PT MITRA ADIPERKASA TBK Perintis dalam beragam bentuk dan nuansa. Menjadi sesuatu yang berbeda. Selalu selangkah lebih maju. Berani menempuh jalan yang berbeda… Sang Perintis Tidak ada jalan singkat untuk menjadi perintis. Percaya pada inovasi. Semangat untuk sempurna. Kepercayaan kuat terhadap merek. Kepercayaan penuh atas para karyawan. • Sang Perintis 1 • Visi 3 •Ikhtisar Data Keuangan 4 • Laporan Dewan Komisaris 7 • Laporan Dewan Direksi 9 • Dewan Komisaris 12 • Dewan Direksi 14 • Tata Kelola Perusahaan 16 • Pengembangan Sumber Daya Manusia 17 • Laporan Komite Audit 19 • Sekilas Tahun 2004 20 • Merek - Merek Utama - Olahraga - Golf - Fesyen - Anak-anak 22 23 24 25 • Konsep Gerai Ritel 26 • Laporan Keuangan PT Mitra Adiperkasa Tbk dan Anak Perusahaan 28 Sang Perintis Meninggalkan jejak untuk diikuti oleh yang lain. Selalu selangkah lebih maju. Selalu menjadi yang pertama. PT Mitra Adiperkasa Tbk adalah perintis yang sesungguhnya di Indonesia…. dalam setiap pengertian kata! perintis Kami memperkenalkan department store terkemuka pertama di Indonesia dengan SOGO. Kami melakukan revolusi skenario ritel peralatan olahraga dengan menghadirkan Sports Station, The Athlete’s Foot, Planet Sports dan lain-lain. Kami mempelopori rantai ritel golf pertama dengan menghadirkan Golf House. Kami terdepan dalam budaya kopi dengan Starbucks. Kami merubah wajah fesyen dengan konsep multifashion. Kami meluncurkan konsep jaringan ritel buku Internasional pertama kali di Indonesia dengan menghadirkan Kinokuniya. Pertumbuhan Perusahaan yang fenomenal didasari oleh banyak faktor: tim manajemen yang kuat, akses ke lokasi-lokasi terbaik, aliansi strategis dengan merekmerek terbaik dunia, menggunakan teknologi mutakhir, PT Mitra Adiperkasa Tbk. Wisma 46 - Kota BNI, Lantai 8 Jl. Jend.Sudirman Kav.1, Jakarta 10220 - Indonesia Tel (62-21) 575 0755, Fax (62-21) 574 0150 komitmen yang kuat untuk melayani pelanggan, gairah dan keinginan yang kuat untuk menjadi yang terbaik dalam industri ritel. http://www.map-indonesia.com Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk 1 visi “Menjadi Perusahaan ritel marketing nomor satu di Indonesia untuk merek-merek gaya hidup terkemuka dan produk berkualitas”. Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk 3 keuangan PENJUALAN *dalam milyar rupiah 2.309 2.500 2.000 konsolidasi laporan laba - rugi (dalam jutaan rupiah) Penjualan bersih Laba kotor Laba usaha Laba bersih Laba per saham dasar (dalam rupiah penuh) 1.505 1.500 2003(1) 2002(2) 2001(2) 2000(2) 1.000 2.014.108 771.314 125.919 76.284 66 1.807.435 604.552 21.014 44.484 47 1.505.419 464.888 55.034 52.620 401 1.072.582 318.518 31.274 41.422 411 500 2004 2.308.718 930.169 200.657 113.901 92 2.014 1.807 1.073 2000 2001 2002 2003 2004 neraca (dalam jutaan rupiah) 2003(1) Jumlah Aktiva Lancar Jumlah Aktiva Tidak Lancar KEWAJIBAN DAN EKUITAS Jumlah Kewajiban Lancar Jumlah Kewajiban Tidak Lancar Hak Minoritas atas Aktiva Bersih Anak Perusahaan Jumlah Ekuitas LABA BERSIH 2002(2) 2001(2) 2000(2) 1.765.971 1.247.900 998.079 924.189 623.625 954.123 811.848 608.543 639.357 557.488 440.591 481.034 443.155 396.215 227.410 120 1.765.971 1.247.900 998.079 924.189 623.625 100 642.073 112.997 10 1.010.891 577.562 44.387 54 625.897 383.193 50.494 2.014 562.378 338.560 36.261 78 549.290 232.273 25.001 236 366.115 2004 AKTIVA *dalam milyar rupiah 114 76 80 53 60 44 41 40 20 rasio-rasio keuangan (dalam persentase) Laba kotor terhadap penjualan Laba usaha terhadap penjualan Laba bersih terhadap penjualan Laba bersih terhadap jumlah ekuitas Laba bersih terhadap jumlah aktiva Aktiva lancar terhadap hutang lancar 2000 2004 2003(1) 2002(2) 2001(2) 2000(2) 40,29 8,69 4,93 11,27 6,45 148,60 38,30 6,25 3,79 12,19 6,11 105,36 33,45 1,16 2,46 7,91 4,46 145,48 30,88 3,66 3,50 9,58 5,69 142,08 29,70 2,92 3,86 11,31 6,64 170,58 2001 2002 2003 2004 JUMLAH AKTIVA DAN EKUITAS *dalam milyaran rupiah TOTAL AKTIVA Catatan: (1) Berdasarkan laporan keuangan konsolidasi Perusahaan yang telah diaudit dan disajikan kembali sehubungan dengan penerapan PSAK No. 24 (revisi 2004) tentang "imbalan jasa" dan untuk memberikan pengaruh retrospektif sehubungan dengan akuisisi PT Panen Lestari Internusa. EKUITAS 1.766 1.800 1.600 1.400 1.248 1.200 (2) Berdasarkan laporan keuangan konsolidasi Perusahaan yang telah diaudit dan disajikan kembali sehubungan dengan penerapan PSAK No. 24 (revisi 2004) tentang "imbalan jasa" dan untuk memberikan pengaruh retrospektif sehubungan dengan akuisisi PT Panen Lestari Internusa di mana penyajian kembali tersebut tidak diaudit. 