Penempatan Pegawai

Penempatan Pegawai
School of Communication & Business
Inspiring Creative Innovation
Perilaku Organisasi
(Organizational Behavior)
ORGANIZATIONAL BEHAVIOR
S T E P H E N P. R O B B I N S
E L E V E N T H
© 2005 Prentice Hall Inc.
All rights reserved.
E D I T I O N
WWW.PRENHALL.COM/ROBBINS
PowerPoint Presentation
by Charlie Cook
School of Communication & Business
Penempatan
Inspiring CreativePegawai
Innovation
NILAI
Nilai
nilai adalah suatu keyakinan
mengenai cara bertingkah laku
yang diinginkan individu dan
digunakan sebagai prinsip atau
standar dalam hidupnya.
Sistem Nilai
Suatu tingkatan berdasarkan
peringkat nilai seorang individu
dalam hal intensitasnya.
School of Communication & Business
Penempatan
Inspiring CreativePegawai
Innovation
Pentingnya Nilai
 Memahami sikap, motivasi dan perilaku dari
seorang individu dan budaya.
 Mempengaruhi persepsi tentang segala sesuatu
yang ada di sekitar kita.
 Gambaran mengenai yang “benar” dan “salah”.
 Menyiratkan bahwa beberapa perilaku atau
keluaran tertentu lebih disukai dari pada yang lain.
School of Communication & Business
Penempatan
Inspiring CreativePegawai
Innovation
Tipe Nilai (Survei Nilai Rokeach)
Nilai Terminal; Keadaan akhir eksistensi yang diinginkan; tujuan yang ingin dicapai
seseorang selama hidupnya.
Nilai Instrumental; Cara berperilaku yang lebih disukai dalam mencapai satu nilai
terminal.
Mean Value Rankings of
Executives, Union Members,
and Activists
School of Communication & Business
Penempatan
Inspiring CreativePegawai
Innovation
Dominant Work Values in Today’s Workforce
School of Communication & Business
Penempatan
Inspiring CreativePegawai
Innovation
Nilai, Kesetiaan, dan Perilaku Etis
Nilai dan Perilaku Etis
Pemimpin
Perilaku Etis Dalam
Organisasi
School of Communication & Business
Penempatan
Inspiring CreativePegawai
Innovation
Sikap
Sikap
Pernyataan
evaluatif
mengenai
suatu objek,
orang atau
peristiwa.
Komponen Kognitif : Evaluasi
Segmen pendapat atau kepercayaan
dari suatu sikap
Komponen Afektif : Perasaan
Segmen emosional atau perasaan dari
suatu sikap
Komponen Perilaku : Tindakan
Suatu maksud untuk berperilaku dengan
cara tertentu terhadap seseorang atau
sesuatu.
School of Communication & Business
Penempatan
Inspiring CreativePegawai
Innovation
KOMPONEN-KOMPONEN SIKAP
Komponen Kognitif : Evaluasi
Pengawasa saya memberi promosi kepada
seorang rekan kerja yg tidak begitu pantas
mendapatkannya bila dibandingkan dg diri
saya. Pengawas saya tidak adil
Sikap
Negativ thd
pengawas
Komponen Afektif : Perasaan
Saya tidak menyukai pegawas saya !
Komponen Perilaku : Tindakan
Saya akan mencari pekerjaan lain: saya telah
mengadukan pengawas saya kesemua kesemua
orang yang mau mendengarkan
School of Communication & Business
Penempatan
Inspiring CreativePegawai
Innovation
Tipe-Tipe Sikap
Kepuasan Kerja
Suatu sikap positif yang ditunjukkan oleh seseorang
mengenai pekerjaannya.
Keterlibatan Kerja
Sampai tingkat mana seseorang memihak kepada
pekerjaannya, aktif berpartisipasi di dalamnya, dan
menganggap kinerjanya penting bagi harga diri.
Komitmen terhadap Organisasi
Sampai tingkat mana seorang karyawan memihak
kepada organisasi tertentu dan tujuannya, dan berniat
memelihara keanggotaannya dalam organisasi tersebut.
School of Communication & Business
Penempatan
Inspiring CreativePegawai
Innovation
Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
 Kepuasan dan Produktivitas
– Karyawan yang puas tidak selalu pekerja yang
produktif.
 Kepuasan dan Kemangkiran
– Karyawan yang tidak puas cenderung lebih besar
kemungkinannya untuk tidak kerja.
 Kepuasan dan Keluar masuknya karyawan
– Karyawan yang puas lebih besar kemungkinannya
untuk tetap tinggal di dalam organisasi.
School of Communication & Business
Penempatan
Inspiring CreativePegawai
Innovation
Respon terhadap Ketidakpuasan Kerja
Keluar
Aspirasi
Kesetiaan
Pengabaian
Source: C. Rusbult and D. Lowery, “When Bureaucrats Get the Blues,” Journal
of Applied Social Psychology. 15, no. 1, 1985:83. Reprinted with permission.
School of Communication & Business
Penempatan
Inspiring CreativePegawai
Innovation
Respon terhadap Ketidakpuasan Kerja
Behavior directed toward
leaving the organization.
Allowing conditions
to worsen.
Active and constructive
attempts to improve conditions.
Passively waiting for
conditions to improve.
Source: C. Rusbult and D. Lowery, “When Bureaucrats Get the Blues,” Journal
of Applied Social Psychology. 15, no. 1, 1985:83. Reprinted with permission.
School of Communication & Business
Penempatan
Inspiring CreativePegawai
Innovation
School of Communication & Business
Penempatan
Inspiring CreativePegawai
Innovation
Terimakasih