Uploaded by User69795

mitra-adiperkasa-annual-2004-1

advertisement
PT MITRA ADIPERKASA TBK
Perintis dalam beragam bentuk dan nuansa. Menjadi
sesuatu yang berbeda. Selalu selangkah lebih maju.
Berani menempuh jalan yang berbeda…
Sang Perintis
Tidak ada jalan singkat untuk menjadi perintis. Percaya
pada inovasi. Semangat untuk sempurna. Kepercayaan
kuat terhadap merek. Kepercayaan penuh atas para
karyawan.
• Sang Perintis
1
• Visi
3
•Ikhtisar Data Keuangan
4
• Laporan Dewan Komisaris
7
• Laporan Dewan Direksi
9
• Dewan Komisaris
12
• Dewan Direksi
14
• Tata Kelola Perusahaan
16
• Pengembangan Sumber Daya Manusia
17
• Laporan Komite Audit
19
• Sekilas Tahun 2004
20
• Merek - Merek Utama
- Olahraga
- Golf
- Fesyen
- Anak-anak
22
23
24
25
• Konsep Gerai Ritel
26
• Laporan Keuangan PT Mitra Adiperkasa Tbk
dan Anak Perusahaan
28
Sang Perintis
Meninggalkan jejak untuk diikuti oleh yang lain. Selalu
selangkah lebih maju. Selalu menjadi yang
pertama.
PT Mitra Adiperkasa Tbk adalah perintis yang
sesungguhnya di Indonesia…. dalam setiap pengertian
kata!
perintis
Kami memperkenalkan department store terkemuka
pertama di Indonesia dengan SOGO.
Kami melakukan revolusi skenario ritel peralatan olahraga
dengan menghadirkan Sports Station, The Athlete’s
Foot, Planet Sports dan lain-lain.
Kami mempelopori rantai ritel golf pertama dengan
menghadirkan Golf House.
Kami terdepan dalam budaya kopi dengan Starbucks.
Kami merubah wajah fesyen dengan konsep multifashion.
Kami meluncurkan konsep jaringan ritel buku
Internasional pertama kali di Indonesia dengan
menghadirkan Kinokuniya.
Pertumbuhan Perusahaan yang fenomenal didasari
oleh banyak faktor: tim manajemen yang kuat, akses
ke lokasi-lokasi terbaik, aliansi strategis dengan merekmerek terbaik dunia, menggunakan teknologi mutakhir,
PT Mitra Adiperkasa Tbk. Wisma 46 - Kota BNI, Lantai 8
Jl. Jend.Sudirman Kav.1, Jakarta 10220 - Indonesia
Tel (62-21) 575 0755, Fax (62-21) 574 0150
komitmen yang kuat untuk melayani pelanggan, gairah
dan keinginan yang kuat untuk menjadi yang terbaik
dalam industri ritel.
http://www.map-indonesia.com
Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk
1
visi
“Menjadi Perusahaan ritel marketing nomor satu di Indonesia untuk
merek-merek gaya hidup terkemuka dan produk berkualitas”.
Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk
3
keuangan
PENJUALAN
*dalam milyar rupiah
2.309
2.500
2.000
konsolidasi laporan laba - rugi
(dalam jutaan rupiah)
Penjualan bersih
Laba kotor
Laba usaha
Laba bersih
Laba per saham dasar (dalam rupiah penuh)
1.505
1.500
2003(1)
2002(2)
2001(2)
2000(2)
1.000
2.014.108
771.314
125.919
76.284
66
1.807.435
604.552
21.014
44.484
47
1.505.419
464.888
55.034
52.620
401
1.072.582
318.518
31.274
41.422
411
500
2004
2.308.718
930.169
200.657
113.901
92
2.014
1.807
1.073
2000
2001
2002
2003
2004
neraca
(dalam jutaan rupiah)
2003(1)
Jumlah Aktiva Lancar
Jumlah Aktiva Tidak Lancar
KEWAJIBAN DAN EKUITAS
Jumlah Kewajiban Lancar
Jumlah Kewajiban Tidak Lancar
Hak Minoritas atas Aktiva Bersih Anak Perusahaan
Jumlah Ekuitas
LABA BERSIH
2002(2)
2001(2)
2000(2)
1.765.971
1.247.900
998.079
924.189
623.625
954.123
811.848
608.543
639.357
557.488
440.591
481.034
443.155
396.215
227.410
120
1.765.971
1.247.900
998.079
924.189
623.625
100
642.073
112.997
10
1.010.891
577.562
44.387
54
625.897
383.193
50.494
2.014
562.378
338.560
36.261
78
549.290
232.273
25.001
236
366.115
2004
AKTIVA
*dalam milyar rupiah
114
76
80
53
60
44
41
40
20
rasio-rasio keuangan
(dalam persentase)
Laba kotor terhadap penjualan
Laba usaha terhadap penjualan
Laba bersih terhadap penjualan
Laba bersih terhadap jumlah ekuitas
Laba bersih terhadap jumlah aktiva
Aktiva lancar terhadap hutang lancar
2000
2004
2003(1)
2002(2)
2001(2)
2000(2)
40,29
8,69
4,93
11,27
6,45
148,60
38,30
6,25
3,79
12,19
6,11
105,36
33,45
1,16
2,46
7,91
4,46
145,48
30,88
3,66
3,50
9,58
5,69
142,08
29,70
2,92
3,86
11,31
6,64
170,58
2001
2002
2003
2004
JUMLAH AKTIVA DAN EKUITAS
*dalam milyaran rupiah
TOTAL AKTIVA
Catatan:
(1) Berdasarkan laporan keuangan konsolidasi Perusahaan yang telah diaudit dan disajikan kembali
sehubungan dengan penerapan PSAK No. 24 (revisi 2004) tentang "imbalan jasa" dan untuk memberikan
pengaruh retrospektif sehubungan dengan akuisisi PT Panen Lestari Internusa.
EKUITAS
1.766
1.800
1.600
1.400
1.248
1.200
(2) Berdasarkan laporan keuangan konsolidasi Perusahaan yang telah diaudit dan disajikan kembali
sehubungan dengan penerapan PSAK No. 24 (revisi 2004) tentang "imbalan jasa" dan untuk
memberikan pengaruh retrospektif sehubungan dengan akuisisi PT Panen Lestari Internusa di mana
penyajian kembali tersebut tidak diaudit.