1.011 998 924 1.000 800 624 626 562 549 600 366 400 200 2000 4 Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk 2001 2002 2003 2004 Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk 5 dewan komisaris Para pemegang saham yang kami hormati, Tahun 2004 merupakan tahun bersejarah bagi PT Mitra Adiperkasa Tbk (MAP): Perusahaan menjadi perusahaan publik, mendapatkan tanggapan yang luar biasa dari penanam modal dalam negeri maupun asing. Dengan dana yang terkumpul, Perusahaan dapat melakukan ekpansi dan memperkuat infrastruktur. Visi MAP adalah menjadi perusahaan pemasaran ritel teratas di menjalin hubungan yang sangat baik dengan pengelola ruang Indonesia untuk merek -merek gaya hidup terkemuka dan usaha (landlord) dan agen-agen pemilik lahan (property); dan barang-barang berkualitas. Perusahaan sudah memulai selalu menjadi pilihan pertama bagi para pengembang properti perencanaan strategis jangka panjang untuk memformulasi dan (developer). Para pelanggan menjadi prioritas utama dalam memberi energi baru dalam perjalanannya. Dan untuk agenda kami. Mereka menjadi sumber yang sangat penting mewujudkannya - di luar dari yang sudah ditetapkan, kami dalam menjalani operasi Perusahaan. Ini adalah kunci utama berencana untuk mempertegas eksistensi kami. Komunikasi, baik kami untuk memastikan para pelanggan mendapatkan yang internal maupun eksternal, dan hubungan masyarakat yang terbaik dalam hal pelayanan dalam berbelanja. Secara berkala profesional, menjadi hal yang sangat penting. Bagi kami, setiap sistim pelatihan MAP ditinjau ulang dan ditatar untuk memastikan gerai baru merupakan kesempatan, tanggung jawab, dan para karyawan dibekali pengetahuan yang cukup untuk tentunya kebanggaan. memberikan yang terbaik. Penataran, kesejahteraan, dan Dengan bangga kami ingin menyampaikan kepada para pelatihan karyawan adalah prioritas utama MAP dan hal ini pemegang saham bahwa MAP akan selalu mengembangkan terlihat jelas dari beberapa penghargaan prestisius yang kultur Perusahaan yang lebih produktif dan efisien - di samping dimenangkan setiap tahunnya: Reebok Outperform Award, penerapan tata kelola Perusahaan yang baru. Bukanlah suatu OshKosh B'Gosh's Best Retail Development Award dan SOGO hal yang mengejutkan apabila pada akhirnya kami dapat Superbrands Indonesia Award. melaporkan peningkatan laba usaha sebesar 59% di tahun 2004; dan laba bersih sebesar 49% dibandingkan tahun lalu. Kami sangat percaya bahwa Perusahaan tidak akan mencapai kesuksesan yang sesungguhnya jika Perusahaan tersebut tidak Kekuatan MAP dalam bidang ritel dapat dilihat dari banyaknya memberikan kontribusi di bidang sosial. Oleh sebab itu, program gerai yang dimiliki, yaitu sebanyak 448 gerai dengan luas peduli lingkungan dan sosial juga merupakan salah satu agenda keseluruhannya mencapai lebih dari 200.000 m2. Sebagai penting bagi kami. Selain melakukan yang terbaik bagi para penyewa utama di mal-mal terkemuka di Indonesia, Perusahaan korban bencana alam MAP selalu ada bagi para tuna wisma, dan organisasi sosial. Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk 7 dewan direksi Juga bagi mereka yang kurang beruntung dalam berbagai hal: fokus dalam mengembangkan sumber daya yang kami miliki. sumbangan pakaian dan alas kaki, pembagian dan kontribusi Kami juga telah mengambil beberapa langkah untuk memastikan penjualan, program beasiswa dan lain sebagainya. Termasuk di penyebaran informasi penting dan terkait bagi para Anggota antaranya adalah kontribusi kami bagi para korban Tsunami di Dewan dalam menjalankan tugasnya secara berkala secara Aceh dan Sumatera Utara terbuka, akurat, tepat waktu. Selain memastikan pelaksanaan praktik-praktik Tata Kelola Atas nama MAP, kami ingin menyampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya untuk para pelanggan dan pemegang saham atas dukungannya yang tiada henti; dan kepada para karyawan atas komitmen, usaha dan antusiasmenya dalam memberikan pelayanan yang terbaik. Perusahaan - kami juga menerapkan beberapa kebijaksanaan untuk memastikan arus kas yang baik dari aktifitas operasional. Dengan prestasi baik sebagai nilai dasar kami, kami percaya akan semangat kerjasama. Syarat untuk maju adalah inovasi dan faktor utama untuk inovasi adalah selalu bertanya mengapa kita melakukannya. Kami telah mengadakan beberapa pemotongan biaya. Kami berusaha untuk tetap Dengan adanya inisiatif-inisiatif yang telah kami lakukan, kami yakin bahwa MAP memiliki masa depan yang cerah. Mien Sugandhi Presiden Komisaris Para pemegang saham yang kami hormati, Sehubungan dengan berubahnya PT Mitra Adiperkasa (MAP) menjadi Perusahaan Terbuka, tentunya tahun fiskal 2004 merupakan tahun yang sangat berarti bagi Perusahaan. Laba usaha Perusahaan meningkat sebesar 59% menjadi Rp 200 Sejumlah merek terkenal di dunia, yakni merek-merek di arena milyar pada tahun 2004, dibandingkan dengan Rp 126 milyar gaya hidup, olahraga, fesyen dan anak-anak selalu identik tahun sebelumnya. Laba bersih pun meningkat secara impresif dengan kami. Suatu kenyataan yang tidak dapat dipungkiri sebesar 49% menjadi Rp 114 milyar, dibandingkan dengan Rp 76 bahwa mereka telah memilih MAP sebagai pemegang hak milyar di tahun 2003. Penjualan bersih juga mengalami waralaba eksklusif. Inilah bukti dari keunggulan kami. Dengan peningkatan sebesar 15% dari Rp 2.014 milyar di tahun 2003 bangga kami sampaikan pula bahwa MAP telah menjadi menjadi Rp 2.309 milyar di tahun 2004. Pertumbuhan ini didukung pemegang hak waralaba eksklusif untuk Zara, sebuah merek oleh naiknya penjualan dari gerai-gerai yang sudah ada dan ternama asal Spanyol, terkenal dengan gaya fesyen internasional dari penambahan gerai-gerai yang baru di mana jumlah gerai terbaru untuk pria, wanita dan anak-anak. Juga merek prestisius kami meningkat dari 416 gerai di tahun 2003 menjadi 448 gerai Italia terkenal, Ferragamo - untuk produk alas kaki, tas, pakaian di tahun 2004. Hal ini menandakan tahun 2004 merupakan satu dan aksesoris kelas atas. Selain itu suatu kehormatan bagi kami tahun konsekutif