
76
4.1.2.3 Analisa Regresi Berganda
77
4.1.2.4 Uji Multikolinearitas
78
4.1.2.5 Uji Autokorelasi
79
X
4.2
BAB5:
4.1.2.6 Uji Heteroskedastisitas
80
4.1.2.7 Pengujian Hepotesis
81
4.1.2.8 Koefisien Korelasi Berganda (R)
82
4.1.2.9 Koefisien Determinasi Berganda (R 2 )
83
4.1.2.10Pengujian Hipotesis
84
4.1.2.11Uji F
84
4.1.2.12Uji t
85
Pembahasan
86
PENUTUP
95
5.1
Simpulan
95
5.2
Implikasi
100
5.2.1
Implikasi Teoritis
100
5.2.2
Implikasi Manajemen
101
5.3
Keterbatasan
102
5.4
Agenda Penelitian Mendatang
102
5.5
Saran
103
DAFTARPUSTAKA
105
LAMPIRAN
110
Xl
DAFTAR TABEL
Hal am an
Tabel
Judul
Tabel.l
Kategori Karyawan Tidak Disiplin
11
Tabel.2
Jumlah Karyawan berdasarkan Divisi
46
Tabel.3
Jumlah Sampel PT.Laut Bam Surabaya
47
Tabel.4
Blue Print Budaya Organisasi
49
Tabel.5
Blue Print Komitmen Organisasi
50
Tabel.6
Blue Print Prilaku Individu
51
Tabel.7
Blue Print Disiplin Kerja
53
Tabel.9
Karakteristik Responden
66
Tabel.lO
Nilai Rata-rata dan Deviasi Standar Budaya Organisasi
67
Tabel.ll
Nilai Rata-rata dan Deviasi Standar Komitmen Organisasi
68
Tabel.12
Nilai Rata-rata dan Deviasi Standar Prilaku Individu
69
Tabel.13
Nilai Rata-rata dan Deviasi standar Disiplin Kerja
70
Tabel.14
Uji Validasi Variabel Budaya Organisasi
72
Tabel.l5
Item Valid Budaya Organisasi
73
Tabel.16
Uji Validitas Variabel Komitmen Organisasi
73
Tabel.17
Item Valid Komitmen Organisasi
74
Tabel.18
Uji Validitas Variabel Perilaku Individu
74
Tabel.l9
Item Valid Prilaku Individu
75
xu
Tabel.20
Uji Validitas Disiplin Ketja
75
Tabel.21
Item Valid Disiplin Kerja
76
Tabel.22
Uji Reliabilitas
77
Tabel.23
Pengujian Multikolinearitas
78
Tabel.24
Uji Autokorelasi
79
Tabel.25
Pengujian Autokorelasi
79
Tabel.26
Analisis Regresi Linier Berganda
81
Tabel.27
Kesehatan Karyawan Anak Belum Menjadi Peserta Kesehatan
90
Tabel.28
Kesuksan Individu Kurang Maksimal
91
Xlll
DAFTAR GAMBAR
Gam bar
Judul
Gambar.l
Kerangka Pemikiran
40
Gambar.2
Sctterplot
8o
Halaman
XIV
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran
Judul
Halaman
Lampiran.1
Surat Ijin untuk Respoden
llO
Lampiran.2
Kuesioner Budaya Organisasi(BO)
l11
Lampiran.3
Kuesioner Komitmen Organisasi(KO)
l13
Lampiran.4
Kuesioner Perilaku Individu (PI)
l15
Lampiran.5
Kuesioner Disiplin Kerja (DK)
117
Lampiran.6
Data Mentah Budaya Organisasi (BO)
119
Lampiran.7
Data Mentah Komitmen Organisasi (KO)
124
Lampiran.8
Data Mentah Prilakulndividu (PI)
129
Lampiran.9
Data Mentah Disiplin Kerja (DK)
133
Lampiran.1 0
Correlation Budaya Organisasi (BO)
138
Lampiran.11
Correlation Komitmen Organisasi (KO)
148
Lampiran, 12
Correlation Prilaku Individu (PI)
165
Lampiran, 13
Correlation Disiplin Kerja (DK)
174
Lampiran.14
Correlation BO, KO, PI,DK
185
Lampiran.15
Reliability All Variables
187
Lampiran.16
Item Total Statistics
188
Lampiran.17
Descriptive Statistics BO,KO, PI,DK
193
XV
Lampiran.18
Regression
197
Lampiran.l9
Collinearity Diagnostica
198
Lampiran.20
Regression Correlations
199
Lampiran.21
Regression Variables Entered
200
Lampiran,22
Regression Descriptive
201
Lampiran.23
Coefficient
202
Lampiran.24
Struktur Organisasi
203
Lampiran.25
Daftar Absensi Bulan Januari s/d Oktober 2011
204
XVI
Download