KELOMPOK VI ANGGOTA KELOMPOK 1. 2. 3. 4. 5. 6. PIRSAN JAYADI GENIA PUTRI RAHAYU SEREN VARIASTUTI ANGGIA SEPTIKA SARI DITA IMRAATUL KHAIRAT AKARIM ALHAMID ( 1810232034 ) ( 1810232035 ) ( 1810232038 ) ( 1810232040 ) ( 1810232041 ) ( 1810232046 ) Nadiem Makarim Nama : Nadiem Anwar Makarim, B.A., M.B.A Lahir : Singapura, 4 Juli 1984 Warga Negara : Indonesia Agama : Islam Orang Tua : Nono Anwar Makarim (ayah), Atika Algadrie (ibu) Istri : Franka Franklin Anak : Solara Franklin Makarim Total Kekayaan : 1.4 trilyun Rupiah (Majalah Globe Asia, 2018) Wirausaha di indonesia dan mancanegara • Nadiem Makarim Ia dikenal sebagai pendiri Gojek, perusahaan startup transportasi berbasis online yang paling terkenal di Indonesia dan sudah beroperasi di beberapa negara di Asia Tenggara. Pendiri Gojek ini mengenyam pendidikan Sekolah Dasar (SD) di Jakarta. Dari informasi yang didapat, Nadiem Makarim menyelesaikan masa SMA di Singapura. Setelah lulus ia kemudian berangkat ke Amerika Serikat dan kuliah di Brown University di jurusan International Relations. Bos Gojek ini juga pernah mengikuti program pertukaran pelajar di London School of Economics. Tamat dari Brown University, Nadiem Makarim kemudian mengambil program Master Business Of Administration (MBA) di salah satu kampus paling bergengsi di dunia yakni Harvard Business School di Harvard University • Riwayat Pekerjaan Nadiem Makarim 1. Konsultan Manajemen di Mckinsey & Company tahun 2006 dan kemudian berhenti karena melanjutkan studinya di Harvard University. 2. Co-Founder Zalora Indonesia Nadiem bekerja sebagai Co-Founder Zalora Indonesia sekaligus Managing Editor disana. 3. CIO startup Kartuku Ia kemudian bergabung dengan perusahaan startup Kartuku, sebuah perusahaan penyedia layanan pembayaran non-tunai di Indonesia. Di Kartuku, ia menjabat sebagai Chief Innovation Officer (CIO) Kartuku. 4. Mendirikan Gojek Nadiem Makarim kemudian memutuskan resign atau mengundurkan diri dari tempat ia bekerja. Di usia yang masih muda, dan memiliki jiwa enterpreneurship yang tinggi, Ia mencoba merintis perusahaan sendiri. Ia kemudian mendirikan perusahaan Gojek pada tahun 2010 5. Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Setelah lama menjadi CEO Gojek, kemudian pada bulan Oktober 2019 ia kemudian memilih mengundurkan diri dari Gojek, Perusahaan yang ia sudah bangun selama bertahun-tahun. Walaupun memutuskan mundur, Nadiem Makarim masih memiliki saham sekitar 4,81 persen. Setelah mundur dari Gojek, Nadiem Makarim kemudian ditunjuk oleh Presiden Joko Widodo menjabat sebagai Menteri Pendidikan dan Kebudayaan pada Kabinet Indonesia Maju tahun 2019 hingga 2024. Nadiem Makarim menjadi menteri termuda di dalam kabinet tersebut. Sikap dan perilaku dari tokoh 1. Tidak Setengah-Setengah dalam Menjalani Karir • Nadiem memulai karir di dunia bisnis pada tahun 2006 dengan menjadi seorang konsultan manajemen sekaligus menyelesaikan pasca sarjananya dia Harvard Business School. • Setelah berhasil mendapatkan gelar MBA, Nadiem langsung terjun total ke dunia bisnis dengan membangun e-commerce Zalora Indonesia pada tahun yang sama dan menjabat sebagai Managing Director. • Setelah sukses membawa Zalora menjadi e-commerce yang sukses, Nadiem pun menjajal tantangan baru dengan menjadi CIO (Chief Innovation Officer) untuk Kartuku hingga pada akhirnya menjadi Founder dan CEO dari Go-Jek yang telah digelutinya dari tahun 2011 – sekarang. • Kini Nadiem berfokus mengembangkan Go-Jek dan terbaru, pada Mei 2018 lalu, Go-Jek mengumumkan rencana ekspansi bisnis layanan jasa antar-jemput online ke negara Vietnam, Singapura, Thailand dan Filipina. 