Uploaded by User58919

228645 PROPOSAL USAHA SUDJRENG

advertisement
PROPOSAL USAHA
RUJAK CIRENG
Disusun Oleh :
1. Athian Ravanelli D. R.
2. Fiera Ilmatul Jannah
3. Jilan Zerlina Aurelia
4. Muhammad Isa Dawud
5. Nafila Junia Azadia
6. Primula Juventauricula
7. Reyhan Alrafi Putra
8. Sella Olivia Fitriani
9. Sherlina Putri Permatasari
10. Trisna Hita Kirana
XII MIPA 5
(04)
(28)
(35)
(20)
(36)
(23)
(25)
(29)
(31)
(33)
SMA Negeri 3 Sidoarjo
Jl. Dr. Wahidin Sudirohusodo No. 130 Sidoarjo
Tahun Pelajaran 2019/2020
i
DAFTAR ISI
JUDUL ................................................................................................................
DAFTAR ISI.......................................................................................................
EXECUTIVE SUMMARY ................................................................................
BAB 1 DESKRIPSI USAHA .............................................................................
1.1 LATAR BELAKANG ......................................................................
1.2 TUJUAN USAHA ............................................................................
1.3 MANFAAT USAHA ........................................................................
1.4 VISI DAN MISI USAHA .................................................................
i
ii
1
2
2
2
2
2
BAB 2 PROFIL USAHA .................................................................................... 3
2.1 NAMA USAHA ................................................................................ 3
2.2 JENIS PRODUK USAHA ................................................................ 3
2.3 JENIS PELAYANAN TAMBAHAN ............................................... 3
2.4 LOKASI USAHA ............................................................................. 3
BAB 3 ASPEK MANAJEMEN.......................................................................... 4
3.1 BAGAIMANA USAHA AKAN DIJALANKAN ............................ 4
3.2 STRUKTUR ORGANISASI ............................................................ 4
BAB 4 ASPEK PASAR DAN PEMASARAN .................................................. 6
4.1 GAMBARAN LINGKUNGAN USAHA ......................................... 6
4.2 KONDISI PASAR ............................................................................ 7
4.3 RENCANA PEMASARAN .............................................................. 7
4.4 ANALISIS SWOT ............................................................................ 7
BAB 5 ASPEK PRODUKSI............................................................................... 8
5.1 FASILITAS DAN PERALATAN PRODUKSI ............................... 8
5.2 BAHAN BAKU ................................................................................ 8
5.3 TENAGA KERJA ............................................................................. 8
5.4 PROSES PRODUKSI ....................................................................... 9
BAB 6 ASPEK KEUANGAN ............................................................................ 10
6.1 BIAYA PEMASARAN .................................................................... 10
6.2 SUMBER PEMBIAYAAN DAN PENGGUNAAN DANA ............ 10
6.3 PROYEKSI LABA RUGI USAHA .................................................. 11
DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................... 12
Ii
RINGKASAN EKSEKUTIF
PT. GENJRENG ABADI merupakan perusahaan bisnis yang bergerak di bidang
kuliner. PT GENJRENG ABADI menyediakan produk barang yaitu rujak cireng yang kami
beri nama “SUD-JRENG”. Produk ini kami buat dengan menambahkan kreativitas yang kami
punya dengan menambahkan variasi yang berbeda mengikuti trend yang sedang berkembang
seperti saat ini.
Usaha ini menawarkan sajian dan cita rasa yang baru daripada ruak cireng yang ada
sebelumnya. Salah satu tujuan usaha ini adalah menjadikan rujak cireng tidak lagi hanya
sebagai jajanan pinggiran tapi juga sebagai jajanan yang mampu bersaing di era modern
meski merupakan jajanan tradsional.
Estimasi modal yang kami butuhkan sekitar Rp500.000 untuk 2 kali produksi. Modal
awal kami dapatkan dari hasil iuran tiap anggota.
EXECUTIVE SUMMARY
PT Genjreng Abadi is a business company enganged in the culinary field. PT
Genjereng Abadi provides product thing that is Rujak Cireng named as “SUD-JRENG”. This
product made by us containing our creativity by added some different variants following
trend nowadays.
This business offer a new tasteful dish rather than Rujak Cireng as usual, but it
doesn’t change all the original taste. One of the purposes of this business is to make a Rujak
