Menghadirkan Integrity pada Diri Karyawan

media komunikasi bumi hasta mukti group
Nomor 05 | Tahun I | November 2009
Menghadirkan Integrity pada Diri Karyawan
TOPIK UTAMA
Integrity (integritas) sungguh suatu karakter yang
sangat berharga dalam kehidupan organisasi.
integrity adalah satu kesadaran untuk bertindak
konsisten sesuai nilai-nilai dan kebijakan organisasi serta kode etik profesi, walaupun dalam
keadaan sulit untuk melakukannya.
Corporate Values (nilai-nilai perusahaan). Sebagai panduan
nilai perusahaan, integrity didefinisikan sebagai, “Bersikap
dan berkomitmen serta loyalitas yang tinggi bagi kemajuan
perusahaan.” Karena sudah disepakati sebagai salah satu nilai
perusahaan, integrity mesti melekat pada sikap keseharian
para karyawan.
Integritas dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia berarti
“mutu, sifat, atau keadaan yang menunjukkan kesatuan
yang utuh sehingga memiliki potensi dan kemampuan
yang memancarkan kewibawaan; kejujuran.” Kesatuan
dalam hal ini berarti adanya konsistensi antara apa yang
kita katakan dengan apa yang kita perbuat. Dengan kata
lain, integrity adalah “satunya kata dengan perbuatan”.
Bagaimana menandai seorang karyawan memiliki
integrity yang tinggi? Fathul Rahman, Direktur
Eksplorasi dan Eksploitasi PT BHM menunjuk sejumlah
indikator karyawan yang memiliki integrity tinggi.
Indikator utamanya adalah bersikap dan berperilaku
positif dalam menjunjung tinggi nilai-nilai (value)
perusahaan, baik ke dalam maupun keluar. Perilaku
positif hendaknya tercermin dalam pekerjaan seharihari yang meliputi masalah operasi, keamanan dan
etika kerja.
Demikian pentingnya integrity ini, telah membuat PT Bumi
Hasta Mukti (BHM) menetapkannya sebagai salah satu dari
[Bersambung ke halaman 2]
| No. 05 | Thn. I | November 2009 | SALAM DARI PIMPINAN
Integrity sungguh satu karakter yang
sangat penting untuk hadir dalam diri
seorang karyawan. Karena integrity
adalah satu kesadaran untuk bersikap
konsisten dan patuh pada nilai-nilai
positif yang telah disepakati sebagai
nilai perusahaan.
Integrity adalah satu kesadaran
untuk bersikap konsisten dan
patuh pada nilai-nilai positif
perusahaan.
Keberadaan karakter ini antara lain,
diindikasikan oleh sikap dan perilaku
positif yang ditunjukkan karyawan
tersebut dalam menjunjung tinggi
nilai-nilai (value) perusahaan, baik ke
dalam maupun keluar.
Mengingat karakter ini wajib hadir pada
diri karyawan, maka upaya sadar untuk membangunnya mesti direncanakan secara baik dan sistematis. Maka
dari itu saya menyambut baik kehadiran Buletin Pride No. 5 ini yang
membahas integrity secara panjang
lebar. Saya berharap karyawan terpacu
untuk membentuk dirinya menjadi
individu yang memiliki integrity tinggi.
Terima kasih
Adapun dua indikator lainnya, menurut Fathul adalah:
•
Memenuhi apa yang menjadi
komitmen bersama dalam memajukan perusahaan, serta mendukung ke arah tercapainya komitmen tersebut.
•
Menciptakan kondisi yang kondusif bagi tercapainya visi dan
misi perusahaan, serta berperan aktif dalam mencegah terjadinya penyimpangan dalam pencapaian visi dan misi tersebut.
Dalam mengaplikasikan nilai integrity
pada perilaku individu karyawan,
Fathul memandang, nilai (value) dari
perusahaan tersebut harus dimengerti oleh masing-masing karyawan.
| No. 05 | Thn. I | November 2009 | “Peran dan tanggung jawab dari
Jika integrity ini sudah mengurat
dan mengakar pada diri seseorang,
maka akan sangat terlihat dari penampilan kerjanya sehari-hari. “Integritas yang tinggi itu akan dicerminkan oleh semangat kerja yang
tinggi dan dia akan senang dalam
melaksanakan tugasnya, sekalipun
beban pekerjaan cukup tinggi,” kata
Fathul. Di samping itu hasil kerjanya
tentu akan baik, sesuai standar
perusahaan dan individu tadi senantiasa menampilkan perilaku positif
terhadap rekan kerja seperti senang
membantu dan komunikatif.
masing-masing karyawan harus jelas.
