Uploaded by User45797

02 Peta-Peta Kerja

advertisement
Peta-Peta kerja
Kuliah Minggu 02
TIN 2130 Ergonomi & Perancangan Sistem Kerja
Wahyuni Amalia, ST., MT
•
•
•
•
•
•
•
•
Ruang Lingkup RSK
Prosedur Sistematis RSK
Perbaikan Kerja
Lambang Gilberth
Peta-Peta Kerja
Macam-Macam Peta Kerja
Peta Kerja Keseluruhan
Peta Kerja Setempat
Outline
Ruang Lingkup RSK
Prosedur Sistematis RSK
Peta Kerja  suatu alat yang menggambarkan
kegiatan kerja secara sistematis dan jelas (Sutalaksana,
2006)
Peta Kerja  alat komunikasi yang sistematis dan
logis guna menganalisa proses kerja dari tahap awal
sampai tahap akhir (Sritomo, 2008)
• Peta Kerja dikembangkan oleh “Gilberth”
• Digunakan sebagai alat (Tool) untuk memperbaiki
metode kerja
Peta-Peta Kerja
 Menghilangkan
operasioperasi yang tidak perlu
 Menggabungkan
suatu
operasi dengan operasi lain
 Menemukan urutan kerja
atau proses produksi
 menghilangkan
waktu
tunggu antar operasi
Informasi
diperlukan:
yang
Jumlah benda kerja
yang harus dibuat
Waktu operasi mesin
Kapasitas mesin
Bahan-bahan
Alat
Perbaikan Metode Kerja
Macam-Macam Peta Kerja
• Kegiatan Kerja Keseluruhan  kegiatan
melibatkan sebagian besar atau semua fasilitas
yang diperlukan untuk membuat produk yang
bersangkutan
• Kegiatan kerja Setempat  kegiatan terjadi
dalam suatu stasiun kerja yang biasanya hanya
melibatkan orang dan fasilitas dalam jumlah
terbatas.
Lambang (Gilbreth  ASME)
Operasi
• Suatu kegiatan operasi terjadi apabila benda kerja
mengalami perubahan sifat, baik fisik maupun
kimiawi, mengambil informasi maupun memberikan
informasi pada suatu keadaan juga termasuk operasi.
Operasi merupakan kegiatan yang paling banyak terjadi
dalam suatu proses, dan biasanya terjadi pada suatu
mesin atau stasiun kerja, contohnya :
• 1. Pekerjaan menyerut kayu dengan mesin serut.
• 2. Pekerjaan mengeraskan logam.
• 3. Pekerjaan merakit.
Pemeriksaan
• Suatu kegiatan pemeriksaan terjadi apabila benda kerja
atau peralatan mengalami pemeriksaan baik untuk segi
kualitas maupun kuantitas.
• Lambang ini digunakan jika kita melakukan
pemeriksaan
terhadap
suatu
obyek
atau
membandingkan obyek tertentu dengan suatu standar.
• Suatu pemeriksaan tidak menjuruskan bahan ke arah
menjadi suatu barang jadi, contohnya :
• 1. Mengukur dimensi benda
• 2. Memeriksa warna benda.
• 3. Membaca alat ukur tekanan uap pada suatu mesin
uap.
Transportasi
• Suatu kegiatan transportasi terjadi apabila benda
kerja, pekerja, atau pelengkapan mengalami
perpindahan tempat yang bukan merupakan
bagian dari suatu operasi.
Contoh :
 Benda kerja diangkut dari mesin bubut ke tempat
mesin skrap untuk mengalami operasi berikutnya.
 Suatu obyek dipindahkan dari lantai bawah ke
lantai atas lewat elevator.
Menunggu
Proses menunggu terjadi apabila benda kerja, pekerja
atau perlengkapan tidak mengalami kegiatan apa-apa
selain menunggu (biasanya sebentar)
Kejadian ini menunjukkan bahwa suatu obyek
ditinggalkan untuk sementara tanpa pencatatan sampai
diperlukan kembali, Contoh :
 Obyek menunggu untuk diproses atau diperiksa.
 Peti menunggu untuk dibongkar.
 Bahan menunggu untuk diangkut ke tempat lain.
Penyimpanan
• Proses penyimpanan terjadi apabila benda kerja
disimpan untuk jangka waktu yang cukup lama.
Jika benda kerja tersebut akan diambil kembali,
biasanya memerlukan suatu prosedur perizinan
tertentu.
• Lambang ini digunakan untuk menyatakan suatu
obyek yang mengalami penyimpanan permanen,
yaitu ditahan atau dilindungi terhadap
pengeluaran tanpa izin tertentu.
