proyek perlindungan keanekaragaman hayati rimba raya
advertisement
MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition PROYEK PERLINDUNGAN KEANEKARAGAMAN HAYATI RIMBA RAYA – LAPORAN MONITORING DAN IMPLEMENTASI (1 JULI 2013 – 30 JUNI 2014) Dokumentasi disiapkan oleh InfiniteEARTH Limited Judul Proyek Versi ID Laporan Tanggal Terbit ID Laporan Periode Monitoring Disiapkan Oleh Kontak Proyek Perlindungan Keanekaragaman Hayati Rimba Raya V1.0 MonitoringReportM3 20 Desember 2014 674 01-Juli-2013 s.d 30-Juni-2014 InfiniteEARTH Limited InfiniteEARTH 36/F, Tower Two, Times Square, 1 Matheson Street, Causeway Bay, Hong Kong Kontak: Todd Lemons Email: [email protected] Web:www.infinite-earth.com MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition TABLE OF CONTENTS 1 UMUM ..................................................................................................................... 5 1.1 Ringkasan Penjelasan Proyek (G3) ........................................................................ 5 1.2 Lokasi Proyek (G1 & G3) ........................................................................................ 7 1.3 Pemrakarsa Proyek (G4) ........................................................................................ 7 1.4 Kesatuan Lain yang Terlibat di dalam Proyek (G4) ................................................. 8 1.5 Tanggal Mulai Proyek (G3) ................................................................................... 11 1.6 Periode Pengkreditan Proyek (G3) ....................................................................... 11 2 IMPLEMENTASI RANCANGAN ............................................................................ 11 2.1 Penjelasan mengenai Kegiatan Proyek (G3) ........................................................ 12 2.2 Kesempatan Kerja dan Keselamatan Pekerja (G4) ............................................... 19 2.3 Pihak Terkait (G3) ................................................................................................ 20 3 STATUS HUKUM .................................................................................................. 21 3.1 Kepatuhan dengan Hukum, Statuta, Hak Kepemilikan dan Kerangka Peraturan Lainnya (G4 & G5)............................................................................................................ 21 3.2 Bukti Hak Penggunaan (G5) ................................................................................. 22 3.3 Penghormatan atas Hak-Hak dan Kesukarelaan Relokasi (G5) ............................ 23 3.4 Aktifitas Ilegal dan Manfaat Proyek (G5) ............................................................... 24 4 PENERAPAN METODOLOGI ............................................................................... 24 4.1 Judul dan Acuan Metodologi................................................................................. 24 4.2 Penyimpangan dari Recana Monitoring ................................................................ 24 4.3 Batasan Proyek (G1) ............................................................................................ 24 4.4 Skenario Baseline (G2)......................................................................................... 26 4.4.1 Efek tanpa proyek pada masyarakat di dalam Wilayah Proyek ........................ 27 4.4.2 Efek Skenario ‘Tanpa Proyek’ pada Keanekaragaman Hayati Wilayah Proyek 28 4.5 5 Tambahan (G2) .................................................................................................... 29 MONITORING DATA DAN PARAMETER............................................................. 30 5.1 Deskripsi Rencana Monitoring (CL3, CM3 & B3) .................................................. 30 5.1.1 Tujuan ............................................................................................................. 30 5.1.2 Struktur Organisasi Monitoring, Tanggung Jawab dan Kompetensi ................. 30 5.1.3 Metode untuk menghasilkan, mencatat, menyimpan, menggabungkan, menyusun dan melaporkan data pada parameter yang dipantau. ................................ 30 6 PERHITUNGAN PENGURANGAN DAN PENGHAPUSAN EMISI GRK (IKLIM) .. 32 6.1 Baseline Emisi (G2) .............................................................................................. 32 6.2 Ringkasan Pengurangan dan Penghapusan Emisi GRK (CL1 & CL2) .................. 33 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition 6.2.1 logging Penebangan ( E P,it )..................................................................................... 33 6.2.2 Kebakaran ( E P,it ) ............................................................................................ 33 6.2.3 Perubahan Penggunaan Lahan/Penutupan Lahan (LU/LC) ( E P,it ) ................. 33 6.2.4 Kebocoran akibat Perladangan Berpindah .......... Error! Bookmark not defined. 6.2.5 Ringkasan Perhitungan Karbon untuk Laporan Monitoring 3 (M3) ................... 33 fire LUC 6.3 7 Manfaat Adaptasi Perubahan Iklim (GL1) ............................................................. 35 MASYARAKAT ...................................................................................................... 39 7.1 Dampak Positif untuk Masyarakat (CM1) .............................................................. 39 7.2 Dampak Negatif Pihak terkait diluar proyek (CM2) ............................................... 44 7.3 Manfaat Lainnya untuk Masyarakat (GL2) ............................................................ 46 8 Keanekaragaman hayati ......................................... Error! Bookmark not defined. 8.1 Dampak positif untuk Keanekaragaman Hayati (B1) ............................................. 50 8.2 Dampak Negatif untuk Keanekaragaman Hayati diluar proyek (B2)...................... 53 8.3 Manfaat Lainnya untuk Keanekaragaman Hayati (GL3)........................................ 55 FIGURES Figure 1: Lokasi Proyek ........................................................................................................................... 7 Figure 2: Peta Wilayah Kerja Resmi ...................................................................................................... 22 TABLES Table 1: Ringkasan Profil Proyek ............................................................................................................. 5 Table 2. Peran dan Tanggung Jawab Pemrakarsa Proyek ....................................................................... 8 Table 3. Peran dan Tanggung Jawab Rekanan ........................................................................................ 8 Table 4: Perjanjian Hak Pengguna sebagaimana ditunjukkan dalam Peta Wilayah Kerja .................... 23 Table 5: Tempat Penyimpanan Karbon yang Dipilih ............................................................................. 24 Table 6: Emisi gas dari sumber lain selain yang dihasilkan dari perubahan Tempat Penyimpanan Karbon ................................................................................................................................................... 