Demikian pula reward and punishment
(penghargaan dan hukuman) harus
berjalan agar fairness (keadilan) bisa
tercipta dan kondisi yang kondusif
dan sehat bisa terjadi di lingkungan
pekerjaan,” ungkap Fathul. Demikian
pula dengan hasil pencapaian dari
suatu pekerjaan (goals and objectives)
harus dikomunikasikan dan diberikan
apresiasi yang sebanding dengan
upaya yang dikeluarkan.
Karakter integrity jelas sangat diperlukan, khususnya pada level pimpinan. Seorang pimpinan yang memiliki integrity akan bersikap dan
berperilaku terhormat sehingga layak
diteladani orang lain, terutama bawahannya. Dengan integritasnya itu,
seseorang pimpinan dapat menuntun
mana yang jujur dan tidak jujur, dan
ia tidak mudah dikacaukan oleh
hal-hal yang bersifat formal tetapi
Jika integrity ini
sudah mengurat dan
mengakar pada
diri seseorang,
maka akan sangat
terlihat dari penampilan
kerjanya sehari-hari.
menyesatkan. Integrity juga akan
menjadi kunci penentu bagaimana
seorang pimpinan membuat keputusan yang tepat pada waktu yang
tepat pula.
Fathul Rahman
[Sambungan dari halaman 1]
“Indikator berikutnya adalah bertanggung jawab atas segala pekerjaan yang diberikan kepadanya, serta
menyelesaikan pekerjaan tersebut
secara profesional, berkualitas dan
waktu penyelesaian pekerjaan sesuai
target,” jelas Fathul.
Namun sebaliknya,
bila seorang pemimpin
memiliki integrity
yang rendah,
maka dengan mudah
bawahan akan “meneladani”
kerendahan integrity itu...
Jika seorang pemimpin memiliki integrity tinggi -antara lain diwujudkan
dengan konsistensinya pada nilainilai dan kebijakan organisasi serta
kode etik profesi- sudah tentu anak
buah akan segan kepadanya dan berusaha meneladani, meski belum
tentu mampu mengikuti keteguhan
integrity sang pemimpin tersebut.
Namun sebaliknya, bila seorang pemimpin memiliki integrity yang rendah, maka dengan mudah bawahan
akan “meneladani” kerendahan integrity itu, termasuk dengan melanggar
nilai-nilai dan kebijakan organisasi
yang telah disepakati. Dari sini dapat
diambil kesimpulan jika seorang pemimpin tidak memiliki integrity maka
suatu organisasi akan gagal.
Menurut Fathul, nilai integrity bisa
dihadirkan pada setiap individu,
karena manusia adalah mahluk
sosial. “Tidak ada karyawan yang
suka bila prestasinya jelek dan
integritasnya rendah. Karena itu
sistem dan lingkungan yang kondusif
dan sehat harus diciptakan, agar
setiap karyawan nyaman dan aman
dalam berkarya,” ungkap Fathul.
Setiap karyawan harus merasa dihargai dan menghargai satu sama lain,
sesuai dengan peran dan tanggung
jawabnya masing-masing. Komunikasi harus berjalan secara terbuka
antara atasan dan bawahan dan juga
antarkaryawan, sehingga lambat laun
karakter integrity ini akan dapat
dibangun.
Fathul menegaskan, bila nilai integrity tidak bisa dihadirkan dalam
diri karyawan, sebaiknya karyawan
tersebut diganti dengan karyawan
lain yang lebih baik, “Karena ‘virus’
ini akan menular kepada karyawan
lain dengan sangat cepat dan dapat
menghancurkan perusahaan,” tandas
Fathul. ■
PEMENANG KUIS PRIDE 03
Jawaban Kuis Buletin Pride No. 3:
1. Makna profesionalisme dalam nilai-nilai unggulan PT BHM adalah cara bekerja yang
menggunakan pola kerja yang efisien dan efektif dengan daya juang dan saing
serta produktivitas yang tinggi.
2. Selain dikenal dari kemampuan dan keterampilannya yang tinggi, seorang profesional
juga memiliki dan memegang etika kerja dan bisnis yang tinggi serta mampu
mempertanggungjawabkan pekerjaannya.
