BAB I - Kabupaten Barito Kuala

advertisement
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Pembangunan Kesehatan Nasional dan Daerah diarahkan untuk lebih meningkatkan
derajat kesehatan masyarakat dan kualitas sumber daya manusia sebagai prasyarat bagi
penyediaan sumber daya manusia yang tangguh, mandiri dan berkualitas sebagai motor
penggerak roda pembangunan di segala bidang.
Untuk mencapai keadaan yang diinginkan tersebut, perlu diselenggarakan upaya
pembangunan yang menyeluruh, terarah dan terpadu, bukan hanya di sektor kesehatan
semata tapi juga di sektor lainnya. Sehingga mampu memberikan kontribusi positif dalam
rangka pemberdayaan individu, keluarga dan masyarakat dalam berbagai upaya kesehatan
yang berkesinambungan. Ditahun 2016 kegiatan yang dilakukan oleh RSUD H. Abdul
Aziz Marabahan disamping kegiatan rutin seperti pelayanan kesehatan kepada masyarakat,
ikut serta dalam upaya-upaya bidang kemasyarakatan seperti bakti sosial serta kegiatankegiatan lainnya yang bergambar pada profil ini.
Pada tahun 2012 yang lalu, RSUD H. Abdul Aziz Marabahan telah mengikuti
Penilaian Akreditasi Rumah Sakit. Komisi Akreditasi Rumah Sakit (KARS) tertanggal 29
Juni 2012, dengan surat keputusan KARS-SERT / 837/VI/2012, menerapkan bahwa RSUD
H. Abdul Aziz Marabahan telah lulus penuh untuk 5 (lima) Pelayanan Dasar untuk Rekam
Medik, Pelayanan Gawat Darurat, Pelayanan Keperawatan, Pelayanan Medis serta
Administrasi dan Management, berlaku mulai 29 Juni 2012 s/d 29 Juni 2015.
Mulai tanggal 01 Januari 2014, RSUD H. Abdul Aziz Marabahan memiliki tarif
pelayanan baru yang tertuang dalam Peraturan Bupati No. 29 tahun 2012 tentang “Tarif
pelayanan Kesehatan BLUD RSU H. Abdul Aziz Marabahan”. Adapun Peraturan Bupati
no. 29 tahun 2012 tentang tarif pelayanan kesehatan BLUD RSU H. Abdul Aziz
Marabahan telah disetujui mengganti / merevisi tarif perbup sebelumnya dan telah di
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
1
jalankan per 01 Januari 2013.
SIM RS (Sistem Informasi Management Rumah Sakit) berjalan dengan baik namun
ada beberapa hal yang harus terus ditingkatkan. Profil tahun 2016 ini adalah sebagai salah
satu upaya untuk memberikan informasi kegiatan-kegiatan yang telah dilakukan dan
pencapaian kinerja pelayanan yang telah dilakukan oleh RSUD H. Abdul Aziz Marabahan.
B. TUJUAN DAN RUANG LINGKUP
B.1.TUJUAN
1.1.UMUM
Profil Tahunan Rumah Sakit Umum Daerah H. Abdul Aziz Marabahan ini dibuat
bertujuan untuk memberikan gambaran dan informasi mengenai perkembangan
penyelenggaraan kegiatan pelayanan kesehatan di Rumah Sakit Umum Daerah
H. Abdul Aziz Marabahan dalam rangka meningkatkan kemampuan manajemen
kesehatan berhasil guna dan berdaya guna.
1.2. KHUSUS
a. Sebagai bahan evaluasi kegiatan Rumah Sakit Umum Daerah H. Abdul
Aziz Marabahan selama tahun 2016
b. Dapat diketahui pencapaian kinerja program kesehatan khususnya di
Rumah Sakit Umum Daerah H. Abdul Aziz Marabahan tahun 2016
c. Dapat diidentifikasi masalah / hambatan pelaksanaan program kesehatan
di Rumah Sakit Umum Daerah H. Abdul Aziz Marabahan tahun 2016
d. Dapat diidentifikasi alternatif pemecahan masalah sebagai dasar
pelaksanaan program kesehatan tahun 2017
B.2. RUANG LINGKUP
Data yang dipergunakan dalam penyusunan profil tahunan ini merupakan data
primer dan sekunder dari kegiatan pelayanan di Rumah Sakit Umum Daerah
H. Abdul Aziz Marabahan selama tahun 2016
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
2
C.
TUGAS POKOK DAN FUNGSI RUMAH SAKIT
C.1. TUGAS POKOK
Rumah Sakit Umum Daerah H. Abdul Aziz Marabahan adalah rumah sakit
milik Pemerintah Daerah Kabupaten Barito Kuala yang mempunyai tugas pokok
memberikan pelayanan kepada masyarakat khususnya masyarakat Kabupaten
Barito Kuala dan masyarakat lain diluar Kabupaten Barito Kuala baik
masyarakat umum , peserta Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) dan masyarakat
miskin.
C.2. FUNGSI RUMAH SAKIT
Dalam melaksanakan Pelayanan kepada masyarakat Rumah Sakit Umum
Daerah H. Abdul Aziz Marabahan mempunyai fungsi sebagai berikut :
1. Menyelenggarakan Pelayanan Medis
2. Menyelenggarakan Pelayanan Penunjang Medis
3. Menyelenggarakan Asuhan Keperawatan
4. Menyelenggarakan Pelayanan Rujukan
5. Menyelenggarakan Administrasi dan Keuangan
D.
ORGANISASI RSUD H. ABDUL AZIZ MARABAHAN
Tata kerja organisasi pada Rumah Sakit Umum Daerah H.Abdul Aziz Marabahan
diatur oleh Peraturan Daerah Kabupaten Barito Kuala Nomor 30. Tanggal 19 Maret
2008 dengan susunan sebagai berikut :

Direktur

Bidang Program dan Keuangan
- Seksi Perencanaan
- Seksi Keuangan

Bidang Pelayanan
-
Seksi Pelayanan Medik
-
Seksi Perawatan
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
3


.
E.
Bidang Penunjang
-
Seksi Penunjang Medik
-
Seksi Penunjang Non Medik
Bagian Tata Usaha
-
Subbag Kepegawaian
-
Subbag Umum dan RT
-
Subbag Rekam Medik
Pokja Fungsional
VISI DAN MISI RUMAH SAKIT
E.1. VISI
Visi Rumah Sakit Umum Daerah H. Abdul Aziz Marabahan adalah “Menjadikan
Rumah Sakit Umum Daerah H. Abdul Aziz Marabahan yang bermutu dan ramah
dalam pelayanan, selalu siap sebagai Rumah Sakit Rujukan dengan dukungan kinerja
SDM yang tinggi”.
E.2. MISI
Misi Rumah Sakit Umum Daerah H. Abdul Aziz Marabahan adalah :
a. Meningkatkan mutu pelayanan dan pelayanan prima
b. Peningkatan
kinerja
dan
kualitas
SDM
melalui
pembinaan
dan
pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM).
c. Penyediaan sarana dan prasarana kesehatan yang memadai
d. Pembinaan dan pembenahan manajemen dan administrasi
e. Peningkatan kinerja Rumah Sakit yang profesional
f. Pembinaan dan pengembangan rujukan pelayanan kesehatan di wilayah
Kabupaten Barito Kuala dengan kabupaten terdekat
g. Dapat dibanggakan dan menjadi tempat pelayanan kesehatan bagi
masyarakat Kabupaten Barito Kuala dan sekitarnya.
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
4
F.
ARAH KEBIJAKAN, TUJUAN DAN SASARAN
F.1 ARAH KEBIJAKAN
Arah kebijakan dalam peningakatan Pelayanan pada Rumah Sakit Umum
Daerah H. Abdul Aziz Marabahan adalah dengan meningkatkan pelayanan yang
bermutu dan mengutamakan keselamatan pasien. Oleh karena itu, harus
diterapkan suatu konsep untuk meningkatkan standart kualitas pelayanan yang
tepat dan cepat. Dalam menjalankan kebijakan tersebut setidaknya memuat
prinsip – prinsip yang dapat dijadikan landasan program peningkatan kualitas
dan evaluasi yaitu fokus kepada pasien (pelanggan), kepemimpinan yang kuat,
perbaikan kinerja rumah sakit, serta perbaikan dan penerapan upaya pelayanan
yang baik. Semua ini melibatkan pertanggungjawaban organisasi pada
penggunaan sumber daya yang efektip, kinerja dan praktek klinis, demikian
juga hasil akhir yang telah dilaksanakan.
F.2 TUJUAN
Rumah Sakit Umum Daerah H. Abdul Aziz Marabahan dalam melaksanakan
tugas dan fungsinya tentunya tidak lepas dari tujuan yang ingin dicapai yaitu
salah satunya peningkatan derajat kesehatan masyarakat . Hal ini tentunya perlu
membutuhkan sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas tinggi, ahli
dibidang tugasnya yang akhirnya dapat menghasilkan suatu produk atau
pekerjaan yang dapat memberikan kepuasan bagi orang lain.
F.3 SASARAN
Dengan meningkatkan mutu pelayanan dan kualitas pelayanan terhadap
pengguna pelayanan dirumah sakit tentunya akan memberikan kepuasan dan
harapan yang diinginkan oleh pengguna pelayanan rumah sakit (masyarakat).
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
5
G.
PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR DAN TARGET
G.1 PROGRAM
Program yang dijalankan oleh Rumah Sakit Umum Daerah H. Abdul Aziz
Marabahan adalah secara umum mengubah perilaku masyarakat terhadap rumah
sakit, yang selama ini rumah sakit dipandang hanya sebagai penampungan orang
– orang sakit atau tempat rehabilitasi, namun sebaliknya diharapkan rumah sakit
bukan lagi sebagai tempat pelayanan, tetapi juga bisa digunakan untuk tempat
konsultasi .
G.2 KEGIATAN
Kegiatan yang telah dijalankan oleh Rumah Sakit Umum Daerah H. Abdul Aziz
Marabahan adalah sebagai berikut :