25 Table 7: Baseline Emisi Rimba Raya ...................................................................................................... 32 Table 8: Vintage Voluntary Carbon Unit (VCU) untuk periode monitoring 1 Juli 2013 – 30 Juni 2014 34 Table 9: Aktifitas terkait dengan Keanekaragaman Hayati ................................................................... 37 Table 10 Ringkasan aktifitas masyarakat .............................................................................................. 40 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Table 11 Nilai Konservasi Tinggi untuk Masyarakat.............................................................................. 46 Table 12. hasil dan Implementasi Keanekaragaman Hayati ................................................................. 51 Table 13. dampak negatif untuk Keanekaragaman Hayati Diluar Proyek ............................................ 54 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition 1 1.1 UMUM Ringkasan Penjelasan Proyek (G3) Proyek Perlindungan Keanekaragaman Hayati Rimba Raya, sebuah gerakan inisiatif dari InfiniteEARTH, bertujuan untuk mengurangi emisi di Indonesia dengan cara melestarikan hutan rawa gambut tropis,dengan mencegah penebangan hutan, pengeringan dan perubahan menjadi perkebunan kelapa sawit. Berbatasan dengan batas timur Taman Nasional Tanjung Puting di daerah aliran Sungai Seruyan, Rimba Raya merupakan daerah yang kaya akan keanekaragaman hayati termasuk orang utan Kalimantan yang terancam punah. Dalam rencana tata ruang, wilayah proyek tersebut direncanakan oleh pemerintah propinsi untuk diubah menjadi empat perkebunan kelapa sawit. Perkebunan yang direncanakan ini sekarang meliputi 47.273 hektar Wilayah Carbon Accounting Rimba Raya, yang dipantau sebagai kebutuhan proyek untuk melindungi dan menghitung penyimpanan karbon Rimba Raya. Proyek ini memantau dan membuat laporan atas Wilayah Proyek Carbon accounting, daerah buffer sepanjang 3 km yang mengelilingi Wilayah Proyek Carbon accounting (secara keseluruhan dikenal sebagai Total Wilayah Manajemen Proyek) dan wilayah yang besar untuk pelindung kebocoran. Wilayah-wilayah yang dipantau ini ditetapkan selama periode pengkreditan keseluruhan. Profil Proyek diuraikan di Table 1. Table 1: Ringkasan Profil Proyek Pemilik Proyek PT Rimba Raya Conservation Pembangun Proyek Infinite-Earth Limited Rekanan NGO & Penerima Proyek Orangutan Foundation International Negara Yang Mengorganisir Indonesia Wilayah Kalimantan (Kepulauan Borneo) Propinsi Kalimantan Tengah Kabupaten Seruyan Jenis Hutan NKT Hutan Rawa Gambut Tropis Total Wilayah Manajemen Proyek 64,977 ha Total Wilayah Beresiko Penebangan Hutan 64,977 ha Wilayah Proyek (Wilayah Carbon accounting) 47,237 ha Tanggal Mulai Periode Pengkreditan Juli 2009 Pengendali Penebangan Hutan Utama Metodologi Standar REDD v3.2 Penebangan Hutan Terencana (Kelapa Sawit yang didukung oleh kebijakan pemerintah) VCS & CCBA 5 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition “Metodologi VM0004 untuk Proyek Konservasi yang mencegah Lahan yang direncanakan untuk mengubah Hutan Rawa Gambut, v1.0” Tujuan iklim dari proyek Rimba Raya adalah: 1. Untuk menghentikan adanya perambahan oleh perkebunan kelapa sawit di Wilayah Proyek itu sendiri, sehingga akan menghindari 130 juta ton karbon dioksida – emisi yang setara dengan usia proyek tersebut; 2. Untuk menciptakan penghalang fisik antara perkebunan kelapa sawit dan Taman Nasional Tanjung Puting untuk melindungi kesatuan hidrologis dari Taman Nasional dan menghindari emisi dari hutan rawa gambut yang dikeringkan. Tujuan keanekaragaman hayati dari proyek Rimba Raya adalah: 1. Untuk memperluas habitat yang berdampingan dari taman nasional menuju ke arah timur hingga Sungai Seruyan, sebuah batasan yang alami dan dapat dipertahank an; 2. Untuk mendukung pekerjaan yang telah dilaksanan oleh OFI dan Dr. Biruté Galdikas selama beberapa puluh tahun, dengan sejumlah kegiatan proyek yang bertujuan untuk memperluas program perlindungan, rehabilitasi dan pendidikan lingkungan milik OFI. Tujuan masyarakat dari Proyek Rimba Raya adalah: 1. Untuk melibatkan masyarakat secara aktif di dalam wilayah proyek , membangun pekerjaan dari World Education untuk mengembangkan akses terhadap kepedulian kesehatan, pendidikan dan jasa pemerintahan lainnya; 2. Untuk bekerja dengan tiap rumah tangga untuk memastikan keamanan makanan dan menyediakan akses lapangan kerja dan peluang pengembangan kapasitas . v3.2 6 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition 1.2 Lokasi Proyek (G1 & G3) Rimba Raya berlokasi di Kabupaten Seruyan, di propinsi Kalimantan Tengah, Indonesia. Proyek tersebut terletak di antara 112°01'12 "- 112°28'12" bujur timur dan 02°31'48"- 03°21'00" lintang selatan dan dibatasi oleh Taman Nasional Tanjung PutingPuting di sebelah barat, Laut Jawa di sebelah selatan, Sungai Seruyan di sebelah timur, dan sebuah daerah kelapa sawit terpencil di sebelah utara. (Figure 1). Figure 1: Lokasi Proyek 1.3 Pemrakarsa Proyek (G4) InfiniteEARTH adalah pemrakarsa proyek yang utama, yang bertanggung jawab ter hadap rancangan dan implementasi proyeknya melalui kesatuan operasional lokalnya, PT. Rimba Raya Conservation. Sejumlah lembaga lain terlibat dalam implementasi program-program tertentu ataupun komponen-komponen proyeknya. Tanggung jawab utama dan keahlian dan sturktur organisasi diuraikan dalam Table 2 dan Table 3. v3.2 7 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Table 2. Peran dan Tanggung Jawab Pemrakarsa Proyek Kesatuan Penjelasan Fungsi InfiniteEARTH Infinite-Earth didedikasikan untuk perkembangan solusi ekonomis terhadap perubahan iklim dan penurunan lingkungan dengan cara menangani pengendali pokok dari penebangan hutan – kemiskinan. Proyek-proyek perusahaan tersebut secara internal diamanatkan untuk mencapai “Melampaui Karbon dan Melampaui Kelanjutan”. Untuk itu, proyek-proyek Infinite-Earth focus terhadap pemeliharaan Habitat Spesies yang Terancam, Hutan Bernilai Konservasi Tinggi, dan perlindungan terhadap Taman Nasional melalui penciptaan wilayah buffer social dan fisik. Sebagai tambahan, proyek-proyek tersebut dirancang untuk memenuhi Tujuan Pengembangan Milenium PBB dengan mendanai pembangunan berkelanjutan di masyarakat pedesaan melalui pembangunan kapasitas dan pengalihan teknologi dari teknologi berdampak rendah seperti solar, kompor berbahan bakar hemat, aquaponics, agro-forestry “tanaman hutan”, dan program-program yang bermanfaat social seperti kepedulian kesehatan, peralatan dan materi pendidikan dini anak-anak seperti “Satu Laptop per Anak”. Perusahaan ini didirikan dan dikelola oleh sekelompok professional berpengalaman dari berbagai latar belakang yang luas termasuk: Pembanguna Proyek Internasional, Kehutanan yang Berkelanjutan, Konservasi, Ekologi Hutan Tropis. Remote sensing, GIS, Ilmu Pengetahuan Karbon, Keuangan dan Pemasaran. Perlindungan Hutan, Monitoring Karbon, Manajemen Proyek, Pembangunan Perusahaan berbasis Masyarakat, Penjualan Karbon 36/F, Tower Two, Times Square, 1 Matheson Street, Causeway Bay, Hong