akuntansi manajemen

Peran dan Kedudukan Akuntansi Manajemen
II.
Konsep dan Klasifikasi Biaya
III. Analisis Biaya – Volume – Laba
IV. Biaya Relevan, Ketidakpastian, dan Analisis
Risiko
V. Analisis Biaya Kualitas
VI. Akuntansi Pertanggungjawaban
VII. Indikator dan Pengukuran Kinerja
VIII. Balanced Scorecard
I.
Organisasi Sebagai Sistem Kontribusi - Penghargaan
Pemerintah
(Pusat & Daerah)
KONTRIBUSI
Pengakuan
Pengaturan
Manajemen
Sikap
Mental
(Kepribadian)
Pengetahuan
Keterampilan
Kreativitas
(Kompetensi)
Usaha
(Motivasi)
Subsidi
PROSES BISNIS
Konformitas
Ketertiban
Customer
Karyawan
Total = Organisasi
Reputasi
Loyalitas
Pengetahuan
Sikap
Keterampilan
Mental
Usaha
Loyalitas
Penjumlahan
dari seluruh
masukan sistem
Dana
Penghasilan
PROSES TRANSFORMASI KONTRIBUSI MENJADI PENGHARGAAN
(MASUKAN – KELUARAN)
Gaji
PENGHARGAAN
Pajak
Donasi
Pemegang
Saham &
Kreditur
Status
Kekuasaan
Kepuasan
Deviden
Bunga
Pertumbuhan
Modal
Kepastian
Keamanan
Gaji
Manfaat
Fisik
Pelayanan
Status
Kepuasan
Penjumlahan
dari seluruh
keluaran sistem
Rangkaian Fungsi Bisnis Sebagai Rantai Nilai
Proses Inovasi
Idenfikasi
Kebutuhan
Customer
Identifikasi
Pasar
Penelitian
Dan
Pengembangan
Proses Operasi
Membuat
Produk/
Jasa
Layanan Purna
Jual
Pemasaran
Dan
Distribusi
Umpan Balik
• Mengubah tujuan
• Mencari alternatif terbaik
• Mengubah metode pengambilan keputusan
• Membuat prediksi
• Mengubah prosedur operasi
• Mengubah sistem penghargaan
Pelayanan
Customer
Kepuasan
Customer
Lingkungan Organisasi dan Peran Manajemen
R
TE
AL
AT
IV
ES
GLOBAL ENVIRONMENT
AL
TE
R
AR
T
EN
SH
LD
O
G
O
VE
R
N
EH
M
ES
IV
AT
N
N
SUBSTANTIAL ENVIRONMENT
ER
S
C
U
M
O
ST
P
L
O
Y
E
ES
ER
EM
S
MANAJEMEN
ER
T
AL
N
N
ES
V
I
AT
AL
T
ER
AT
I
VE
S
SISTEM AKUNTANSI
menghasilkan
Informasi
Akuntansi
Keputusan ekonomi OLEH
perusahaan
Keputusan ekonomi
TERHADAP perusahaan
INTERNAL
(MANAJEMEN)
KEPUTUSAN
PEMAKAI
Pengambilan
Keputusan
Pengukuran Kinerja
Mempertahankan/
melepas kepemilikan
Alokasi Sumberdaya
Perencanaan Stratejik
Perencanaan & Pengendalian
Biaya
EKSTERNAL
Pemegang Saham
Penetapan Pajak
terutang
Kantor Pajak
Pemberian kredit
Kreditor
Negosiasi/
perburuhan/
kepentingan lain
Pemakai Lain
Fokus Perbedaan
Akuntansi Manajemen
Akuntansi Keuangan
Pemakai
Manajemen internal pada berbagai tingkat
Pemakai eksternal, yaitu kantor pajak, pemilik dan
calon investor, kreditur dan calon kreditur
Aturan yang
mengikat
Tidak ada kecuali prinsip cost and benefit
PSAK / GAAP / IFRS
Implikasi perilaku
Sangat mempertimbangkan perilaku manajer
dalam hubungannya dengan informasi yang
diperoleh
Yang terpenting adalah pengukuran kinerja
ekonomi perusahaan. Perilaku menjadi faktor
kedua
Fokus waktu
Orientasi masa depan
Informasi kinerja historis
Rentang waktu
Fleksibel: tahunan dan satuan waktu yang lebih
pendek
Tahunan
Sifat laporan atau
informasi
Rinci, segmentasi
Ringkasan, laporan perusahaan secara
keseluruhan
Input
Data keuangan, nonkeuangan, kuantitatif, kualitatif, Transaksi keuangan yang dicatat dalam bukti
historis dan prediktif
transaksi