Promosi

Preventif

Kuratif

Rehabilitatif.
G.3 INDIKATOR
Indikator kinerja di RSUD H. Abdul Aziz Marabahan yang digunakan meliputi
: BOR, ALOS, TOI, BTO, NDR, GDR.
Indikator-indikator ini akan dipantau secara berkala, guna melihat kemajuan
pelayanan kesehatan di RSUD H. Abdul Aziz Marabahan dan tingkat
pemanfaatan RSUD H. Abdul Aziz Marabahan.
G.4 TARGET
Target yang ingin dicapai dalam pelayanan di Rumah Sakit Umum Daerah
H. Abdul Aziz Marabahan adalah agar pelanggan (pasien) selama dalam
perawatan dan pelayanan selalu mendapatkan kepuasan, kenyaman
dan
kemudahan.
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
6
Tabel I.1 : Indikator Kinerja Pelayanan RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
Tahun 2009 s/d 2015
TAHUN
NO
URAIAN
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
1 BOR
30,87%
33,32%
37%
47,47%
38,55%
37,19%
42,20 %
2 AV. LOS
3,17 hr
3,59 hr
2,97 hr
2,82 hr
2,59 hr
2,53 hr
2,48 hr
3 TOI
7,25 kl
5,88 kl
5,06 kl
3,12 kl
4,12 kl
4,28 kl
3,40kl
4 BTO
34,5 kl
0,77‰
45,42 kl
0,07‰
61,72 kl
0,05‰
54,55 kl
0,04‰
53,69 kl
0,05‰
62,10kl
5 NDR
29,13kl
0,72‰
6 GDR
1,66‰
1,48‰
0,22‰
0,14‰
0,16‰
0,12‰
0,016
7 Kunj. Rawat Jalan
9,712
12,246
12,544
13,766
14.555
17.276
19569
8 Kunj. Rawat Inap
2,099
2,483
2,934
3,943
3.450
3.906
4749
60
60
60
60
60
72
73
9 Jumlah Tempat tidur
0,08%
BAB II
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
7
KEADAAN UMUM
A.
KONDISI GEOGRAFIS
Kabupaten Barito Kuala merupakan salah satu Kabupaten di Propinsi
Kalimantan Selatan yang mempunyai luas wilayah 2.996.96 Km2 yang terbagi dalam
17 kecamatan dan 198 Desa 2 kelurahan dengan batas wilayah meliputi :
Sebelah Utara
: Kabupaten Hulu Sungai Utara dan Tapin
Sebelah Timur
: Kabupaten Banjar dan Kodya Banjarmasin
Sebelah Selatan
: Laut Jawa
Sebelah Barat
: Kabupaten Kuala Kapuas Propinsi Kalimantan Tengah.
Gambar II.1 : Peta Kabupaten Barito Kuala
B.
KONDISI DEMOGRAFI (KEPENDUDUKAN)
Gambaran kondisi kependududkan sangat diperlukan dalam perencanaan
kesehatan. Data kependudukan dapat berupa jumlah penduduk, kepadatan penduduk,
pertumbuhan penduduk, kelahiran, kematian, angka ketergantungan dan mobilitas
penduduk.
Adapun jumlah penduduk di Kabupaten Barito Kuala berdasarkan Laporan Register Badan
Pusat Statistik Kabupaten Barito Kuala pada Tahun 2015 dapat dilihat pada tabel berikut
Tabel II. 1. Distribusi Penduduk Kabupaten Barito Kuala Tahun 2015 (Jiwa)
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
8
Kode
1
010
020
030
040
050
060
070
071
080
090
100
110
120
130
140
150
160
JUMLAH PENDUDUK PER - KECAMATAN
DI KABUPATEN BARITO KUALA
TAHUN 2015
Kecamatan
Jumlah Penduduk
Nama
Laki-laki
Perempuan
Total
2
3
4
5
Tabunganen
Tamban
Mekar Sari
Anjir Pasar
Anjir Muara
Alalak
Mandastana
Jejangkit
Belawang
Wanaraya
Barambai
Rantau Badauh
Cerbon
Bakumpai
Marabahan
Tabukan
Kuripan
Jumlah
10.622
16,369
8,691
8.066
10,537
28.110
7,750
3,361
6,937
6,645
7,652
7,611
4,564
5,075
10,438
4,371
2,820
149.619
10.330
16,080
8,769
8,210
10,464
28,229
7,676
3,182
6,828
6,559
7,509
7,546
4,503
5.046
10,491
4,376
2,865
148.663
20.952
32,449
17,460
16,276
21.001
56.339
15,426
6,543
13,765
13,204
15.161
15.157
9.067
10.121
20,929
8,747
5,865
298.282
Sex
Ratio
6
102,83
101.80
99.11
98.25
100.70
99,58
100.96
105.63
101.60
101.31
101.90
100.86
101.35
100.57
99.49
99.89
98.43
100,64
Sumber : BPS Kab. Batola 2016
Dari data penduduk di atas, jumlah penduduk terbanyak pada Kecamatan
Alalak yaitu sebesar 56.339 jiwa disusul oleh Kecamatan Tamban sebesar 32.449
jiwa. Sedangkan penduduk yang paling sedikit adalah Kecamatan Kuripan yaitu
sebesar 5.865 jiwa.
C.
SARANA BANGUNAN DAN ALAT TRANSPORTASI, KETENAGAAN,
PERALATAN/PERLENGKAPAN RUMAH TANGGA,PERKANTORAN DAN
ALAT KESEHATAN
C.1 SARANA BANGUNAN
Sarana yang menunjang dalam pelaksanaan program kesehatan di Rumah Sakit
Umum Daerah H. Abdul Aziz Marabahan Kabupaten Barito Kuala terdiri dari :
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
9