Kong Kontak: Todd Lemons Email: [email protected] Web:www.infiniteearth.com 1.4 Kesatuan Lain yang Terlibat di dalam Proyek (G4) Seluruh kesatuan yang terlibat di dalam Proyek ini dijabarkan di Table 3. Table 3. Peran dan Tanggung Jawab Rekanan Kesatuan Penjelasan Fungsi PT Pandu Maha Wana Asia Pacific Consulting Solutions Jl. Veteran, Gg Jempinis No.17, Banjar Uma Kepuh, Desa Buduk. Mengwi, Badung 80351 PT Pandu Maha Wana dba Asia Pacific Consulting Solutions adalah sebuah firma konsultasi agrikultur dan kehutanan yang menyediakan dukungan di seluruh Indonesia dan Asia Tenggara kepada mereka yang ingin dan berkomitmen untuk mengubah manajemen sumber daya alam mereka. Staf Lapangan, Perhitungan dan Pemantauan, Perlindungan hutan, Pengembangan Masyarakat, Pemulihan v3.2 8 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Kesatuan Penjelasan Fungsi Bali - Indonesia Didirikan pada tahun 2010 oleh Loy Jones dan Bertha Napitupulu, APCS merupakan gabungan ahli-ahli dibidangnya dengan lebih dari 50 tahun pengalaman gabungan di bidang kehutanan, agrikultur, pengendalian kebakaran, Pertambangan di permukaan, perencanaan penggunaan lahan, manajemen sumber daya alam, sertifikasi dan verifikasi yang berkelanjutan dan manajemen bisnis. Keahlian khusus perusahaan ini adalah menyediakan jasa konsultasi agrikultur, kehutanan dan manajemen sumber daya alam. APCS bertanggung jawab terhadap pengelolaan, pengawasan dan implementasi seluruh program untuk Proyek Rimba Raya di Kalimantan Tengah. Orangutan Foundation International merupakan sebuah organisasi non profit yang didedikasikan untuk perlindungan orangutan liar dan habitat hutan hujannya di Indonesia dan Malaysia. Didirikan di tahun 1986 oleh ilmuwan dan konservasionis bernama Dr. Biruté Mary Galdikas dan mantan mahasiswa doktoralnya, Dr. Gary Shapiro, OFI focus kepada tiga tujuan: penelitian, konservasi, dan pendidikan. OFI juga menyebarluaskan informasi mengenai orangutan untuk menyemangati pembuat kebijakan dan masyarakat terhadap apresiasi orangutan dan status mereka yang terancam punah. Selama lebih dari 3 dekade, Dr. Biruté Mary Galdikas telah mempelajari dan bekerja secara teliti mengenai orangutan dari Borneo Indonesia di habitat alamnya, dan sekarang merupakan ilmuwan yang paling berwenang di dunia dalam menangani orangutan. OFI akan terus menyediakan kehadiran lokal jangka panjang kepada usaha-usaha proyek Rimba Raya dan fungsi mereka yang akan melanjutkan apa yang telah mereka kerjakan selama 40 tahun – melindungi habitat orangutan. World Education adalah sebuah NGO Internasional yang didirikan pada tahun 1951 untuk memenuhi kebutuhan dari pendidikan bagi orang yang kurang beruntung. WE telah bekerja di lebih dari 5- Negara di Asia, Afrika, dan Amerika Latin, sebagaimana juga Amerika Serikat. Bekerjasama dengan organisasi swasta, organisasi public dan organisasi non pemerintah, WE memrakarsai dukungan terhadap manajemen lokal yang efektif dan mempromosikan kerjasama antar organisasi lokal. WE menggunakan teknik pengajaran berdasarkan pengalaman yang menarik yang membantu Ekosistem Orangutan Foundation International (OFI) Jalan Hasanuddin No. 10 Blk DKD Pangkalan Bun Kalimantan Tengah 74111 Indonesia Kontak: Dr. Biruté Galdikas Tel: +62 0532-24778 World Education (WE) World Education Jalan Tebet Dalam IV-D Number 5A Jakarta 12810 Indonesia v3.2 Perlindungan Hutan, Survei Lapangan Pengembangan dan Pendidikan Masyarakat 9 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Kesatuan Environmental Accounting Services (EAS) 77 Mackie Road, Mulgrave, 3170, Australia Kontak: Dr Carly Green Email: [email protected] Web: www.enviroaccounts.com Remote Sensing Solutions (RSS) Isarstr. 3 82065 Baierbrunn, Munich Kontak: Peter Navratil Web: www.rssgmbh.de Penjelasan Fungsi keahlian mengembangkan dari tiap orang dan organisasi untuk membangun konteks dari siswanya (kultural, lingustik, geografi dan ekonomi), dan memuat informasi penting mengenai kehidupan dan mata pencaharian-kesehatan, agrikultur, pembangunan bisnis kecil-yang dapat langsung diterapkan. EAS merupakan perusahaan konsultasi yang mengkhususkan diri dalam menyediakan jasa dukungan teknis di pembangunan, monitoring, pelaporan dan verifikasi proyek karbon agrikultur dan kehutanan. Tim EAS terlibat di tahun 2013/2014 dalam menyediakan panduan untuk remote sensing dan pengukuran tanah dan pengembangan laporan monitoring dan implementasi untuk memenuhi persyaratan rencana monitoring yang disahkan. RSS Remote Sensing Solutions GmbH adalah salah satu perusahaan bernilai tambah terkemuka di Jerman dalam hal pengawasan bumi. Kelompok ini mengkhususkan pada Pengolahan dan interpretasi citra satelit Interpretasi dan fotogrametri foto udara Pengembangan aplikasi untuk Jasa Dukungan Verifikasi VCS/CCB Remote sensing, Analisa Perubahan Penggunaan Lahan Sistem Informasi Geografis (SIG) Pemetaan digital RSS telah mengadakan sejumlah penggolongan lahan di wilayah lahan gambut di Asia Pasifik termasuk Indonesia. Tim ini terlibat di tahun 2013 dalam mengembangkan teknik untuk penggolongan perubahan penggunaan lahan. v3.2 10 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition 1.5 Tanggal Mulai Proyek (G3) Seperti yang dijelaskan dalam dokumentasi proyek yang disetujui 1, Proyek Rimba Raya project dimulai pada bulan November 2008 dan tanggal mulai untuk perode pengkreditannya adalah 1 Juli 2009. 1.6 Periode Pengkreditan Proyek (G3) Laporan monitoring ini menyampaikan hasil periode monitoring ketiga (M3) terhitung mulai 1 Juli 2013 dan berakhir pada tanggal 30 Juni 2014. Jumlah tahun yang dicakup oleh laporan monitoring ini adalah satu (1) tahun. Tahun operasional proyek pertama adalah Juli 2009-2010. Tahun ini diverifikasi hanya terhadap Standar Verified Carbon Standard (VCS). Periode monitoring kedua (1 Juli 2010 – 30 Juni 2013) diverifikasi terhadap VCS dan CCB. Periode monitoring ketiga ini konsekuen dengan siklus laporan tahunan yang dimaksudkan yang diuraikan dalam Dokumen Rancangan Proyek. 2 IMPLEMENTASI RANCANGAN Di bulan Mei 2013, Proyek ini meraih validasi dan verifikasi pertamanya untuk periode 1 Juli 2009 – 30 Juni 2010. Verifikasi kedua dari proyek ini diselesaikan pada tanggal 9 Desember 2013. Periode monitoring ketiga dicakup dalam laporan ini (yaitu 1 juli 2013 – 30 Juni 2014). Selama periode monitoring ini, tujuan utamanya adalah untuk mengembangkan dan mulai menerapkan strategi untuk mempunyai staff lapangan dan operasional yang tepat dikarenakan adanya pekerjaanpenting yang akan tertinggal dengan staf lapangan yang sangat terbatas. Negosiasi dengan Asia Pacific Consulting Solutions (APCS) telah dimulai pada bulan Maret 2014 sebagai konsultan untuk membantu mencapai hal ini dan selama bulan Mei dan Juni, negosiasi tersebut telah berkembang secara signifikan dimana APCS diminta untuk mengambil tanggung jawab penuh terhadap operasional lapangan dibawah petunjuk InfiniteEARTH dan PT Rimba Raya Conservation di Jakarta. Kontrak yang disetujui dan ditandatangani dengan susunan baru itu dianggap efektif sejak 1 Juli 2014. Ketika sebagian besar kegiatan terjadi