Business Plan PT. Indofood Sukses Makmur Tbk NUR FARAHIYAH FERNANDA PUTRI ROMADONA APRILIA WIRA YUDIANTI TESSYA MAYDITA 1920111612 1920111940 1920112068 1920112093 RENCANA BISNIS ◦ What : Produk apa yang akan dibuat ◦ Why : Mengapa produk itu dibuat ◦ How : Bagaimana membuat produk ◦ Who : Siapa pasarnya/pembelinya ◦ When: Kapan produk itu harus dibuat ◦ Where: dimana produk akan dibuat atau dimana bisnis akan dilakukan? Latar Belakang Perusahaan ◦ PT. Indofood Sukses Makmur Tbk manufaktur merupakan jenis perusahaan ◦ yaitu perusahaan yang memproses bahan mentah hingga berubah menjadi barang yang sudah siap untuk dipasarkan. ◦ Semua proses yang terjadi di industri ini umumnya melibatkan berbagai peralatan modern. ◦ PT.Indofood Sukses Makmur Tbk merupakan bentuk perusahaan PT (perseroan terbatas), yaitu suatu badan hukum untuk menjalankan usaha yang memiliki modal terdiri dari saham-saham, yang pemiliknya memiliki bagian sebanyak saham yang dimilikinya. Product ◦ Brand name yang digunakan adalah Indomie. Indomie memiliki rasa yang sesuai dengan selera orang Indonesia. Indomie pun selalu berusaha memenuhi keinginan konsumen yang semakin banyak, terbukti dengan semakin bertambahnya variasi produk Indomie dengan variasi rasa sesuai dengan masakan tradisional daerahdaerah Indonesia. Price ◦ Harga Indomie juga sangat murah dan terjangkau bagi semua kalangan masyarakat, di Indonesia, perbungkus indomie dihargai hanya sekitar Rp. 1500 – Rp. 3.500 Places ◦ Group Distribusi Indofood memiliki jaringan distribusi terluas di Indonesia, menembus sampai hampir ke setiap sudut kepulauan. ◦ Jumlah titik stok (gudang) semakin diperbanyak secara agresif sejak tahun 2005, sehingga mampu menyediakan penetrasi yang lebih luas melalui rantai suplai dan penghantaran. ◦ Gudang stok ditempatkan pada area-area yang memiliki outlet retail yang banyak, termasuk pasar tradisional, sehingga setiap gudang dapat melayani masing-masing area geografis dalam waktu yang sesingkat mungkin. ◦ Di Yogyakarta agen-agen Indofood juga bekerjasama dalam menyediakan Indomie dengan warung-warung seperti Burjo (warung yang menyediakan bubur kacang hijau dan mie instan/mie goreng sebagai menu utama) Promotion ◦ Tagline : Indomie Seleraku ◦ Iklan : Billboard, iklan TV, sponsor acara ◦ Indomie menggelar ajang membuat lagu ”jingle” untuk pelajar SMA, acara tersebut ◦ berjudul Jingle Dare, yang berlangsung pada 24 April 2008. ◦ Pembuatan Shop Sign (Spanduk Nama Burjo dengan tema Indomie untuk setiap Burjo di Yogyakarta) Posisi dalam Market Share (Life Cycle) dan BCG Posisi Life Cycle Indomie ◦ Ditinjau dari aspek product life-cycle, Indomie saat ini berada pada posisi mature, sudah stabil, memiliki brand equity yang sangat kuat sehingga dapat bertahan sebagai Top of Mind merek mie instan. ◦ Sampai sekarang Indomie terus mencoba mengembangkan varian mie instan tersebut. Diantaranya Mie Kriuk, Selera Nusantara, Indomie Jumbo, Mie Kriting, Taste if Asia dan Kuliner Indonesia. Tidak hanya varian, Indomie pun mencoba untuk meng-upgrade kemasannya Boston Consulting Group (BSG) ◦ BCG adalah sebuah grafik sederhana untuk membantu perusahaan besar dalam menentukan bagaimana mengalokasikan kas antara unit-unit bisnis mereka Posisi dalam BCG ◦ Ditinjau dari aspek BCG, PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk berada pada posisi Kuardan III (Cash Cow), karena: - memiliki pangsa pasar yang tinggi - peluang pertumbuhan laba dalam jangka panjang - memiliki investor-investor yang berinvestasi pada perusahaan - memiliki anak perusahaan karena mengeluarkan berbagai macam produk. Top Brand Index (TBI) 2014 Analisis SWOT Analisis SWOT adalah suatu bentuk analisis di dalam manajemen perusahaan atau di dalam organisasi yang secara sistematis dapat membantu dalam usaha penyusunan suatu rencana yang matang untuk mencapai tujuan, baik itu tujuan jangka pendek maupun tujuan jangkan panjang Strenght (Kekuatan) 1. Keahlian dalam cita rasa Indonesia (rasa yang enak dan lezat) 2. Produksi rendah biaya 3. Jangkauan distribusi luas 4. Memiliki satu group yang menangani pendistribusian produk-produknya (PT. Group Distribusi Indofood), 5. Kecepatan dalam menjangkau konsumen 6. Memiliki banyak anak perusahaan, 7. Brand yang sudah terkenal lama oleh masyarakat Indonesia terutama produk Mie 8. Memliki Sumber Daya Manusia yang besar sehingga mampu produksi yang besar Pula 9. Terus melakukan inovasi untuk menghasilkan cita rasa mie yang sesuai dengan Konsumen. 10. Telah merambah pasar Luar Negeri Weakness (Kelemahan) 1. Terlalu banyak Brand yang dikeluarkan 2. Terlalu banyak inovasi rasa yang dibuat oleh Indofood 3. Permintaan pasar yang belum terpenuhi 4. Produk memakai MSG (Monosodium Glutamate) 5. Besarnya biaya pemasaran yang digunakan 6. Ketersediaan bahan baku yang belum mencukupi khususnya produksi di Luar Negeri Opportunities (Peluang) 1. Pertumbuhan pasar yang terus meningkat, baik di kalangan bawah, menengah, maupun atas 2. Segementasi pasar yang tidak terlalu signifikan karena produk yang dihasilkan terus menyesuaikan untuk dikonsumsi pria atau wanita, baik tua maupun muda 3. Memanfaatkan e-bussines dalam membantu mengembangkan pangsa pasar dan memperkenalkan prosuk melalui internet, karena pengguna internet sama dengan masyarakat konsumen 4. Melakukan ekspansi ke luar negeri 5. Melakukan join dengan perusahaan yang memiliki produk yang sejenis 6. Melakukan diversifikasi terhadap produk lain 7. Pasar domestik maupun luar negeri masih terbuka lebar 8. Naiknya harga makanan pokok 9. Pola hidup masyarakat akan mie instant yang cukup tinggi Threats (Ancaman) 1. Ketatnya persaingan yang dilakukan pesaing dalam hal iklan maupun inovasi 2. Tidak fokus terhadap satu jenis produk 3. Terus dihadapi dengan pesaing-pesaing baru dengan jenis produk yang sama. Kesimpulan ◦ Analisis SWOT pada PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk ini digunakan dengan melihat instrument utama yaitu kekuatan dan kelemahan dan kesempatan ekternal dan ancaman, instrument ini memberikan cara sederhana untuk memperkirakan cara terbaik PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk untuk pencapaian dan hal-hal apa saja yang perlu diperhatikan