1.011
998
924
1.000
800
624
626
562
549
600
366
400
200
2000
4
Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk
2001
2002
2003
2004
Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk
5
dewan komisaris
Para pemegang saham yang kami hormati,
Tahun 2004 merupakan tahun bersejarah bagi PT Mitra Adiperkasa Tbk (MAP): Perusahaan menjadi
perusahaan publik, mendapatkan tanggapan yang luar biasa dari penanam modal dalam negeri
maupun asing. Dengan dana yang terkumpul, Perusahaan dapat melakukan ekpansi dan memperkuat
infrastruktur.
Visi MAP adalah menjadi perusahaan pemasaran ritel teratas di
menjalin hubungan yang sangat baik dengan pengelola ruang
Indonesia untuk merek -merek gaya hidup terkemuka dan
usaha (landlord) dan agen-agen pemilik lahan (property); dan
barang-barang berkualitas. Perusahaan sudah memulai
selalu menjadi pilihan pertama bagi para pengembang properti
perencanaan strategis jangka panjang untuk memformulasi dan
(developer). Para pelanggan menjadi prioritas utama dalam
memberi energi baru dalam perjalanannya. Dan untuk
agenda kami. Mereka menjadi sumber yang sangat penting
mewujudkannya - di luar dari yang sudah ditetapkan, kami
dalam menjalani operasi Perusahaan. Ini adalah kunci utama
berencana untuk mempertegas eksistensi kami. Komunikasi, baik
kami untuk memastikan para pelanggan mendapatkan yang
internal maupun eksternal, dan hubungan masyarakat yang
terbaik dalam hal pelayanan dalam berbelanja. Secara berkala
profesional, menjadi hal yang sangat penting. Bagi kami, setiap
sistim pelatihan MAP ditinjau ulang dan ditatar untuk memastikan
gerai baru merupakan kesempatan, tanggung jawab, dan
para karyawan dibekali pengetahuan yang cukup untuk
tentunya kebanggaan.
memberikan yang terbaik. Penataran, kesejahteraan, dan
Dengan bangga kami ingin menyampaikan kepada para
pelatihan karyawan adalah prioritas utama MAP dan hal ini
pemegang saham bahwa MAP akan selalu mengembangkan
terlihat jelas dari beberapa penghargaan prestisius yang
kultur Perusahaan yang lebih produktif dan efisien - di samping
dimenangkan setiap tahunnya: Reebok Outperform Award,
penerapan tata kelola Perusahaan yang baru. Bukanlah suatu
OshKosh B'Gosh's Best Retail Development Award dan SOGO
hal yang mengejutkan apabila pada akhirnya kami dapat
Superbrands Indonesia Award.
melaporkan peningkatan laba usaha sebesar 59% di tahun 2004;
dan laba bersih sebesar 49% dibandingkan tahun lalu.
Kami sangat percaya bahwa Perusahaan tidak akan mencapai
kesuksesan yang sesungguhnya jika Perusahaan tersebut tidak
Kekuatan MAP dalam bidang ritel dapat dilihat dari banyaknya
memberikan kontribusi di bidang sosial. Oleh sebab itu, program
gerai yang dimiliki, yaitu sebanyak 448 gerai dengan luas
peduli lingkungan dan sosial juga merupakan salah satu agenda
keseluruhannya mencapai lebih dari 200.000 m2. Sebagai
penting bagi kami. Selain melakukan yang terbaik bagi para
penyewa utama di mal-mal terkemuka di Indonesia, Perusahaan
korban bencana alam MAP selalu ada bagi para tuna wisma,
dan organisasi sosial.
Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk
7
dewan direksi
Juga bagi mereka yang kurang beruntung dalam berbagai hal:
fokus dalam mengembangkan sumber daya yang kami miliki.
sumbangan pakaian dan alas kaki, pembagian dan kontribusi
Kami juga telah mengambil beberapa langkah untuk memastikan
penjualan, program beasiswa dan lain sebagainya. Termasuk di
penyebaran informasi penting dan terkait bagi para Anggota
antaranya adalah kontribusi kami bagi para korban Tsunami di
Dewan dalam menjalankan tugasnya secara berkala secara
Aceh dan Sumatera Utara
terbuka, akurat, tepat waktu.
Selain memastikan pelaksanaan praktik-praktik Tata Kelola
Atas nama MAP, kami ingin menyampaikan penghargaan yang
setinggi-tingginya untuk para pelanggan dan pemegang saham
atas dukungannya yang tiada henti; dan kepada para karyawan
atas komitmen, usaha dan antusiasmenya dalam memberikan
pelayanan yang terbaik.
Perusahaan - kami juga menerapkan beberapa kebijaksanaan
untuk memastikan arus kas yang baik dari aktifitas operasional.
Dengan prestasi baik sebagai nilai dasar kami, kami percaya
akan semangat kerjasama. Syarat untuk maju adalah inovasi
dan faktor utama untuk inovasi adalah selalu bertanya mengapa
kita melakukannya. Kami telah mengadakan beberapa
pemotongan biaya. Kami berusaha untuk tetap
Dengan adanya inisiatif-inisiatif yang telah kami lakukan, kami
yakin bahwa MAP memiliki masa depan yang cerah.
Mien Sugandhi
Presiden Komisaris
Para pemegang saham yang kami hormati,
Sehubungan dengan berubahnya PT Mitra Adiperkasa (MAP) menjadi Perusahaan Terbuka, tentunya
tahun fiskal 2004 merupakan tahun yang sangat berarti bagi Perusahaan.