setelah periode yang dicakup oleh laporan monitoring ini, banyak hal telah dilakukan, baik dalam hal memastikan kecukupan staf hingga menyelesaikan tujuan yang tertera dalam Dokumen Rancangan Proyek. Dari sudut pandang operasional, kantor pusat lapangan utama dipindahkan dari Pangkalan Bun ke Sampit untuk mengurangi waktu tempuh dari dan ke berbagai bagian konsesi. Seorang Manajer Konsesi, Koordinator Biodiversity, Koordinator Pemerintah Lokal dan Koordinator GIS lapangan dipekerjakan dan diberdayakan. Daerah konsesi dibagi secara geografis ke dalam tiga unit manajemen, Utara, Tengah dan Selatan dan seorang manajer unit lapangan dipekerjakan dan ditugaskan untuk tiap wilayahnya. Di dalam tiap unit lapangan, kru lapangan untuk proyek kami yang dipekerjakan dari desa lokal terdiri dari 11 personil tetap di Unit Tengah dan enam orang di unit Utara dan Selatan yang akan bertambah menjadi 11 1 Tersedia di Basisdata Proyek Verified Carbon Standard https://vcsprojectdatabase2.apx.com/myModule/Interactive.asp?Tab=Projects&a=2&i=674&lat=2.78051067417254&lon=112.170133504944&bp=1 v3.2 11 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition orang di bulan Januari 2015. Sebagai tambahan, staf lapangan menambah koordinasi dengan World Education yang sedang bekerja untuk melaksanakan program pengembangan masyarakat di lapangan . Dari sudut pandang implementasi program, pekerjaan ini dimulai dari survey dan pembuatan batas permanen untuk konsesi, memasang subsidence poles untuk mengukur dan memantau dampak perambahan di Unit Utara, mengadakan patroli rutin untuk memantau perlindungan hutan dari kebakaran da n perambahan ilegal, , membangun persemaian di dua desa untuk program penanaman pohon, memulai survey keanekaragaman hayati awal dan inventarisasivegetasi dengan IS 1% sebagaimana yang diwajibkan oleh Kementrian Kehutanan, membangun hubungan yang lebih baik dengan warga desa dan pemerintah lokal, dan tugas rutin lainnya untuk mengelola konsesi yang besar. 2.1 Penjelasan mengenai Kegiatan Proyek (G3) Kegiatan Proyek yang utama adalah untuk menghindari perubahan hutan rawa gambut tropis menjadi perkebunan kelapa sawit. Secara operasional, kegiatan utama ini dicapai melalui implementasi Sembilan Kegiatan Proyek inti berikut. 1. Pembangunan Cagar Alam Rimba Raya. Kegiatan proyek utama telah menjadi pembangunan Cagar Alam Rimba Raya, sebuah wilayah dilindungi yang didanai oleh swasta di sepanjang batasan timur Taman Nasional Tanjung Puting (TNTP). Rencana manajemen ini menggambarkan pembangunan dari serangkaian menara penjaga, rencana tanggap kebakaran dan satuan pemadam kebakaran, dan suatu sistem monitoring yang lengkap. Pengukuran ini akan membantu memastikan ketetapan ketersediaan karbon dan keanekaragaman hayati Wilayah Proyek dan kesatuan wilayah TNTP. Sebagai tambahan, Pemrakarsa proyek akan mendanai pekerjaan pengayaan dan rehabilitasi di dalam Wilayah Proyek dan daerah buffernya, untuk menambah ketersediaan karbon dan keanekaragaman hayati. 2. Jaringan pos jaga. OFI telah menjadi penolong dalam mendanai dan membangun satu jaringan kecil dari pos penjagaan di sepanjang batas pinggir TNTP selama lebih dari dua dekade, dimana sejumlah besar pos ini terletak di sepanjang batasan Taman Nasional ke arah utara dan selatan dari Wilayah Proyek. Proyek Rimba Raya akan memperpanjang jaringan pos penjaga an ini untuk menciptakan cakupan pengamatan dan komunikasi yang menyeluruh. Jaringan Penjaga dan pos penjaga an akan memberikan perlindungan dari penebangan, perburuan dan perambahan ilegal dari perkebunan kelapa sawit. Rimba Raya telah mempekerjakan penjaga lokal dengan jabatan kru lapangan permanen yang bertanggung hawab untuk berpatroli dalam melindungi hutan dan hal ini telah dikerjakan secara rutin sejak bulan September 2014. Sebelum membangun jaringan pos penjagaan, batas permanen dari konsesi harus disurvei dan dipastikan yang mana sedang dalam proses. Semua pekerjaan survey diselesaikan pada bulan November 2014 hanya menyisakan persetujuan dari pejabat pemerintah lokal dan penandatanganan resmi dari Kementrian Kehutanan agar proses tersebut dapat selesai. Jika v3.2 12 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition sudah selesai, staff lapangan Rimba Raya akan bekerja sama dengan pemerintah lokal, staf TNTP dan desa-desa setempat untuk mengetahui lokasi pos-pos penjagaan dan memulai pembangunan di tahun 2015. 3. Rencana Kebakaran. Kebakaran secara berkala terjadi di Wilayah Proyek dan Taman Nasional selama musim kering. Proyek Rimba Raya akan menciptakan sistem penanganan kebakaran, termasuk pelatihan dan melengkapi satuan pemadam kebakaran dan juga mengembangkan rencana penanganan kebakaran sebagai cadangan yang berhubungan dengan menara dan stasiun penjagaan. Untuk mengurangi dampak kebakaran, menara kebakaran, satuan pemadam kebakaran dan peralatan yang sesuai untuk pemadaman kebakaran di lahan gambut akan disediakan di Wilayah Proyek. Sebagai permulaan untuk Satuan Pemadam Kebakaran telah dibangun dengan mempekerjakan 11 orang kru permanen lengkap di Muara Dua (Unit Pusat dimana sebagian besar aktivitas kebakaran jarak jauh terjadi) dan sebagian kru lengkap di Unit Utara dan Selatan (6 orang) dimana masih terjadi aktifitas kebakaran namun dengan akses yang lebih baik. Kru-kru ini dipekerjakan di akhir musim kebakaran sehingga walaupun dapat mengatasi kebakaran-kebakaran kecil, mereka belum cukup terlatih dan terlengkapi untuk dapat merespons serangan awal yang diperkirakan untuk musim kebakaran di tahun 2015. Pada saat itu, kita akan telah memiliki kru lengkap di semua 3 unit lapangan, akan telah melaksanakan pelatihan pemadaman kebakaran dan keselamatan dasar, melengkapi kru dengan perlengkapan pompa yang sesuai (pompa, selang, pipa, peralatan tangan), dan diharapkan akan telah mempunyai satu speedboat yang dilengkapi pemadam untuk serangan awal pada kebakaran yang ditempatkan di Unit Tengah di luar Muara Dua. Sekitar 6 bulan selama musim kebakaran, kru-kru permanen ini akan ditambah dengan 3 kru musiman lengkap (11 orang) yang akan membantu dalam melakukan pekerjaan lapangan rutin, memantau dan mengukur, membangun pos pos penjagaan dan menara kebakaran dan tugas-tugas lain sehingga kru permanen dapat memfokuskan diri hanya terhadap pencegahan dan penekanan kebakaran. 4. Rencana Monitoring. Sebuah Rencana Monitoring telah dikembangkan untuk mengumpulkan data iklim, data sosial dan data keanekaragaman hayati yang relevan. Dengan menggabungkan peringatan awal, pengumpulan data dan remote sensing, rencana monitoring akan melacak indikator kunci untuk melaporkan ketersediaan cadangan karbondan keanekaragaman hayati yang tepat dan membuat pemrakarsa proyek untuk menyesuaikan rencana manajemen cadangan terhadap kondisi yang berubah. Kru-kru telah dibentuk di semua 3 unit lapangan untuk melakukan patroli yang dibutuhkan untuk memberikan system peringatan awal ini dan memperbolehkan staf lapangan untuk mengambil langkah awal terhadap kondisi yang terjamin tersebut. Sebagai contoh, system ini mengizinkan staf lapangan untuk mengidentifikasi dan menghentikan penebangan illegal di U nit Selatan yang menghilangkan pohon komersial dari kondisi alaminya. Kita juga dapat mengidentifikasi rencana-rencana pemerintah daerah lokal untuk membangun jalan ke desa-desa di dalam batas konsesi dan bekerja secara efektif untuk mengubah proyek tersebut sehingga lokasi jalan akan berubah agar tetap berada diluar konsesi. v3.2 13 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Proyek pertanian pemerintah daerah (perkebunan pisang) diidentifikasi sebagai perencanaan untuk daerah buffer Unit Selatan yang mencakup pembangunan kanal-kanal dan sedang dikerjakan bersama pemerintah, baik untuk memindahkan proyek-proyek tersebut ataupun menemukan alternatif untuk rencana tersebut sehingga akan memberikan dampak lebih kecil bagi gambut di wilayah tersebut. 