dengan peningkatan pendapatan, yang hanya untuk membawa “Britain's favorite Department Store” - dimungkinkan dengan adanya beberapa langkah tepat yang Debenhams - ke Indonesia. Gerai pertama telah dibuka pada diambil sehubungan dengan efisiensi operasional, inisiatif bulan Oktober 2004 di Jakarta. Beberapa merek lain juga tengah pemotongan biaya, penggunaan sumber daya secara maksimal, menanti. termasuk tenaga kerja. Hasil yang dicapai tersebut merupakan sebuah indikasi yang jelas bagi kesuksesan tim MAP. Menjalin hubungan yang baik dengan konsumen adalah merupakan keahlian MAP. Dengan kenyataan bahwa kami F.X Boyke Gozali Wakil Presiden Komisaris Johanes K. Budiman Komisaris Independen Bambang Handoyo Komisaris Independen Juliani Gozali Komisaris Terima kasih kami kepada mereka untuk semangat yang berkobar, adalah perusahaan yang dimiliki oleh publik, maka hubungan komitmen yang mendalam dan kerja keras yang tulus. Kami dengan konsumen merupakan salah satu tanggung jawab yang sangat percaya bahwa karyawan adalah kunci sukses kami pikul. Tidak ada opini lain bahwa area ini tidak mengenal keberhasilan sebuah perusahaan. Para pemegang saham yang kompromi. Memiliki hubungan yang sangat baik dengan para memiliki keyakinan penuh terhadap Perusahaan; konsumen yang konsumen merupakan sesuatu hal yang mutlak bagi kami. percaya terhadap produk dan pelayanan, atau para karyawan, Kentjana Indriawati Komisaris yang dengan tekun dan cermat telah membawa Perusahaan Suatu keputusan penting yang telah diambil oleh MAP adalah ke tingkat yang lebih tinggi. Hari-hari ini, setelah menjadi menerapkan program SAP (System Application Products). Hasilnya Perusahaan Terbuka, merupakan hal yang mengagumkan terlihat pada mulusnya sistim penyampaian informasi mengetahui orang-orang yang bekerjasama dengan pengambilan keputusan dari setiap bagian Perusahaan, front- Perusahaan. Mereka adalah para pemegang saham MAP. Dalam end sampai back-end. Perusahaan telah menanamkan investasi hal bekerja, MAP mempunyai filosofi sebagai perusahaan yang yang cukup besar untuk menciptakan dukungan back-end berorientasi pada sumber daya manusia. Umumnya TQP yang cukup kuat dan sistim mata rantai terintegrasi - termasuk merupakan singkatan dari Total Quality Product (Produk implementasi program SAP. Hasilnya adalah sistim informasi Berkualitas). Namun bagi MAP, singkatan ini juga berarti Total terpadu; Anak Perusahaan yang semula off-line kini on-line real Quality People (Orang - orang berkualitas). time; pergudangan yang semula off-line saat ini pun on-line real time. Selanjutnya, penanganan distribusi dan logistik belum lama 8 Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk 9 ini telah kami percayakan kepada pihak ketiga yang telah Seringkali orang - orang bertanya: ”apa tanggung jawab besar berpengalaman, yaitu PT Exel Indonesia. Hal ini merupakan MAP di masa depan untuk dunia ritel ?”. Dan kami menjawab penggabungan antara eksistensi MAP dengan pengalaman pertanyaan mereka bahwa memperbaharui kepercayaan yang luas dalam mengimpor barang-barang dari seluruh dunia, terhadap kekuatan sebuah merek yang kami percayai; sinkronisasi termasuk Inggris, Spanyol, Perancis, Amerika Serikat, Jepang, total antara norma-norma dan bekerja; memperkuat hubungan Hong Kong dan negara-negara lain. kami, dan menjalankan, kembali tujuan utama kami. Keseluruhan elemen ini akan diterapkan oleh para karyawan. Dengan kata Beberapa tahun yang lalu kami tidak perrnah menduga bahwa lain, perkembangan usaha kami akan sangat menakjubkan. dengan hanya beberapa gerai - MAP mampu mencapai kesuksesan seperti yang telah dicapai saat ini. Beberapa saat Menunjukkan daftar panjang prestasi bukanlah keinginan kami. yang lalu kami tidak mengetahui apa yang telah ditakdirkan Mencapai tingkat yang lebih tinggi dan menyelesaikan pekerjaan bagi MAP - untuk alasan sederhana bahwa kami berkomitmen yang telah kami mulai, dari hari ke hari, hingga sampai ke tujuan pada kecermatan dan kesabaran serta inovasi unik kami kepada kami, yaitu menjadi yang terbaik dan paling bersinar di dunia sebuah permainan yang disebut Ritel. Kini, kami tidak akan ritel. pernah mundur. H.B.L Mantiri Presiden Direktur V.P. Sharma Wakil Presiden Direktur Susiana Latif Direktur 10 Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk Sjeniwati Gusman Direktur Tidak Terafiliasi Indrawana Widjaja Direktur Handaka Santosa Direktur Mien Sugandhi Presiden Komisaris Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1934. Menjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan sejak tahun 2004. Saat ini juga menjabat sebagai Komisaris Utama di PT Panen Lestari Internusa sejak tahun 2000. Sebelumnya menjabat sebagai Menteri Negara Urusan Peranan Wanita sejak tahun 1993 hingga tahun 1998. Aktif sebagai anggota Majelis Permusyawaratan Rakyat dan Dewan Perwakilan Rakyat dari Tahun 1977 hingga tahun 1993. Mengikuti pendidikan Kursus Singkat Angkatan (KSA) XI Lembaga Pertahanan Nasional (Lemhanas) pada tahun 2003 dan memperoleh gelar Doktor dari Northern California Global University, Amerika Serikat, pada tahun 2001. F.X. Boyke Gozali Wakil Presiden Komisaris Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1957. Menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris Perseroan sejak tahun 2004. Sebelumnya menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan sejak tahun 2001 hingga tahun 2004. Selain itu, juga menjabat di beberapa Anak Perusahaan, yaitu sebagai Komisaris Utama pada PT Benua Hamparan Luas sejak tahun 2004, sebagai Presiden Direktur PT Mitra Garindo Perkasa sejak tahun 2003, sebagai Komisaris pada PT Premier Capital Investment sejak tahun 2003, dan sebagai Direktur Utama PT Sari Coffee Indonesia sejak tahun 2001. Sejak tahun 2003 juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Map Premier Indonesia. Juga menjabat sebagai Presiden Komisaris PT Indonesian Paradise Island sejak tahun 2003, sebagai Direktur PT Plaza Nusantara Realty sejak tahun 1996, dan sebagai Wakil Presiden Direktur PT Plaza Indonesia Realty Tbk sejak tahun 1992. Sebelumnya berkarir di PT Schneider Ometraco sejak tahun 1982 sampai 1998 dengan jabatan terakhir segabai Presiden Direktur. Memperoleh gelar Master of Public Administration dari University of Southern California, Amerika Serikat pada tahun 1983 dan gelar Bachelor of Business Administration dari Pepperdine University, Amerika Serikat, pada tahun 1982. Johanes K. Budiman Komisaris Independen Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1958. Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2004. Sebelumnya berkarir di PT Bali Turtle Island Development sejak tahun 2000 hingga tahun 2004 dengan jabatan terakhir sebagai Direktur. Pada tahun 1989 hingga tahun 1997 bekerja pada PT Ometraco Realty / PT Indonesia Prima Property dengan jabatan terakhir sebagai Project Manager Company Head. Sejak tahun 1988 hingga tahun 1989 bekerja pada PT Seafer Intermaco sebagai Kepala Bagian Construction Development. Pada tahun 1986 bekerja pada PT Surabaya Delta Plaza dengan jabatan terakhir sebagai Chief of Superintendent. Pada tahun 1983 hingga tahun 1984 bekerja pada PT Pemira sebagai Direktur. Memperoleh gelar pasca sarjana dari Delft University, Belanda, pada tahun 1983. Juliani Gozali Komisaris Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1952. Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2004 sampai dengan sekarang, dan selain itu juga menjabat sebagai Direktur Utama di PT Panen Lestari Internusa sejak tahun 2003 dan PT Benua Hamparan Luas sejak tahun 2004, dan menjabat sebagai Komisaris di beberapa Anak Perusahaan, yaitu PT Kinokunia Bukindo sejak tahun 1999, PT Java Retailindo sejak tahun 2004, dan PT MItra Garindo Perkasa sejak tahun 2004. Selain itu, juga bekerja di PT Dipasena Citra Darmaja sejak tahun 2000 hingga sekarang dengan jabatan saat ini sebagai Direktur. Juga bekerja di PT Meshindo Alloy Wheel Corporation sejak tahun 1998 sampai sekarang dengan jabatan saat ini sebagai Presiden Direktur. Bekerja di Lotus Pertiwi sejak tahun 1987 hingga 1989 sebagai General Manager, dan PT Panen Lestari Internusa antara tahun 1989 hingga 1997. Sebelumnya bekerja di PT Indonesia Prima Property Tbk antara tahun 1999 hingga tahun 2002 dengan jabatan terakhir sebagai Presiden Direktur. Sebelumnya, bekerja di PT Manning Development sejak tahun 1985 hingga 1987 sebagai General Manager. Memulai kariernya di PT Gajah Tunggal Tbk pada tahun 1973 sampai dengan tahun 1985 dengan jabatan terakhir sebagai Senior Manager General Administration. Memperoleh gelar Sarjana Sosial Politik dari Universitas Jayabaya, Jakarta, pada tahun 1986. komisaris Bambang Handoyo Komisaris Independen Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1958. Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2004. Sebelumnya sejak tahun 1999 hingga sekarang, berkarir di PT Omedata Electronics dengan jabatan terakhir sebagai Direktur Utama. Antara tahun 1994 hingga tahun 1998 bekerja pada PT Bank Dagang Nasional Indonesia Tbk dengan jabatan terakhir sebagai Regional Manager. Sejak tahun 1990 hingga tahun 1994 bekerja pada PT Bank Central Asia sebagai Kepala Biro Corporate Credit. Pada tahun 1981 hingga tahun 1990 bekerja sebagai staff pengajar Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. Memperoleh gelar Master of Arts in Economics pada Northwestern University, Evanston, Illinois, Amerika Serikat, pada tahun 1990 dan gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia, Jakarta, tahun 1983. 12 Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk Kentjana Indriawati Komisaris Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1949. Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2004 sampai dengan sekarang. Saat ini juga menjabat pada Anak Perusahaan sebagai Komisaris Utama di PT Kinokunia Bukindo sejak tahun 2004, sebagai Presiden Komisaris di PT Java Retailindo sejak tahun 2004, serta sebagai Komisaris PT Panen Lestari Internusa sejak tahun 1990, PT MItra Garindo Perkasa sejak tahun 2004, PT Premier Capital Investment sejak tahun 2004, dan PT Panen Boga Lestari sejak tahun 1999. Sebelum itu menjabat sebagai Direktur di PT Lotus Pertiwi dari tahun 1988 hingga tahun 1990 serta sebagai General Manager di PT Nitto Indonesia antara tahun 1987 hingga 1988. Memulai karirnya di PT Gajah Tunggal pada tahun 1984 dengan jabatan terakhir sebagai General Manager. Memperoleh gelar Master of Business A d m i n i s t r a t i o n d a r i A m e r i c a n Wo r l d U n i v e r s i t y , A m e r i k a S e r i k a t , p a d a t a h u n 1 9 9 9 . Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk 13 H.B.L. Mantiri Susiana Latif Presiden Direktur Direktur Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1939. Menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan sejak tahun Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1958. Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 1995 2004 sampai sekarang. Bergabung dengan Perseroan sejak tahun 2001 sebagai Komisaris Utama PT Sari Coffee Indonesia. Saat ini juga menjabat sebagai Komisaris Utama di PT Premier Capital Investment sejak tahun 2003. Selain itu, sejak tahun 2003 juga menjabat sebagai Komisaris Utama di PT Map Premier Indonesia. Sebelumnya, menjabat sebagai Duta Besar Republik Indonesia di Singapura dari tahun 1996 hingga tahun 1999. Sebelumnya aktif berkarir di militer sejak tahun 1963 hingga tahun 1995 dengan jabatan terakhir sebagai Kasum ABRI. Mengikuti berbagai pendidikan militer sejak tahun 1959 hingga tahun 1986, termasuk Lemhanas KRA XIX pada tahun 1986. V.P. Sharma sampai sekarang. Saat ini menjabat di beberapa Anak Perusahaan, yaitu sebagai Komisaris di PT Mitra Gaya Indah sejak tahun 1999, sebagai direktur di PT Mitra Selaras Sempurna, PT Premier Capital Investment dan PT Panen Boga Lestari sejak tahun 1999, serta sebagai Direktur di PT Sari Coffee Indonesia sejak tahun 2001. Hingga saat ini juga menjabat sebagai Direktur PT Satya Mulia Gema Gemilang sejak tahun 2002 dan PT Map Premier Indonesia sejak tahun 2003. Sebelumnya menjabat sebagai Direktur Keuangan di PT Mitra Prima sejak tahun 1990 hingga tahun 1995, dan sebagai Manajer Keuangan dan Akuntansi di PT Bahana Tugu Mas dari tahun 1988 hingga tahun 1990. Memulai karirnya di PT Dayin Prima Paint pada tahun 1982 hingga tahun 1988 dengan jabatan terakhir sebagai Accounting Manajer. Memperoleh gelar Master of Business Administration dari Hull University, Inggris, pada tahun 1996 dan gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Atmajaya, Jakarta, pada tahun 1981. Wakil Presiden Direktur Warga Negara India, lahir pada tahun 1958. Bergabung dengan Perseroan sejak tahun 1995. Saat ini menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur Perseroan sejak tahun 2004. Sebelumnya, berkarir sebagai Advisor bagi PT Mitra Prima dari tahun 1989 hingga tahun 1995. Memulai karirnya di UCO Bank, India, pada tahun 1977 sampai dengan 1989. Memperoleh gelar Master of Business Administration dari Hull University, Inggris, pada tahun 1996 dan gelar Certified Associate of Indian Institute of Banker, India, pada tahun 1980 dan gelar Sarjana Ekonomi pada tahun 1977, keduanya dari University of Rajasthan, India. Indrawana Widjaja Direktur Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1965. Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2001 sampai dengan sekarang. Selain itu, saat ini juga menjabat di Anak Perusahaan sebagai Direktur Utama di PT Mitra Selaras Sempurna dan PT Premier Capital Investment sejak tahun 2004, sebagai Direktur di PT Sari Coffee Indonesia sejak tahun 2001, sebagai Direktur di PT Mitra Garindo Perkasa sejak tahun 2003, serta sebagai Komisaris di PT Benua Hamparan Luas sejak tahun 2004. Saat ini juga menjabat sebagai Direktur di PT Satya Mulia Gema Gemilang dan PT Map Premier Indonesia sejak tahun 2003. Sebelum itu bekerja sebagai Senior Manager di PT Tunas Sepadan Cemerlang Manajemen antara tahun 1998 hingga tahun 2001. Memulai karirnya di PT Bank Dagang Nasional Indonesia Tbk pada tahun 1988 sampai dengan tahun 1998 dengan jabatan terakhir sebagai Branch Manager Kantor Pusat Operasional. Memperoleh gelar Magister Akuntansi dari Universitas Indonesia pada tahun 2005, Magister Manajemen dari Universitas Atmajaya, Jakarta, pada tahun 1999 dan gelar Sarjana Teknologi Pertanian dari Institut Pertanian Bogor pada tahun 1987. direksi Sjeniwati Gusman Direktur Tidak Terafiliasi Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1958. Menjabat sebagai Direktur Tidak Terafiliasi Perseroan sejak tahun 2004. Sebelumnya berkarir di PT Dipasena Citra Darmaja dari tahun 1993 hingga tahun 2003 dengan jabatan terakhir sebagai General Manager Internal Audit serta di PT Wachyuni Mandira dari tahun 2002 hingga tahun 2003 sebagai General Manager Keuangan dan Akuntansi. Sebelumnya juga bekerja sebagai Finance and Accounting Manager PT Surya Adhi Sakti dari tahun 1983 hingga 1993 dan sebagai Asisten Utama Accounting Manager PT Anggada Perkasa dari tahun 1980 hingga tahun 1982. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Universitas Atmajaya, Jakarta, pada tahun 1983. 14 Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk Handaka Santosa Direktur Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1956. Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2004. Saat ini juga menjabat di beberapa Anak Perusahaan, yaitu sebagai Presiden Direktur di PT Java Retailindo sejak tahun 2004, sebagai Komisaris PT Benua Hamparan Luas sejak tahun 2004, sebagai Direktur PT Mitra Gaya Indah sejak tahun 2003, serta sebagai Komisaris di PT Sari Coffee Indonesia sejak tahun 2003, sebagai Direktur Utama di PT Kinokunia Bukindo sejak tahun 2002, sebagai Direktur PT Mitra Selaras Sempurna sejak tahun 1999, dan sebagai Direktur PT Panen Boga Lestari sejak tahun 1999. Bergabung dengan PT Panen Lestari Internusa sejak tahun 1990 dengan jabatan terakhir sebagai Direktur. Sebelumnya menjabat sebagai Asisten General Manager Lotus Department Store sejak tahun 1988 hingga tahun 1990. Memulai karirnya di PT Artha Buana Sakti pada tahun 1981 sampai dengan 1988 dengan jabatan terakhir sebagai Direktur. Memperoleh gelar Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Diponegoro, Semarang, pada tahun 1981. Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk 15 perusahaan PT Mitra Adiperkasa Tbk (MAP) menyadari dan mengetahui arti penting dari Tata Kelola Perusahaan guna membentuk MAP sebagai perusahaan yang fokus akan keterbukaan, akuntabilitas, keadilan dan tanggung jawab. Kami mengadopsi dan selalu berusaha untuk menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan untuk memastikan telah sesuai dengan standar dan peraturan yang berlaku saat ini. Kami percaya bahwa ketentuan ini akan melibatkan prinsip - prinsip Tata Kelola Perusahaan, yang akan disesuaikan dengan kebutuhan Perusahaan dan akan dimodifikasi dengan keadaan sekeliling. Kami berusaha untuk secara terus menerus mengimplementasikan Tata Kelola Perusahaan sebagai bagian terintegrasi didalam kegiatan sehari-hari Perusahaan. Penerapan Tata Kelola Perusahaan meliputi prinsip - prinsip berikut : manusia Reputasi PT Mitra Adiperkasa Tbk (MAP) yang kini menjadi bagian nyata dari masyarakat telah menjadi salah satu ikon segmen gaya hidup dan cita rasa, karena didukung oleh gugus kualitas sumber daya manusia yang unggul. Human Capital inilah sebagai basis kemampuan organisasi dalam menjawab tantangan, mengikuti laju eskalasi bisnis ritel yang sarat akan perubahan, dinamis dengan siklus persaingan yang begitu ketat. Komposisi pekerja yang lebih dari 7.000 orang dan tersebar di berbagai lokasi dalam portofolio bisnisnya, adalah sebagai konsekuensi atas misi Perusahaan yang berusaha semaksimal mungkin untuk hadir dan memberikan nilai terbaik kepada jutaan pelanggan kita. Kurang dari setahun berkiprah pada penawaran saham kepada masyarakat, dengan pertumbuhan tinggi dan performa yang baik, memberi rasa bangga tersendiri. Selain menguasai pangsa pasar kelas menengah ke atas, kita juga memiliki kombinasi produk KETERBUKAAN TANGGUNG JAWAB MAP menekankan prinsip keterbukaan dengan selalu menyampaikan informasi penting kepada para pemegang saham dengan kualitas dan waktu yang bersamaan. Semua informasi relevan mengenai Perusahaan akan disebarkan melalui siaran pers, paparan publik, rapat para analis, penjelasan media termasuk situs Perusahaan yang terbuka untuk umum. Kami juga memprioritaskan hak-hak para pemegang saham, termasuk kemampuan untuk melindungi pemegang saham mayoritas dari mempengaruhi nilai dan kepentingan dari pemegang saham minoritas. Kami akan secara berkala memaksimalkan penerapan keterbukaan Perusahaan untuk tetap tunduk akan peraturan yang diterapkan oleh pihak berwenang. Perusahaan memberlakukan prinsip tanggung jawab dengan mengatur usahanya sejalan dengan hukum dan peraturan. Selain itu, Perusahaan secara berkala mengadakan program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Community Social Responsibility) bukan hanya untuk membantu dan memajukan kesejahteraan karyawan akan tetapi juga kesejahteraan umum dalam skala nasional. Kami terlibat dalam membantu para korban Tsunami, berbagai program darma sosial, sumbangan bagi para tuna wisma, sekolah dan perkampungan. Kami juga menyediakan program beasiswa bagi yang memerlukan melalui berbagai konsep gerai kami dan bantuan dana pendidikan. Perusahaan sepenuhnya menyadari bahwa Tanggung Jawab Sosial Perusahaan bukan hanya kedermawanan semata tetapi lebih merupakan sebuah komitmen organisasi untuk berkontribusi dalam pembangunan sosial dan lingkungan; oleh sebab itu, kami bertujuan untuk menerapkan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan secara terus menerus sebagai strategi jangka panjang dan mengambil langkah tersebut sebagai alat penggerak internal untuk berkontribusi kepada lingkungan. AKUNTABILITAS Perusahaan telah menunjuk beberapa fungsi komisi dan organisasi yang bertanggung jawab untuk meningkatkan efektifitas pertanggung jawaban, termasuk Komite Audit, Sekretaris Perusahaan, Direktur Tidak Terafiliasi dan Komisaris Independen. Fokus Perusahaan adalah prinsip ketegasan dan kejelasan sehubungan dengan hak dan tanggung jawab dari setiap fungsi dan jabatan. Fungsi Komite Audit dan Komisaris Independen akan memperkuat Perusahaan sebagai pihak yang mengawasi aktifitas audit. Pertemuan-pertemuan intensif yang ditujukan untuk memutuskan langkah - langkah strategis diadakan secara teratur melalui pertemuan Dewan Direksi dan Dewan Komisaris. KEADILAN Kami sangat percaya dengan menerapkan prinsip - prinsip Tata Kelola Perusahaan secara berkala, Perusahaan akan mempunyai nilai tambah tersendiri bagi para pemegang saham. Selain itu, hal ini juga dapat menciptakan hubungan yang kondusif dan meningkatkan kredibilitas kepada para penanam modal. Penerapan Tata Kelola Perusahaan di dalam Perusahaan menandakan bahwa Perusahaan mempunyai komitmen yang kuat untuk membangun keberadaannya dari waktu ke waktu. eksklusif kenamaan dunia yang kini menjadi pusat perhatian dan barometer nasional. Di sinilah tempat berprestasi para profesional yang piawai dalam mengelola bisnis ritel. Tentunya kebanggaan ini bukan sekedar