Pendekatan Keterampilan (skill) Kepemimpinan

Pendekatan Keterampilan (skill)
Kepemimpinan
1
• Kazt (1995,h.34) menyatakan bahwa administrasi yang
efektif (kepemimpinan) tergantung pada 3 keterampilan
dasar :
• 1. Teknis
• 2. Manusia
• 3. Konseptual
2
• Merupakan pengetahuan dan keahlian dalam jenis
pekerjaan atau aktivitas tertentu.
• Hal ini mencakup kompetensi dalam bidang :
• a. Kemampun tertentu
• b. Kemampuan analitis
• c. Kemampuan untuk menggunakan
peralatan serta teknik yang tepat
Keterampilan Teknis
3
• Merupakan pengetahuan dan kemampuan untuk
bekerja sama.
• Dalam hal ini merupakan kemampuan pemimpin
untuk bekerja secara efektif dengan pengikut,
rekan kerja dan atasan guna mencapai tujuan
organisasi.
• Keterampilan manusia berarti peka terhadap
kebutuhan dan motivasi orang lain serta
mempertimbangkan kebutuhan orang lain
didalam pengambilan keputusan
Keterampilan Manusia
4
• Keterampilan manusia sangat dibutuhkan disemua bidang
manajemen.
• TINGKATAN MANAJEMEN
• 1. MANAJEMEN PUNCAK
• 2. MANAJEMEN MENENGAH
• 3. MANAJEMEN TINGKAT BAWAHAN
5
• Merupakan kemampuan untuk bekerja dengan ide dan
konsep.
• Orang yang memiliki kemapuan konseptual akan mampu
menciptakan visi dan rencana strategi untuk suatu
organisasi.
• Keterampilan konseptual harus dimiliki oleh manajemen
puncak
Keterampilan Konseptual
6
Model Keterampilan
• Model kepemimpinan berbasis keterampilan,
disebut model kecakapan, karena hal itu,
menjelaskan hubungan antara pengetahuan
dan keterampilan pemimpin (yaitu kecakapan)
dan kinerja pemimpin.
• Kecakapan kepemimpinan dapat dikembangkan
dari tahun ke tahun lewat pendidikan dan
pengalaman.
7
• Model berbasis Keterampilan dari
Group Mumfrod
memiliki lima
komponen yaitu :
• 1. Kompetensi
• 2. Karakter Individu
• 3. Hasil kepemimpinan
• 4. Pengalaman Karier
• 5. Pengaruh lingkungan
8
KOMPETENSI
• 1. Keterampilan Pemecahan Masalah
• 2. Keterampilan Penelian Kondisi Sosial
• 3. Pengetahuan
9
Karakter Individu
• 1. Kemampuan Kognitif Umum
• 2. Kemampuan Kognitif Yang Konkret
• 3. Motivasi
• 4. Kepribadian
10
Hasil Kepemimpinan
• 1. Pemecahan Masalah Yang Efektif
• 2. Kinerja
11