Poliklinik KIA

Poliklinik Umum

Poliklinik Penyakit Dalam

Poliklinik Bedah

Poliklinik Anak

Poliklinik Saraf

Poliklinik THT

Poliklinik Mata

Poliklinik Gigi dan Mulut

Instalasi Rehabilitasi Medik

Instalasi Laboratorium

Instalasi Radiologi

Instalasi Farmasi

Instalasi Gawat Darurat

Instalasi Gizi

IPRS

UTDRS

Ruang Perawatan VIP

Ruang Perawatan Kelas I & II

Ruang Perawatan Kelas III

Ruang Kebidanan Kelas I, II dan III

Ruang ICU

Kamar Mayat

Kamar Operasi
C.2. ALAT TRANSPORTASI
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
10
Dalam menunjang pelaksanaan pelayanan dan operasional , Rumah Sakit Umum
Daerah H. Abdul Aziz Marabahan mempunyai beberapa fasilitas kendaraan,
diantaranya :
 1 mobil untuk mengangkut tabung oksigen
 6 mobil ambulance,
-
3 di RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
-
3 di UPPM Handil Bakti
 1 mobil untuk direktur
 7 mobil untuk dokter spesialis
 5 kendaraan roda 2.
C.3 KETENAGAAN
1. KETENAGAAN SECARA UMUM
Untuk menunjang keberhasilan program kesehatan di Rumah Sakit Umum
Daerah H. Abdul Aziz Marabahan Kabupaten Barito Kuala, maka perlu
didukung sumber daya manusia yang cukup, baik tenaga medis, para medis,
maupun tenaga non medis serta tenaga adminstrasi lainnya. Keberadaan tenaga
kesehatan di RSUD H.Abdul Aziz Marabahan tahun 2015 adalah sebagai beriku
Tabel II.2 Data Jumlah dan Status Kepegawaian RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
tahun 2014
NO
1
1
2
JENIS TENAGA
2
JUMLAH (ORANG)
3
STATUS KEPEGAWAIAN
4
JENJANG
5
STRUKTURAL
Eselon IIIa
Eselon IIIb
Eselon IIIb
Eselon Iva
Eselon Iva
Eselon Iva
Sub Total
1
3
1
1
5
3
14
PNS
PNS
PNS
PNS
PNS
PNS
Dokter / S.2
S.2
S.1
S.2
S.1
D1 / SLTA
TENAGA FUNGSIONAL UMUM NON ANGKA KREDIT
Fungsional Umum
Fungsional Umum
2
5
PNS
PNS
S.1
D.III
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
11
Fungsional Umum
Fungsional Umum
Fungsional Umum
Fungsional Umum
Fungsional Umum
Fungsional Umum
Sub Total
3
4
5
6
7
8
TENAGA MEDIK
Dokter Spesialis Bedah
Dokter Spesialis Obsgyn
Dokter Spesialis Orthopeadi
Dokter Spesialis Mata
Dokter Spesialis Peny. Dalam
Dokter Spesialis Anestesi
Dokter Spesialis Pathologi Anatomi
Dokter Spesialis Pathologi Klinik
Dokter Spesialis THT
Dokter Umum
Dokter Umum
Dokter Gigi
Sub Total
TENAGA PARAMEDIS
Perawat
Perawat
Perawat
Perawat
Perawat
Perawat
Perawat
Perawat
Perawat Gigi
Perawat Gigi
Perawat Anestesi
Sub Total
Bidan
Bidan
Bidan
Bidan
Sub Total
TENAGA PARAMEDIS NON PERAWATAN
Apoteker
Farmasi / Asisten Apoteker
Farmasi / Asisten Apoteker
Farmasi / Asisten Apoteker
Farmasi / Asisten Apoteker
Kesmas
Fisioterapi
Radiografer
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
17
26
5
1
1
2
1
1
55
PNS
KONTRAK
PNS
SMA / SMK
SMA / SMK
SMP
KONTRAK
PNS
KONTRAK
SMP
SD
SD
1
1
0
1
1
1
1
2
1
7
5
1
22
PNS
PNS
PNS
PNS
PNS
DOKTER KUNJUNGAN
PNS
PNS
PTT/Kontrak
PNS
KONTRAK
PNS
Spesialis
Spesialis
Spesialis
Spesialis
Spesialis
Spesialis
Spesialis
Spesialis
Spesialis
S.1 / Profesi
S.1 / Profesi
S.1 / Profesi
1
2
14
0
5
52
35
2
4
1
1
118
6
24
7
1
38
PNS
PNS
KONTRAK
KONTRAK
PNS
PNS
KONTRAK
PNS
PNS
PNS
PNS
S.2 / Profesi
S.1 / Profesi
S.1 / Profesi
S.1
S.1
D.III Kep
D.III Kep
0
D.III
SPRG
D.IV
PNS
PNS
KONTRAK
PNS
D.IV
D.III
D.III
D.I
3
3
2
2
2
1
1
2
PNS
PNS
KONTRAK
PNS
KONTRAK
PNS
PNS
PNS
S.1 / Profesi
D.III
D.III
SMK / SMF
SMK / SMF
S.1
D. IV
D. III
12
Radiografer
Analis Kesehatan
Analis Kesehatan
Transfusi Darah
Sanitasi Lingkungan
Nutrisionis
Nutrisionis
Nutrisionis
Sub Total
Sub total PNS
1
11
4
2
3
1
6
1
50
194
Sub Total PTT /Kontrak
105
JUMLAH
299
KONTRAK
PNS
KONTRAK
PNS
PNS
PNS
PNS
PNS
D. III
D. III
D. III
D. I
D. III
S. 1
D. III
D. 1
C.4 PERALATAN/PERLENGKAPAN RUMAH TANGGA ,PERKANTORAN
DAN ALAT KESEHATAN
Pengalokasian dana untuk pengadaan peralatan/perlengkapan Rumah tangga
,perkantoran dan alat Kesehatan tahun 2015 adalah berasal dari dana APBD
II,DAK, dan BLUD RSUD H.Abdul Aziz Marabahan

.
BAB III
HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN
A. BIDANG TATA USAHA
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
13
Dalam struktur organisasi pada Rumah Sakit Umum Daerah H.Abdul Aziz
Marabahan salah satunya adalah Bagian Tata Usaha, yang mana tugas dan fungsinya
adalah membantu direktur dalam bidang ketata-usahaan yang meliputi Sub bidang
Kepegawaian, Sub bidang umum & Tata usaha serta Sub bidang Rekam medik.
Didalam melaksanakan tugas selama tahun 2015 banyak sekali kegiatan
yang telah dicapai, diantaranya penataan kembali admistrasi Kepegawaian baik
menyangkut DUK (Daftar Urut Kepegawaian) pegawai fungsional dan pegawai
struktural, absensi pegawai, surat menyurat, penataan bertahap pada Rekam medik,
peningkatan SDM serta pengelolaan pembuatan data hasil dari pelayanan kesehatan
yang dilakukan selama tahun berjalan dan pembenahan SIM dan pembuatan Surat
Keterangan Kesehatan.
Didalam Surat-Menyurat,bagian Tata Usaha Telah Melayani Surat keluar Sebagai
Berikut :
- KIR Kesehatan
: 1.979
- Surat Ket Opname
: 142
- Surat Ket Sakit
: 255
- Surat Ket Kelahiran
:
32
- Visum
:
19
- Pengiriman Surat
:
932
- Surat Ket Kehamilan
:
1
- Surat Ket Kematian
:
15
- Surat Keterangan
:
48
- Surat Ket. Bebas Narkoba : 1.022
Bidang Tata Usaha terdiri dari 3 (tiga) seksi yaitu : Seksi Umum dan Rumah Tangga, Seksi
Rekam Medik serta Seksi Kepegawaian dan Pengembangan SDM.
A.1
Seksi Umum dan Rumah Tangga
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
14
Seksi ini mempunyai kegiatan mengurusi kelancaran rumah tangga dan alat-alat
perkantoran yang ada di masing-masing Instalasi ataupun di bagian managemen, serta
mencatat dan membukukan semua yang menjadi asset rumah tangga di Rumah Sakit
Umum Daerah H. Abdul Aziz Marabahan.
A.2
Seksi Rekam Medik
Di tahun 2015 perbaikan dan penyempurnaan di bidang data dan SIM RS( Sistem
Informasi Managemen ) terus dilakukan agar SIM RS dapat berjalan dengan baik.
Pembenahan nomor Rekam Medik pasien menjadi 1 orang untuk 1 nomor dan
pembenahan penataan lokasi pengarsipan status rekam medik. Penambahan ruangan untuk
rekam medic baik untuk status rekam medik yang aktif maupun in-aktif, penambahan
lemari status pasien, tersusun sesuai nomor rekam medik.pembuatan kartu identitas pasien
dengan sistim ID Card Kompoterisasi ,mengkoordinirvsemua data yang masuk lewat SIM
RS ,rekap data harian ,mingguan ,bulanan ,semesteran ,tahunan
A.3
Seksi Kepegawaian dan Pengembangan SDM
Kegiatan yang dilakukan adalah update data kepegawaian sesuai DUK, Pengarsipan
data kepegawaian, Pengusulan kenaikan pangkat / berkala. Pembuatan SK direktur
tentang Tunjangan Daerah, Honor harian lepas, Pegawai kontrak, tanggal melaksanakan
tugas (TMT) pegawai yang baru atau setelah selesai masa pendidikan dan penyelesaian
kasus-kasus kepegawaian. Merekap absen harian ,bulanan ,tahunan ,pengarsipan STR
,Surat
inin
praktek
bagi
tenaga
fungsional
,(dokter,perawat,bidan
serta
pengadministrasian data kepegawaian .
B. BIDANG KEUANGAN
Bidang keuangan Rumah Sakit Umum Daerah H. Abdul Aziz Marabahan
terdiri dari 2 Seksi, yaitu : Seksi Keuangan dan Seksi Perencanaan Program.
B.1 Seksi Keuangan

Menyusun dan Menetapkan rencana operasional, pelaksanaan fasilitas dan
pelayanan keuangan sesuai kebijakan operasional, pedoman dan petunjuk
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
15
operasional yang ditetapkan

Melaksanakan secara operasional penatausahaan keuangan melalui mekanisme
permintaan, pembayaran, penggunaan, pencatatan dan pembukuan anggaran
serta pemeriksaan dokumen penggunaan aggaran baik untuk gaji dan tunjangan
maupun anggaran kegiatan lingkup RSUD H. Abdul Aziz Marabahan.

Mengendalikan tata operasional penatausahaan keuangan melalui mekanisme
verifikasi dokumen, keuangan dan menyusun laporan keuangan satuan kerja
perangkat daerah, secara periodic sesuai standart yang telah ditetapkan.
B.2 Seksi Perencanaan Program
Kegiatan dari seksi Perencanaan Program mencakup :

Memasukkan atau menghimpun semua usulan-usulan dari Instalasi, ruang
perawatan, Komite Medis, Managemen untuk dijadikan suatu perencanaan program
dan dituangkan dalam usulan Rumah Sakit Umum Daerah H. Abdul Aziz
Marabahan, baik diusulkan dalam dana APBD II, APBD I dan APBN.