Laba usaha Perusahaan meningkat sebesar 59% menjadi Rp 200
Sejumlah merek terkenal di dunia, yakni merek-merek di arena
milyar pada tahun 2004, dibandingkan dengan Rp 126 milyar
gaya hidup, olahraga, fesyen dan anak-anak selalu identik
tahun sebelumnya. Laba bersih pun meningkat secara impresif
dengan kami. Suatu kenyataan yang tidak dapat dipungkiri
sebesar 49% menjadi Rp 114 milyar, dibandingkan dengan Rp 76
bahwa mereka telah memilih MAP sebagai pemegang hak
milyar di tahun 2003. Penjualan bersih juga mengalami
waralaba eksklusif. Inilah bukti dari keunggulan kami. Dengan
peningkatan sebesar 15% dari Rp 2.014 milyar di tahun 2003
bangga kami sampaikan pula bahwa MAP telah menjadi
menjadi Rp 2.309 milyar di tahun 2004. Pertumbuhan ini didukung
pemegang hak waralaba eksklusif untuk Zara, sebuah merek
oleh naiknya penjualan dari gerai-gerai yang sudah ada dan
ternama asal Spanyol, terkenal dengan gaya fesyen internasional
dari penambahan gerai-gerai yang baru di mana jumlah gerai
terbaru untuk pria, wanita dan anak-anak. Juga merek prestisius
kami meningkat dari 416 gerai di tahun 2003 menjadi 448 gerai
Italia terkenal, Ferragamo - untuk produk alas kaki, tas, pakaian
di tahun 2004. Hal ini menandakan tahun 2004 merupakan satu
dan aksesoris kelas atas. Selain itu suatu kehormatan bagi kami
tahun konsekutif dengan peningkatan pendapatan, yang hanya
untuk membawa “Britain's favorite Department Store” -
dimungkinkan dengan adanya beberapa langkah tepat yang
Debenhams - ke Indonesia. Gerai pertama telah dibuka pada
diambil sehubungan dengan efisiensi operasional, inisiatif
bulan Oktober 2004 di Jakarta. Beberapa merek lain juga tengah
pemotongan biaya, penggunaan sumber daya secara maksimal,
menanti.
termasuk tenaga kerja. Hasil yang dicapai tersebut merupakan
sebuah indikasi yang jelas bagi kesuksesan tim MAP.
Menjalin hubungan yang baik dengan konsumen adalah
merupakan keahlian MAP. Dengan kenyataan bahwa kami
F.X Boyke Gozali
Wakil Presiden Komisaris
Johanes K. Budiman
Komisaris Independen
Bambang Handoyo
Komisaris Independen
Juliani Gozali
Komisaris
Terima kasih kami kepada mereka untuk semangat yang berkobar,
adalah perusahaan yang dimiliki oleh publik, maka hubungan
komitmen yang mendalam dan kerja keras yang tulus. Kami
dengan konsumen merupakan salah satu tanggung jawab yang
sangat percaya bahwa karyawan adalah kunci sukses
kami pikul. Tidak ada opini lain bahwa area ini tidak mengenal
keberhasilan sebuah perusahaan. Para pemegang saham yang
kompromi. Memiliki hubungan yang sangat baik dengan para
memiliki keyakinan penuh terhadap Perusahaan; konsumen yang
konsumen merupakan sesuatu hal yang mutlak bagi kami.
percaya terhadap produk dan pelayanan, atau para karyawan,
Kentjana Indriawati
Komisaris
yang dengan tekun dan cermat telah membawa Perusahaan
Suatu keputusan penting yang telah diambil oleh MAP adalah
ke tingkat yang lebih tinggi. Hari-hari ini, setelah menjadi
menerapkan program SAP (System Application Products). Hasilnya
Perusahaan Terbuka, merupakan hal yang mengagumkan
terlihat pada mulusnya sistim penyampaian informasi
mengetahui orang-orang yang bekerjasama dengan
pengambilan keputusan dari setiap bagian Perusahaan, front-
Perusahaan. Mereka adalah para pemegang saham MAP. Dalam
end sampai back-end. Perusahaan telah menanamkan investasi
hal bekerja, MAP mempunyai filosofi sebagai perusahaan yang
yang cukup besar untuk menciptakan dukungan back-end
berorientasi pada sumber daya manusia. Umumnya TQP
yang cukup kuat dan sistim mata rantai terintegrasi - termasuk
merupakan singkatan dari Total Quality Product (Produk
implementasi program SAP. Hasilnya adalah sistim informasi
Berkualitas). Namun bagi MAP, singkatan ini juga berarti Total
terpadu; Anak Perusahaan yang semula off-line kini on-line real
Quality People (Orang - orang berkualitas).
time; pergudangan yang semula off-line saat ini pun on-line real
time. Selanjutnya, penanganan distribusi dan logistik belum lama
8
Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk
Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk
9
ini telah kami percayakan kepada pihak ketiga yang telah
Seringkali orang - orang bertanya: ”apa tanggung jawab besar
berpengalaman, yaitu PT Exel Indonesia. Hal ini merupakan
MAP di masa depan untuk dunia ritel ?”. Dan kami menjawab
penggabungan antara eksistensi MAP dengan pengalaman
pertanyaan mereka bahwa memperbaharui kepercayaan
yang luas dalam mengimpor barang-barang dari seluruh dunia,
terhadap kekuatan sebuah merek yang kami percayai; sinkronisasi
termasuk Inggris, Spanyol, Perancis, Amerika Serikat, Jepang,
total antara norma-norma dan bekerja; memperkuat hubungan
Hong Kong dan negara-negara lain.
kami, dan menjalankan, kembali tujuan utama kami. Keseluruhan
elemen ini akan diterapkan oleh para karyawan. Dengan kata
Beberapa tahun yang lalu kami tidak perrnah menduga bahwa
lain, perkembangan usaha kami akan sangat menakjubkan.
dengan hanya beberapa gerai - MAP mampu mencapai
kesuksesan seperti yang telah dicapai saat ini. Beberapa saat
Menunjukkan daftar panjang prestasi bukanlah keinginan kami.
yang lalu kami tidak mengetahui apa yang telah ditakdirkan
Mencapai tingkat yang lebih tinggi dan menyelesaikan pekerjaan
bagi MAP - untuk alasan sederhana bahwa kami berkomitmen
yang telah kami mulai, dari hari ke hari, hingga sampai ke tujuan
pada kecermatan dan kesabaran serta inovasi unik kami kepada
kami, yaitu menjadi yang terbaik dan paling bersinar di dunia
sebuah permainan yang disebut Ritel. Kini, kami tidak akan
ritel.
pernah mundur.