5. Pengayaan dan Rehabilitasi. Pemrakarsa proyek telah berkomitmen untuk mengusahakan pekerjaan pengayaan dan rehabilitasi yang signifikan di Wilayah Proyek. Setiap tahun, pemrakarsa proyek akan melakukan kegiatan pengayaan, dengan menanam bibit dipterocarp dan pohon lain yang sesuai, di wilayah-wilayah yang tidak memiliki banyak pohon muda. Sebagai tambahan, rencana rehabilitasi yang besar juga akan dilakukan di wilayah tak berhutan (termasuk semak, padang rumput dan daerah gundul). Secara khusus, penanaman spesies asli seperti jabon, binuang, and makaranga tumbuh subur dalam kondisi terbuka dan terdegradasi. Pada akhir proyek, bentangan hutan yang signifika n akan dikembalikan ke kondisi awalnya, ketersediaan karbon di Wilayah Proyek bertambah dan habitat tambahan akan tersedia, dengan demikian akan memperkuat pelindung fisik untuk melindungi TNTP. Sekitar 350 hektar perambahan dan/atau wilayah yang terbakar tahun ini telah ditanami 160.000 bibit dari berbagai spesies yang disediakan oleh persemaian yang dibangun di Ulak Batu (Unit Utara) dan Muara Dua (Unit Tengah). Survei penanaman standar akan dilakukan setelah 3 bulan, 6 bulan, 1 tahun, 3 tahun dan 5 tahun untuk memastikan keberhasilan usaha penanaman dan mengidentifikasi kebutuhan penanaman tambahan selama periode tersebut untuk mengganti tanaman yang mati. 6. Spesies Asli, Tanaman Komersil, Program Agro-forestry berbasis Masyarakat. Sebagai bagian dari usaha reboisasi, Rimba Raya akan meluncurkan proyek agro-forestry tanaman komersil berbasis masyarakat dengan penanaman berbagai jenis tanaman untuk tanaman komersil spesies asli, termasuk buah, kacang, rempah dan pohon karet dan jelutung, digabung dengan spesies langka (seperti ramin dan meranti) di dalam sebuah matriks pertumbuhan kembali hutan sekunder. Dua persemaian telah dibangun di desa-desa di wilayah konsesi, satu persemaian berada di Ulak Batu yang mana telah memiliki lokasi persemaian permanen dengan sistem irigasi, dan satu lagi di Muara Dua dimana lokasi permanen belum dapat diidentifikasikan dan hanya menumbuhkan bibit yang dikelola oleh tiap kelompok keluarga di tanah milik mereka sendiri. Rimba Raya bekerja sama dengan penduduk lokal untuk mengidentifikasi pemasukan dan pembiayaan atas spesies yang menghasilkan kayu yang tumbuh di persemaian hingga menanam kembali dan membelinya dari desa. Pepohonan ini ditanam oleh tiap kelompok keluarga yang dibantu oleh staf Rimba Raya di masing -masing lahan sehingga tiap keluarga dapat mengelolanya setiap waktu dan memanen hasilnya saat pohon siap panen. Pepohonan yang ditanam termasuk jelatung dan karet untuk getahnya, meranti dan ulin untuk bahan bangunan, dan berbagai macam tanaman buah yang dapat dipanen untuk kebutuhan seharihari atau dijual kepada OFI untuk dijadikan makanan orangutan atau buah segarnya dapat dijual kepada perusahaan kelapa sawit untuk diberikan kepada stafnya. v3.2 14 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Di tahun 2015 kita akan membuat program agroforestry yang lebih intensif yang fokus terhadap produk komersil jangka pendek, menengah dan panjang setelah kita membantu desa-desa dalam membuat pemetaan partisipatif untuk mengidentifikasi hak-hak penggunaan tradisional dan perencanaan tata ruang individu di dalam wilayah tersebut untuk memastikan kesatuan wilayah proyek tersebut (khususnya wilayah carbon accounting) dan mata pencaharian penduduk. Hal ini kemungkinan akan mencakup lebih banyak produk yang komersil seperti minyak atsiri dan produk hutan non-kayu lainnya seperti gaharu (agarwood) yang memiliki nilai jual lebih tinggi dan merupakan produk yang sekarang sulit ditemukan. 7. Pembiayaan kegiatan OFI. Sebuah bagian penghasilan dari penjualan kredit karbon dari proyek tersebut akan digunakan untuk mendanai kegiatan OFI yang sedang berjalan; termasuk program baru untuk menghutankan kembali habitat orangutan yang sedang kritis dan meng-akuisisi habitat yang layak yang belum memenuhi persyaratan proyek REDD sebagai tambahannya. Terlebih lagi, pemrakarsa proyek akan membangun pusat pelepasan orangutan yang baru dan feeding ground di lokasi yang strategis di dalam Wilayah Proyek. Selama bekerja dengan pemrakarsa proyek, OFI akan menggunakan pusat pelepasan untuk memperkenalkan kembali sebanyak 300 orangutan dari Pusat Rehabilitasi orangutan Care Center and Quarantine (OCCQ) di dekat Pangkalan Bun, kembali ke alam liar, menggunakan cagar alam sebagai tahap perencanaan untuk proses pemindahan mereka ke Taman Nasional. 8. Manajemen Gabungan Taman Nasionla Tanjung Puting. Pihak berwenang TNTP bertanggung jawab untuk melindungi taman nasional seluas lebih dari 400.000 ha. Jumlah pegawainya tidak sesuai dengan tingkat tekanan yang diberikan oleh para perusak hutan. Keberadaan proyek Rimba Raya di sepanjang sisi timur terbuka dari Taman Nasional saja akan sangat mendukung pihak yang berwenang untuk mengelola perbatasannya. Proyek Rimba Raya Conservation berkomitmen untuk mengembangkan model konservasi komersil untuk taman nasional yang masih kekura ngan dana. Dengan model ini pemrakarsa proyek akan bekerja untuk memperkuat perjanjian manajemen gabungan yang sudah ada diantara TNTP dan OFI. Pemrakarsa proyek juga akan mendukung pelatihan staf, kesempatan pembangunan kapasitas, menambah peralatan untuk memantau dan berkomunikasi, dan satuan pemadam kebakaran bantuan. Selagi staf lapangan Rimba Raya acap kali berkomunikasi dengan staf manajemen TNTP di Pangkalan Bun dan Kuala Pembuang, bagian proyek berikut masih belum memiliki tindakan lebih lanjut selain pembicaraan tentang opsi dan kerjasama antara dua pihak dengan OFI pada berbagai survey biologis. 9. Pengembangan Buffer Sosial salah satu elemen penting dari proyek Rimba Raya ini adalah keterlibatan seluruh stakeholder di Wilayah Proyek untuk menciptakan buffer social terhadap Taman Nasional dan Wilayah Proyek, dengan demikian dapat mengurangi banyaknya tekanan luar yang dapat menyebaban kerusakan hutan. Pemrakarsa proyek telah menciptakan kerangka proses yang dirancang untuk menyebarluaskan informasi tentang perkembangan dan implementasi proyek, v3.2 15 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition mendukung partisipasi masyarakat di semua aspek proyek dan menawarkan kesempatan untuk pembangunan kapasitas. Untuk menciptakan sebuah buffer social yang efektif, pemrakarsa proyek percaya bahwa pendekatan yang menyeluruh terhadap perkembangan sosio -ekonomi harus dilakukan dengan tujuan menangani akar penyebab dari penebangan hutan berbasis masyarakat – seperti kemiskinan, kelaparan, wabah penyakit, kekurangan tempat tinggal dan pengucilan. Untuk itu, sebuah daftar program telah dikembangkan berdasarkan data dari survey social awal di Daerah Proyek dan dengan acuan dari Tujuan Pembangunan Milenium PBB untk Indonesia. 