Menghimpun semua rencana strategi (Renstra), rencana tahunan dari masingmasing Instalasi, Ruang Perawatan, Komite Medis, Managemen untuk dijadikan
Laporan Kinerja Tahunan Renstra Lima Tahun.
Hasil dari pelaksanaan kegiatan pada bidang keuangan pada Rumah Sakit
Umum Daerah H. Abdul Aziz Marabahan adalah merencanakan anggaran rumah sakit
baik menyangkut gaji pegawai dan operasional rumah sakit. Disamping itu
merencanakan kebutuhan rumah sakit baik menyangkut gedung, pengadaan alat
Kesehatan, pengadaan BAKHP, pengadaan obat-obatan untuk keperluan rumah sakit
baik obat untuk pasien umum dan pasien keluarga miskin, serta pemeliharaan alat.
Disamping itu juga tugas lain yang telah dilaksanakan adalah memonitor
kegiatan penerimaan rumah sakit, dan juga memantau kegiatan proyek – proyek yang
dilaksanakan lingkup Rumah Sakit baik APBN, APBD dan sumber – sumber lainnya
yang menyangkut pertanggung jawaban dibidang keuangan, dan juga memverifikasi
setiap pertanggung jawaban sebelum masuk ke bagian bendaharawan
:
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
16
a. Kegiatan yang dilaksanakan di Bidang Keuangan, yaitu

Pada tahun 2015, RSUD H. Abdul Aziz Marabahan, Alokasi Anggaran sesuai
dengan DPA sebesar target pendapatan, sebesar Rp. 17.145.668.010-. Terdiri dari :

APBD
= Rp. 42.652.016.146,73

Belanja Langsung
= Rp. 13.826.822.400

Belanja Tidak Lansung
= Rp. 28.825.143.746,73
 APBD : Rp.27.314.823.746,73, DAK : Rp. 1.510.370.000, BLUD
= Rp. 18.913.509.861,73,-

Adapun realisasi dari pendapatan (BLUD) sebesar Rp. 11.228.375.803,-

Realisasi Belanja (APBD) sebesar : Rp. 20.024.965.812,-, terdiri dari :