popularitas yang terbentuk seketika, namun melalui serangkaian upaya sebagai implementasi dari kebijakan yang terus menerus memberdayakan manusia itu sendiri. Oleh karena itu Human Resources Development (HRD) sebagai bagian integral Perusahaan memposisikan diri sebagai Performance Advisor dengan selalu tanggap membantu kebutuhan individu agar berakselerasi prima mencapai sasaran bisnis secara optimal. Penataan struktur organisasi yang lebih dinamis, responsif dan ramping sesuai kebutuhan dinamika bisnis, senantiasa menjadi pertimbangan strategis untuk merancang komposisi yang ideal. Setiap pelaku Strategic Business Unit (SBU) sesuai keunikan usaha yang dikelola, harus memenuhi keungggulan bersaing melalui kompetensi, pengalaman, dan mentalitas seorang pemenang. Selain itu tekanan eksternal sebagai akibat dari cepatnya arus globalisasi dunia menuntut kecerdasan tinggi, sikap proaktif sekaligus selalu tampil sebagai fasilitator perubahan di lingkungan kerja, bahkan senantiasa menjadi pelopor perubahan. Pemberdayaan dan perencanaan Human Capital Pembinaan secara berkesinambungan pada semua lini jabatan dalam situs pengembangan kualitas diri, adalah prioritas utama HRD, sebagai refleksi terhadap tingginya ekspektasi publik terhadap kinerja Perusahaan maka telah dilakukan berbagai aktivitas strategis antara lain : • Melakukan program Job Evaluation untuk menganalisa eksistensi, peranan serta tugas dan tanggung jawab setiap jabatan yang ada sehingga integrasi gugus jabatan dalam organisasi yang divisualisasikan dengan struktur organisasi menjadi lebih jelas. Tindak lanjut hasil ini guna eksplorasi kemampuan organisasi terus akan disempurnakan. Selain keterbukaan dan akuntabilitas, Perusahaan percaya bahwa keadilan merupakan pokok utama dalam penerapan Tata Kelola Perusahaan. Profesionalisme dan integritas adalah syarat untuk semua karyawan dan manajemen dalam menjalankan tugas-tugasnya. Peraturan tertulis tersedia untuk menjalankan syarat ini. Penilaian hasil kerja diadakan secara periodik dan Penghargaan untuk Pencapaian termasuk Fasilitas (Benefit) disediakan secara adil bagi semua karyawan dan manajemen yang berhak. Proses pengambilan keputusan juga didasarkan atas prinsip keadilan dengan menciptakan struktur hirarki sistimatis dari Dewan Direksi dan Dewan Komisaris. 16 Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk 17 audit • Implementasi Human Resources Information System sebagai upaya mewujudkan mekanisme pengelolaan data guna proses pengambilan keputusan strategik dalam kaitan human capital management. • Masih dalam pendayagunaan Teknologi Informasi (TI), e - HR net pada tahun 2004 sedang dirampungkan, dengan harapan tinggi pada kemudahan akses, validitas dan proses yang cepat serta secara elektronik untuk penyempurnaan sinergi TI dan Kebijakan SDM di tingkat korporasi. • Pengembangan dan pengintegrasian wadah Learning & Development Center di berbagai anak Perusahaan, telah hadir untuk mengakomodikasikan seluruh aktivitas pelatihan dan pengembangan metode pengajaran baru yaitu Accelerated Learning, kualitas sumber daya manusia, melalui penerapan banyak program yang telah diselenggarakan dalam kaitan gap filler action guna kinerja bisnisnya. Program hard-skills dan soft-skills dikombinasikan dengan experiential learning, diselenggarakan oleh trainer-trainer berpengalaman yang handal dan berdedikasi tinggi. • Masih dalam kaitan Human Capital Development, serangkaian kelas train for trainer, telah menghasilkan ratusan trainer untuk secara berjenjang melakukan pelatihan di lingkungannya masing-masing. Hal ini mengingat lokasi dan jumlah karyawan yang besar dan tersebar, sehingga pola di atas telah memberikan hasil yang signifikan dalam pemberdayaan manusia. Hubungan Industrial Sehubungan dengan Surat Keputusan Badan Pengawas Pasar Modal Departemen Keuangan RI No. KEP 29/PM/2004 tanggal 24 September 2004 tentang Komite Audit dan Peraturan Pencatatan Efek Nomor 1-A tentang Ketentuan Umum Pencatatan Efek bersifat Ekuitas di Bursa, kami sebagai Komite Audit perusahaan telah melakukan tugas - tugas sebagai berikut : 1. Menganalisa laporan keuangan tahun kegiatan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2004 beserta informasi lainnya. 2. Menganalisa kemandirian dan objektifitas dari Akuntan Publik serta kualitas jasa audit yang dilakukan. 3. Menganalisa laporan Akuntan Publik kepada Komite Audit mengenai hasil pemeriksaan yang dilakukan. 4. Menelaah kecukupan pemeriksaan yang dilakukan Akuntan Publik untuk memastikan semua resiko yang penting telah dipertimbangkan. 5. Menelaah tingkat kepatuhan terhadap peraturan - peraturan Pasar Modal dan peraturan perundangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan perusahaan. 