Pemenang Kuis Buletin Pride No. 3:
1. Jenni
2. Budi Waluyo
| No. 05 | Thn. I | November 2009 | KABAR DARI SITE
Mengasah Kepedulian pada Masyarakat
PT Maruta Bumi Prima (MBP) senantiasa berupaya menciptakan peluang
untuk melakukan kebaikan pada
masyarakat di sekitar lokasi pabrik.
Hal itu diwujudkan melalui kegiatan
tanggung jawab sosial perusahaan
atau corporate social responsibility (CSR).
Di antara yang dilakukan adalah,
setiap bulan perusahaan yang
bergerak di pengolahan gas ini
memberikan sumbangan kepada kas
Desa Kwala Gebang, tempat salah
satu pabrik PT MBP berlokasi, sebesar
Rp 3 juta. “Pemanfaatannya terserah
kepada perangkat desa, yang penting untuk kegiatan yang bermanfaat bagi masyarakat,” ujar Harun
Siregar, Field Manager PT MBP.
Di luar itu, secara sporadis PT MBP
juga memberikan bantuan sesuai
permintaan, misalnya untuk kegiatan
17 Agustus, peringatan keagamaan,
perbaikan rumah ibadah dan perbaikan fasilitas desa lainnya. Hal yang
sama juga dilakukan di Desa Paluh
Tabuhan Timur.
Berkaitan dengan kegiatan keagamaan, setiap tahun PT MBP menyembelih hewan qurban untuk masyarakat di seputar pabrik di Kwala
Gebang dan Paluh Tabuhan Timur,
juga untuk masyarakat di seputar
kantor. “Masing-masing 2 ekor kambing,” tutur Harun.
PT MBP juga terlibat dalam setiap
kegiatan CSR yang dilaksanakan
Pertamina di seputar Sumatera
Utara. “Misalnya ketika Pertamina
melaksanakan proyek perbaikan jalan
dan gorong-gorong di Pangkalan
Susu, PT MBP juga terlibat dalam
pendanaan,” ungkap Harun.
Selain itu beberapa waktu lalu
jalan yang berada di Desa Teluk
Beku yang menuju ke arah pabrik
PT MBP mengalami rusak berat.
Jalan tersebut sudah diperbaiki dan
PT MBP juga terlibat dalam pendanaan senilai Rp 82.125.000.
Dalam setiap kejadian bencana,
PT MBP senantiasa memperlihatkan
kepeduliannya. “Misalnya ketika terjadi banjir di Pangkalan Brandan
2 tahun lalu, kami memberikan
bantuan pangan dan obat-obatan
kepada korban,” kata Harun. ■
KUIS PRIDE 05
1. Sebutkan indikasi utama perilaku karyawan yang memiliki integrity tinggi?
2. Bagaimana kinerja sehari-hari seseorang yang memiliki integrity tinggi?
Nama Lengkap : _______________________ Departemen : ___________________ Nama Perusahaan : ____________________
Jawaban : 1. ___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
2. ___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
Saran : _________________________________________________________________________________________________
- Hadiah menarik akan disediakan bagi karyawan yang menjawab pertanyaan kuis dengan benar.
- Potong lembaran kuis ini dan kumpulkan pada Superintendent/Manajer masing-masing
untuk dikirimkan ke redaksi Pride.
-Tenggat waktu pengumpulan lembaran kuis ini adalah 30 November 2009.
- Pemenang kuis akan diumumkan pada Pride Nomor 07 | Tahun I.
- Hasil keputusan pemenang kuis tidak dapat diganggu gugat.
| No. 05 | Thn. I | November 2009 | Diterbitkan oleh: PT Bumi Hasta Mukti.
Pembina: Kun Kurnely.
Penanggung Jawab: Tony Antonius.
Kontributor: Manajer.
Alamat Redaksi: Kantor Pusat BHM, Sudirman Plaza,
Indofood Tower lt.18, Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78,
Jakarta 12910, Indonesia. Telp. (62)(21) 5795 6688.
Fax. (62)(21) 5795 5588. E-mail: [email protected]
Konsultan Media: Foresight Asia.
Redaksi menerima tulisan opini, feature,
masukan/saran, dan sebagainya sejauh masih
senafas dengan misi Pride. Kirimkan ke redaksi
Pride via email : [email protected] atau via Pos.
Untuk keperluan ruang yang tersedia
redaksi akan mengedit setiap tulisan
yang masuk tanpa mengubah substansi makna.