 Belanja tidak langsung
: Rp. 12.605.303.274,-
 Belanja Langsung
: Rp. 7.419.662.538,-
 BLUD
: Rp. 9.724.271.851,-
Capaian Kinerja Bidang Keuangan APBD II tahun 2015 :
 Fisik
: 92,65 %
 Keuangan
: 84,36 %
Capaian kinerja BLUD 2015
 Fisik
: 100%
 Keuangan
: 70,83 %
C. BIDANG PENUNJANG MEDIK
Bidang penunjang terdiri dari Seksi Penunjang Medis dan Seksi Penunjang Non Medis.
Hasil dari bidang ini adalah merupakan melaksanakan, mengatur dan mengendalikan
kegiatan penunjang medis dan kebutuhan penunjang non medis sehingga membantu
kelancaran pemberian pelayanan kepada pasien yang berobat di rumah sakit, baik
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
17
pasien yang melakukan rawat jalan, UGD, Instalasi maupun yang mendapatkan rawat
inap pada rumah sakit tersebut.
C.1
Seksi Penunjang Medis
Kegiatan Seksi Penunjang Medis adalah :
1. Mengkoordinir dan menghimpun keperluan Instalasi Farmasi, Radiologi,
Laboratorium, UGD, Rawat Jalan, Rawat Inap untuk alat-alat kesehatan /
kedokteran, Bahan Alat Kesehatan Habis Pakai (BAKHP), Reagen, Obatobatan, X-Foto, untuk kemudian diusulkan agar bahan/ barang tersebut dapat
terpenuhi untuk kebutuhan pasien.
2. Mengkoordinir dan menghimpun untuk maintenance alat, kalibrasi alat dan
kerusakan alat di masing-masing ruangan dan Instalasi agar semua alat
kesehatan / kedokteran bisa beroperasi secara baik dan lancer.
3. Memantau dan mengawasi serta memeriksan penggunaan dan pemanfaatan
obat-obatan, Reagen, sehingga kebutuhan pasien dapat terpenuhi dan sesuai
dengan anggaran yang ada.
4. Memelihara dan perbaikan kendaraan ambulance.
C.2 Seksi Penunjang Non Medis
Kegiatan Seksi Penunjang Non Medis adalah mengkoordinir dan menghimpun
kegiatan sanitasi (kebersihan lingkungan), keamanan rumah sakit, kelistrikan (Genset,
alat listrik) dan mengusulkan semua kegiatan sanitasi, keamanan rumah sakit,
kelistrikan, perbaikan gedung.
D. BIDANG PELAYANAN
Melaksanakan Perencanaan, Pengorganisasian,Pelaksanaan ( Actuating ) Monitoring
dan Evaluasi Program serta Pengembangan SDM tenaga medis dan Keperawatan
sebagai salah – satu elemen rangka meningkatkan kualitas pelayanan RS.
Tahun 2015 Rumah Sakit Umum Daerah H. Abdul Aziz Marabahan sudah
mempunyai beberapa dokter spesialis antara lain :
a. Dokter spesialis pelayanan dasar
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
18
1. Dokter spesialis penyakit dalam
2. Dokter spesialis penyakit bedah
3. Dokter spesialis penyakit kebidanan & kandungan
b. Dokter spesialis penunjang
1. Dokter spesialis patologi klinik 2 orang
2. Dokter spesialis Anastesi ( dokter kunjungan/ dokter tamu )
c . Dokter spesialis lain nya
1. Dokter spesialis Mata
2. Dokter spesialis THT
3. Dokter spesialis Patologi Anatomi
4. Dokter spesialis Neurologi ( Residen )
Bidang pelayanan terdiri dari 2 seksi yaituSeksi Pelayanan & Seksi Keperawatan
D.1
Seksi Pelayanan
Kegiatan yang dilakukan seksi pelayanan membantu proses pelayanan
terhadap pasien sehingga dapat berjalan dengan baik, bertanggung jawab terhadap
keberadaan tenaga medis,pembuatan jadwal tenaga medis umum, (dokter Spesialis,
dokter umum dan dokter gigi), menghimpun keluhan-keluhan pasien dan kendala yang
dihadapi tenaga medis serta menghimpun data substantif yang berhubungan dengan
pelayanan
D.2
Seksi Keperawatan
Kegiatan yang dilakukan seksi keperawatan adalah membantu proses
kelancaran yang berhubungan dengan keperawatan, menghimpun keluhan-keluhan
asuhan keperawatan terhadap pasien, tindakan keperawatan, bertanggung jawab
terhadap keberadaan tenaga keperawatan serta kendala yang dihadapi tenaga
keperawatan.
KEGIATAN PELAYANAN DI RUMAH SAKIT
Pelaksanaan pelayanan kesehatan pada RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
19
tidak hanya meliputi kegiatan pelayanan kuratif dan rehabilitatif, namun seiring dengan
kebijakan kesehatan yang baru, maka kegiatan pelayanan promotif dan preventif juga
mendapatkan porsi yang seimbang dengan 2 kegiatan lainnya (kuratif & rehabilitatif).
Instalasi pelayanan pada RSUD H. Abdul Aziz Marabahan terdiri atas :
1. Instalasi Rawat Jalan
2. Instalasi Rawat Inap
3. Instalasi Farmasi
4. Instalasi Radio Diagnostik
5. Instalasi Gizi
6. Instalasi Prasarana Rumah Sakit (IPSRS)
Adapun pelayanan kesehatan pada RSUD H. Abdul Aziz Marabahan Meliputi :
1. Pelayanan Rawat Jalan
2. Pelayanan Rawat Inap.
3. Pelayanan Rujukan
4. Pelayanan Administrasi / Managemen
Pelayanan Rawat Jalan
Pelayanan Rawat Jalan biasanya dilaksanakan setiap hari (Senin s/d Sabtu)
sesuai dengan jam kerja yang telah ditentukan yaitu :
Senin – Kamis
: 08.00 - 14.30 Wita
Jumat
: 08.00 - 11.00 Wita
Sabtu
: 08.00 – 13.00 Wita
Pelayanan Rawat Jalan meliputi pelayanan pada :
a. Poli Kesehatan Ibu & Anak (KIA)
b. Poli Umum
c. Poli Bedah
d. Poli Penyakit Dalam
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
20
e. Poli Gigi
f. Poli Anak
g. Poli Mata
h. Poli saraf
i. Poli THT
j. Fisioterafi
k. Radiologi
l. Laboratorium
m. UTDRS
n. Apotik
Pada Tahun 2015 jumlah seluruh kunjungan pada Pelayanan Rawat Jalan sebanyak :
Kunjungan Baru
:
12.230 orang
Kunjungan Lama
:
7339 orang
Jumlah Kunjungan
:
19.569 orang
Dengan rata – rata kunjungan sehari pada tahun 2015 sebesar 65,23
orang,
sedangkan pada tahun 2014 rata – rata kunjungan poliklinik sebesar 58 orang, sehingga
mengalami kenaikan jumlah kunjungan dari tahun 2014.
Grafik III.1 Kunjungan Pasien Rawat Jalan 5 tahun terakhir.
1 Kunjungan Poliklinik KIA (Kesehatan Ibu & Anak)
Pelayanan kesehatan pada Poliklinik KIA terdiri atas 1 orang dokter spesialis
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
21
kebidanan kandungan dan dibantu oleh 2 orang petugas Bidan.
Pada poliklinik KIA ini terdiri bermacam pelayanan diantaranya :
Kunjungan Ibu Hamil :
Kunjungan Ibu Hamil pada tahun 2015 tercatat sebesar 1.567 orang terdiri dari
kunjungan baru 935 orang dan kunjungan lama 632 orang. Sedangkan pada tahun
2014 jumlah kunjungan ibu hamil sebesar 1.104 terdiri dari kunjungan baru 691
orang dan kunjungan lama 413 orang . Berdasarkan hal diatas sehingga dapat
dilihat terjadi kenaikan jumlah kunjungan pasien di poliklinik KIA pada tahun
2015.
Grafik III.2a Kunjungan Pasien Ibu Hamil 5 tahun terakhir.
Kegiatan Keluarga berencana
a. Kunjungan Baru
IUD
= 20 orang
PIL
= 14 orang
Kondom
= 5 orang
MO Wanita
= 0
Suntikan
= 20 orang
Inplant
= 41 orang
Jumlah
= 100 orang
orang
b. Kunjungan Lama
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
22
IUD
= 0 orang
PIL
= 693 orang
Kondom
= 37 orang
MO Wanita
= 0 orang
Suntikan
= 567 orang
Inplant
= 0 orang
Jumlah
= 1.297 orang
Kunjungan Keluarga Berencana pada tahun 2015 berjumlah 373 orang terdiri dari
kunjungan baru 60 orang dan kunjungan lama 313 orang . Sedangkan pada tahun
2014
jumlah kunjungan 1.629 orang, terdiri dari kunjungan baru 89 orang
kunjungan lama
1540 orang, dengan demikian untuk tahun 2015 terjadi
penurunan kunjungan dari pada tahun 2014.
Grafik III.2a 14 Kunjungan Pasien KB 5 tahun terakhir.
KB
5.000
4.000
3.873
3.000
2.532
2.000
1.397
1.000
KB
1.629
373
0
2011
2012
2013
2014
2015
2 Kunjungan Poliklinik Umum
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
23
Pada Poliklinik Umum ini biasanya terdiri dari 1 orang dokter umum dan 1 orang
perawat yang membantu kelancaran pelayanan pada poli tersebut.
Kunjungan Poliklinik Umum pada tahun 2015 tercatat sebesar 2.132 orang terdiri
dari kunjungan baru 1.682 orang, dan kunjungan lama berjumlah 450 orang.
Sedangkan pada tahun 2014 kunjungan poliklinik umum sebesar 3.178 orang yang
terdiri dari kunjungan baru sebanyak 2.105 orang dan kunjungan lama sebanyak
1.897 orang. Berdasarkan hal di atas sehingga dapat dilihat terjadinya penurunan
jumlah kunjungan pasien di tahun 2015 ,karena di buka poli penyakit dalam.
Grafik III.3 Kunjungan Pasien Poli Umum, 5 tahun terakhir.
3 Kunjungan Poliklinik Penyakit Dalam
Pelayanan kesehatan pada Poliklinik Penyakit Dalam ini terdiri atas 1 orang
dokter spesialis penyakit dalam dengan dibantu oleh 1 orang perawat.
Jumlah Kunjungan Poliklinik Penyakit Dalam pada tahun 2015 tercatat sebesar
4.871 orang terdiri dari kunjungan baru 1.601 orang, dan kunjungan lama
berjumlah 3.270 orang. Sedangkan pada tahun 2014 kunjungan poliklinik
penyakit dalam sebesar 2.787 orang yang terdiri dari kunjungan baru 902
sebanyak orang dan kunjungan lama sebanyak 1.885 orang. Berdasarkan hal di
atas sehingga dapat dilihat terjadinya peningkatan jumlah kunjungan pasien di
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
24
Poliklinik Penyakit Dalam pada tahun 2015.
Grafik III.4 Kunjungan Pasien Poli Penyakit Dalam, 5 tahun terakhir.
4 Kunjungan Poliklinik Gigi dan Mulut.
Pelayanan kesehatan pada Poliklinik Gigi dan Mulut terdiri atas 1 orang dokter
gigi dan 3 orang asisten dokter gigi.
Kunjungan Poliklinik Gigi dan Mulut pada tahun 2015 berjumlah 1.026 orang
terdiri dari, kunjungan baru 669 orang, dan kunjungan lama 337 orang. Sedang
pada tahun 2014 berjumlah 1.053 orang dgn kunjungan baru 615 orang dan
kunjungan lama 438 orang sehingga terjadi penurunan kunjungan pasien di tahun
2015.
Grafik III.5 Kunjungan Pasien Poli Gigi, 5 tahun terakhir.
Kegiatan Kesehatan Gigi & Mulut
o Tumpatan gigi tetap
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
= 399 orang
25
o Tumpatan gigi sulung
= 12 orang
o Pengobatan pulpa
= 321 orang
o Pencabutan gigi tetap
= 23 orang
o Pencabutan gigi sulung
= 170 orang
o Pengobatan abses
= 22 orang
o Pembersihan karang gigi
= 59 orang
o Bedah mulut
=
1 orang
o Period
=
42 orang
o Lain-lain
= 218 orang
o Jumlah
= 1.026 orang
5 Kunjungan Poliklinik Anak
Pelayanan kesehatan pada Poliklinik Anak ini masih belum optimal yang di kaper
oleh poli umum.
Kunjungan Poliklinik Anak pada tahun 2015 tercatat sebesar 934 orang terdiri dari
kunjungan baru 747 orang, dan kunjungan lama berjumlah 187 orang. Sedangkan
pada tahun 2014 kunjungan poliklinik anak sebesar 691 orang yang terdiri dari
kunjungan baru sebanyak 475 orang dan kunjungan lama sebanyak 216 orang.
Berdasarkan hal di atas sehingga dapat dilihat terjadinya kenaikan
jumlah
kunjungan pasien di poliklinik anak pada tahun 2015.
Grafik III.6 Kunjungan Pasien Poli Anak, 5 tahun terakhir.
6 Kunjungan Poliklinik Mata
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
26
Pelayanan kesehatan pada Poliklinik Mata ini terdiri atas 1 orang dokter spesialis
dan 1 petugas refreksi Mata.
Kunjungan Poliklinik Mata pada tahun 2015 tercatat sebesar 1.286 orang terdiri
dari kunjungan baru 774 orang, dan kunjungan lama berjumlah 512 orang.
Sedangkan pada tahun 2014 kunjungan poliklinik mata sebesar 1.080 orang yang
terdiri dari kunjungan baru sebanyak 710 orang dan kunjungan lama sebanyak 310
orang. Berdasarkan hal di atas sehingga dapat dilihat terjadinya kenaikan jumlah
kunjungan pasien di Poliklinik Mata pada tahun 2015.
Grafik III.7 Kunjungan Pasien Poli Mata, 5 tahun terakhir.
7 Kunjungan Poliklinik Bedah
Pelayanan kesehatan pada Poliklinik Bedah ini terdiri atas 1 orang dokter
spesialis Bedah dengan dibantu oleh 1 orang perawat.
Jumlah Kunjungan Poliklinik Bedah pada tahun 2015 tercatat sebesar 1.230 orang
terdiri dari kunjungan baru 541 orang, dan kunjungan lama berjumlah 689 orang.
Sedangkan pada tahun 2014 kunjungan Poliklinik Bedah sebesar 751 orang yang
terdiri dari kunjungan baru 358 sebanyak
orang dan kunjungan lama 393
sebanyak orang. Berdasarkan hal di atas sehingga dapat dilihat terjadinya
kenaikan jumlah kunjungan pasien di Poliklinik Bedah pada tahun 2015.
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
27
Grafik III.8 Kunjungan Pasien Poli Bedah, 5 tahun terakhir.
8 Kunjungan Rehabilitasi Medik (Fisioterafi)
Pelayanan kesehatan pada Instalasi Rehabilitasi Medik terdiri atas 1 orang tenaga
fisioterafis.
Tahun 2011-2012, pegawai yang bersangkutan sedang tugas belajar, sedangkan
tahun 2015, jumlah kunjungan pasien tercatat sebesar 503 orang terdiri dari
kunjungan baru 142 orang, dan kunjungan lama berjumlah 361 orang. Sedangkan
pada tahun 2014 kunjungan Poliklinik Bedah sebesar 240 orang yang terdiri dari
kunjungan baru 57 sebanyak orang dan kunjungan lama 183 sebanyak orang.
Berdasarkan hal di atas sehingga dapat dilihat terjadinya kenaikan jumlah
kunjungan pasien di Poliklinik Rehabilitasi Medik pada tahun 2015.
Grafik III.9 Kunjungan Pasien Fisioterapi, 5 tahun terakhir.
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
28
9 Kunjungan Poli Orthopedi
Pelayanan kesehatan pada Poliklinik Orthopaedi terdiri dari 1 orang dokter spesialis
Bedah Tulang (Orthopaedi) dengan dibantu oleh 1 orang perawat.
Jumlah Kunjungan Poliklinik Bedah Tulang pada tahun 2015 tercatat sebesar 194
orang terdiri dari kunjungan baru 73 orang, dan kunjungan lama berjumlah 121 orang.
Sedangkan pada tahun 2014 kunjungan Poliklinik Bedah Tulang sebesar 359 orang
yang terdiri dari kunjungan baru 149 sebanyak
orang dan kunjungan lama 210
sebanyak orang. Berdasarkan hal di atas sehingga dapat dilihat terjadinya penurunan
jumlah kunjungan pasien di Poliklinik Bedah Tulang pada tahun 2015, dikarenakan
dokter yang bersangkutan pindah tugas.
Grafik III.10 Kunjungan Pasien Poli Orthopaedi, 2 tahun terakhir.
10 Kunjungan Laboratorium
Pelayanan kesehatan pada Instalasi Laboratorium terdiri atas 8 orang tenaga
analis.
Kunjungan pada tahun 2015 berjumlah 9.403 orang. Sedang pada tahun 2014
berjumlah 7.006 orang, sehingga terjadi kenaikan kunjungan pada tahun 2015.
Grafik III.11 Kunjungan Pasien Laboratorium, 5 tahun terakhir.
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
29
Laboraturium
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
9.403
7.839
7.775
6.849
7.006
Laboraturium
2011
2012
2013
2014
2015
Kegiatan Pemeriksaan Laboratorium