2. Pintar Melihat Peluang Ide ojek online ini keluar saat Nadiem berbincang-bincang dengan ojek langganannya yang lebih banyak menghabiskan waktu dipangkalan dan harus bergilir menerima penumpang dengan ojek lainnya sekalipun risiko penumpang sepi. Nadiem menyadari bahwa kemajuan teknologi saat ini seperti smartphone dan internet bisa membantu banyak tukang ojek dan orang-orang yang membutuhkan jasa ini dengan lebih mudah dan cepat. Tukang ojek tidak harus bosan menunggu penumpang di pangkalan, dan penumpang tidak perlu repot-repot lagi harus cari pangkalan ojek untuk memesan ojek. 3. Super Inovatif Go-Jek yang saat ini tidak hanya dipakai untuk antar-jemput saja, tapi juga bisa kamu manfaatkan untuk membeli makanan, mengantar barang bahkan menyewa tukang pijat. Nadiem benar-benar memfokuskan Go-Jek sebagai platform yang menjawab kebutuhan masyarakat sehari-hari dan menjadikannya menjadi lebih mudah, dijangkau dan murah sehingga bisa dinikmati oleh siapa saja. 4. Menciptakan Kebutuhan Baru Tanpa disadari saat ini telah banyak orang yang benar-benar tidak bisa lepas dari kehadiran aplikasi Go-jek. Masyarakat yang tadinya tidak terlalu menyukai menggunakan ojek karena harganya yang mahal dan sulit ditemukan, dengan kehadiran Go-jek semuanya bisa diakses dengan mudah dan murah. Begitu juga dengan Go-food yang memudahkan membeli maka nan tanpa ngantri dan langsung diantar ke depan rumah. Yang tadinya orang-orang harus memasak dan keluar membeli kalau lapar, kini hanya tinggal ambil handphone, akses internet, buka aplikasi internet lalu tinggal pesan deh makanan apa yang mau dipesan di Go-food. 5. Menciptakan Lapangan Kerja Baru Berkat kehadiran gojek, jumlah pengangguran di Jakarta dan kota-kota besar lainnya menjadi berkurang. Tidak hanya sukses memberikan pekerjaan untuk ribuan orang, Go-jek juga banyak membantu banyak UKM dalam mengembangkan bisnis mereka. Seperti banyaknya tempat makan yang bisa dikenal luas karena kehadiran toko mereka di platform Go-food dan masih banyak UKM lain seperti salon, bengkel dan tukang pijit yang dibantu karena adanya platform Go-Life yang menghadirkan Go-Glam, Go-Auto, Go-Massage dan masih banyak lagi. STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN GOJEK PUSAT STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN GOJEK REGIONAL 1. Top Management Manajemen Puncak terdiri atas kelompok yang relative kecil, yang bertanggung jawab atas manajemen keseluruhan dari organisasi. A. Direktur Utama • Memutuskan dan menentukan peraturan dan kebijakan tertinggi perusahaan. • Bertanggungjawab dalam memimpin dan menjalankan perusahaan. • Bertanggung Jawab atas keuntungan dan juga kerugian yang dialami perusahaan • Merencanakan serta mengembangkan sember-sumber pendapatan dan pembelanjaan kekayaan perusahaan. • Menentukan Strategi untuk mencapai Visi-Misi perusahaan • Mengkoordinasi dan mengawasi semua kegiatan perusahaan mulai bidang administrasi, kepegawaian hingga pengadaan barang. B.Wakil Direktur Membantu Semua Tugas Direktur Utama yang merupakan wakil di masing-masing area. 2. Middle Management Manajemen Menengah mencakup lebih dari satu tingkatan didalam organisasi. Manager menengah mengarahkan kegiatan manager lain, juga mengarahkan kegiatan-kegiatan yang melaksanakan kebijakan organisasi. 