H.B.L Mantiri
Presiden Direktur
V.P. Sharma
Wakil Presiden Direktur
Susiana Latif
Direktur
10
Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk
Sjeniwati Gusman
Direktur Tidak Terafiliasi
Indrawana Widjaja
Direktur
Handaka Santosa
Direktur
Mien Sugandhi
Presiden Komisaris
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1934. Menjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan sejak tahun
2004. Saat ini juga menjabat sebagai Komisaris Utama di PT Panen Lestari Internusa sejak tahun 2000.
Sebelumnya menjabat sebagai Menteri Negara Urusan Peranan Wanita sejak tahun 1993 hingga tahun 1998.
Aktif sebagai anggota Majelis Permusyawaratan Rakyat dan Dewan Perwakilan Rakyat dari Tahun 1977
hingga tahun 1993. Mengikuti pendidikan Kursus Singkat Angkatan (KSA) XI Lembaga Pertahanan Nasional
(Lemhanas) pada tahun 2003 dan memperoleh gelar Doktor dari Northern California Global University,
Amerika Serikat, pada tahun 2001.
F.X. Boyke Gozali
Wakil Presiden Komisaris
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1957. Menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris Perseroan sejak
tahun 2004. Sebelumnya menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan sejak tahun 2001 hingga tahun 2004.
Selain itu, juga menjabat di beberapa Anak Perusahaan, yaitu sebagai Komisaris Utama pada PT Benua
Hamparan Luas sejak tahun 2004, sebagai Presiden Direktur PT Mitra Garindo Perkasa sejak tahun 2003,
sebagai Komisaris pada PT Premier Capital Investment sejak tahun 2003, dan sebagai Direktur Utama PT Sari
Coffee Indonesia sejak tahun 2001. Sejak tahun 2003 juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Map Premier
Indonesia. Juga menjabat sebagai Presiden Komisaris PT Indonesian Paradise Island sejak tahun 2003, sebagai
Direktur PT Plaza Nusantara Realty sejak tahun 1996, dan sebagai Wakil Presiden Direktur PT Plaza Indonesia
Realty Tbk sejak tahun 1992. Sebelumnya berkarir di PT Schneider Ometraco sejak tahun 1982 sampai 1998
dengan jabatan terakhir segabai Presiden Direktur. Memperoleh gelar Master of Public Administration dari
University of Southern California, Amerika Serikat pada tahun 1983 dan gelar Bachelor of Business Administration
dari Pepperdine University, Amerika Serikat, pada tahun 1982.
Johanes K. Budiman
Komisaris Independen
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1958. Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak
tahun 2004. Sebelumnya berkarir di PT Bali Turtle Island Development sejak tahun 2000 hingga tahun 2004
dengan jabatan terakhir sebagai Direktur. Pada tahun 1989 hingga tahun 1997 bekerja pada PT Ometraco
Realty / PT Indonesia Prima Property dengan jabatan terakhir sebagai Project Manager Company Head.
Sejak tahun 1988 hingga tahun 1989 bekerja pada PT Seafer Intermaco sebagai Kepala Bagian Construction
Development. Pada tahun 1986 bekerja pada PT Surabaya Delta Plaza dengan jabatan terakhir sebagai
Chief of Superintendent. Pada tahun 1983 hingga tahun 1984 bekerja pada PT Pemira sebagai Direktur.
Memperoleh gelar pasca sarjana dari Delft University, Belanda, pada tahun 1983.
Juliani Gozali
Komisaris
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1952. Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2004
sampai dengan sekarang, dan selain itu juga menjabat sebagai Direktur Utama di PT Panen Lestari Internusa
sejak tahun 2003 dan PT Benua Hamparan Luas sejak tahun 2004, dan menjabat sebagai Komisaris di beberapa
Anak Perusahaan, yaitu PT Kinokunia Bukindo sejak tahun 1999, PT Java Retailindo sejak tahun 2004, dan PT
MItra Garindo Perkasa sejak tahun 2004. Selain itu, juga bekerja di PT Dipasena Citra Darmaja sejak tahun
2000 hingga sekarang dengan jabatan saat ini sebagai Direktur. Juga bekerja di PT Meshindo Alloy Wheel
Corporation sejak tahun 1998 sampai sekarang dengan jabatan saat ini sebagai Presiden Direktur. Bekerja
di Lotus Pertiwi sejak tahun 1987 hingga 1989 sebagai General Manager, dan PT Panen Lestari Internusa
antara tahun 1989 hingga 1997. Sebelumnya bekerja di PT Indonesia Prima Property Tbk antara tahun 1999
hingga tahun 2002 dengan jabatan terakhir sebagai Presiden Direktur. Sebelumnya, bekerja di PT Manning
Development sejak tahun 1985 hingga 1987 sebagai General Manager. Memulai kariernya di PT Gajah
Tunggal Tbk pada tahun 1973 sampai dengan tahun 1985 dengan jabatan terakhir sebagai Senior Manager
General Administration. Memperoleh gelar Sarjana Sosial Politik dari Universitas Jayabaya, Jakarta, pada
tahun 1986.
komisaris
Bambang Handoyo
Komisaris Independen
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1958. Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak
tahun 2004. Sebelumnya sejak tahun 1999 hingga sekarang, berkarir di PT Omedata Electronics dengan
jabatan terakhir sebagai Direktur Utama. Antara tahun 1994 hingga tahun 1998 bekerja pada PT Bank Dagang
Nasional Indonesia Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Regional Manager. Sejak tahun 1990 hingga tahun
1994 bekerja pada PT Bank Central Asia sebagai Kepala Biro Corporate Credit. Pada tahun 1981 hingga
tahun 1990 bekerja sebagai staff pengajar Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. Memperoleh gelar Master
of Arts in Economics pada Northwestern University, Evanston, Illinois, Amerika Serikat, pada tahun 1990 dan
gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia, Jakarta, tahun 1983.