Kimia
= 4774

Gula Darah
= 4801

Bakteriologi (ADT)
= 102

Haematologi
= 5934

Serologi
= 2037

Urine
= 1106

Tinja
= 222

PPT
= 70

Jumlah
= 19.046
11 Kunjungan Radiologi
Pelayanan kesehatan pada Instalasi Radiologi terdiri atas 2 orang tenaga radiologi.
Kunjungan pada tahun 2015 berjumlah 1.514 orang yang terdiri dari kunjungan
baru sebanyak 1.473 orang dan kunjungan lama sebanyak 41 orang. Sedang pada
tahun 2014 berjumlah 1.554 orang, dgn kunjungan baru 1.482 orang, dan
kunjungan lama sebanyak 72 orang. Sehingga terjadi penurunan kunjungan pada
tahun 2015.
Grafik III.12 Kunjungan Pasien Radiologi, 5 tahun terakhir.
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
30
Radiologi
2.000
1.500
1.338
1.554
1.293
1.288
1.514
1.000
Radiologi
500
0
2011
2012
2013
2014
2015
12 Kunjungan UGD
Kunjungan Unit Gawat Darurat pada Rumah Sakit Umum Daerah H.Abdul Aziz
Marabahan tahun 2015 berjumlah 4.885 orang terdiri dari kunjungan baru 4.526
orang dan kunjungan lama 359 orang. Pada tahun 2014 berjumlah 5.874 dengan
kunjungan baru 4.628 orang dan kunjungan lama 1.246 orang. Sehingga terjadi
penurunan jumlah kunjungan pasien di tahun 2015.
Grafik III.13 Kunjungan Pasien UGD, 5 tahun terakhir.
13 Kegiatan Kebidanan & Perinatologi
Kunjungan pada Kebidanan dan Perinatologi RSUD H. Abdul Aziz Marabahan tahun
2014 terdiri dari :
1 PERSALINAN TUNGGAL SPONTAN
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
=
126
31
2 PERSALINAN DAN BEDAH / SC
3 PENYULIT KEHAMILAN DAN PERSALINAN LAINNYA
* Pendarahan Sebelum persalinan
* Pendarahan Setelah persalinan
* Pre Eclamsi ringan (PER)
* Pre Eclamsi berat (PEB)
* Eclamsi
* Anemia
* Blighted Ovum
* HEG
* BBL dengan kelainan
* BBL dengan hipotermi
* Retensi Urin
* Herpes
* Hipertensi
* Sungsang
* BBL dengan Asfiksia
* Trauma
* KEK
4 INFEKSI
* Varises
* keluar Ari-ari
* KPD
5 LAIN-LAIN
* Anemia
* HPP
* PUD
* KE
* Kontraksi
* Hiperemesis
* Sesak Napas
6 ABORTUS
7 KELAHIRAN MATI
8 IMUNISASI
* Hepatitis B o
* TT 1
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
41
58
11
4
4
12
3
1
2
7
1
1
1
1
3
1
3
1
2
=
=
=
2
1
5
=
=
=
=
=
=
=
=
=
1
1
1
1
1
3
1
28
1
=
=
93
17
14. Kegiatan Penyuluhan
a. Ceramah
 Kes Umum
= - kali
 KB
= - kali
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
32
 KIA
= - kali
 GIZI
= - kali
 Imunisasi
= - kali
 Gilut
= - kali
b. Pameran
 Kes Umum
= 1 kali
 KB
= 1 kali
 KIA
= 1 kali
 GIZI
= 1 kali
 Imunisasi
= 1 kali
 Gigi & Mulut
= 1 kali
15. Kegiatan Farmasi
Penulisan Resep dan Pelayanan Resep Obat
Obat Generik :

Rawat Jalan
= 37.257

UGD
= 19.268

Rawat Inap
= 37.257
Obat Non Generik :