Cireng not only as a usual snack or dish but also as a snack that has an ability to compate
with a modern snack at this era.
Capital estimate that we need around RP500.000 for twice production. Initial modal
that we got is from our tuition each person.
1
SMA NEGERI 3 SIDOARJO
BUSINESS PLAN
Jl. Dr. Wahidin No.130 Sidoarjo Telp. 031-8961625
Website : www.sman3sda.sch.id
e-mail : [email protected]
Ide Produk :
Rujak Cireng
Tanggal :
Kamis, 10 Oktober 2019
Kelas :
XII MIPA 5
Analisis Ide Produk :
Kekuatan (strength) :
1. Cara pembuatan
mudah
2. Mudah divcariasi
3. Kemasan menarik
Kelemahan (Weakness) :
1. Kandungan gizi tidak
terlalu banyak
2. Tidak cocok untuk
balita dan lansia
Kesempatan (Opportunity) :
1. Bahan baku mudah
didapatkan
2. Harga terjangkau
3. Disukai kaum milenials
Tantangan (Threat) :
1. Konsumen dapat
membuat sendiri
Company Profile
Nama Perusahaan :
SUD-JRENG
VISI :
Mentyediakan makanan ringan yang
sehat, bergizi, dan disukai
masyarakat
MISI :
7. Memproduksinya dengan
bahan berkualitas dan nonMSG
8. Memberi varian pada rujak
cireng agar lebih menarik
9.
Memasarkan di daerah
tengah kota agar mudah
dijumpai masyarakat
Company Profile
Nama Perusahaan :
SUD-JRENG
VISI :
Mentyediakan makanan ringan yang
sehat, bergizi, dan disukai
masyarakat
MISI :
1. Memproduksinya dengan
bahan berkualitas dan nonMSG
2. Memberi varian pada rujak
cireng agar lebih menarik
3.
Target Pemasaran
Nama Perusahaanv :
SUD-JRENG
VISI :
Mentyediakan makanan ringan yang
sehat, bergizi, dan disukai
masyarakat
MISI :
4. Memproduksinya dengan
bahan berkualitas dan nonMSG
5. Memberi varian pada rujak
cireng agar lebih menarik
6.
Memasarkan di daerah
tengah kota agar mudah
dijumpai masyarakat
Memasarkan di daerah
tengah kota agar mudah
dijumpai masyarakat
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Di zaman yang semakin berkembang seperti saat ini, banyak hal baru yang makin
menjadikan hal hal lama atau tradisi lama menjadi tergantikan tak terkecuali makanan
tradisional. Orang orang pun mulai jarang mengonsumsi makanan tradisional terutama anak
muda karena keberadaan restoran fastfood yang kian menjamur. Untuk itu kami menyediakan
makanan tradisional yang mulai jarang muncul di zaman sekarang, yaitu Rujak Cireng. Tak
hanya untuk melestarikan makanan tradisional, tapi juga untuk menjadikan Rujak Cireng
sebagai makanan tradisional yang mampu bersaing di era modern seperti saat ini.
1.2 Tujuan Usaha
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Meningkatkan jiwa kewirausahaan
Menambah penghasilan
Menghasilkan inovasi produk dari bahan dasar tepung tapioka
Meningkatkan daya kreativitas para pelajar dibidang kuliner
Menyediakan jajanan sehat kepada konsumen
Untuk tetap bisa melestarikan makanan tradisional di zaman yang semakin
berkembang seperti saat ini.
1.3 Manfaat Usaha
a. Tersedia peluang bisnis
b. Memberikan wawasan kepada penerus bangsa untuk berwirausaha walaupun dengan
bahan dasar yang sudah umum menjadi produk yang bernilai jual
c. Para konsumen mengkonsumsi jajanan berkualitas, murah, dan sehat
d. Membantu perekonomian para petani singkong, cabai, kacang, bawang, dll.
1.4 Visi dan Misi Usaha
Visi Usaha:
Menyediakan makanan ringan yang sehat, bergizi, dan disukai masyarakat..
Misi Usaha:
a. Memproduksinya dengan bahan yang berkualitas dan nonMSG.
b. Memvariasi rujak cireng agar lebih menarik.
c. Memasarkan di daerah tengah kota agar mudah dijumpai masyarakat.
BAB 2
ISI
2.1 Produksi
2.1.1 Produk
“SUD-JRENG” (Semua Suka dengan Rujak Cireng)
2.1.2 Rencana Distribusi
Melakukan promosi secara offline maupun online dengan sistem pre-order
2.1.3 Quality Control
a. Memastikan tidak ada benda asing dalam produk makanan
b. Menggunakan peralatan yang higienis
c. Menggunakan bahan bahan yang berkualitas
2.2 Rencana Produksi
Merk Produk dan
Varian
•
SUDJRENG
Level Pedas
1-5
•
Bahan Baku Utama
•
•
•
•
•
•
•
Manfaat Sosial
•
Tepung
tapioka
Bawang
putih
Air
Garam
Cabe
Gula merah
Kacang
Membantu
menyejahtera
kan kehidupan
petani
singkong,
cabe, kacang,
dan lain-lain.
2.3 Analisis SWOT
Kekuatan (Strength)
⁻
⁻
⁻
⁻
Cara pembuatan mudah
Mudah divariasi
Kemasan menarik
Menggunakan bahan-bahan yang
berkualitas
Kelemahan (Weakness)
⁻
⁻
Kesempatan (Opportunities)
⁻
⁻
⁻
⁻
Bahan baku mudah didapat
Harga terjangkau
Disukai kaum milenialis
Banyak remaja yang suka mencari
Gizi tidak terlalu banyak
Tidak untuk balita dan lansia
Tantangan (Threat)
⁻
Konsumen dapat membuat sendiri
makanan unik dan bervariasi
2.4 Keuangan
 Sumber Modal
Iuran tiap anggota : 10 anggota × Rp10.000 = Rp 100.000


