Modul 2 Rencana Bisnis dan Analisis Pasar - Ide Kreatif dan Kewirausahaan

Mata Kuliah Ide Kreatif dan
Kewirausahaan (TKL601 MKK2)
Modul 2 Rencana Bisnis dan Analisis Pasar
Pertemuan ke-3
[email protected]
1. Perencanaan Bisnis
2. Analisis Pasar
Definisi : 1. Perencanaan Bisnis
Perencanaan bisnis adalah rencanarencana yang berguna bagi perusahaan
untuk melihat ke depan, mengalokasikan
sumber daya, memfokuskan pada key
point dan menyiapkan diri terhadap
peluang dan masalah (Berry, 2004)
Perencanaan Bisnis adalah sebuah
panduan atau dokumen tertulis yang
merangkum tujuan dan operasional
bisnis secara menyeluruh.
Menurut John E.H.J, adalah dokumen
yang menyatakan keyakinan akan
kemampuan sebuah bisnis untuk menjual
barang atau jasa dengan menghasilkan
keuntungan yang memuaskan dan
menarik bagi penyandang dana
Rencana bisnis adalah cetak biru bisnis
Anda. Dibutuhkan ide untuk suatu
produk atau layanan dan mengubahnya
menjadi kenyataan yang layak secara
komersial
Atas dasar hal tersebut dapat
disimpulkan bahwa usaha memerlukan
rencana-rencana untuk mengoptimalkan
pertumbuhan dan perkembangan yang
sesuai dengan prioritas perusahaan.
Perencanaan usaha diperlukan dalam
kegiatan bisnis yang akan dilakukan
maupun yang sedang berjalan agar tetap
berada dijalur yang benar sesuai dengan
yang direncanakan
Perencanaan usaha merupakan alat yang
sangat penting bagi pengusaha maupun
pengambil keputusan kebijakan perusahaan.
Perencanaan usaha juga dapat dipakai
sebagai alat untuk mencari dana dari pihak
ketiga (Rangkutti, 2005).
Komponen Perencanaan Bisnis
1.Executive Summary: executive summary adalah
bagian yang menguraikan informasi tentang
perusahaan, mulai dari likasi, produk, target pasar,
atau manajemen. Executive summary juga dibuat
secara ringkas
2.Deskripsi Perusahaan
Komponen ini menggambarkan mengenai sejarah
perusahaan, visi dan misi, mitra perusahaan, serta
penjelasan mengenai tujuan perusahaan. Komponen
ini sangat penting untuk menarik perhatian investor
3. Produk atau Jasa
Komponen lainnya yang harus dijelaskan dalam bisnis
plan adalah produk atau jasa yang ditawarkan. Kamu
perlu memberikan gambaran bagaimana produk atau
jasa tersebut bisa memberikan keuntungan bagi
bisnis.
4. Analisis Pasar
Analisis mengenai keadaan pasar juga diperlukan
dalam dokumen bisnis plan. Setiap bisnis perlu target
pasar yang tepat untuk mengidentifikasi persaingan
dengan kompetitor. Hal yang perlu dianalisis adalah
untuk mengetahui kebutuhan pasar dan bagaimana
produk atau jasa yang ditawarkan mampu memenuhi
kebutuhan tersebut
5. Strategi Marketing dan Sales
Pada bagian ini, kamu perlu menjelaskan bagaimana
strategi marketing untuk menjangkau pelanggan. Selain itu,
kau juga perlu menjelaskan pendekatan apa yang digunakan
untuk meningkatkan nilai penjualan.
6. Operasional
Penjelasan mengenai operasional perusahaan juga perlu
kamu jelaskan di dalam dokumen bisnis plan. Penjelasan ini
berupa bagaimana cara perusahaan beroperasi serta barang
apa saja yang dibutuhkan agar suatu perusahaan bisa
berjalan.
7. Aspek Finansial
Aspek finansial atau keuangan perusahaan juga perlu
diperhatikan dalam pembuatan bisnis plan. Kamu harus
membuat laporan finansial dengan detail, misalnya dalam
Tujuan Perencanaan Bisnis
1.Menunjukkan Keseriusan Berbisnis
Tujuan pertama dari bisnis plan adalah untuk
menunjukkan kalau kamu serius dalam berbisnis. Kesan
ini tentu akan berdampak positif, terutama dalam usaha
untuk mendapatkan investor
2.Memahami Pelanggan
Dalam bisnis plan, salah satu hal yang harus dilakukan
adalah analisis pasar. Dengan begitu, seorang pebisnis
akan lebih memahami kebutuhan dari pelanggan
3.Memahami Kompetitor
Selain memahami pelanggan, analisis pasar juga
bertujuan untuk memahami kompetitor. Hal ini tentu
akan berdampak bagi untuk menentukan strategi yang
tepat demi kesuksesan bisnis.
4. Menarik Investor
Bisnis plan sangat penting karena bisa membantumu dalam
mencari investor. Seorang investor tentu hanya ingin
menanamkan investasinya kepada bisnis yang memiliki
perencanaan yang matang.
5. Menarik Manajemen dan Karyawan
Selain bertujuan untuk menarik investor, perencanaan bisnis
juga bertujuan untuk menarik seseorang untuk bergabung
pada perusahaan. Seseorang yang berkualitas past hanya
ingin bergabung dengan perusahaan yang memiliki
perencanaan yang jelas.
6. Menarik Partner
Bisnis plan juga bertujuan untuk menarik partner untuk
melakukan kerja sama. Tanpa perencanaan usaha yang baik,
maka partner pun tidak mau untuk diajak kerja sama.
7. Menjadi Landasan
Tujuan selanjutnya dari bisnis plan adalah untuk menjadi
landasan dalam keberlangsungan bisnis. Sebaiknya, segala
tindakan yang dilakukan harus sesuai dengan rencana.
8. Mengatur Keuangan
Bisnis plan akan membantu bisnis kamu dalam melakukan
pengelolaan keuangan secara efektif. Sebab, pengelolaan
keuangan yang sesuai dengan rencana akan membuat kondisi
keuangan perusahaan menjadi lebih sehat.
9. Membantu Pengambilan Keputusan
Tujuan lainnya adalah untuk mengambil sebuah keputusan
bisnis. Salah satu cara untuk mengambil keputusan adalah
dengan kembali melihat bisnis plan yang sudah dibuat dengan
matang di awal.
10. Menaikkan Potensi Kesuksesan
Dokumen ini juga bertujuan untuk menaikkan
potensi sebuah usaha untuk meraih kesuksesan.
Pasalnya, kesuksesan usaha hanya akan didapat
dengan perencanaan yang matang serta eksekusi
yang baik.
Manfaat Perencanaan Bisnis
Membimbing jalannya kegiatan usaha.
Mengamankan kelangsungan hidup
usaha.
Mengembangkan kemampuan manajerial
di bidang usaha
Sebagai pedoman/petunjuk bagi
pimpinan perusahaan di dalam
menjalankan usahanya.
Mengetahui apa-apa yang akan terjadi
dalam usaha.
Sebagai alat berkomunikasi dalam
usaha.
Sebagai alat untuk memperkecil risiko
usaha.
Memperbesar peluang untuk mencapai
laba.
Memudahkan perolehan bantuan kredit
modal dari bank
Sebagai pedoman di dalam
pengawasan.