12
Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk
Kentjana Indriawati
Komisaris
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1949. Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2004
sampai dengan sekarang. Saat ini juga menjabat pada Anak Perusahaan sebagai Komisaris Utama di PT
Kinokunia Bukindo sejak tahun 2004, sebagai Presiden Komisaris di PT Java Retailindo sejak tahun 2004, serta
sebagai Komisaris PT Panen Lestari Internusa sejak tahun 1990, PT MItra Garindo Perkasa sejak tahun 2004,
PT Premier Capital Investment sejak tahun 2004, dan PT Panen Boga Lestari sejak tahun 1999. Sebelum itu
menjabat sebagai Direktur di PT Lotus Pertiwi dari tahun 1988 hingga tahun 1990 serta sebagai General
Manager di PT Nitto Indonesia antara tahun 1987 hingga 1988. Memulai karirnya di PT Gajah Tunggal pada
tahun 1984 dengan jabatan terakhir sebagai General Manager. Memperoleh gelar Master of Business
A d m i n i s t r a t i o n d a r i A m e r i c a n Wo r l d U n i v e r s i t y , A m e r i k a S e r i k a t , p a d a t a h u n 1 9 9 9 .
Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk
13
H.B.L. Mantiri
Susiana Latif
Presiden Direktur
Direktur
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1939. Menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan sejak tahun
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1958. Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 1995
2004 sampai sekarang. Bergabung dengan Perseroan sejak tahun 2001 sebagai Komisaris Utama PT Sari
Coffee Indonesia. Saat ini juga menjabat sebagai Komisaris Utama di PT Premier Capital Investment sejak
tahun 2003. Selain itu, sejak tahun 2003 juga menjabat sebagai Komisaris Utama di PT Map Premier Indonesia.
Sebelumnya, menjabat sebagai Duta Besar Republik Indonesia di Singapura dari tahun 1996 hingga tahun
1999. Sebelumnya aktif berkarir di militer sejak tahun 1963 hingga tahun 1995 dengan jabatan terakhir sebagai
Kasum ABRI. Mengikuti berbagai pendidikan militer sejak tahun 1959 hingga tahun 1986, termasuk Lemhanas
KRA XIX pada tahun 1986.
V.P. Sharma
sampai sekarang. Saat ini menjabat di beberapa Anak Perusahaan, yaitu sebagai Komisaris di PT Mitra Gaya
Indah sejak tahun 1999, sebagai direktur di PT Mitra Selaras Sempurna, PT Premier Capital Investment dan
PT Panen Boga Lestari sejak tahun 1999, serta sebagai Direktur di PT Sari Coffee Indonesia sejak tahun 2001.
Hingga saat ini juga menjabat sebagai Direktur PT Satya Mulia Gema Gemilang sejak tahun 2002 dan PT
Map Premier Indonesia sejak tahun 2003. Sebelumnya menjabat sebagai Direktur Keuangan di PT Mitra Prima
sejak tahun 1990 hingga tahun 1995, dan sebagai Manajer Keuangan dan Akuntansi di PT Bahana Tugu Mas
dari tahun 1988 hingga tahun 1990. Memulai karirnya di PT Dayin Prima Paint pada tahun 1982 hingga tahun
1988 dengan jabatan terakhir sebagai Accounting Manajer. Memperoleh gelar Master of Business Administration
dari Hull University, Inggris, pada tahun 1996 dan gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Atmajaya, Jakarta,
pada tahun 1981.
Wakil Presiden Direktur
Warga Negara India, lahir pada tahun 1958. Bergabung dengan Perseroan sejak tahun 1995. Saat ini menjabat
sebagai Wakil Presiden Direktur Perseroan sejak tahun 2004. Sebelumnya, berkarir sebagai Advisor bagi PT
Mitra Prima dari tahun 1989 hingga tahun 1995. Memulai karirnya di UCO Bank, India, pada tahun 1977
sampai dengan 1989. Memperoleh gelar Master of Business Administration dari Hull University, Inggris, pada
tahun 1996 dan gelar Certified Associate of Indian Institute of Banker, India, pada tahun 1980 dan gelar
Sarjana Ekonomi pada tahun 1977, keduanya dari University of Rajasthan, India.
Indrawana Widjaja
Direktur
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1965. Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2001
sampai dengan sekarang. Selain itu, saat ini juga menjabat di Anak Perusahaan sebagai Direktur Utama di
PT Mitra Selaras Sempurna dan PT Premier Capital Investment sejak tahun 2004, sebagai Direktur di PT Sari
Coffee Indonesia sejak tahun 2001, sebagai Direktur di PT Mitra Garindo Perkasa sejak tahun 2003, serta
sebagai Komisaris di PT Benua Hamparan Luas sejak tahun 2004. Saat ini juga menjabat sebagai Direktur di
PT Satya Mulia Gema Gemilang dan PT Map Premier Indonesia sejak tahun 2003. Sebelum itu bekerja sebagai
Senior Manager di PT Tunas Sepadan Cemerlang Manajemen antara tahun 1998 hingga tahun 2001. Memulai
karirnya di PT Bank Dagang Nasional Indonesia Tbk pada tahun 1988 sampai dengan tahun 1998 dengan
jabatan terakhir sebagai Branch Manager Kantor Pusat Operasional. Memperoleh gelar Magister Akuntansi
dari Universitas Indonesia pada tahun 2005, Magister Manajemen dari Universitas Atmajaya, Jakarta, pada
tahun 1999 dan gelar Sarjana Teknologi Pertanian dari Institut Pertanian Bogor pada tahun 1987.
direksi
Sjeniwati Gusman
Direktur Tidak Terafiliasi
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1958. Menjabat sebagai Direktur Tidak Terafiliasi Perseroan sejak
tahun 2004. Sebelumnya berkarir di PT Dipasena Citra Darmaja dari tahun 1993 hingga tahun 2003 dengan
jabatan terakhir sebagai General Manager Internal Audit serta di PT Wachyuni Mandira dari tahun 2002
hingga tahun 2003 sebagai General Manager Keuangan dan Akuntansi. Sebelumnya juga bekerja sebagai
Finance and Accounting Manager PT Surya Adhi Sakti dari tahun 1983 hingga 1993 dan sebagai Asisten
Utama Accounting Manager PT Anggada Perkasa dari tahun 1980 hingga tahun 1982. Memperoleh gelar
Sarjana Ekonomi pada Universitas Atmajaya, Jakarta, pada tahun 1983.
14
Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk
Handaka Santosa
Direktur
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1956. Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2004.