Aktivitas Gabungan
• Kegiatan ini terjadi apabila antara aktivitas
operasi dan pemeriksaan dilakukan bersamaan
atau dilakukan pada suatu tempat kerja.
• Peta kerja keseluruhan digunakan untuk menganalisis
suatu kegiatan kerja yang bersifat keseluruhan.
• Kegiatan kerja ini umumnya melibatkan sebagian besar
atau semua fasilitas produksi yang diperlukan dalam
membuat suatu produk tertentu.
• Dengan demikian peta ini dapat menggambarkan
keseluruhan/sebagian
besar
proses
beserta
karakteristiknya yang dialami suatu bahan hingga
menjadi produk ahkir.
• Peta ini juga dapat memberikan gambaran mengenai
interaksi atau hubungan antara stasiun kerja maupun antar
kelompok kegiatan operasi.
Peta Kerja Keseluruhan
• Peta Proses Operasi (Operation Process
Chart/OPC)
• Peta Aliran Proses (Flow Process Chart/FPC)
• Peta Proses Kelompok Kerja
• Diagram Alir (Flow Diagram)
• Assembly Chart (Peta Perakitan)
Macam Peta Kerja
Keseluruhan
OPC  suatu diagram yang menggambarkan
langkah-langkah proses yang akan dialami bahan
sesuai urutan-urutan operasi dan pemeriksaan
Informasi yang diberikan oleh OPC:
Waktu, Material/Bahan, Alat/Mesin
Operation Process Chart
(OPC)/Peta Proses Operasi
Kegunaan OPC:
• Mengetahui kebutuhan mesin
• Memperkirakan kebutukan bahan baku
• Menentukan tata letak pabrik
• Melakukan perbaikan cara kerja
• Alat untuk latihan kerja
Analisis OPC:
• Bahan
OPC
• Operasi
Exixting OPC Usulan
• Pemeriksaan
• Waktu
Analisis OPC :
Bahan-bahan; semua alternatif dari bahan yang digunakan,
proses penyelesaian dan toleransinya sedemikian rupa
sehingga sesuai dengan fungsi, reliabilitas, pelayanan dan
waktunya.
Operasi; Semua alternatif yang mungkin untuk proses
pengolahan, pembuatan, pengerjaan dengan mesin atau
metode perakitannya beserta alat-alat dan perlengkapan
yang digunakan.
Pemeriksaan; Harus mempunyai standar kualitas.
Waktu; Semua alternatif mengenai metode, peralatan dan
tentunya penggunaan perlengkapan-perlengkapan khusus.
• Peta aliran proses digunakan untuk mengamati secara lebih
lengkap dan rinci setiap komponen pembentuk suatu produk.
Peta ini memuat informasi mengenai urut-urutan Operasi;
Pemeriksaan; Transportasi, Menunggu, dan Penyimpanan yang
terjadi pada suatu proses berlangsung. Disamping itu juga
memuat informasi mengenai waktu yang dibutuhkan untuk
selang jarak perpindahan.
• Perbedaan utama dengan Peta Proses Operasi adalah bahwa
Peta Aliran Proses memuat seluruh kegiatan/aktivitas dasar,
serta dapat digunakan untuk menganalisis setiap komponen
secara lebih lengkap. Artinya peta ini tidak dapat digunakan
untuk menggambarkan proses perakitan secara keseluruhan.
Flow Process Chart
(FPC)/Peta Aliran Proses
Kegunaan FPC:
• Mengetahui aliran bahan/orang
• Memberikan informasi waktu penyelesaian
• Mengetahui jumlah kegiatan
• Melakukan perbaikan metode kerja
• Mengetahui tempat-tempat terjadinya
ketidakefisienan pekerjaan
Macam-macam Peta Aliran Proses
Pada umumnya dibagi dalam 2 tipe yaitu :
Peta Aliran Proses Tipe Bahan : ialah suatu peta yang
menggambarkan kejadian yang dialami bahan (bisa
merupakan salah satu bagian dari produk jadi) dalam suatu
proses atau prosedure operasi.
Peta Aliran Proses Tipe Orang : dibagi menjadi 2 bagian,
yaitu :
• Peta Aliran Proses Pekerja yang menggambarkan aliran
Kerja seorang operator.
• Peta Aliran Proses Pekerja yang menggambarkan aliran
kerja sekelompok manusia, sering disebut Peta Proses
Kelompok Kerja.
ANALISIS FPC
No.
Pertanyaan
Berikutnya
Tindakan yang Mungkin
dilakukan
Menghilangkan aktivitas
yang tidak perlu
1
Apa
tujuannya?
Mengapa?
2
Dimana
dikerjakan?
Mengapa?
