Ada lima metode untuk membangun sistem Informasi : 1. Metode sistem hidup pengembangan sist. informasi 2. Prototyping. 3. Application Software Packages 4. End-User Development 5. Outsourcing Siklus hidup pengembangan sistem informasi. 1. Menganalisis sistem 2. Merancang sistem 3. Membuat sistem 4. Mengimplementasikan sistem 5. Perawatan sistem Andaikan CEO dimana Anda bekerja meminta Anda un tuk mencari suatu web-enabled way untuk mendapatkan informasi untuk dan dari salespeople dalam kompani Anda. Bagaimana Anda akan memulainya? Atau bagai mana ? Oleh karena itu terjadi proses penyelesaian masalah yang disebut dengan pendekatan sistem Jika pendekatan sistem untuk menyelesaikan masalah di kenakan pada pembangunan daripada penyelesain SI pa da masalah bisnis maka disebut dengan Information Sys tems development atau Application development Selidiki apakah betul-2 ada problem, apakah perlu analisis dan penelitian? Describe and analyse existing system problem Specify solution obyective Decribe potential solutions Evaluates various solutions Feasibility Logical design ( What is to be done) Physical design ( How to do it, with specification of report layouts, file types, and H/W, etc) •Program : satu set instruksi dalam bahasa komputer yang akan dijalankan komputer dalam memproses data. •Programming : proses pembuatan suatu program komputer •Langkah : 1. Definisikan masalah 2. Perancangan program 3. Penulisan program 4. Pengujian program 5. Dokumentasi dan perawatan program • System analist • System Designer • Computer programmers • Programmer/Analist • Chief Information Officer (CIO) • System Integrator Pendekatan sistem untuk menyelesaikan masalah mengguna kan suatu orientasi sistem untuk mendefinisikan dan peluang dan membangun penyelesaiannya Mempelajari suatu masalah dan memformulasikan suatu penye lesaian melibatkan aktivitas terinterrelasi sebagai berikut : 1. Mengenali dan mendefinisikan suatu masalah dan peluang menggunakan systems thinking. 2. Membangun dan mengevaluasi alternativ-alternativ penyele saian sistem (alternative systems solution) 3. Pilih solusi sistem terbaik yang sesuai dengan keperluan Anda 4. Rancang Solusi sistem terpilih 5. Implemenkan dan evaluasi keberhasilan dari sistem teran cang. Metodologi : suatu cara yang disarankan dan dapat dipertanggung jawabkan secara akademis untuk melakukan suatu hal Siklus Hidup Sistem : penerapan pendekatan sistem untuk penge mbangan sistem atau subsistem informasi berbasis komputer (disebut juga dengan pendekatan air terjun) Tahap-tahap Siklus Hidup : 1. Perencanaan 2. Analisis 3. Rancangan 4. Penerapan 1. Mengidentifikasi sistem a.Identifikasi masalah. *Keuntungan *Kelayakan : Operasional, Ekonomis, dan Teknis b.Penetuan kebutuhan . * Kecepatan dalam proses *Kemajuan dalam bisnis 2. Merancang sistem a.Perancangan konseptual b.Perancangan rinci 3. Membuat sistem a. Pengadaan h/w, s/w, dan jasa b. Pemrograman c. Pengujian/testing 4. Implementation a.Pelatihan user b.Penyiapan tempat. c.Konversi sistem *Direct cut over *Phased *Parallel systems *Pilot 5. Perawatan Sistem a.Audit b.Evalusi rutin Project Definition System Study Design Program ming Installa tion PostImpleme ntaion Milestone 1 Milestone 2 Milestone 3 Milestone 4 Selidiki apakah betul-2 ada problem, apakah perlu analisis dan penelitian? Describe and analyse existing system problem Specify solution obyective Decribe potential solutions Evaluates various solutions Feasibility Logical design ( What is to be done) Physical design ( How to do it, with specification of report layouts, file types, anf h/w, etc) 5. Tahap Penggunaan 1. Tahap Perencanaan 2. Tahap Analisis 4. Tahap Penerapan 3. Tahap Rancangan Eksekutif Komite Pengarah SIM Pemasaran Pemimpin Proyek Tim Model Lokasi Gudang Pimpinan Proyek Tim MRP II Manufaktur Keuangan Sumber Daya Manusia Pimpinan Proyek Tim Sistem ISDN Pimpinan Proyek Tim Sistem Persetujuan Kredit Pimpinan Proyek Tim Sistem Informasi SDM Tanggung Jawab Eksekutif : 1. Jika Sistem bernilai strategis ataupun mempe ngaruhi seluruh organisai maka diawasi Direktur utama/Komite Eksekutif 2. Jika menyempit dan fokusnya operasional pim pinan diturunkan ke wakil, direktur bag.adm dan CIO Komite Pengarah SIM : • Tujuannya untuk : memberikan petunjuk, penga rahan, dan pengendalian yang berkesinambungan dalam penggunaan sumber daya komputer • Melaksanakan fungsi utama : 1. Menetapkan kebjakan 2. Menjadi pengendali keuangan 3. Menyelesaikan Pertentangan Dengan memusatkan manajemen sklus hidup sistem pada komite3 pengarah terdapt keuntungan : 1. Komputer akan digunakan untuk mendukung pe makai di seluruh perusahaan 2. Proyek-proyek komputer akan mempunyai peren canaan dan pengendalian yang baik Kepemimpinan proyek tidak akan sampai ke rincian tugas dan untuk itu menjadi tanggung jawab Tim Proyek Tim ini dapat terdiri dari : pemakai, spesialis informasi, mungkin auditor internal. Tim Proyek ini tidak berkelanjutan, sehingga jika pe kerjaan sudah selesai maka tim ini dapat membubar kan diri. Berbeda dengan komite Pengarah SIM yang dapat berkelanjutan