Saat ini juga menjabat di beberapa Anak Perusahaan, yaitu sebagai Presiden Direktur di PT Java Retailindo
sejak tahun 2004, sebagai Komisaris PT Benua Hamparan Luas sejak tahun 2004, sebagai Direktur PT Mitra
Gaya Indah sejak tahun 2003, serta sebagai Komisaris di PT Sari Coffee Indonesia sejak tahun 2003, sebagai
Direktur Utama di PT Kinokunia Bukindo sejak tahun 2002, sebagai Direktur PT Mitra Selaras Sempurna sejak
tahun 1999, dan sebagai Direktur PT Panen Boga Lestari sejak tahun 1999. Bergabung dengan PT Panen
Lestari Internusa sejak tahun 1990 dengan jabatan terakhir sebagai Direktur. Sebelumnya menjabat sebagai
Asisten General Manager Lotus Department Store sejak tahun 1988 hingga tahun 1990. Memulai karirnya di
PT Artha Buana Sakti pada tahun 1981 sampai dengan 1988 dengan jabatan terakhir sebagai Direktur.
Memperoleh gelar Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Diponegoro, Semarang, pada tahun 1981.
Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk
15
perusahaan
PT Mitra Adiperkasa Tbk (MAP) menyadari dan mengetahui arti penting dari Tata Kelola Perusahaan guna
membentuk MAP sebagai perusahaan yang fokus akan keterbukaan, akuntabilitas, keadilan dan
tanggung jawab. Kami mengadopsi dan selalu berusaha untuk menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola
Perusahaan untuk memastikan telah sesuai dengan standar dan peraturan yang berlaku saat ini. Kami
percaya bahwa ketentuan ini akan melibatkan prinsip - prinsip Tata Kelola Perusahaan, yang akan
disesuaikan dengan kebutuhan Perusahaan dan akan dimodifikasi dengan keadaan sekeliling. Kami
berusaha untuk secara terus menerus mengimplementasikan Tata Kelola Perusahaan sebagai bagian
terintegrasi didalam kegiatan sehari-hari Perusahaan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan meliputi prinsip - prinsip berikut :
manusia
Reputasi PT Mitra Adiperkasa Tbk (MAP) yang kini menjadi bagian nyata dari masyarakat telah menjadi salah satu ikon segmen
gaya hidup dan cita rasa, karena didukung oleh gugus kualitas sumber daya manusia yang unggul. Human Capital inilah sebagai
basis kemampuan organisasi dalam menjawab tantangan, mengikuti laju eskalasi bisnis ritel yang sarat akan perubahan, dinamis
dengan siklus persaingan yang begitu ketat.
Komposisi pekerja yang lebih dari 7.000 orang dan tersebar di berbagai lokasi dalam portofolio bisnisnya, adalah sebagai konsekuensi
atas misi Perusahaan yang berusaha semaksimal mungkin untuk hadir dan memberikan nilai terbaik kepada jutaan pelanggan kita.
Kurang dari setahun berkiprah pada penawaran saham kepada masyarakat, dengan pertumbuhan tinggi dan performa yang
baik, memberi rasa bangga tersendiri. Selain menguasai pangsa pasar kelas menengah ke atas, kita juga memiliki kombinasi produk
KETERBUKAAN
TANGGUNG JAWAB
MAP menekankan prinsip keterbukaan dengan selalu
menyampaikan informasi penting kepada para pemegang
saham dengan kualitas dan waktu yang bersamaan. Semua
informasi relevan mengenai Perusahaan akan disebarkan melalui
siaran pers, paparan publik, rapat para analis, penjelasan media
termasuk situs Perusahaan yang terbuka untuk umum. Kami juga
memprioritaskan hak-hak para pemegang saham, termasuk
kemampuan untuk melindungi pemegang saham mayoritas dari
mempengaruhi nilai dan kepentingan dari pemegang saham
minoritas. Kami akan secara berkala memaksimalkan penerapan
keterbukaan Perusahaan untuk tetap tunduk akan peraturan
yang diterapkan oleh pihak berwenang.
Perusahaan memberlakukan prinsip tanggung jawab
dengan mengatur usahanya sejalan dengan hukum dan
peraturan. Selain itu, Perusahaan secara berkala mengadakan
program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Community Social
Responsibility) bukan hanya untuk membantu dan memajukan
kesejahteraan karyawan akan tetapi juga kesejahteraan umum
dalam skala nasional. Kami terlibat dalam membantu para
korban Tsunami, berbagai program darma sosial, sumbangan
bagi para tuna wisma, sekolah dan perkampungan. Kami juga
menyediakan program beasiswa bagi yang memerlukan melalui
berbagai konsep gerai kami dan bantuan dana pendidikan.
Perusahaan sepenuhnya menyadari bahwa Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan bukan hanya kedermawanan semata tetapi
lebih merupakan sebuah komitmen organisasi untuk berkontribusi
dalam pembangunan sosial dan lingkungan; oleh sebab itu,
kami bertujuan untuk menerapkan Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan secara terus menerus sebagai strategi jangka
panjang dan mengambil langkah tersebut sebagai alat
penggerak internal untuk berkontribusi kepada lingkungan.
AKUNTABILITAS
Perusahaan telah menunjuk beberapa fungsi komisi dan organisasi
yang bertanggung jawab untuk meningkatkan efektifitas
pertanggung jawaban, termasuk Komite Audit, Sekretaris
Perusahaan, Direktur Tidak Terafiliasi dan Komisaris Independen.
Fokus Perusahaan adalah prinsip ketegasan dan kejelasan
sehubungan dengan hak dan tanggung jawab dari setiap fungsi
dan jabatan. Fungsi Komite Audit dan Komisaris Independen
akan memperkuat Perusahaan sebagai pihak yang mengawasi
aktifitas audit. Pertemuan-pertemuan intensif yang ditujukan
untuk memutuskan langkah - langkah strategis diadakan secara
teratur melalui pertemuan Dewan Direksi dan Dewan Komisaris.
KEADILAN
Kami sangat percaya dengan menerapkan prinsip - prinsip Tata
Kelola Perusahaan secara berkala, Perusahaan akan mempunyai
nilai tambah tersendiri bagi para pemegang saham. Selain itu,
hal ini juga dapat menciptakan hubungan yang kondusif dan
meningkatkan kredibilitas kepada para penanam modal.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan di dalam Perusahaan
menandakan bahwa Perusahaan mempunyai komitmen yang
kuat untuk membangun keberadaannya dari waktu ke waktu.
eksklusif kenamaan dunia yang kini menjadi pusat perhatian dan barometer nasional. Di sinilah tempat berprestasi para profesional
yang piawai dalam mengelola bisnis ritel.