Biaya Bahan Baku (BBB)
1. Tepung tapioka (1 kg)
2. Bawang putih (1/4 kg)
3. Garam(1)
4. Daun bawang
5. Kacang tanah(½ kg)
6. Cabai((½ kg)
7.
Rp. 15.000
Rp. 9.000
Rp. 2.500
Rp. 3000
Rp. 8.000
Rp. 40.000
Gula merah (½ kg)
`Rp. 83.500
Biaya Over Head (BOH)`
-Stiker : Rp5.000
-Mika : Rp7.000 +
Rp12.000



Biaya Start Up (BSU)
HPP
BBB + BOH + BSU =
Laba
2.5 HRD
2.5.1 Struktur Organisasi
KETUA
Reyhan Al-Rafi Putra
WAKIL KETUA
Athian Ravanelli D.R
Rp. 6.000 +
BENDAHARA
Sherlina Putri P
PENGEMASAN
PEMASARAN
 Fiera Ilmatul
 Nafila Junia A
 Isa Dawud
 Jilan Zerlina
 Primula
2.5.2 Manfaat Sosial
Juventauricula
1. Menguuntungkan pemasok bahan dengan cara bekerja sama dengan mereka
2. Menyejahterakan para petani cabai,singkong, kacang tanah, gula merah, garam, dll.
SEKRETARIS
Sella Olivia
PRODUKSI
 Trisna Hita
BAB 3
ASPEK MANAJEMEN
3.1 Bagaimana Usaha Akan di Jalankan
Usaha ini dibagi dalam 4 tahap kegiatan. Tahap pertama adalah tahap persiapan.
Tahap kedua, yaitu tahap produksi. Yang ketiga adalah tahap pemasaran produk. Dan yang
terakhir adalah tahap evaluasi dan pelaporan kegiatan.
Tahap persiapan dibagi menjadi 3 bagian, yaitu: perencanaan kebutuhan, bahan-bahan
produksi, pengadaan peralatan dan persiapan lokasi. Tahap produksi merupakan pengolahan
tepung tapioka yang menjadi cireng siap dipasarkan. Sedangkan pada jenis pemasarannya
dibagi menjadi 2, yaitu: survey pasar dan pemasaran produk.
3.2 Struktur Organisasi
KETUA
Reyhan Al-Rafi Putra
WAKIL KETUA
Athian Ravanelli D.R
SEKRETARIS
Sella Olivia
BENDAHARA
Sherlina Putri P


