KEORGANISASIAN Latihan Dasar Kepemimpinan Siswa Anisa Osariana •Komponen Organisasi • Tujuan Merupakan sesuatu yang akan di capai dalam rentang waktu tertentu • Tujuan Jangka panjang • Tujuan Jangka menengah dan • Tujuan Jangka pendek •Komponen Organisasi • Struktur Struktur Organisasi sangat penting untuk dapat dipahami oleh semua komponen dalam rangka menciptakan system kerja yang efektif dan efesien. • Sistem Input • Proses • Output • Feedback • •Dasar Organisasi • Prinsip-prinsip atau dasar-dasar organisasi tersebut adalah: Tujuan yang jelas • Kesatuan komando • Pembagian kerja • Pelimpahan Wewenang dan Tanggung Jawab • •Fungsi-fungsi Dalam Manajemen • Dalam mencapai maksud dan tujuan organisasi, ada 4 (empat) fungsi organisasi yang sangat perlu diperhatikan, berkaitan dengan manajemen organisasi, yakni: Planning • Organizing • Actuating • Controlling • •Planning (perencanaan) • Rencana kerja atau kegiatan • Anggaran yang diperlukan • Tugas-tugas yang harus dikerjakan • Teknis pelaksanaan •Organizing (pengaturan) Apa saja tugas yang harus diselesaikan? • Siapa mengerjakan apa? • Bagaimana tugas-tugas dikelompokkan? • Siapa melapor ke siapa? • Siapa yang harus membuat keputusan ? • •Organizing (pengaturan) Struktur Organisasi yang mampu menunjukkan bagaimana hubungan (relationship) kerja antara organisasi/bagian/seksi yang satu dengan yang lain. • Job Description (Deskripsi Kerja) yang mampu menjelaskan tugas masing-masing bagian/seksi. • Bentuk Koordinasi antar bagian dalam organisasi (misal. Rapat Koordinasi antar bagian, Rapat Pengurus, Rapat Anggota, dll) • •Actuating (Pelaksanaan) Progress Report (Laporan Pengembangan Kegiatan) - Laporan Pertanggung Jawaban (LPJ) Kegiatan - Laporan Pertanggung Jawaban Pengurus pada Rapat Anggota Tahunan (RAT). - •Controling (pengawasan) • Tugas organisasi ataupun pimpinan/Pengurus organisasi yang tidak boleh terlewatkan adalah melakukan pengawasan terhadap aktifitas organisasi ataupun realisasi kegiatan serta penggunaan anggaran. • Pengawasan disini juga dimaksudkan pengawasan terhadap kondisi personal anggota. (sikap, perilaku, Konflik dll.) •MANAJEMEN ORGANISASI • Manajemen organisasi adalah strategi pengelolaan lembaga untuk mencapai tujuan organisasi yang efektif dan efesien. •MANAJEMEN DIRI SENDIRI • Manajemen waktu. • Menyusun dan memperoleh tujuan dan obyektif. • Pengambilan keputusan dan pemecahan masalah. • Kreativitas dan inovasi •Mengelola Orang Lain • Kepemimpinan dan team building. • Memotivasi dan mengelola orang lain. • Komunikasi dan presentasi •MANFAAT BERORGANISASI MEMPEROLEH PENGETAHUAN TENTANG BAGAIMANA MENGELOLA DIRI SENDIRI MAUPUN SUATU ORGANISASI. • SELALU TERLATIH UNTUK BERFIKIR KREATIF DAN INOVATIF. • TERLATIH DALAM MENGHADAPI MASALAH DAN BELAJAR MENYELESAIKANNYA SECARA BIJAKSANA. • BELAJAR BEKERJA DALAM SUATU TIM DAN BELAJAR MENJADI INDIVIDU YANG BERJIWA SOSIAL TINGGI. • •GUNA BERORGANISASI • MAMPU MENYELESAIKAN SUATU MASALAH DENGAN IDE-IDE YANG BRILIAN • BEKAL PENTING DALAM DUNIA KERJA • MEMPUNYAI NILAI LEBIH DI MATA PERUSAHAAN • be a good public speaker • SECARA TIDAK LANGSUNG, TERJADI EVOLUSI BERPIKIR DALAM SETIAP WAKTU •Organisasi Siswa Intra Sekolah • Suatu organisasi yang berada di tingkat sekolah di Indonesia yang dimulai dari Sekolah Menengah yaitu Sekolah Menengah Pertama (SMP) dan Sekolah Menengah Atas (SMA). • Diurus dan dikelola oleh murid-murid yang terpilih untuk menjadi pengurus OSIS dan didampingi oleh seorang pembina dari pihak sekolah. •Latar belakang berdirinya OSIS • Tujuan nasional Indonesia, seperti yang tercantum pada Pembukaan Undang-undang Dasar 1945, adalah melindungi segenap Bangsa Indonesia dan seluruh tumpah darah Indonesia dan untuk memajukan kesejahteraan umum, mencerdaskan kehidupan bangsa, dan ikut melaksanakan ketertiban dunia yang berdasarkan kemerdekaan, perdamaian abadi dan keadilan sosial •Struktur Organisasi •Peranan OSIS Sebagai Wadah Organisasi Siswa Intra Sekolah merupakan satu – satunya wadah kegiatan para siswa di sekolah bersama dengan pembinaan yang lain untuk mendukung tercapainya tujuan pembinaan kesiswaan. • Sebagai Penggerak / Motivator OSIS akan tampil sebagai penggerak apabila para pembina, pengurus mampu membawa OSIS selalu dapat menyesuaikan dan memenuhi kebutuhan yang diharapkan • Peranan yang bersifat preventif. • • Membantu menyelesaikan persoalan perilaku menyimpang siswa dan sebagainya Thank You
