Pendekatan Keterampilan (skill) Kepemimpinan
advertisement
Pendekatan Keterampilan (skill) Kepemimpinan 1 • Kazt (1995,h.34) menyatakan bahwa administrasi yang efektif (kepemimpinan) tergantung pada 3 keterampilan dasar : • 1. Teknis • 2. Manusia • 3. Konseptual 2 • Merupakan pengetahuan dan keahlian dalam jenis pekerjaan atau aktivitas tertentu. • Hal ini mencakup kompetensi dalam bidang : • a. Kemampun tertentu • b. Kemampuan analitis • c. Kemampuan untuk menggunakan peralatan serta teknik yang tepat Keterampilan Teknis 3 • Merupakan pengetahuan dan kemampuan untuk bekerja sama. • Dalam hal ini merupakan kemampuan pemimpin untuk bekerja secara efektif dengan pengikut, rekan kerja dan atasan guna mencapai tujuan organisasi. • Keterampilan manusia berarti peka terhadap kebutuhan dan motivasi orang lain serta mempertimbangkan kebutuhan orang lain didalam pengambilan keputusan Keterampilan Manusia 4 • Keterampilan manusia sangat dibutuhkan disemua bidang manajemen. • TINGKATAN MANAJEMEN • 1. MANAJEMEN PUNCAK • 2. MANAJEMEN MENENGAH • 3. MANAJEMEN TINGKAT BAWAHAN 5 • Merupakan kemampuan untuk bekerja dengan ide dan konsep. • Orang yang memiliki kemapuan konseptual akan mampu menciptakan visi dan rencana strategi untuk suatu organisasi. • Keterampilan konseptual harus dimiliki oleh manajemen puncak Keterampilan Konseptual 6 Model Keterampilan • Model kepemimpinan berbasis keterampilan, disebut model kecakapan, karena hal itu, menjelaskan hubungan antara pengetahuan dan keterampilan pemimpin (yaitu kecakapan) dan kinerja pemimpin. • Kecakapan kepemimpinan dapat dikembangkan dari tahun ke tahun lewat pendidikan dan pengalaman. 7 • Model berbasis Keterampilan dari Group Mumfrod memiliki lima komponen yaitu : • 1. Kompetensi • 2. Karakter Individu • 3. Hasil kepemimpinan • 4. Pengalaman Karier • 5. Pengaruh lingkungan 8 KOMPETENSI • 1. Keterampilan Pemecahan Masalah • 2. Keterampilan Penelian Kondisi Sosial • 3. Pengetahuan 9 Karakter Individu • 1. Kemampuan Kognitif Umum • 2. Kemampuan Kognitif Yang Konkret • 3. Motivasi • 4. Kepribadian 10 Hasil Kepemimpinan • 1. Pemecahan Masalah Yang Efektif • 2. Kinerja 11