Tentunya kebanggaan ini bukan sekedar popularitas yang terbentuk seketika, namun melalui serangkaian upaya sebagai
implementasi dari kebijakan yang terus menerus memberdayakan manusia itu sendiri. Oleh karena itu Human Resources Development
(HRD) sebagai bagian integral Perusahaan memposisikan diri sebagai Performance Advisor dengan selalu tanggap membantu
kebutuhan individu agar berakselerasi prima mencapai sasaran bisnis secara optimal.
Penataan struktur organisasi yang lebih dinamis, responsif dan ramping sesuai kebutuhan dinamika bisnis, senantiasa menjadi
pertimbangan strategis untuk merancang komposisi yang ideal.
Setiap pelaku Strategic Business Unit (SBU) sesuai keunikan usaha yang dikelola, harus memenuhi keungggulan bersaing melalui
kompetensi, pengalaman, dan mentalitas seorang pemenang. Selain itu tekanan eksternal sebagai akibat dari cepatnya arus
globalisasi dunia menuntut kecerdasan tinggi, sikap proaktif sekaligus selalu tampil sebagai fasilitator perubahan di lingkungan kerja,
bahkan senantiasa menjadi pelopor perubahan.
Pemberdayaan dan perencanaan Human Capital
Pembinaan secara berkesinambungan pada semua lini jabatan dalam situs pengembangan kualitas diri, adalah prioritas utama
HRD, sebagai refleksi terhadap tingginya ekspektasi publik terhadap kinerja Perusahaan maka telah dilakukan berbagai aktivitas
strategis antara lain :
• Melakukan program Job Evaluation untuk menganalisa eksistensi, peranan serta tugas dan tanggung jawab setiap jabatan
yang ada sehingga integrasi gugus jabatan dalam organisasi yang divisualisasikan dengan struktur organisasi menjadi lebih
jelas. Tindak lanjut hasil ini guna eksplorasi kemampuan organisasi terus akan disempurnakan.
Selain keterbukaan dan akuntabilitas, Perusahaan percaya
bahwa keadilan merupakan pokok utama dalam penerapan
Tata Kelola Perusahaan. Profesionalisme dan integritas adalah
syarat untuk semua karyawan dan manajemen dalam
menjalankan tugas-tugasnya. Peraturan tertulis tersedia untuk
menjalankan syarat ini. Penilaian hasil kerja diadakan secara
periodik dan Penghargaan untuk Pencapaian termasuk Fasilitas
(Benefit) disediakan secara adil bagi semua karyawan dan
manajemen yang berhak. Proses pengambilan keputusan juga
didasarkan atas prinsip keadilan dengan menciptakan struktur
hirarki sistimatis dari Dewan Direksi dan Dewan Komisaris.
16
Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk
Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk
17
audit
• Implementasi Human Resources Information System sebagai upaya mewujudkan mekanisme pengelolaan data guna proses
pengambilan keputusan strategik dalam kaitan human capital management.
• Masih dalam pendayagunaan Teknologi Informasi (TI), e - HR net pada tahun 2004 sedang dirampungkan, dengan harapan
tinggi pada kemudahan akses, validitas dan proses yang cepat serta secara elektronik untuk penyempurnaan sinergi TI dan
Kebijakan SDM di tingkat korporasi.
• Pengembangan dan pengintegrasian wadah Learning & Development Center di berbagai anak Perusahaan, telah hadir untuk
mengakomodikasikan seluruh aktivitas pelatihan dan pengembangan
metode pengajaran baru yaitu Accelerated Learning,
kualitas sumber daya manusia, melalui penerapan
banyak program yang telah diselenggarakan dalam kaitan gap filler
action guna kinerja bisnisnya. Program hard-skills dan soft-skills dikombinasikan dengan experiential learning, diselenggarakan
oleh trainer-trainer berpengalaman yang handal dan berdedikasi tinggi.
• Masih dalam kaitan Human Capital Development, serangkaian kelas train for trainer, telah menghasilkan ratusan trainer untuk
secara berjenjang melakukan pelatihan di lingkungannya masing-masing. Hal ini mengingat lokasi dan jumlah karyawan yang
besar dan tersebar, sehingga pola di atas telah memberikan
hasil yang signifikan dalam pemberdayaan manusia.
Hubungan Industrial
Sehubungan dengan Surat Keputusan Badan Pengawas Pasar Modal Departemen Keuangan RI No. KEP 29/PM/2004 tanggal 24
September 2004 tentang Komite Audit dan Peraturan Pencatatan Efek Nomor 1-A tentang Ketentuan Umum Pencatatan Efek
bersifat Ekuitas di Bursa, kami sebagai Komite Audit perusahaan telah melakukan tugas - tugas sebagai berikut :
1. Menganalisa laporan keuangan tahun kegiatan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2004 beserta informasi lainnya.
2. Menganalisa kemandirian dan objektifitas dari Akuntan Publik serta kualitas jasa audit yang dilakukan.
3. Menganalisa laporan Akuntan Publik kepada Komite Audit mengenai hasil pemeriksaan yang dilakukan.
4. Menelaah kecukupan pemeriksaan yang dilakukan Akuntan Publik untuk memastikan semua resiko yang penting telah
dipertimbangkan.
5. Menelaah tingkat kepatuhan terhadap peraturan - peraturan Pasar Modal dan peraturan perundangan lainnya yang
berhubungan dengan kegiatan perusahaan.
6. Melakukan pemeriksaan atas dugaan adanya kesalahan dalam keputusan rapat direksi atau penyimpangan dalam
pelaksanaan hasil keputusan rapat direksi.