Rawat Jalan
= 3.0017

UGD
= 12.516

Rawat Inap
= 28.974
16 Kegiatan Pelatihan/Kursus/Penataran
a. Tekhnis
Dokter
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
= - Orang
33
Tenaga Kesehatan lainnya
=
- Orang
Tenaga Non Kesehatan
= 8 Orang
b. Tekhnis Fungsional
Dokter
=
- Orang
Tenaga Kesehatan lainnya
=
5 Orang
Tenaga Non Kesehatan
=
1 Orang
17 Cara Pembayaran
a. Pasien Rawat Inap
Membayar (Pasien Uumum) --- Jumlah Pasien Keluar =
Jumlah Lama dirawat
692 orang
=
14.446 hari
=
761 orang
=
3.519 hari
=
1 .553 orang
=
5.946 hari
=
513 orang
Jumlah Lama dirawat
=
413 hari
Jamsostek ---- Jumlah Pasien Keluar
=
0 Orang
Askes
---- Jumlah Pasien Keluar
Jumlah Lama dirawat
Gratis
---- Jumlah Pasien Keluar
Jumlah Lama dirawat
Jamkesmas ---- Jumlah Pasien Keluar
b.
Pasien Rawat Jalan
Membayar
= 10.116 orang
Askes / BPJS
= 8.519 orang
Gratis
= 712 orang
Jamsostek
= 222 orang
18 Kegiatan Rujukan Poliklinik
a. Diterima dari Puskesmas
KIA
Umum
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
= 868 orang
= 291 orang
34
Penyakit Dalam
= 10.270 orang
Bedah
= 849 orang
Bedah Tulang
= 130 orang
Gigi dan Mulut
= 2.005 orang
Kesehatan Anak
= 156 orang
Mata
= 824 orang
UGD
= 644 orang
b. Dirujuk ke Atas
KIA
= 0 orang
Umum
= 49 orang
Penyakit Dalam
= 25 orang
Bedah
= 0 orang
Bedah Tulang
= 0 orang
Gigi dan Mulut
= 0 orang
Kesehatan Anak
= 0 orang
Mata
= 0 orang
UGD
= 474 orang
VIP
= 12 orang
R. Teratai
= 20 orang
R. Mawar
= 60 orang
R. Kenanga
= 42 orang
E. 10 PENYAKIT TERBANYAK RAWAT JALAN DAN RAWAT
INAP DI
RSUD H. ABDUL AZIZ MARABAHAN TAHUN 2014
Tabel III.1 10 Penyakit terbanyak Rawat Jalan
No
Jenis Penyakit
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
Jumlah
35
1 Infeksi Sal. Nafas Bagian Atas
670
2 Hipertensi
606
3 GEA
583
4 Peny. Pulpa & Periapikal
575
5 DM
434
6 Demam sbb tdk Ket
374
7 KLLD
313
8 Peny. Lain Mata
233
9 Dispepsia
233
10 Demam Thypoid
226
Tabel III.2. 10 Penyakit terbanyak rawat inap
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Jenis Penyakit
Jumlah
Hipertensi
Obs. Febris
GEA
Dispebsia
Thypoid
Vomitus
Abduminal pain
TB.Paru
Asma
Anemia
F. 10 PENYEBAB KEMATIAN TERTINGGI DI RSUD H. ABDUL AZIZ MARABAHAN
(UGD & RAWAT INAP)
Penyebab kematian pada Rumah Sakit Umum Daerah H.Abdul Aziz Marabahan
pada tahun 2015 adalah sebagai berikut :
1 Hipertensi
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
=
18
36
2
3
4
5
6
7
8
9
10
TB.Paru
Anorexia
GGK/GGA
KAD/LKD
Hypovolemik
Hypoglekemi
Thypoid
Anemia
CA Mamae
=
=
=
=
=
=
=
=
=
14
6
4
3
2
2
2
2
2
G. MUTU PELAYANAN RUMAH SAKIT
Ada 6 (enam) indikator pelayanan RSUD H. Abdul Aziz Marabahan, yaitu
1. Bed Occupancy Rate (BOR)
Angka penggunaan tempat tidur (BOR) yaitu persentase dimana indikator ini
dimaksud untuk memberikan gambaran tinggi rendahnya tingkat pemanfaatan
tempat tidur dirumah sakit dengan rumus sebagai berikut :
Jumlah hari Perawatan
BOR
X 100 %
Jumlah TT x Jumlah hari dlm satu periode
Pada tahun 2015 angka penggunaan tempat tidur pada RSUD H. Abdul Aziz
Marabahan tercatat sebesar : 42,20 %. Ditahun 2014, BOR 37,19 % berarti di tahun
2015 terjadi peningkatan,karna ada beberapa dokter spesialis, penggunaan tempat
tidur bertambahnya jumlah tempat tidur, dari semula 72 tempat tidur dan pada tahun
2015 berjumlah 73 tempat tidur.
Nilai Ideal BOR : 60 – 85%
2. Average Length Of Stay (AV LOS)
Yaitu rata-rata seorang pasien dirawat, indikator ini disamping memberikan
gambaran tingkat efisiensi juga dapat memberikan gambaran mutu pelayanan yang
telah ditetapkan dengan rumus sebagai berikut :
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
37
Jumlah lama dirawat
AV LOS
Jumlah Pasien Keluar (hidup+mati)
AV LOS pada tahun 2015 berjumlah 2 hari , sedangkan pada tahun 2014 berjumlah
2 hari, dengan demikian tidak terjadi perubahan nilai AV LOS pada RSUD H.
Abdul Aziz Marabahan.
Nilai Ideal AV LOS : 6 – 9 hari
.3 . Bed Turn Over (BTO)
BTO adalah : frekwensi pemakaian tempat tidur, berapa kali dalam satuan waktu
tertentu tempat tidur Rumah Sakit Umum Daerah H.Abdul Aziz Marabahan dipakai.
Indikator ini memberikan gambaran tingkat efisiensi dan pemakaian tempat tidur
dengan rumus sebagai berikut :
Jumlah pasien keluar (Hidup+Mati)
BTO =
Jumlah tempat Tidur
BTO pada RSUD H. Abdul Aziz Marabahan pada tahun 2015 berjumlah 621 kali
pemakaian dan pada tahun 2014 sejumlah 54 kali pemakaian.
Nilai Ideal BTO
: 40 – 50 kali
4. Turn Over Interval (TOI)
TOI adalaha : memberikan gambaran rata-rata tempat tidur tidak ditempati dari saat
terisi berikutnya (tingkat efisiensi penggunaan tempat tidur) dengan menggunakan
rumus sebagai berikut :
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
38
(Jumlah tempat tidur X Periode) – Hari Perawatan
TOI
Jumlah Pasien keluar (Hidup+Mati)
Pada RSUD H. Abdul Aziz Marabahan ditahun 2015 angka TOI berjumlah 3 hari.
Pada tahun 2014 sebesar 4 hari.
Nilai Ideal TOI
: 1 – 3 hari
5. Nett Death Rate (NDR)
NDR adalah : angka kematian lebih dari 48 jam setelah dirawat untuk tiap – tiap
1000 pasien, indikator ini dimaksud untuk memberikaninformasi mutu pelayanan di
RSUD H. Abdul Aziz Marabahan dengan rumus sebagai berikut :
Total Kematian setelah 48 Jam
NDR
x 1000%
Total Pasien Keluar (Hidup+Mati)
Data NDR pada RSUD H. Abdul Aziz Marabahan tahun 2015 sebesar 0,08 ‰ ,
sedangkan pada tahun 2014 sebesar 0,05‰ .
Nilai Ideal NDR
: < 25 per 1000 penduduk
.6. Gross Death Rate (GDR)
GDR adalah : angka kematian seluruhnya tiap – tiap 1000 pasien keluar, indikator
ini maksud untuk memberikan gambaran mutu pelayanan di RSUD H. Abdul Aziz
Marabahan dengan rumus Sebagai berikut :
Total Kematian Seluruhnya
GDR
x 1000%
Total Pasien Keluar (Hidup+Mati)
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
39
Untuk tahun 2015 nilai GDR adalah sebesar 0,16 ‰, sedangkan pada tahun 2014
nilai GDR sebesar 0,12 ‰.
Nilai Ideal GDR
: < 45 per 1000 penduduk
H. PELAYANAN KESEHATAN TERHADAP MASYARAKAT MISKIN DI
RUMAH SAKIT
Untuk pelayanan Keluarga miskin pada RSUD H.Abdul Aziz Marabahan pada tahun
2015 adalah sebagai berikut :
-
Pada Kunjungan Rawat Jalan, pelayanan masyarakat miskin dengan menggunakan :
pelayanan Gratis sebanyak 712 orang.
-
Pada Kunjungan Rawat Inap, pelayanan masyarakat miskin dengan menggunakan :
Kartu Sehat sebanyak : 172 (Kartu Jamkesmas), dan yang menggunakan pelayanan
Gratis sebanyak 1.923 orang
-
Pelayanan pada masyarakat miskin yang menggunakan Kartu Sehat (Kartu
Jamkesmas), proses klaim keuangannya dilaksanakan dengan Program INA – GBS,
dimana klaim pembayaran dari pasien miskin tersebut dilaksanakan berdasarkan
diagnosis penyakit pasien tersebut dan pelaksanaan ini dikelola langsung oleh BPJS
ditransfer ke rekening rumah sakit.
-
Khusus untuk pelayanan kesehatan pada masyarakat miskin yang tidak
menggunakan Kartu BPJS (JKN), maka berdasarkan kebijakan dari Pemerintah
Daerah Kabupaten Barito Kuala maka dilaksanakan Pelayanan kesehatan di RSUD
H. Abdul Aziz Marabahan, menggunakan Pelayanan Kelas III Gratis, yang meliputi
: biaya ruangan, biaya obat, biaya jasa dokter dan perawat, biaya penunjang medik,
tindakan medis, UGD, biaya fisioterapi dan jasa sarana, sistem pengklaiman
berpedoman pada Keputusan Bupati no. 29 tahun 2013 tentang Tarif Pelayanan
Kesehatan pada RSUD H. Abdul Aziz Marabahan.
I. AKREDITASI
Tertanggal 29 Juni 2013 oleh Komisi Akreditasi Rumah Sakit (KARS) dengan nomor
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
40
sertifikat ”KARS-SERT/837/VI/2013”, maka RSUD H. Abdul Aziz Marabahan telah
lulus uji Akreditasi dengan predikat ”PENUH”, untuk 5 (lima) pelayanan dasar,
diantaranya : Rekam Medik, Pelayanan Gawat Darurat, Pelayanan Keperawatan,
Pelayanan Medis serta Administrasi dan Managemen tertanggal 29 Juni 2013 s/d 29
Juni 2015.
J. RSSI/RSSB/PONEK/BDRS
RS sayang ibu dan bayi belum terlaksana secara maksimal, karena dokter spesialis
kebidanan & kandungan adalah dokter spesialis tamu, tidak 24 jam berada di RSUD
H. Abdul Aziz Marabahan, kunjungan dilakukan seminggu 2 kali. Untuk dokter
spesialis anak, ada bantuan dari kementerian kesehatan RI yaitu residen penugasan
klinik penyakit anak tetapi penempatan tergantung jumlah residen yang siap
diterjunkan.
K. SAFE COMMUNITY / PATIENT SAFETY INSURANCE / SPGDT
Sudah ada pelatihan patient safety yang dilakukan pada yang dilakukan pada
tanggal 25 s/d 27 Februari 2013, peserta terdiri dari : dokter 3 orang, perawat /
bidan 62 orang, lain-lain (lab, TU, Apotek, OK, UTDRS, Kesling) = 66 orang.
Pelatihan in house training di RSUD H. Abdul Aziz Marabahan sudah dilaksanakan,
dan perlu pembenahan-pembenahan sistem pelayanan kegawat-daruratan terpadu
(SPGDT) masih dalam proses persiapan petugas ruangan dan penunjang lainnya.
Pelatihan perawat untuk SPGOT sudah dilaksanakan untuk 2 (dua) orang, petugas
lainnya & dokter umum belum, masih menunggu kesiapan dari Dinas Kesehatan
Provinsi Kalimantan Selatan.
L. KERJASAMA DENGAN INSTANSI LAIN
1. Dinas Kesehatan Propinsi Kalimantan Selatan
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
41
2. Dinas Kesehatan Kabupaten Barito Kuala
3. BKBP3A
4. Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil
5. Badan Kepegawaian Daerah
6. RSU Ansari Saleh
7. RSU Ulin Banjarmasin
8. RSU Jiwa Sambang Lihum