10. Pusat Komunitas. Mengikuti contoh kesuksesan OFI dengan masyarakat di wilayah barat Taman Nasional, pemrakarsa proyek akan membangun pusat komunitas di desa terpilih yang strategis di dalam Daerah Proyek sebagai tindakan pendekatan antara Proyek dan masyarakat. Pusat komunitas ini akan menawarkan fasilitas-fasilitas untuk staf Taman Nasional dan staf RRC sebagaimana juga organisasi masyarakat, dan mereka akan menyediakan fasilitas komunikasi berita dan radio, perpustakaan dan program pelatihan social dan agricultural. Dana penggerak sejumlah IDR 400,000,000 (USD $32,000) disediakan untuk tiap desa di dalam wilayah proyek yang didasarkan pada perkembangan yang ada dan proposal dari desa yang disetujui. Pada saat ini, ada 6 dari 10 desa yang telah menyerahkan proposal dan keenam desa tersebut te lah mendapatkan dananya, yang mana 2 dari mereka (Ulak Batu dan Palingkau) memilih untuk menggunakan dana tersebut untuk membangun balai desa. 11. Produktifitas Pertanian dan Perikanan. Proyek Rimba Raya juga memperluas program World Education yang saat ini sedang berjalan untuk keamanan pangan, akses ke pelayanan pemerintah, dan pembangunan kapasitas di dalam daerah proyek. Dengan membantu kelompok rumah tangga lokal untuk memenuhi kebutuhan pangannya dengan memanfaatkan lahan yang sudah d iolah dan dengan membekali mereka dengan informasi tentang hak-hak politik, proyek Rimba Raya akan mengurangi banyak hal yang mendorong penebangan hutan illegal dan perubahan hutan menjadi lahan pertanian yang tidak berguna. Kegiatan pertanian sejauh ini telah dilaksanakan di 5 dari 10 desa mulai dari Sekolah Pertanian hingga mengajarkan tentang praktek pertanian yang lebih baik, mananami lahan dengan berbagai sayuran dan contoh lahan. Tanaman yang tercakup didalamnya termasuk cabe, terong, padi dan berbagai sayuran lainnya yang bisa ditanam di berbagai jenis tanah yang ada di tiap desa. Dukungan untuk peternakan telah disediakan untuk Tanjung Rengas dan Muara Dua. 12. Agro-Forestry Pertanaman Campuran Masyarakat. Dalam menjaga komitmennya untuk menghijaukan lahan terdegradasi di dalam wilayah Rimba Raya, pemrakarsa proyek bermaksud untuk melaksanakan sebuah program agro-forestry berbasis masyarakat untuk spesies tanaman komersil asli. Ada dua persemaian yang telah dibangun; satu lokasi permanen di Ulak Batu dan lokasi kebun milik individu di Muara Dua yang bertujuan untuk menyediakan bibit yang nantinya akan dibeli oleh Rimba Raya, yang ditanam oleh desa di lahan pribadi, yang akan dipanen oleh penduduk dengan komoditas v3.2 16 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition yang akan digunakan untuk penghidupan, dijual kepada Rimba Raya atau pihak lainnya. Beragam spesies telah digunakan untuk menyediakan kayu untuk keperluan bahan bangunan, buah untuk dikonsumsi dan dijual, dan pohon yang menghasilkan getah seperti karet dan jelutung untuk produksi pencaharian. Diskusi-diskusi tambahan juga dilakukan dengan sebuah perusahaan internasional terkemuka yang menyediakan produk-produk spa untuk mengembangkan program bagi tanaman yang menghasilkan minyak atsiri, membangun kilang minyak di salah satu desa sebagai pabrik dan kemudian perusahaan ini akan membeli minyak dengan level apapun dari penduduk. 13. Sistem Air Bersih. Banjir lebih sering terjadi di daerah aliran sungai Seruyan di beberapa tahun terakhir, dan masyarakat Wilayah Proyek kesulitan untuk mendapatkan sumber air bersih. Berdasarkan survey masyarakat yang dimaksudkan untuk membantu pemrakarsa proyek dalam memprioritaskan program social, fase pertama dari program tersebut bertujuan untuk menciptakan buffer social yang akan melibatkan Potters for Peace, sebuah organisasi yang melatih masyarakat lokal untuk membuat dan memasarkan peralatan filter air keramik yang murah. Filter air terkini telah didistribusikan kepada 725 kelompok rumah tangga di 5 dari 10 desa. Pada saat ini program monitoring dan pemeliharaan filter telah dikembangkan dan dilakukan oleh World Education. Tambahan lagi, ada 2 diantara desa-desa tersebut yang telah membangun system air dengan dukungan pemerintah yang dapat menyediakan air bersih untuk setiap kelompok keluarga di dalam masyarakat apabila mereka berfungsi dengan baik. Rimba Raya mulai berdiskusi dengan pemerintah lokal mengenai implementasi program pelatihan penduduk tantang cara pemeliharaan yang benar, membantu biaya perbaikan jika dibutuhkan, dan membantu masyarakat mengembangkan rencana bisnis untuk pendistribusian air sehingga penduduk dapat sepenuhnya melaksanakan program tersebut secara penuh nantinya. 14. Kompor Berbahan Bakar Hemat. Pemrakarsa proyek Rimba Raya bermaksud untuk mengadakan kompor masak bersih bagi semua masyarakat Daerah Proyek. Kompor yang dirancang dengan baik dan murah ini secara signifikan mengurangi penggunaan bahan bakar kayu untuk memasak dan banyaknya asap yang dikeluarkan selama memasak. Pemrakarsa proyek berencana untuk menyediakan satu kompor untuk tiap kelompok keluarga yang tinggal di wilayah batasan Daerah Proyek. Ada dua jenis kompor berbahan bakar hemat yang telah diuji coba di dalam program in i, jenis yang pertama tidak begitu diterima dengan baik oleh penduduk dikarenakan “harus penuh bahan bakarnya” dan yang kedua yang hanya diterima oleh beberapa orang. Sebagian besar penduduk menginginkan kompor gas, yang mana telah diprogramkan pendistribusiannya oleh pemerintah lokal namun belum terlaksana dikarenakan permasalahan logistik. Untuk bagian ini, Rimba Raya menawarkan bantuan kepada pemerintah lokal untuk masalah pendistribusian sehingga dapat direalisasikan dan bekerjasama dengan supplier gas nasional untuk menyediakan fasilitas pendistribusian di satu desa pusat untuk memastikan ketersediaan gas alih-alih beberapa tempat kecil yang hanya menyediakan beberapa kompor seperti yang direncanakan dalam program pemerintah lokal. v3.2 17 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition 15. Produksi Briket Biochar. Secara tradisi, di pedesaan, warga menggunakan bahan biomassa untuk memasak dan menghangatkan rumah mereka. Bahan biomassa ini digunakan secara apa adanya maupun dalam bentuk arang. Sumber energy ini, walaupun banyak digunakan, tidaklah efisien, merusak lingkungan dan berbahaya bagi kesehatan. Dengan adanya produksi briket biochar ini akan meberikan kesempatan tambahan bagi perusahaan berbasis masyarakat dengan adanya penggunaan sumber daya lokal yang berkelanjutan. Hingga saat ini, belum ada aktifitas yang berjalan untuk program ini. 16. Penerangan Tenaga Surya Berskala Kecil ‐ Pemeliharaan Sederhana. Kurangnya tenaga listrik untuk masyarakat di daerah perbatasan Wilayah Proyek mempengaruhi kehidupan dan system ekonomi mereka. Pemrakarsa proyek bermaksud untuk menyediakan system penerangan tenaga surya untuk kelompok rumah tangga dan pusat komunitas di tiap desa. Aktifitas yang sudah berjalan untuk program ini adalah memeriksa opsi dan kalkulasi harga untuk implementasi yang memungkinkan untuk dikerjakan. Sebagai tambahan, Rimba Raya memeriksa opsi tambahan yaitu menggunakan penerangan LED untuk rumah-rumah yang menggunakan aki 12 volt sebagai daya dan dapat diisi daya ulang menggunakan micro hydro, sel surya, generator atau bahkan sebuah sepeda motor. Program ini akan dikembangkan lebih lanjut di tahun 2015. 