DISIPLIN KERJA PRESENTED BY : KELOMPOK 2 A4 MANAJEMEN ELFIRA SHEVA D (127) NASRUL HIDAYAH (146) RENDY GUNAWAN (155) 1. Pengertian Disiplin Pegawai 2. Pentingnya Disiplin Kerja 3. Faktor yang Mempengaruhi Disiplin Kerja 4. Pelaksanaan Disiplin Kerja 5. Hubungan Disiplin dengan Produktivitas Kerja Pengertian Disiplin Pegawai Suatu kondisi atau sikap hormat yang ada pada diri karyawan terhadap peraturan dan ketentuan perusahaan. Dengan demikian bila peraturan dan ketetapan perusahaan itu diabaikan, atau sering dilanggar, maka karyawan mempunyai disiplin kerja yang buruk. Besarnya rasa tanggung jawab para karyawan untuk melaksanakan tugas dengan sebaik-baiknya. Tingginya rasa kepedulian karyawan terhadap pencapaian tujuan perusahaan. Tingginya semangat dan gairah kerja dan inisiatif para karyawan dalam melakukan pekerjaan. Berkembangnya rasa memiliki dan solidaritas yang tinggi di kalangan karyawan. Meningkatnya efisiensi dan produktivitas kerja para karyawan. Disiplin berusaha mencegah permulaan kerja yang lambat atau terlalu awalnya mengakhiri kerja yang disebabkan karena keterlambatan Mengatasi kesalahan dan keteledoran Disiplin berusaha untuk melindungi perilaku yang baik dengan menetapkan respons yang dikehendaki. Mengatasi perbedaan pendapat antarkaryawan dan mencegah ketidakpastian Disiplin dibutuhkan untuk tujuan organisasi yang lebih jauh, guna menjaga efisiensi dengan mencegah dan mengoreksi tindakan – tindakan individu dalam iktikad tidak baiknya terhadap kelompok. Besar Kecilnya Pemberian Kompensasi. Ada Tidaknya Keteladanan Pimpinan dalam Perusahaan Bila karyawan menerima kompensasi yang memadai mereka akan dapat bekerja tenang dan tekun Para bawahan cenderung meniru segala sesuatu yang dilakukan oleh pimpinan mereka setiap hari. Ada Tidaknya Aturan Pasti yang Dapat Dijadikan Pegangan. Keberanian pimpinan dalam mengambil tindakan Disiplin akan dapat ditegakkan dalam suatu perusahaan jika ada aturan tertulis yang tekah disepakati bersama. Bila ada seseorang karyawan yang melanggar disiplin, maka diperlukan keberanian pimpinan untuk mengambil tindakan yang sesuai dengan tingkat pelanggaran. Ada Tidaknya Pengawasan Pimpinan Perlu ada pengawasan yang akan mengarahkan para karyawan agar dapat melaksanakan perkerjaan dengan tepat dan sesuai Diciptakan kebiasaan-kebiasaan yang mendukung tegaknya disiplin. Ada Tidaknya Perhatian Kepada Para Karyawan. Seorang pemimpin dapat berbuat sesuatu untuk menciptakan iklim kerja yang memungkinkan penegakan disiplin berjalan optimal. Pimpinan yang berhasil memberi perhatian yang besar kepada para karyawan akan dapat menciptakan disiplin kerja yang baik Pelaksanaan Disiplin Kerja Peraturan jam masuk, pulang, dan jam istirahat. Peraturan cara-cara melakukan pekerjaan dan berhubungan dengan unit kerja lain. Peraturan dasar tentang berpakaian, dan bertingkah laku dalam pekerjaan. Peraturan tentang apa yang boleh dan apa yang tidak boleh dilakukan oleh para pegawai selama dalam organisasi dan sebagainya. Suatu program disiplin yang konstruktif harus dikembangkan menurut Cordon dan Watkins (dalam Singodimedjo, 2000) Rumusan ketetapannya jelas, aturannya masuk akal, dipublikasikan, dan dijalankan secara hati-hati. Pelaksanaannya adil dengan menggunakan peringatan dan hukum yang dimaklumkan Kepemimpinan penyeliaan yang disesuaikan pada aturan-aturan pendisiplin dan prosedurprosedur Pelaksanaan yang adil dan seragam untuk penyelidikan pelanggaran yang tampak HUBUNGAN DISIPLIN KERJA Disiplin adalah sikap kesediaan dan kerelaan seseorang untuk mematuhi dan menaati segala norma peraturan yang berlaku di organisasi. Disiplin karyawan yang baik akan mempercepat pencapaian tujuan organisasi, sedangkan disiplin yang merosot akan menjadi penghalang dan memperlambat pencapaian tujuan organisasi Produktivitas kerja pegawai dalam suatu organisasi sangat diperhatikan oleh disiplin pegawai. Apabila di antara pegawai sudah tidak menghiraukan kedisiplinan kerja, maka dapat dipastikan produktivitas kerja akan menurun. Padahal untuk mendapatkan produktivitas kerja sangat diperlukan kedisiplinan dari para pegawai. Thanks! Do you have any questions? CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, including icons by Flaticon, and infographics & images by Freepik.