Hubungan industrial yang kondusif dan sudah membudaya selama ini, memberi makna bahwa seluruh karyawan yang bernaung
Komite Audit melaksanakan tugas - tugas di atas dengan menggunakan laporan keuangan beserta informasi dan data - data
lainnya, risalah rapat Dewan Direktur yang dapat diperoleh Komite Audit, dan laporan audit yang dilakukan oleh Akuntan Publik
di dalam payung kebanggaan Perusahaan diberikan kesempatan untuk menyampaikan pendapat dan gagasannya, bahkan
kepada Komite Audit.
aspirasi tersebut berindikasi konstruktif pada upaya perbaikan kiat dan etos kerja serta rasa kebersamaan.
Berdasarkan analisa dan diskusi atas laporan dan informasi serta data yang dapat diperoleh Komite Audit tersebut di atas, Komite
Audit melaporkan beberapa hal sebagai berikut :
Kesejahteraan Karyawan
Kepatuhan pada ketentuan perundang-undangan menjadi komitmen untuk dilaksanakan. Demikian pula praktek remunerasi
yang modern diterapkan seiring dengan kebijakan manajemen untuk selalu mengikuti survei remunerasi, guna menjamin daya
saing kompensasinya. Program kepemilikan saham Perusahaan (Employment Share Allocation) merupakan salah satu bentuk
program kesejahteraan karyawan di samping untuk mendukung rasa kepemilikan Perusahaan bersama.
1. Laporan keuangan telah disusun dan disajikan berdasarkan kebijakan dan standar akuntansi yang berlaku di Indonesia.
2. Perusahaan telah melaksanakan kegiatan operasionalnya dengan mematuhi peraturan - peraturan Pasar Modal dan
peraturan perundangan lainnya yang berlaku di Indonesia.
3. Perusahaan telah melaksanakan kegiatan operasionalnya dengan terus menerus melakukan perbaikan dalam berbagai
bidang sesuai dengan pengarahan para Direktur dan Dewan Komisaris.
4. Akuntan publik untuk tahun 2004 yang ditunjuk berdasarkan rekomendasi Dewan Direksi telah menjalankan tugasnya dengan
memenuhi standar profesionalisme, terutama dalah hal independensinya sebagai Audit Eskternal.
Demikianlah laporan Komite Audit ini, dan terima kasih atas perhatian Dewan Komisaris.
Bambang Handoyo
Ketua
18
Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk
Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk
19
1. Januari, SOGO dianugerahi “2004 SUPERBRANDS INDONESIA AWARD”
2. Januari, PELUNCURAN INTERNET WI-FI DI STARBUCKS. Didukung oleh bintang tamu Deddy Corbuzier, “The most popular master
mentalist in Indonesia”.
3. Maret, SOGO DIAKUISISI OLEH MAP.
4. Mei, REEBOK MENJADI SPONSOR RESMI SEPATU DAN PAKAIAN UNTUK IBL. Acara penandatanganan kontrak antara
Reebok
& IBL di Front Row Café, Senayan, oleh Handaka Santosa (Direktur MAP), Ruby Sjabana (General Manager), Michael Capper
(Direktur Divisi Sports MAP), Agus Mauro (Direktur IBL).
5. Juni, Setelah melalui perjalanan panjang, MAP berhasil menuntaskan penerapan sistim SAP dalam kinerja Perusahaan.
6. Juli, MAP mendapatkan “OSH KOSH B'GOSH 2004 BEST RETAIL DEVELOPMENT AWARD”
7. Agustus, Penunjukkan PT EXEL Indonesia untuk menangani distribusi dan logistik.
8
9
2
10
11
13
12
PT MITRA ADIPERKASA TBK
3
14
15
8. Oktober, PAPARAN PUBLIK MAP yang diadakan di Grand Ballroom, Shangri-La Hotel pada tanggal 20 Oktober 2004. Dihadiri oleh
Dewan Direksi dan Dewan Komisaris MAP dan disaksikan lebih dari 500 undangan dan wartawan.
9. November, PENCATATAN PERDANA SAHAM MAP di BEJ yang dibuka dengan pidato Wakil Presiden Direktur MAP, V.P. Sharma,
di lantai Bursa Efek Jakarta.
4
1
10. Oktober, PELUNCURAN GERAI PERTAMA DEBENHAMS di Indonesia yang diadakan di Plaza Indonesia.
11. Oktober, PELUNCURAN KONSEP BARU COURTYARD TERRACE.
12. November, PERMINTAAN ATAS PENAWARAN UMUM PERDANA SAHAM MAP MELEBIHI PENAWARAN!
13. November, MAP memenangkan “REEBOK OUTPERFORM AWARD 2004”
14. Desember 2004 /Januari 2005 MAP mendapatkan “2004 GREG NORMAN SPECIAL AWARD”.
15. Desember, SOGO BEKERJASAMA DENGAN UNICEF dalam menggalang dana untuk anak-anak Indonesia yang kurang beruntung.
5
20
Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk
6
7
Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk
21
olahraga
22
Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk
golf
Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk
23
fesyen
anak - anak
®
24
Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk
Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk
25
gerai ritel
departemen store
olahraga
fesyen
anak-anak
makanan & minuman
gaya hidup
26
Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk
PT MITRA ADIPERKASA Tbk
dan Anak Perusahaan/
and Its Subsidiaries
Laporan Keuangan Konsolidasi Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2004 dan 2003/
Consolidated Financial Statements for the years ended December 31, 2004 and 2003
Kami memperkenalkan
Department Store
terkemuka pertama di
Indonesia dengan
SOGO.
dan Laporan Auditor Independen/
And Independent Auditors’ report
• SURAT PERNYATAAN DIREKSI
Directors’ Statement Letter
• LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
Independent Auditors’ Report
1
• LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI - Pada tanggal 31 Desember 2004 dan 2003
dan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut/
Consolidated Financial Statements – as of December 31, 2004 and 2003 and for the years then ended
• NERACA KONSOLIDASI/
Consolidated Balance Sheets
3
• LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASI/
Consolidated Statements of Income
5
• LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI/
Consolidated Statements of Changes in Equity
6
• LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI/
Consolidated Statements of Cash Flows
7
• CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI/
Notes to Consolidated FinancialStatements
9
PT MITRA ADIPERKASA TBK
Wisma 46 - Kota BNI, Lantai 8 • Jl. Jend.Sudirman Kav.1, Jakarta 10220 - Indonesia • Tel (62-21) 575 0755 • Fax (62-21) 574 0150
http://www.map-indonesia.com
Download