KNOWLEDGE MANAGMENT Henry Jerico Victor GMF AEROASIA • PT. Garuda Maintenace Facility (GMF) AeroAsia merupakan MRO (maintenance, repair, and overhaul) Badan Usaha Milik Negara (BUMN) terbesar di Asia Tenggara. • Perusahaan ini memberikan layanan pesawat dari berbagai jenis dan merupakan salah satu fasilitas perawatan pesawat terbesar di Asia. PERJALANAN GMF AEROASIA • Pada tahun 1949, dimulai dengan terbentuknya Divisi Teknik Garuda Indonesia Airlines. •Pada tahun 1984, berkembang menjadi Garuda Maintenance Facility Center. •Pada tahun 2002, bermetamorfose menjadi PT. Garuda Maintenance Facility AeroAsia. IMPLEMENTATION OF KM •Learning Organization menjadi kunci utama bagi GMF untuk tumbuh, berkembang dan siap bersaing di kancah regional dan global. •GMF mengedepankan SDM yang dikembangkan melalui organisasi pelajar. •Dalam implementasi KM, memaksimalkan modal intelektual yakni Maximizing The Value Of Intellectual Capital. MODAL INTELEKTUAL 1. Membangun dan memaksimalkan modal intelektual dengan mensertifikasi semua teknisi dan engineer GMF. 2. Menjalin kerja sama dengan perusahaan penerbangan dan pabrikan pesawat kelas dunia seperti boeing dan airbus. 3. Learning center unit GMF membentuk sesi sharing dan focus group disscusion. 4. Menyelenggarakan workshop mengambil topic khusus dengan tujuan untuk perbaikan performa karyawan. MENCIPTAKAN SUATU ORGANISASI PEMBELAJAR •Setiap karyawan baru GMF wajib mengikuti progam pengembangan sekitar 2 tahun sebelum menjadi karyawan tetap. •Setiap karyawan diberi pendidikan 1,5 bulan di USA •Setiap karyawan wajib mengikuti program Certification Business Management dan Program Strategic Leadership Development •GMF juga benkontriusi dalam penyusunan kurikulum di SMK penerbangan THANK YOU