PRODUKSI
Trisna Hita
Jilan Zerlina
4
PENGEMASAN
 Nafila Junia A
 Primula
Juventauricula
PEMASARAN
Fiera
Ilmatul J


Moh.Isa
Dawud
Adapun pembagian tugas masing-masing anggota adalah sebagai berikut:
a. Ketua
Mengelola dan mengorganisasikan bidang kerja yang ada di perusahaan,
merencanakan strategi umum, membina hubungan ke dalam dan ke luar, mengidentifikasi
usaha dan prospek pengenbangannya.
b. Sekretaris
Menangani hal-hal yang berhubungan dengan administrasi perusahaan seperti suratmenyurat, kerjasama dengan pihak luar, dan inventarisasi.
c. Bendahara
Menangani hal-hal yang berhubungan dengan keuangan perusahaan.
d. Manajer Produksi
Menangani proses produksi, riset dan pengembangan produk, bertanggung jawab atas
peralatan produksi, mengawasi mutu produk.
e. Manajer pemasaran
Mengelola pemasaran produk berupa: promosi, distribusi, penjualan, order produk,
dan berurusan dengan pelanggan serta pasar.
5
BAB 4
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
4.1 Gambaran Lingkungan Usaha
Di Sidoarjo, tepatnya di Pesona Sekar Gading 3, Sekardangan, jenis usaha di bidang
makanan awetan berbahan dasar hewaani ini memiliki peluang yang cukup menjanjikan.
Karena usaha ini terletak ditempat yang strategis, usaha ini merupakan produk
rumahan,sehingga dengan mudah dijajakan tetangga yang menjadi seorang ibu rumah tangga.
6
4.2 Kondisi Pasar
a. Pasar sasaran
Sasaran pemasaran pada umumnya terfokuskan untuk masyarakat setempat, dan
menyediakan pemesanan online.
b. Peluang Pasar
Dalam pemasaran ini kami mendapat peluang yang besar karena di lingkungan
tersebut belum atau bahkan tidak ada yang membuat konsultan di sekitar tempat
pemukiman warga.
4.3 Rencana Pemasaran
Dalam usaha makanan ringan bola-bola choco popcorn ini, kami akan menambah
pemasarannya dengan melalui distributor, membuat brosur, langsung menawarkan kepada
konsumen, membuat pamphlet, memasang iklan di media online untuk menjangkau
masyarakat luas.
Strategi pemasaran yang akan dilakukan mencakup sebagai berikut:
 Memasukkan merk Nugget Beri ke dalam daftar sponsor acara
 Melakukan kerjasama dengan para distributor
 Menentukan harga seekonomis mungkin untuk menarik konsumen
 Menitipkan produk ke toko-toko atau kantin sekolah
 Memasarkannya dengan cara online
4.4 Analisi SWOT
Strength
1. Cara pembuatan
mudah
2. Mudah divariasi
3. Kemasan menarik
Weakness
Opportunity
1. Gizi tidak terlalu 1. Bahan baku
banyak
mudah didapat
2. Tidak untuk balita 2. Harga terjangkau
dan lansia
3. Disukai kaum
milenialis
Threats
1. Konsumen dapat
membuat sendiri
7
BAB 5
ASPEK PRODUKSI
5.1 Fasilitas dan Peralatan Produksi
Dalam kegiatan usaha ini, kami menggunakan fasilitas yang diperoleh dari modal
sendiri, yaitu sebagai berikut :
PERALATAN
JUMLAH
HARGA
Kompor
Panci
Wajan
Wadah
Kemasan
1
1
1
2
1 pack
Rp. 500.000
Rp.30.000
Rp. 30.000
Rp. 20.000
Rp. 10.000
Rp. 590.000,-
BAHAN
JUMLAH
HARGA
Ikan bandeng
Tepung terigu
Tepung panir
Bawang putih
Telur
Gula
Garam
Wortel
1 kg
1 kg
1 kg
½ kg
¼ kg
½ kg
1 bungkus
3 biji
Rp. 50.000
Rp. 7.000
Rp. 9.000
Rp. 5.000
Rp. 6.000
Rp.6.000
Rp. 2.000
Rp.4.000
Rp. 89.000,-
TOTAL
5.2 Kebutuhan Bahan Baku
TOTAL
5.3 Kebutuhan Tenaga Kerja
Rencana perekrutan tenaga kerja yang dibutuhkan untuk usaha ini akan dilakukan
terhadap tenaga kerja lokal di daerah Sidoarjo. Diutamakan untuk tenaga kerja yang
berpengalaman di bidang makanan untuk menjamin kualitas hasil produk.
Jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk menjalankan usaha ini adalah 5 orang.
Jumlah ini masih mungkin bertambah seiring peningkatan permintaan pasar.
8
5.4 Proses Produksi
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
Proses produksi usaha ini diantaranya :
Menyiapkan alat dan bahan yang akan digunakan
Memulai proses fillet ikan untuk mengambil dagingnya
Mengupas kulit bawang putih memotong kecil-kecil
Mencampur bawang putih, gula, garam, dan sedikit merica lalu dihaluskan
Memotong wortel menjadi bagian kecil-kecil
Meletakkan daging ikan, tepung terigu, wortel, telur, dan bumbu yang sudah
dihaluskan ke dalam wadah
Mengaduk adonan tersebut hingga tercampur rata
Memasukkan adonan tersebut ke dalam kukusan
Setelah dikukus selama 30 menit, diamkan hingga tidak terasa panas
j.
k.
l.
m.
n.
o.
Memotong adonan yang telah dikukus tersebut dengan bentuk kotak kotak
Menyiapkan telur yang telah dikocok dan tepung panir di wadah yang berbeda
Mencelupkan potongan tersebut kedalam telur dan tepung panir
Memasukkan nugget ikan tersebut ke dalam kemasan
Simpan produk dalam Freezer.
Produk siap dipasarkan
Proses produksi yang diterapkan memiliki beberapa keunggulan:
 Proses memasak nugget yang dilakukan manual memastikan bahwa produksi
nugget ikan terjamin kualitasnya.
 Proses pendinginan yang sempurna dalam masa penyimpanan membuat nugget
ikan ini tahan lama.
9
BAB 6
ASPEK KEUANGAN
6.1 Biaya Pemasaran
NO.
1.
2.
3.
Keterangan Biaya
Biaya Pengadaan Barang:

Alat produksi

Bahan produksi
Biaya Promosi
Biaya Distribusi
BIAYA (Rp)
Rp. 590.000
Rp. 89.000
Rp. 150.000
Rp. 150.000
4.
Biaya Tenaga Kerja

Biaya gaji ketua/pemilik

Biaya gaji sekretaris

Biaya gaji bendahara

Biaya gaji produksi

Biaya gaji pemasaran
Biaya Administrasi

Biaya alat tulis dan kantor
Biaya Pelayanan

Nota
TOTAL
5.
6.
Rp. 1.000.000
Rp. 700.000
Rp. 700.000
Rp. 700.000
Rp. 700.000
Rp. 100.000
Rp. 50.000
Rp. 4.929.000,-
6.2 Sumber Pembiayaan dan Penggunaan Dana
Sumber pembiayaan Internal, berasal dari:
 Modal pribadi sebesar Rp.2.500.000
 Sumbangan bersama sebesar Rp.1.500.000
No.
1.
2.
3.
Penggunaan Dana
Penggunaan Dana
Biaya Pra Investasi
Biaya Investasi
Biaya Pemasaran, Administrasi, dan
Umum
TOTAL
BIAYA (Rp)
Rp. 350.000
Rp. 500.000
Rp. 4.929.000
Rp. 5.779.000,-
10
6.3 Proyeksi Laba Rugi Usaha
Penjualan
Harga pokok produksi
Laba kotor
= Rp. 25.000
= Rp. 17.000
= Rp.8.000/pcs
11
DAFTAR PUSTAKA
https://anniarsani.files.wordpress.com/2014/07/wirausaha.pdf
http://eprints.dinus.ac.id/14082/1/KERIPIK_PISANG_DUA_RASA%250d%250a(Setr.pdf
https://kompetortkj2.blogspot.co.id/2016/05/proposal-kewirausahaan-bab-iv-aspek.html
https://supriyanto7.files.wordpress.com/2012/07/6-proposal-fix-udah-jadi.pdf
12
Download