DOKUMEN FORMULIR PERENCANAAN AKTIVITAS DAN PROSES ASESMEN MUK JUDUL SKEMA SERTIFIKASI: NO. SKEMA SERTIFIKASI: 1. FR-PAAP-01. Rencana Aktivitas Dan Proses Asesmen 2. FR.AI.01. Ceklis Observasi Untuk Aktivitas Di Tempat Kerja Atau Tempat Kerja Simulasi 3. FR. AI.02. Pertanyaan Untuk Mendukung Observasi 4. FR.AI.01b. Penjelasan Singkat Proyek terkait Pekerjaan 5. FR.AI.04. Ceklis Evaluasi Portofolio 6. FR.AI.05. Formulir bukti pihak ketiga 7. FR. APL-02. ASESMEN MANDIRI 8. FR. AI-AE-01. Pertanyaan Tertulis 9. FR.AI-AE03. Pertanyaan Lisan 10. FR.AI.09. Ceklis Meninjau Materi Uji Kompetensi/ Materi Asesmen 11. Dst.. Penyusun : HARI ARBIAFRIANTO Tanggal : Ttd : Validasi oleh: Tanggal : Ttd : 1 FR-PAAP-01. RENCANA AKTIVITAS DAN PROSES ASESMEN JUDUL SKEMA SERTIFIKASI : No.Skema Sertifikasi Instalasi Jaringan Komputer berbasis Kabel : 1. Pendekatan Asesmen 1.1. Kandidat V Hasil pelatihan dan / atau pendidikan: Pekerja berpengalaman Pelatihan / belajar mandiri Tujuan Asesmen Konteks Asesmen: V Sertifi kasi PKT Lingkungan kerja Peluang untuk mengumpulkan bukti dalam berbagai situasi Hubungan antara standar kompetensi dengan: RPL Hasil pelatihan / proses pembelajaran V Tempat kerja nyata Tempat kerja simulasi V Tersedia Terbatas Bukti untuk mendukung asesmen / RPL: Aktivitas kerja di tempat kerja kandidat: Kegiatan Pembelajaran: Asesmen / RPL oleh Lainnya: V Lembaga Sertifikasi Organisasi Pelatihan Asesor perusahaan Orang yang relevan untuk dikonfirmasi V Manajer sertifikasi LSP Master Assessor / Master Trainer / Asesor Utama kompetensi Manajer pelatihan Lembaga Training terakreditasi / Lembaga Training terdaftar Lainnya: 1.2 Tolok ukur asesmen V Standar Kompetensi: SKKNI KEPMENAKER Nomor 321 Tahun 2016 Kriteria asesmen dari kurikulum pelatihan: Spesifikasi kinerja suatu perusahaan atau industri: Spesifikasi Produk: Pedoman khusus: 2 Rencana Asesmen Kode Unit : J.611000.001.01 Judul Unit Kompetensi 1 : Mengumpulkan Kebutuhan Teknis Pengguna yang Menggunakan Jaringan Elemen Kompetensi : 1.Melakukan survei teknis 2.1 Bukti dan Jenis Bukti Hasil Observasi Menentukan daftar kebutuhan pengguna. L CLO (TMS) Hasil Tes Membuat daftar kebutuhan pengguna dalam jaringan T DPT (TMS) 1.2 Informasi yang dibutuhkan ditentukan Hasil Observasi Menentukan Informasi yang dibutuhkan L CLO (TMS) Hasil Tes Menjelaskan informasi yang dibutuhkan dalam membangun jaringan T DPT (TMS) 1.3 Dokumen survei teknis dirancang. Hasil Observasi Merancang Dokumen survei teknis. L CLO (TMS) Hasil Tes Membuat rancangan dokumen survei teknis. T DPT (TMS) 3 Lainnya : ….. (testimoni dan laporan dari atasan dan atasan, bukti pelatihan, otentikasi pencapaian sebelumnya, wawancara dengan atasan, atasan, atau rekan kerja ) UsulanProduk (sampel pekerjaaan yang disusun oleh kandidat, produk dengan dokumentasi pendukung, bukti sejarah, jurnal atau buku catatan, informasi tentang pengalaman hidup) Verifikasi Portfolio Tanya Jawab T (pertanyaan tertulis, wawancara, TL (latihan simulasi dan bermain peran, proyek, presentasi, lembar kegiatan) L Kegiatan Struktur (Kinerja, produk, Portofolio, dan / atau hafalan diidentifikasi berdasarkan Kriteria Unjuk Kerja dan pendekatan asesmen) 1.1 Daftar kebutuhan pengguna telah ditentukan. Jenis bukti (kerja nyata/aktivitas waktu nyata di tempat kerja,aktivitas kerja dalam dilingkungan tempat kerja yang disimulasikan) Kriteria Unjuk Kerja CLO (Cek list Observasi Demonstrasi ), DIT (Daftar Instruksi Terstruktur), DPL Daftar Pertanyaan Lisan), DPT (Daftar Pertanyaan Tertulis), PW (Pertanyaan Wawancara), VP ( Cek list Verifikasi Portofolio), VPK (Verifikasi Pihak Ketiga) CUP (Cek list Ulasan Produk) Obsevasi langsung Bukti-Bukti 2.2 Metode dan Instrumen Asesmen asesmen diri, tanya jawab lisan, angket, ujian lisan atau tertulis) 2. 