17. Kredit Mikro. Kredit mikro adalah perpanjangan pinjaman jumlah kecil yang diperuntukkan bagi orang yang mengalami kesulitan keuangan. Kredit ini diperuntukkan bagi individu yang tidak memiliki jaminan besar, pekerjaan tetap dan catatan kredit yang terverifikasi sehingga tidak dapat memenuhi kualifikasi minimal untuk mendapatkan pinjaman kredit tradisional. Pemrakarsa proyek akan bekerjasama dengan beberapa organisasi untuk menyediakan: 1) pembiayaan untuk semua individu di Daerah Proyek Rimba Raya; 2) dukungan anggaran untuk agen lapangan yang bekerja di wilayah ini; 3) dukungan anggaran tambahan seperti yang diperlukan dan dirancangkan; 4) dukungan pelatihan bagi agen lapangan yang ditugaskan di wilayah tersebut. Hingga saat ini, belum ada aktifitas yang berjalan untuk program ini. 18. Perawatan Kesehatan yang Berkelanjutan. Pemrakarsa proyek berencana untuk mengembangkan sebuah system perawatan kesehatan yang khusus dirancang untuk memenuhi kebutuhan masyarakat Daerah Proyek yang bekerjasama dengan Health in Harmony (HIH), sebuah program perawatan kesehatan yang berbasis di Kalimantan Barat yang menggabungkan antara perawatan kesehatan yang terjangkau dan berkualitas tinggi dengan strategi untuk melindungi hutan -hutan yang terancam punah. Kerangka program perawatan kesehatan milik pemrakarsa proyek ini akan meliputi tiga langkah: 1. Memperkirakan kebutuhan perawatan kesehatan bagi masyarakat Wilayah Proyek; 2. Mengembangkan satu system yang paling sesuai bagi kebutuhan khusus mereka; 3. Melaksanakan program tersebut dan 4. Mengevaluasi program secara rutin untuk menambah, menyesuaikan dan mengembangkannya selagi kita mempelajari lebih banyak lagi dan nantinya memerlukan perubahan. v3.2 18 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Hingga saat ini, belum ada aktifitas yang berjalan untuk program ini. 19. Klinik Apung. Pemrakarsa proyek akan mengatur pembangunan, perlengkapan dan penyebaran klinik medis apung. Sebagai pengganti atas klinik masyarakat, klinik apung dipilih karena tingkat mobilitasnya yang dapat memberikan jasa medis di bagian hulu dan hilir Sungai Seruyan, yang secara efektif melayani semua masyarakat di Wilayah Proyek. Satu-satunya aktifitas yang sudah berjalan sejauh ini adalah diskusi awal dengan professional medis Indonesia tentang bagaimana menyediakan staf untuk klinik apung ketika dana untuk membangun dan melaksanakannya tersedia nantinya. Satu cara yang ditempuh lebih lanjut adalah dengan bekerjasama dengan sekolah medis di seluruh Indonesia yang memberikan siswa seniornya yang dapat melayani di klinik untuk jangka waktu tertentu dan tidak membebankan biaya pada warga. 20. Program Pembangunan Kapasitas. Ada sejumlah program pembangunan kapasitas khusus, yang dipelajari oleh pemrakarsa proyek yang dianggap berpotensi untuk diterapkan menurut kebutuhan masyarakat Wilayah Proyek. Bagaimanapun, program akhirnya akan dirancang bersama dengan masyarakat untuk memastikan bahwa akan sesuai apa yang menjadi perhatian masyarakat sekarang dan memprioritaskan kebutuhan masyarakat untuk pembangunan kapasitas. Warga pribumi. Program program yang menjadi pilihan adalah Eco-Tourism Warga, Transfer Ilmu, Pelepasan dan Pelacakan Orangutan, Penyuluhan dan Pendidikan. Pembangunan kapasitas terkait dengan penyuluhan dan pendidikan telah dimulai di Telaga Pulang dengan Kerja Lapangan Mahasiswa yang focus pada pembangunan kapasitas pertanian dengan kerangka yang kokoh di bidang matematika, biologi dan ilmu pengetahuan social. Sebagai tambahan, pembangunan kapasitas bersifat informal yang mempelajari penulisan proposal resmi, pertanian dan perikanan telah dimulai di beberapa desa. Apabila batasannya sudah disetujui oleh pemerintah nasional, maka pengidentifikasian batasan desa melalui pendekatan partisipasif, pengembangaan rencana tata ruang untuk tiap desa dan perjanjian manajemen gabungan antara desa dan Rimba Raya akan dikembangkan sebagai dasar untuk mengidentifikasi dan mengembangkan lebih banyak lagi program pembangunan kapasitas sesuai dengan kebutuhan dan keinginan tiap -tiap desa yang telah diidentifikasi selama proses tersebut. 2.2 Kesempatan Kerja dan Keselamatan Pekerja (G4) Pemberitahuan lowongan pekerjaan untuk warga lokal diinformasikan satu bulan sebelum proses perekrutan untuk kru lapangan tetap dimulai dan sejumlah wawancara dilakukan di tiga desa dimana kru -kru ini akan ditempatkan. Tidak ada aplikasi dari pencari kerja wanita yangmungkin dikarenakan perbedaan kultur dan bahwa pekerjaan yang ada di lapangan merupakaan pekerjaan berat, khususnya terkait dengan pemadaman kebakaran yang akan menjadi focus utama bagi para pekerja selama musim kebakaran. Pada saat ini kami telah mempekerjakan 23 dari 33 anggota kru permanen dan akan mempekerjakan 10 orang lainnya di bulan Januari 2015. Sebanyak 33 anggota kru musiman tambahan akan mulai dipekerjakan di akhir musim hujan v3.2 19 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition selama enam bulan sehingga memungkinkan bagi kru permanen untuk focus terhadap pencegahan dan pengendalian kebakaran selama musim kering. Sebagai tambahan, rencana kami adalah untuk mempekerjakan dua staf pengembangan masyarakat dari tiap desa (tetua dan pemuda yang disegani ) yang akan membantu dalam melaksanakan program pengembangan komunitas di dalam desa mereka. Tujuan kami adalah untuk menambah partisipasi gender selama fase perekrutan karena banyak pekerja wanita lebih memiliki ketertarikan jangka panjang terhadap perkem bangan masyarakat dan kesempatan untuk keluarga mereka. Pembaharuan keselamatan pekerja telah menjadi hal yang bersifat informal dengan diskusi dasar keselamatan ketika pekerja baru dan sebelum mereka mulai bekerja di lapangan yang membutuhkan fo kus khusus pada masalah keamanan. Saat ini, Prosedur Operasional Standar (Standard Operating Procedures) sedang dalam proses pengembangan dengan program pelatihan keselamatan yang tersusun untuk tiap pekerjaan sehingga setidaknya akan mencakup pelatihan pertolongan pertama untuk semua pekerja dan penggunaan Personal Protective Equipment (PPE). PPE telah diberikan kepada staf yang ada saat ini dan akan terus diberikan dan ditekankan dari sudut pandang keselamatan di lapangan. Perangkat pertolongan pertama dan medis telah disiapkan untuk dibawa ke lapangan ketika melakukan kegiatan operasional dan untuk perangkat yang lebih besar disiapkan untuk kantor permanen kita di lapangan. 