Analisis Perusahaan

E-LEARNING CENTER
•
Gagasan Bisnis
: Penyedia Jasa Pembelajaran On Line
•
Nama bisnis
: E- Learning Center
•
Yang ditawarkan
Jasa Pembuatan Tes On Line
•
Sasaran bisnis
Lembaga Pendidikan, Universitas dan Sekolah
•
Alasan memilih bisnis ini : Globalisasi kemajuan ICT mengharuskan kita
untuk bergerak cepat mengantisifasi permasalahan dalam penyediaan
ujian on line. Hemat biaya, waktu dan tenaga, serta hasil yang akurat
merupakan solusi tepat untuk menghasilkan peserta ujian yang mampu
berkompetensi dengan dunia luar.
Sejarah dan Profile Perusahaan
• Nama perusahaan
Badan hukum
Berdiri
Alamat
Banjarmasin
:
:
:
:
E – Learning Center
Perseroan Terbatas
25 September 2014
JL. Soetoyo. S No.330
Modal Pendirian Perusahaan Rp.
400.000.000,Subiso
Dewi Kapti
Lisnawati
Yuliansyah
:
:
:
:
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
100.000.000
100.000.000
100.000.000
100.000.000
Struktur Organisasi
Ruang Lingkup
Pemasaran
Lembaga – lembaga pelatihan
Universitas / perguruan tinggi
Sekolah dari jenjang TK s/d SMA/K
Kompetensi Inti dan Keunggulan
Kompetitif Berkesinambungan
Penyedia layanan tes on line yang mudah, cepat,
dan akurat
PRODUCT LEVEL
-Manfaat Inti  Penyedia sistem soal on line
-Produk Inti  Soal – soal on line untuk
berbagai jenis ujian
-Produk Tambahan  Pelatihan dan bimbingan
cara menggunakan tes on line.
Analisis SWOT
Strength (Kekuatan)
Weakness (Kelemahan)




Produk inovatif
Penguasaan teknologi
Kapasitas modal memadai


posisinya sebagai pemain
baru.
Harga produk yang mahal
menciptakan segmen
konsumen baru yang
menyukai teknologi dalam
pembelajaran
Opportunity (Peluang)
Threat ( Tantangan)



Segmen konsumen yang
belum dilayani
Potensi pasar yang besar
Pemahaman konsumen
tentang pemafaatan teknologi
untuk pembelajaran
Identifikasi Posisi kompetitor
Belum banyak perusahaan yang bergerak dibidang ini, perusahaan
sejenis hanya sampai pada tahap penjualan belum sampai ke tahap
pelatihan
Analisis Perusahaan
E- Learning Center dengan daya saing pada kecukupan modal dan
sumber daya manusia
Identifikasi Pelanggan
lembaga pendidian, universitas atau
sekolah yang memiliki ketertarikan untuk
memanfaatkan IT dalam pelaksanaan tes
on line di instansinya.
Identifikasi Strategi
Kompetitif Perusahaan
Formula baru dalam penyediaan jasa tes on line dan kwalitas
hasil yang akurat untuk konsumen
Keckuatan Perusahaan
- Produk Inovatif
- Penguasaan Teknologi
- Modal Memadai
- Sumber daya pendamping/support
yang memadai
Fokus Produk dan Pasar
Target Pasar
Lembaga pendidikan, universitas dan sekolah yang menjadi
unggulan disetiap daerah
Positioning
Memberi pengetahuan baru tentang
pemanfaatan teknologi untuk
pembelajaran
E-Learning
Center
Cabang
daerah
Distributor
Strategi
diskon
harga
Sistem
poin
Cabang
daerah
Analisis Strategi promosi
Above the line
Majalah Pendidikan
Brosur
website
Below the line
sponsorship event-event pendidikan
mendirikan stand product sampling
outlet promosi di tempat strategis
Analisis Strategi Promosi
Pengenalan Produk
Keungulan/efisiensi Produk
Evaluasi
Efektivitas
Tidak/kurang
Efektif
Efektif
Brand Reminder
1. peningkatan asset,
2. peningkatan profitabilitas,
3. peningkatan produktivitas,
4. peningkatan penjualan,
5. peningkatan laba,
6. keunggulan kompetitif.
Manajeman Controlling
strategy, planning, staffing, dan directing
IMPLEMENTASI RENCANA
Tahun
Strategi dan rencana Implementasi
Keterangan
I
II
III
IV
V
Identifikasi pesaing
Identifikasi strategi pemain pasar dan posisi
pemain pasar yang dilakukan selama selama
3 bulan
Strategi kompetitif pesaing
Analisis SWOT dan strategi kompetitif
perusahaan yang dilakukan selama 2 bulan
Formulasi strategi
Dilakukan terus, terutama pada tahun I. Pada
tahun II hingga V, dilakukan pengembangan
formulasi produk
Identifikasi segmen pasar dan
target
Dilakukan dengan survey dan riset pasar
Analisis strategi produk
Analisis terus dilakukan demi mengetahui
keunggulan bersaing produk
Analisis strategi harga
Pada tahun II adalah evaluasi pada tahun I
dan penetapan harga baru, sedangkan tahun
ketiga adalah evaluasi berikutnya
Analisis strategi tempat
Selama perusahaan berjalan, perluasan
jaringan kerjasama dengan distibutor terus
dilakukan
Analisis strategi promosi
Promosi terus dilakukan, terutama pada
momen-momen tertentu
Thank You
Elements Page
Delete this page when finished with template