RENCANA STRATEGI KLINIK KEDOKTERAN KELUARGA 1. Latar Belakang Darussalam dengan ibukota kecamatan Lambaro Angan memiliki luas wilayah 76,42 km2. Secara administratif pada tahun 2008, kecamatan darussalam memiliki 3 mukim yang terdiri dari 29 desa. Total penduduk kecamatan secara keseluruhan adalah 20.652 jiwa dengan jumlah penduduk laki-laki 9315 jiwa dan perempuan sebanyak 11337 jiwa. Kecamatan Darussalam berbatasan dengan kecamatan Baitussalam di sebelah utara, Kuta baro di sebelah selatan, mesjid raya di sebelah timur dan kota Banda Aceh dan kecamatan Baitussalam di sebelah barat. Dengan semakin meningkatnya umur harapan hidup manusia di masa kini, populasi orang sakit juga semakin tinggi. Demikian halnya permasalahan kesehatan pun semakin kompleks. Di sisi lain, semakin berkembangnya ilmu pengetahuan dan teknologi, juga membuat semakin bervariasinya cara orang mendapatkan pelayanan kesehatan. Secara umum, rata-rata pelayanan kesehatan dapat dinikmati oleh masyarakat setempat dengan jarak kurang dari 5 km dari fasilitas kesehatan. Namun hal ini berbeda di beberapa daerah, terlebih pada daerah-daerah tertinggal, dimana sulitnya akses pelayanan kesehatan yang diakibatkan oleh kurangnya sarana prasarana menuju ke sarana kesehatan, tingkat pengetahuan dan sosioekonomi masyarakatnya yang juga masih rendah. Oleh karena itu pemerintah mengupayakan kemerataan pelayanan kesehatan dengan menerapkan sistem kedokteran keluarga sehingga masing-masing dokter melayani sejumlah keluarga secara keseluruhan. Solusi yang mungkin bisa ditawarkan dalam menghadapi masalah ini adalah pembentukan klinik kedokteran keluarga didaerah Lambaro angan ini, sehingga diharapkan program dan kulalitas pelayanan kesehatan didaerah ini bisa lebih ditingkatkan. 2. Masalah a. Manajemen pelayanan kesehatan yang tidak optimal diantara nya disebabkan oleh : Distribusi dan efektivitas sumber daya manusia (SDM) yakni petugas kesehatan (dokter, bidan, perawat, farmasi, teknisi kesehatan) yang masih belum merata. Jumlah tenaga kesehatan (epidemiolog, tenaga keuangan, ahli administrasi kesehatan) yang sedikit. Kurangnya sarana dan prasarana pada pusat pelayanan kesehatan. Kurangnya dukungan masyarakat terhadap program kesehatan. Ketersediaan obat yang kurang memadai. b. Keterbatasan akses pelayanan kesehatan Kurangnya informasi dan promosi kesehatan terhadap masyarakat khususnya mengenai kedokteran keluarga. Tingkat pengetahuan dan informasi masyarakat yang kurang tentang kesehatan dan jaminan kesehatan. 3. Tujuan a. Tujuan umum Menciptakan pelayanan kesehatan keluarga yang menyeluruh b. Tujuan khusus • Mengupayakan optimalisasi manajemen kesehatan di klinik keluarga • Mengupayakan akses pelayanan kesehatan yang lebih mudah bagi keluarga yang ada di lingkungan. 4. Visi dan Misi a. Visi Tercapainya pelayanan kesehatan keluarga yang menyeluruh b. Misi Meningkatkan manajemen kesehatan keluarga yang optimal Meningkatkan akses pelayanan kesehatan yang lebih mudah bagi keluarga yang ada di lingkungan sekitar klinik. 5. Strategi a. Optimalisasi manajemen kesehatan keluarga Penyusunan/ perencanaan program kerja klinik keluarga yang optimal serta pemantauannya Melakukan pelatihan terhadap tenaga kesehatan sesuai bidang terkait Memberlakukan sistem reward dan punishment terhadap kinerja tenaga kesehatan Monitoring dan evaluasi program kerja Melengkapi fasilitas, sarana, dan prasarana untuk penyelenggaraan pelayanan kesehatan mulai dari yang primer sampai sentral pelayanan kesehatan rujukan Evaluasi kinerja tenaga kesehatan b. Peningkatan akses pelayanan kesehatan Meningkatkan promosi melalui penyuluhan kepada setiap keluarga di lingkungan klinik dengan sistem “door to door”, penyelenggaraan seminar dan penyebaran brosur sebagai pengenalan bagi masyarakat mengenai peranan klinik keluarga. Meningkatkan penemuan kasus dan pemeriksaan kesehatan secara menyeluruh pada setiap keluarga. Program Aksi No 1. Variabel Optimalisasi manajemen kesehatan klinik Bentuk Kegiatan Waktu 1. Pembuatan SOP dan 1 kali/tahun algoritma pelayanan 2. Penyusunan program kerja klinik kesehatan keluarga 3. Melakukan pelatihan terhadap tenaga kesehatan Puskesmas sesuai bidang terkait 4. Memberlakukan sistem reward dan punishment terhadap kinerja 1 kali/tahun 25,000,000.00 Ketua; Nata Anggota: Wendra 3 kali/tahun 120,000,000.00 Ketua; Nata Anggota: Wendra 2 kali/tahun 60,000,000.00 Ketua; Nata Anggota: Wendra 5. Monitoring dan 1 kali evaluasi program kerja kesehatan keluarga 2 Peningkatan akses pelayanan kesehatan Budget (Rp) PJ 15,000,000.00 Ketua: Nata Anggota: Wendra 30,000,000.00 Ketua; Nata Anggota: Fandy 6. Melengkapi alat kesehatan (alat-alat IGD, bedah minor, ruang tindakan 2 kali/tahun 150,000,000.00 Ketua; Nata Anggota: Fandy 8. Inventaris dan pemeliharaan alat-alat kesehatan 9. Melengkapi sarana dan prasarana transportasi (ambulance) 1. Meningkatkan promosi melalui penyuluhan kepada setiap keluarga di lingkungan klinik dengan sistem “door 2 kali/ tahun 100,000,000.00 Ketua; Nata Anggota: Eva 1 kali/tahun 125,000,000.00 Ketua; Nata Anggota: Eva 1 kali/bulan 36,000,000,00 Ketua; Nata Anggota: Wirdah to door”, penyelenggaraan seminar dan penyebaran brosur 2.Meningkatkan 1 kali/tahun penemuan kasus dan pemeriksaan kesehatan secara menyeluruh pada setiap keluarga. 100,000,000,00 Ketua: Nata Anggota: Wirdah