2.Membuat daftar kebutuhan teknis pengguna jaringan 2.1 Bukti dan Jenis Bukti Hasil Observasi Mempersiapkan Tabel untuk merangkum hasil survei teknis. L CLO (TMS) Hasil Tes Menjelaskan fungsi tabel survei teknis T DPT (TMS) 2.2 Kebutuhan teknis pengguna yang menggunakan jaringan dibuat. Hasil Observasi Membuat Kebutuhan teknis pengguna yang menggunakan jaringan. L CLO (TMS) Hasil Tes Menjelaskan kebutuhan teknis pengguna yang menggunakan jaringan T DPT (TMS) 2.3 Daftar jumlah kebutuhan pengguna dibuat. Hasil Observasi Membuat Daftar jumlah kebutuhan pengguna. L CLO (TMS) Hasil Tes Menjelaskan daftar jumlah kebutuhan pengguna T DPT (TMS) 4 Lainnya : ….. (testimoni dan laporan dari atasan dan atasan, bukti pelatihan, otentikasi pencapaian sebelumnya, wawancara dengan atasan, atasan, atau rekan kerja) UsulanProduk (sampel pekerjaaan yang disusun oleh kandidat, produk dengan dokumentasi pendukung, bukti sejarah, jurnal atau buku catatan, informasi tentang pengalaman hidup) Verifikasi Portfolio T asesmen diri, tanya jawab lisan, angket, ujian lisan atau tertulis) TL (latihan simulasi dan bermain peran, proyek, presentasi, lembar kegiatan) L Kegiatan Struktur (Kinerja, produk, Portofolio, dan / atau hafalan diidentifikasi berdasarkan Kriteria Unjuk Kerja dan pendekatan asesmen) 2.1 Tabel untuk merangkum hasil survei teknis telah dipersiapkan. Jenis bukti (kerja nyata/aktivitas waktu nyata di tempat kerja,aktivitas kerja dalam dilingkungan tempat kerja yang disimulasikan) Kriteria Unjuk Kerja CLO (Cek list Observasi Demonstrasi ), DIT (Daftar Instruksi Terstruktur), DPL Daftar Pertanyaan Lisan), DPT (Daftar Pertanyaan Tertulis), PW (Pertanyaan Wawancara), VP ( Cek list Verifikasi Portofolio), VPK (Verifikasi Pihak Ketiga) CUP (Cek list Ulasan Produk) Obsevasi langsung Bukti-Bukti 2.2 Metode dan Instrumen Asesmen Tanya Jawab : (pertanyaan tertulis, wawancara, Elemen Kompetensi 3. Modifikasi dan Kontekstualisasi: 3.1. Karakteristik kandidat: (Informasi dari kandidat dan, jika relevan, tempat kerja kandidat digunakan untuk mengidentifikasi kebutuhan kontekstualisasi) 3.2. Kebutuhan kontekstualisasi: (Saran yang diberikan oleh paket pelatihan atau pengembang kursus yang relevan diperiksa dengan kebutuhan kontekstualisasi yang diidentifikasi) 3.3. Saran yang diberikan oleh paket (Alat asesmen yang ada dianalisis dan amandemen yang diperlukan dicatatat untuk pelatihan atau pengembang mengatasi kebutuhan kontekstualisasi yang diidentifikasi) pelatihan 3.4. Peluang untuk kegiatan asesmen (Peluang untuk kegiatan asesmen terintegrasi diidentifikasi dan setiap perubahan yang terintegrasi dan mencatat setiap diperlukan untuk alat asesmen dicatat) perubahan yang diperlukan untuk alat asesmen Orang yang relevan untuk dikonfirmasi Manajer sertifikasi LSP V Master Assessor / Master Trainer / Asesor Utama kompetensi Manajer pelatihan Lembaga Training terakreditasi / Lembaga Training terdaftar Lainnya: Ketua TUK sesuai Skema Nama Dibuat oleh: Tandatangan HARI ARBIAFRIANTO Divalidasi oleh: 5