9. Pemerintahan Daerah Kabupaten Barito kuala Bidang Kesra
10. DPPKD
11. BAPPEDA
12. Inspektorat
13. PT. ASKES
14. Dharma Wanita
15. Kantor Statistik
16. PKK Kabupaten Barito Kuala
17. BPK
18. Bank Kalsel
19. Dinas Lingkungan Hidup
20. DPRD
21. Bagian Hukum Pemda Barito Kuala.
BAB IV
PERMASALAHAN DAN ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH
A. Permasalahan yang dihadapi oleh RSUD H.Abd Aziz Marabahan, dalam hal ini:
1. Pengelolaan Keuangan
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
42
-
Persamaan persepsi tentang BLUD yang belum dipahami oleh berbagai pihak /
Dinas terkait, sehingga terkesan rumah sakit yang sudah BLUD dapat membiayai
penganggaran sendiri. Dalam hal ini pengelolaan keuangan BLUD maka rumah
sakit diberikan fleksibilitas dalam pengelolaan keuangan yaitu : pemanfaatan secara
langsung dari retribusi pelayanan tanpa melalui penyetoran ke kas daerah.
-
Keterbatasan anggaran, APBD II sehingga tidak semua usulan rumah sakit dapat di
akomodir.
2. Ketenagaan
-
Belum tersedianya 4 (empat) dokter spesialis penyakit dasar (Spesialis Penyakit
Dalam, Penyakit Anak dan Bedah serta Kebidanan & Kandungan) yang definitive.
-
Belum tersedianya tenaga S1, D3 teknik ATEM, RM dan Hukum
-
Beberapa perawat / bidan belum bersertifikasi, perawat / bidan terlatih untuk ruang
bedah, kebidanan & kandungan, mata dan orthopedic
-
Di managemen dan staf, masih banyak yang belum memahami tupoksi dan SDM
yang belum sesuai dengan kualifikasi pekerjaan.
3. Peralatan Penunjang
-
Beberapa peralatan penunjang medis / alat kedokteran masih terbatas jumlah dan
jenisnya, hal tersebut menyesuaikan kebutuhan jumlah dokter spesialis yang ada.
-
Pencatatan dan Pelaporan Aset masih perlu pembinaan
-
Tidak tersedianya mobil Jenazah
-
Genset perlu mendapat perhatian, kurang lebih sudah beroperasi 8 tahun di rumah sakit,
dengan kapasitas yang ada 60 kwh, sedang keperluan 80 kwh s/d 100 kwh.
-
Incenerator diperlukan kapasitas pembakaran yang lebih besar.
-
Mobil ambulance merujuk pasien jumlahnya kurang & beberapa kondisinya sudah lama
-
Sistem kerja IPAL kurang maksimal.
4. Pelayanan
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
43
-
Kurangnya koordinasi antara dokter, bidan, perawat, instalasi & pihak structural
-
Beberapa Pejabat Struktural belum proaktif melakukan pembinaan pada staf funsional
sesuai tupoksi
-
Komunikasi antara dokter, perawat, bidan, instalasi dengan pasien belum terjalin
secara dua arah
-
Beberapa pejabat structural dan staf belum proaktif melakukan kerja sama antara atau
koordinasi antar satu bidang dengan bidang lainnya.
5. Keadaan Bangunan
-
RSUD H.Abd Aziz Marabahan berdiri sejak tahun 1985, belum pernah ada rehab berat
untuk bangunan inti, yang ada tambah sulam bangunan / gedung baru.
-
Beberapa ruangan belum sesuai dengan standar rumah sakit seperti ruang rawat inap,
UGD, Instalasi Farmasi dan Ruangan Rontgen.
-
Belum ada ruang rawat inap khusus untuk penyakit anak, mata, orthopedic, dan ruang
isolasi.
-
Pagar keliling rumah sakit, mulai rusak dan hancur.
B. Alternatif Pemecahan Masalah
Beberapa alternatif pemecahan masalah yang bisa dilaksanakan adalah :
1. Pengelolaan Keuangan
-
Sosialisasi dan advokasi menyamakan persepsi tentang pengelolaan keuangan BLUD
kepada Dinas / Instalasi terkait (Pemda, DPPKAD, Tim Anggaran, Inspektorat,
DPRD, Bappeda, Dewan Pengawas)
-
Bimbingan teknis tentang BLUD – RS dengan pihak terkait (RS, DPPKAD,
Inspektorat, Bappeda dan Dewan Pengawas)
-
Alokasi penganggaran untuk RSUD H.Abd Aziz Marabahan ditingkatkan sesuai
dengan perencanaan kegiatan baik bersumber dari dana APBD II, APBD I dan
APBN.
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
44
-
Adanya SIM RS (Sistem Informasi Managemen Rumah Sakit) yang bersifat terpadu
/ terintegrasi satu sama lain, mulai pasien di loket pendaftaran, pemeriksaan fisik
oleh dokter, pemeriksaan penunjang (Laboratorium, Radiologi, EKG, USG). Rawat
Inap, pengambilan, pengambilan obat, sampai dengan pembayaran semua termonitor
oleh system SIM RS.
2. Ketenagaan
-
Mendatangkan dokter kunjungan tamu (dokter spesialis penyakit dalam dan
bedah), 1 (satu) minggu sekali, untuk dokter spesialis Kebidanan dan Kandungan 1
minggu 2 kali.
-
Mendatangkan residen (PPDS) penugasan klinik untuk penyakit kebidanan dan
kandungan, penyakit anak, penyakit kesehatan jiwa,bergilir tiap enam bulan sekali
yang ditempatkan langsung dari Kementrian Kesehatan RI.
-
Mengusulkan kepada PEMDA lewat BKD untuk pengangkatan pegawai baru S1,
DIII, (ATEM, RM, Hukum & tenaga teknis lainnya)
-
Dilakukan pelatihan BCTLS, ACLS, baik untuk dokter , perawat & telah
dilakukan pelatihan perawat asisten orthopedi, serta merekrut pegawai baru
melalui dana BLUD.
-
Memberikan pengertian dan pemahaman kepada staf di lingkungan managemen
untuk lebih memahami hak dan kewajiban sebagai pegawai & tupoksi sesuai
dengan jabatan & pekerjaan yang dibebankan kepadanya.
-
Mengikutsertakan bintek / pelatihan-pelatihan yang sesuai dengan tupoksi masingmasing.
3. Peralatan Penunjang Medik / Alat Kedokteran
-
Evaluasi dan monitoring dari setiap asset barang yang baru & aseet yang sudah
lama.
-
Pengusulan pengadaan peralatan kedokteran melalui penganggaran dari APBN,
APBD I DAN APBD II
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
45
-
Pengusulan pengadaan genset baru dengan daya yang lebih besar (± 200KWH)
melalui dana APBD II.
-
Perlunya alokasi pendanaan untuk maintenance peralatan kedokteran.
-
Perencanaan jangka panjang untuk pembelian incinerator yang baru
-
Rekondisi mobil ambulance yang lama menjadi mobil ambulance jenazah
-
Pengusulan mobil ambulance baru untuk merujuk pasien
-
Pengusulan IPAL baru untuk alokasi tahun yang akan datang.
4. Pelayanan
-
Meningkatkan evaluasi dan monitoring terhadap kegiatan pejabat structural dan
staf
-
Menjalin koordinasi dan kerjasama yang baik diantara pejabat structural, staf dan
fungsional serta antara bidang
-
Komunikasi dua arah secara ramah & sopan antara dokter, perawat, bidan,
instalasi dengan pasien.
5. Keadaan Bangunan
-
Usulan relokasi rumah sakit ke tempat yang baru, agar bentuk fisik rumah sakit
sesuai dengan standar rumah sakit tipe C, yang mengarah ke tipe B.
-
Penambahan ruangan kelas III, ruang kebidanan untuk mengantisipasi kunjungan
jumlah pasien yang meningkat.
-
Pengusulan rehab ringan untuk beberapa local dan halaman rumah sakit.
-
Pengusulan rehan ruangan untuk kelas I (satu).
-
Pengusulan pembuatan pagar keliling.
BAB V
KESIMPULAN
A. KESIMPULAN
Beberapa kesimpulan yang dapat diambil dalam pelaksanaan kegiatan di RSUD
H.Abdul Aziz Marabahan adalah :
1. Beberapa indicator pelayanan kesehatan menunjukan adanya peningkatan (BOR,
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
46
TOI, AV LOS, BTO, NDR, GDR) menunjukkan bahwa kinerja pelayanan
kesehatan di RSUD H.Abd Aziz Marabahan bersifat meningkat / membaik.
2. Peningkatan jumlah kunjungan pasien baik rawat inap maupun rawat jalan dari
tahun sebelumnya.
3. Peningkatan pendapatan RSUD H.Abd Aziz Marabahan lebih besar dari pada
tahun sebelumnya.
4. RSUD H.Abd Aziz Marabahan sudah mendapat status terakreditasi penuh untuk 5
pelayanan (Administras & Managemen, Rekam Medik, UGD, Keperawatan,
Pelayanan Medis) dari Komisi Akreditasi Rumah Sakit (KARS) tertanggal 29 Juni
2012.
5. Sejak 1 Januari 2013, RSUD H.Abd Aziz Marabahan menerapkan Tarif
Pelayanan Kesehatan yang baru sesuai dengan Peraturan Bupati No. 29 Tahun
2012 tentang Tarif Pelayanan Kesehatan RSUD H.Abd Aziz Marabahan.
6. Kunjungan dokter spesialis Anak & dokter spesialis (Dokter Penugasan Klinik)
masih tetap diperlukan,.
7. SIM RS (Sistem Informasi Managemen Rumah Sakit) mulai dijalankan.
B. SARAN
1. Dukungan semua pihak untuk melaksanakan status BLUD bagi RSUD H.Abd Aziz
Marabahan.
2. Dukungan pendanaan APBD II, APBD I, APBN agar pelayanan kesehatan dapat
optimal.
3. Dukungan Kementrian Kesehatan RI untuk tetap menugaskan dokter penugasan
klinik di RSUD H.Abd Aziz Marabahan selama dokter spesialis yang defenitif belum
ada.
BAB VI
PENUTUP
Laporan tahunan ini dibuat berdasarkan data yang diambil dari berbagai sumber
yaitu ruangan rawat inap, rawat jalan (poliklinik), UGD, Instalasi (Farmasi, Radiologi,
Laboratorium), bidang keuangan, bidang pelayanan, bidang penunjang medic, bidang tata
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
47
usaha dan unit pelayanan dan perawatan medik Handil Bakti (UPPM Handil Bakti).
Semoga apa yang kami buat dalam laporan tahunan ini dapat menjadi gambaran
umum pencapaian kinerja tahun 2015 khususnya dan capaian kinerja 5 tahun yang
tergambar secara jelas.
Dengan melihat capaian kinerja pelayanan kesehatan tahun 2015 dan tahun-tahun
sebelumnya dapat menjadi pedoman RSUD H. Abdul Aziz Marabahan untuk menyusun
kebutuhan perencanaan di tahun – tahun berikutnya, mengindentifikasi segala kelebihan,
kekurangan dan permasalahan-permasalahan yang terjadi.
Kritik, saran dan masukan dari berbagai pihak sangat kami perlukan untuk
meningkatkan kinerja dan mutu pelayanan kesehatan di RSUD H. Abdul Aziz Marabahan.
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
48
L
A
M
P
I
R
A
N
Profil Tahun 2015 RSUD H. Abdul Aziz Marabahan
49
Download