Menggabungkan atau
merubah tempat kerja
3
Kapan
dikerjakan?
Mengapa?
4
Siapa yang
Mengapa?
mengerjakan?
Menggabungkan atau
merubah waktu atau urutan
proses
Menggabungkan atau
merubah orang
5
Bagaimana
Mengapa?
mengerjakann
ya?
Menyederhanakan atau
memperbaiki metode
• Merupakan kumpulan dari beberapa peta aliran
proses, dimana setiap PAP akan menunjukkan
satu seri kerja dari seorang operator
• Menunjukkan beberapa aktivitas dari sekelompok
orang yang bekerja bersama-sama dalam suatu
proses, dimana satu aktivitas dengan aktivitas
lainnya saling bergantungan
Peta Proses Kelompok Kerja
Kegunaan WPC:
• Mengetahui proses kerja kelompok
• Mengetahui adanya aktivitas yang saling
bergantung (menunggu)
• Melakukan pegurangan ongkos produksi/proses
• Melakukan perbaikan waktu penyelesaian
produksi/proses
• Melakukan pembagian kerja
• Suatu gambaran skala dari susunan lantai dan
gedung yang menunjukkan lokasi dari semua
aktivitas yang terjadi pada PAP
• Diagram ini berfungsi melengkapi PAP di mana
pergerakan suatu material digambarkan oleh anak
panah pada garis aliran tersebut
Flow Diagram
(FD)/Diagram Alir
Kegunaan FD:
• Memperjelas suatu peta aliran proses
• Mengetahui arah aliran material/orang
• Untuk memperpendek jarak perpindahan
• Untuk melakukan perbaikan tata letak tempat
kerja
• AC  Gambaran grafis dari urutan-urutan aliran
komponen dan rakitan bagian (sub assembly) ke
dalam rakitan satu produk
AC menunjukkan cara yang mudah dipahami tentang:
• 1. Komponen yang membentuk produk
• 2. Bagaimana komponen digabung
• 3. Aliran komponen
• 4. Gambaran menyeluruh proses rakitan
Assembly Chart (AC)/ Peta
Rakitan
• Peta kerja setempat digunakan untuk menganalisis
kegiatan kerja setempat. Suatu jenis kegiatan disebut
sebagai kegiatan kerja setempat, apabila kegiatan tersebut
terjadi dalam suatu kerja yang biasanya hanya melibatkan
orang dan fasilitas dalam jumlah terbatas.
• Penggunaan peta kerja setempat akan sangat membantu
analisis dalam merancang dan melakukan perbaikan kerja
di suatu stasiun kerja tertentu.
Peta Kerja Setempat
Grafik yang menggambarkan koordinasi antara
waktu bekerja dan waktu menganggur dari
kombinasi antara pekerja dan mesin
 Analisis metode kerja untuk mengurangi waktu
menganggur
Man-Machine Chart /Peta
Pekerja dan Mesin
Kegunaan Peta Pekerja dan mesin:
• Mengetahui hubungan yang jelas antara waktu
kerja operator dan waktu operasi mesin yang
ditanganinya
• Merubah tata letak tempat kerja
• Mengatur kembali gerakan-gerakan kerja
• Merancang kembali mesin dan peralatan
• Menambah pekerja bagi sebuah mesin atau
sebaliknya, menambah mesin bagi seorang
pekerja
• PTKTK  merupakan suatu alat dari studi
Gerakan untuk menentukan gerakan-gerakan
yang efisien, yaitu gerakan-gerakan yang
memang diperlukan untuk melaksanakan suatu
pekerjaan
Peta Tangan Kiri Tangan
Kanan
Kegunaan Peta Tangan Kiri-Tangan Kanan:
• Menggambarkan semua gerakan bekerja dan
menganggur tangan kiri dan tangan kanan
• Menyeimbangkan gerakan kegua tangan dan
mengurangi kelelahan
• Menghilangkan atau mengurangi gerakangerakan yang tidak efisien dan tidak produktif
• Menganalisis tata letak stasiun kerja
• Melatih pekerja baru
•
•
•
•
•
•
•
•
Re  Menjangkau
G  Memegang
M  Membawa
P  Mengarahkan
U  Menggunakan
Rl  Melepas
D  Menganggur
H  Memegang untuk memakai
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Waste from overproduction
Waste from waiting times
Waste from transportation and handling
Waste related to useless and excess inventories
Waste in production process
Useless motions
Waste from scrap and defects
7 Waste
• Buatlah contoh peta OPC, PAP, DA, AC, Peta kelompok
kerja, Pekerja & Mesin, PTKTK
• Jelaskan masing-masing 7 waste beserta contohnya
(gambar)
TUGAS
Download