6. Melakukan pemeriksaan atas dugaan adanya kesalahan dalam keputusan rapat direksi atau penyimpangan dalam pelaksanaan hasil keputusan rapat direksi. Hubungan industrial yang kondusif dan sudah membudaya selama ini, memberi makna bahwa seluruh karyawan yang bernaung Komite Audit melaksanakan tugas - tugas di atas dengan menggunakan laporan keuangan beserta informasi dan data - data lainnya, risalah rapat Dewan Direktur yang dapat diperoleh Komite Audit, dan laporan audit yang dilakukan oleh Akuntan Publik di dalam payung kebanggaan Perusahaan diberikan kesempatan untuk menyampaikan pendapat dan gagasannya, bahkan kepada Komite Audit. aspirasi tersebut berindikasi konstruktif pada upaya perbaikan kiat dan etos kerja serta rasa kebersamaan. Berdasarkan analisa dan diskusi atas laporan dan informasi serta data yang dapat diperoleh Komite Audit tersebut di atas, Komite Audit melaporkan beberapa hal sebagai berikut : Kesejahteraan Karyawan Kepatuhan pada ketentuan perundang-undangan menjadi komitmen untuk dilaksanakan. Demikian pula praktek remunerasi yang modern diterapkan seiring dengan kebijakan manajemen untuk selalu mengikuti survei remunerasi, guna menjamin daya saing kompensasinya. Program kepemilikan saham Perusahaan (Employment Share Allocation) merupakan salah satu bentuk program kesejahteraan karyawan di samping untuk mendukung rasa kepemilikan Perusahaan bersama. 1. Laporan keuangan telah disusun dan disajikan berdasarkan kebijakan dan standar akuntansi yang berlaku di Indonesia. 2. Perusahaan telah melaksanakan kegiatan operasionalnya dengan mematuhi peraturan - peraturan Pasar Modal dan peraturan perundangan lainnya yang berlaku di Indonesia. 3. Perusahaan telah melaksanakan kegiatan operasionalnya dengan terus menerus melakukan perbaikan dalam berbagai bidang sesuai dengan pengarahan para Direktur dan Dewan Komisaris. 4. Akuntan publik untuk tahun 2004 yang ditunjuk berdasarkan rekomendasi Dewan Direksi telah menjalankan tugasnya dengan memenuhi standar profesionalisme, terutama dalah hal independensinya sebagai Audit Eskternal. Demikianlah laporan Komite Audit ini, dan terima kasih atas perhatian Dewan Komisaris. Bambang Handoyo Ketua 18 Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk 19 1. Januari, SOGO dianugerahi “2004 SUPERBRANDS INDONESIA AWARD” 2. Januari, PELUNCURAN INTERNET WI-FI DI STARBUCKS. Didukung oleh bintang tamu Deddy Corbuzier, “The most popular master mentalist in Indonesia”. 3. Maret, SOGO DIAKUISISI OLEH MAP. 4. Mei, REEBOK MENJADI SPONSOR RESMI SEPATU DAN PAKAIAN UNTUK IBL. Acara penandatanganan kontrak antara Reebok & IBL di Front Row Café, Senayan, oleh Handaka Santosa (Direktur MAP), Ruby Sjabana (General Manager), Michael Capper (Direktur Divisi Sports MAP), Agus Mauro (Direktur IBL). 5. Juni, Setelah melalui perjalanan panjang, MAP berhasil menuntaskan penerapan sistim SAP dalam kinerja Perusahaan. 6. Juli, MAP mendapatkan “OSH KOSH B'GOSH 2004 BEST RETAIL DEVELOPMENT AWARD” 7. Agustus, Penunjukkan PT EXEL Indonesia untuk menangani distribusi dan logistik. 8 9 2 10 11 13 12 PT MITRA ADIPERKASA TBK 3 14 15 8. Oktober, PAPARAN PUBLIK MAP yang diadakan di Grand Ballroom, Shangri-La Hotel pada tanggal 20 Oktober 2004. Dihadiri oleh Dewan Direksi dan Dewan Komisaris MAP dan disaksikan lebih dari 500 undangan dan wartawan. 9. November, PENCATATAN PERDANA SAHAM MAP di BEJ yang dibuka dengan pidato Wakil Presiden Direktur MAP, V.P. Sharma, di lantai Bursa Efek Jakarta. 4 1 10. Oktober, PELUNCURAN GERAI PERTAMA DEBENHAMS di Indonesia yang diadakan di Plaza Indonesia. 11. Oktober, PELUNCURAN KONSEP BARU COURTYARD TERRACE. 12. November, PERMINTAAN ATAS PENAWARAN UMUM PERDANA SAHAM MAP MELEBIHI PENAWARAN! 13. November, MAP memenangkan “REEBOK OUTPERFORM AWARD 2004” 14. Desember 2004 /Januari 2005 MAP mendapatkan “2004 GREG NORMAN SPECIAL AWARD”. 15. Desember, SOGO BEKERJASAMA DENGAN UNICEF dalam menggalang dana untuk anak-anak Indonesia yang kurang beruntung. 5 20 Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk 6 7 Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk 21 olahraga 22 Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk golf Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk 23 fesyen anak - anak ® 24 Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk 25 gerai ritel departemen store olahraga fesyen anak-anak makanan & minuman gaya hidup 26 Laporan Tahunan 2004 I PT Mitra Adiperkasa Tbk PT MITRA ADIPERKASA Tbk dan Anak Perusahaan/ and Its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasi Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2004 dan 2003/ Consolidated Financial Statements for the years ended December 31, 2004 and 2003 Kami memperkenalkan Department Store terkemuka pertama di Indonesia dengan SOGO. dan Laporan Auditor Independen/ And Independent Auditors’ report • SURAT PERNYATAAN DIREKSI Directors’ Statement Letter • LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ Independent Auditors’ Report 1 • LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI - Pada tanggal 31 Desember 2004 dan 2003 dan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut/ Consolidated Financial Statements – as of December 31, 2004 and 2003 and for the years then ended • NERACA KONSOLIDASI/ Consolidated Balance Sheets 3 • LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASI/ Consolidated Statements of Income 5 • LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI/ Consolidated Statements of Changes in Equity 6 • LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI/ Consolidated Statements of Cash Flows 7 • CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI/ Notes to Consolidated FinancialStatements 9 PT MITRA ADIPERKASA TBK Wisma 46 - Kota BNI, Lantai 8 • Jl. Jend.Sudirman Kav.1, Jakarta 10220 - Indonesia • Tel (62-21) 575 0755 • Fax (62-21) 574 0150 http://www.map-indonesia.com
