Uploaded by Ropelita Lingga

studi kasus MO REGAL MARINE

advertisement
Manajemen Rantai Pasokan di Regal Marine
Seperti kebanyakan perusahaan manufaktur lain, Regal Marine mengetahui bahwa
mereka harus menghabiskan porsi pendapatan yang sangat besar untuk pembelian. Regal juga
mengetahui bahwa semakin baik pemasoknya memahami pengguna akhirnya, semakin baik
produk pemasoknya dan produk akhir regal. Sebagai satu dari 10 perusahaan manufaktur kapal
AS terbesar, Regal berusaha untuk mendiferensiasi produknya dari sejumlah besar kapal yang
dipasok oleh 300 perusahaan lainnya. Oleh karena itu perusahaan bekerja sama dengan pemasok
untuk memastikan inovasi, kualitas, dan pengiriman yang tepat waktu.
Regal telah melakukan sejumlah hal untuk mengurangi biaya sekaligus meningkatkan
kualitas, cepat tanggap, dan inovasi. Pertama, bekerja dalam hubungan kemitraan dengan
pemasok mulai dari menyediakan windshield hingga menyediakan instrumen panel kontrol.
Vendor utama sangat terkait dengan perusahaan, mereka bertemu dengan desainer untuk
mendiskusikan perubahaan material yang akan digabungkan dengan desain produk baru.
Kedua, perusahaan telah menggabungkan sekitar 15 perusahaan manufaktur kapal lain
dalam sebuah grup pembelian, dikenal sebagai American Boatesdn pouue Builders Association,
untuk bekerja dengan pemasok alam mengurangi biaya pembelian yang besar. Ketiga. regal
bekeria sama dengan sejumlah vendor lokal untuk memasok perangkat keras dan fastener
langsung ke lini
perakitan dalam basis tepat waktu. Dalam beberapa kasus ini, Regal melakukan
kesepakatan dengan vendor sehingga hak milik tidak berpindah hingga suku cadang digunakan
oleh Regal. Dalam kasus lain, hak miliki. berpindah ketika item dikirimkan ke pemilik. Praktik
ini mengurangi total persediaan dan biaya yang berhubungar dengan pengiriman lot besar
Akhirnya, Regal bekerja sama dengan agen personal untuk melakukan pengalihdayaan atas
sebagian proses erekrutan dan penyaringan karyawan. Dalam semua kasus ini, Regal
mendemonstrasikan pendekatan inovatif untuk manajemen rantai pasokan yang membantu
perusahaan dan, akhirnya, konsumen akhir. Profi Perusahaan Global yang mengangkat Regal
Marine (yang membuka Bab 5) menyediakan latar belakang lebih lanjut atas opearsi Regal
Pertanyaan Diskusi 1. Teknik lain apa yang mungkin digunakan Regal untuk meningkatkan
manajemen rantai pasokan? 2. Respons apa yang mungkin diharapkan anggota rantai pasokan
dari Regal karena "ken itraannyal dalam rantai pasokan? 3. Mengapa manajemen rantai pasokan
penting bagi Regal?
Pertanyaan Diskusi
1. Teknik lain apa yang mungkin digunakan Regal untuk meningkatkan manajemen
rantai pasokan?
2. Respons apa yang mungkin diharapkan anggota rantai pasokan dari Regal karena
“Kemitraannya” dalam rantai pasokan?
3. Mengapa manajmen rantai pasokan penting bagi Regal?
Jawab
1. Regal Marine menerapkan beberapa strategi manajemen rantai pasokan. Karena
berbagai bahan baku yang mereka butuhkan untuk membuat kapal, mereka
menggumakan strategi yang berbeda untuk area yang berbeda.
Misalnya, mereka menggunakan beberapa strategi pemasok untuk insinyur
(VOLVO untuk meninukatkan kualitas akhir produk sesuai umpan balik dari
perusahaan rekayasa.
Jika mereka menemukankan banyak strategi pemasok. biayanva akan
lebih rendah karena mereka harus bersaing satu sama lain dan mungkin tidak
banyak kemajuan
Di bagian lain perahu, vang tidak sepenting mesin, mercka mungkin
menggunakan banyak teknik pemasok untuk mengurangi biaya produk. Meskipun
ada beberapa aspek strategi Regal Marine yang memungkinkan kita melihat
beberapa integrasi vertikal, mereka bahkan dapat memperbaiki aspek ini untuk
mengurangi persediaan dan menghemat sejumlah uang, seperti yang digambarkan
oleh pembicara teraklir dalam videotersebut
2. Regal Marine menyediakan kapal dan layanan berkualitas tinggi kepada
pelamnggan mereka. Menjadi mitra Regal Marine memainkan peran sangat
penting dalam strategi dan manajemen rantai supply perusahaan. Manajemen
rantai pasokan untuk regal marine dimulai dengan membeli bahan-bahan baris
dan berakhir mendisribusikan produk akhir kepada pelanggan mereka. Mitra
terpenting untuk Regal Marine adalah pemasok nahan baris. Menjadi bagian dari
rantai pasokan Regal Marine mereka mendapat banyak manfaat. Pertama-tama
mereka Regal Marine memberikan pendapatan yang besar bagi perusahaan karena
fakta bahwa mereka menghasilkan sejumlah besar materi baris sebagai
perusahaan dunia yang luhur. Apa lagi yang mereka tawarkan kepada pemasok
kemingkinana untuk menguji produk mereka. Regal Marine mendorong kualitas
melalui departemen kualitas mereka memberikan umpan balik yang layak kepada
pelanggan mereka. Akhirnya, semua mitra Regal Marine mendapat respon pasar
dan menurut mereka, mereka bias merespon permintaan dan perubahan teknologi.
3. Manajemen Rantai Pasokan merupakan elemen penting dari perusahaan Regal
Marine. Ini memungkinkan pengendalian tidak hanya semua aktivitas produksi
tetapi juga pemasok bahan baku dan kemudian distribusi barang jadi. Manajemen
rantai pasokan membawa banyak manfaat bagi perusahaan. Pertama-tama, ia
mengelola semua aktivitas yang berhubungan dengan produksi. Apa yang lebih
itu mengendalikan pengiriman produk ke semua pelanggan melalui system
distribusi. Selain itu, hal itu memungkinkan pekerjaan yang efektif. Yang sangat
penting bagi Regal Marine adalah kenyataan bahwa manajemen rantai pasokan
memberi kesempatan untuk mengendalikan bahan dan persediaan baris sehingga
tidak ada kelebihan produk yang menunggu untuk didistribusikan.
Download
Random flashcards
Rekening Agen Resmi De Nature Indonesia

9 Cards denaturerumahsehat

Nomor Rekening Asli Agen De Nature Indonesia

2 Cards denaturerumahsehat

Secuplik Kuliner Sepanjang Danau Babakan

2 Cards oauth2_google_2e219703-8a29-4353-9cf2-b8dae956302e

Tarbiyah

2 Cards oauth2_google_3524bbcd-25bd-4334-b775-0f11ad568091

English Training Melbourne

2 Cards Einstein College of Australia

Create flashcards