1. Manajer IT • Mengembangkan dan menyusun strategi dan rencana IT Go-jek dalam hal mempermudah pekerjaan dan dalam pelayanan kepada pelanggan. • Mengkoordinir dan mengelola pendayagunaan software, hardware, Brainware dan jaringan di bidang TIK untuk mencapai kinerja optimum Go-Jek Indonesia. • Mengelola layanan perancangan sistem kompterisasi dan progam aplikasi perangkat yang terintegrasi. • Menyediakan data-data yang diperlukan oleh Bagian lain yang menyangkut IT 2. Manajer Karyawan Front Office & Pemasaran • Melatih, menetapkan, melatih dan mengevaluasi karyawan front office. • Memastikan bahwasaanya karyawan mengetahui sistem komputerisasi, etika menerka keluhan secara langsung atau via telephon dan strandar operasional Go-jek. • Menangani keluahan pelanggan yang tidak bisa di selesaikan bawahannya • Membuat laporan daftar pelanggan. • Menjaga kedisiplinan petugas kantor dengan memberikan sanksi dan peringatan bagi yang melanggar. • Merencanakan dan menetapkan segala sesuatu yang berhubungan dengan pemasaran. 3.Manajer Keuangan • Mengkoordinasi perencanaan anggaran • Mengembangkan format pengajuan dan pertanggungjawaban keuangan. • Mengkoordinasi pelaksanaan audit • Melakukan sistem pencatatan keuangan. • Bertanggungjawab terhadap wakil direktur. • Merencanakan mengendalikan dan membuat keputusan atas semua aktivitas akuntansi. • Menerima laporan arus kas keluar dan masuk ke perusahaan. 4. Manajer Ojek • Membuat kelompok-kelompok tukang ojek • Mengkoornir semua karyawan tukang ojek • Selalu melakukan pengontrolan di setiap lini pangkalan Go-jek. • Bertanggung jawab kepada wakil Direktur atas Semua Karyawan Tukang Ojek. 3. Low Management Manajemen Lini tingkatan yang paling rendah dalam suatu organisasi, dimana seorang yang bertanggung jawab atas pekerjaan orang lain. Karyawan: a. Bidang Programming • Melaksanakan semua pekerjaan yang ditetapkan oleh manajer IT di bidang Programming • Bertanggungjawab mengenai progam kepada manajer IT. • b. Bidang Web • Melaksanakan semua pekerjaan yang ditetapkan oleh manajer IT di bidang Web • Bertanggungjawab mengenai progam kepada manajer IT c. Front Office (CS, Administrasi & Pemasaran) • Melaksanakan Semua pekerjaan Front Office yang ditetapkan oleh Manajer Front office dan administrasi • Bertanggung Jawab Kepada Manajer Front office dan administrasi d. Tukang Ojek • Melaksanakan Semua Pekerjaan yang ditetapkan oleh manajer Bagian Ojek. • Mengantarkan penumpang dan pesanan sesuai dengan waktu ditetapkan dan menjaga hubungan baik dengan pelanggan. • Bertanggung jawab kepada atasannya. Sikap yang tidak boleh dalam perusahaan • • • • • • • • • • • • Takut gagal Ragu menjalin hubungan dan berinteraksi Tidak berani mengambil resiko Visi yang tidak jelas Kurang percaya diri Menunda nunda dan membuang peluang yang ada Terlena dengan kesuksesan yang didapatkan Cepat menyerah dalam menghadapi kegagalan Sungkan bertanya dan bekerja sama Suka menyalahkan orang lain Malas Tidak teroganisir SUMBER : • www.biografiku.com › biografi-nadiem-makarim • tekno.kompas.com • sahabatpegadaian.com Dokumentasi TERIMA KASIH