2.3 Stakeholder (G3) Ringkasan Laporan Monitoring ini telah disiapkan dan diperbanyak untuk didistribusikan ke semua desa di dalam wilayah operasional Rimba Raya beserta kabupaten dan kecamatannya. Pemberitahuan tentang ketersediaan ringkasan laporan ini telah disebarkan di seluruh desa di wilayah operasional Rimba Raya dan pemberitahuan tersebut juga disebarkan melalui koran lokal di tempat Rimba Raya berada. Lokasi kantor World Education dan Rimba Raya telah memperbanyak ringkasan ini untuk disebarkan sesuai permintaan tiap desa dan para staf yang bekerja dengan penduduk juga akan menginformasikan tentang pemberitahuan tersebut, dan bahwa kami menginginkan umapn balik, baik positif maupun negatif, dan bagaimana merespon umpan balik tersebut. Nantinya, apabila batasan tersebut sudah sepenuhnya legal dan diresmikan oleh Kementrian Kehutanan, proses pemetaan partisipasif dan perencanaan tata ruang akan diberlakukan. Laporan Monitoring dan hasil laporan verifikasi akan disebarkan kepada penduduk lokal sebagai bahan pertimbangan selama proses tersebut berlangsung. Hasil dari pekerjaan itu dapat memberika n perubahan dan/atau modifikasi pada Rencana Implementasi Proyek dan setidaknya akan membawa ke arah rencana yang lebih focus kepada setiap kebutuhan masyarakat di desa dan keinginan dari program Rimba Raya. v3.2 20 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition 3 STATUS HUKUM 3.1 Kepatuhan dengan Hukum, Statuta, Hak Kepemilikan dan Kerangka Peraturan Lainnya (G4 & G5) Badan utama dari hukum Indonesia yang mengatur tentang hubungan antara pekerja dan pemberi kerja adalah UU No. 13/2003. Sebagai tambahan, konvensi-konvensi dari Organisasi Ketenagakerjaan International (ILO) berikut telah disahkan oleh Indonesia: C81 – Konvensi Pemeriksaan Ketenagakerjaan, 1947 C87 – Konvensi Kebebasan Berserikat dan Perlindungan Hak untuk Berorganisasi, 1948 C98 – Konvensi Hak untuk Berorganisasi dan Perundingan Kolektif , 1949 C100 – Konvensi Remunerasi yang Setara, 1951 C102 – Konvensi Kemanan Sosial (Standar Minimum), 1952 C105 – Konvensi Penghapusan Kerja Paksa, 1957 C111 – Konvensi Diskriminasi (Lapangan Kerja dan Pekerjaan), 1958 C138 – Konvensi Usia Minimum, 1973 C169 – Konvensi Warga Suku dan Pribumi, 1989 C182 – Konvensi Kondisi Terburuk bagi Buruh Anak, 1999 Pemrakarsa proyek mempunyai komitmen yang kuat untuk menginformasikan semua hak -hak stakeholder sehubungan dengan proyek ini. Proyek Rimba Raya akan melampaui semua persyaratan ketenagakerjaan lokal dan akan memastikan bahwa semua pekerja mendapatkan hak -hak mereka. Rimba Raya (dan APCS sebagai rekanan terpisahnya) mempunyai Peraturan Perusahaan yang diwajibkan oleh hukum bagi perusahaan di Indonesia, asing maupun nasional yang memiliki lebih dari 10 pekerja. Peraturan Perusahaan ini merupakan “Perjanjian Ketenagakerjaan” yang diatur secara de facto yang paling sulit dan memakan banyak waktu, sehingga sampai saat ini Peraturan Perusahaan Rimba Raya dan APCS belum disetujui oleh Agen Ketenagakerjaan walaupun telah diserahkan setidaknya sejak setahun yang lalu. Bagaimanapun, belum ada permasalahan yang diangkat oleh Ketenagakerjaan tentang adanya bagian peraturan yang tidak memenuhi persyaratan. v3.2 21 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Setiap pekerja menandatangani perjanjian ketenagakerjaan dan diberikan salinan tentang Peraturan Perusahaan ini agar mereka dapat mengetahui hak-haknya, kebijakan perusahaan dan dapat mengajukan pertanyaan seputar peraturan ini. Sebagai tambahan, kam i menyediakan laporan berkala kepada Ketenagakerjaan terkait dengan hunungan pekerja, jumlah pekerja dan lokasi lokasi pekerja sehingga setiap permasalahan yang berkaitan dengan hukum ketenagakerjaan dapat diidentifikasi dan dikoreksi. Saat ini, permasalahan mengenai gaji sudah diatur dan akan selalu melampaui upah minimum regional untuk setiap daerah kerja. 3.2 Bukti Hak Penggunaan (G5) Hak penggunaan Rimba Raya terhadap Wilayah Proyek digambarkan dalam “peta wilayah kerja” yang ditunjukkan di Figure 2. Figure 2: Peta Wilayah Kerja Resmi v3.2 22 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Jenis perjanjian dengan stakeholder terkait ditunjukkan dalam Table 4. Table 4: Perjanjian Hak Pengguna sebagaimana ditunjukkan dalam Peta Wilayah Kerja Nama (pada Peta) Area (ha) Ringkasa Perjanjian Blok I (Hijau) 14,054 Sebuah Surat Keputusan Pemerintah untuk +/- 36,000 ha, yang sekaligus menyatakan hak-hak penggunaan Blok II (Hijau) TNTP 22,277 (area yang 18,780 diarsir) lahan. Sebuah perjanjian kerjasama Pemerintah dengan pihak berwenang Taman Nasional Nasional, yang menyatakan tentang dan tanggung jawab untuk mengelola lahan sebanyak +/- 18,000 ha atas nama mereka. PT Wahana Agrotama 2,410 Makmur Sebuah perjanjian komersil dari perusahaan kelapa sawit untuk mengelola lahan lainnya sebanyak 8930 ha untuk konservasi PT Rimba Sawit Utama Planindo 6,520 (termasuk nanti ketika pemerintah dapat mencabut izin mereka dan menerbitkan kembali kepada kami. Sebagai tambahan, kami mempunyai surat dari mereka kepada Kementrian Kehutanan terkait dengan polygon merah muda di permintaan proses tersebut. utara) APL (polygon biru) sampai 95 Wilayah ini tercakup di dalam perjanjian peta kerja dan lahan yang digunakan akan diubah menjadi lisensi ERC untuk memastikan wilayah ini tidak akan dapat diubah lagi kepada kelapa sawit.. 3.3 Penghormatan atas Hak-Hak dan Kesukarelaan Relokasi (G5) Proyek ini tidak mengharuskan warga untuk pindah dan memelihara hak -hak masyarakat lokal untuk memasuki wilayah pemancingan dan pengambilan pohon berskala kecil serta pengumpulan produk-produk hutan. Proyek ini tidak akan pernah memindahkan warga manapun yang sekiranya mengganggu, walaupun kami telah secara aktif mencegah agar tidak terjadi hal ini dengan cara mengadakan patroli dan pendidikan. v3.2 23 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition 3.4 Aktifitas Ilegal dan Manfaat Proyek (G5) Aktifitas Ilegal yang dapat terjadi sepanjang waktu di wilayah proyek ini ialah termasuk penebangan hutan dan perusakan hutan serta drainase oleh perusahaan kelapa sawit. Dengan pengecualian gangguan dari kelapa sawit, rekan proyek OFI mempunyai sejarah panjang dan sukses dalam memantau wilayah proyek dan menghalangi para penebang dan ancaman kebakaran seperti pemburu dan pertanian yang berubah sebelum mereka dapat memberikan kerusakan yang signifika n terhadap ekosistem, dan berhubungan dengan para pelanggar tanpa menggunakan kekerasan. Tim proyek yang diajukan bekerja dengan teknik yang sama dan bersama-sama dengan OFI untuk melanjutkan pendekatan ini. Proyek ini tidak mengambil manfaat dari aktifitas illegal. 4 PENERAPAN METODOLOGI 4.1 Judul dan Acuan Metodologi VM0004 Versi 1.0 Metodologi untuk Proyek Konservasi yang Menghindari Konversi Penggunaa n Lahan Terencana di Hutan Rawa Gambut, Lingkup Sektoral 14.2 4.2 Penyimpangan dari Recana Monitoring Proyek ini tidak menyimpang dari bagian manapun dari metodologi ataupun rencana monitoring selama periode monitoring yang tercakup dalam laporan monitoring ini. 4.3 Batasan Proyek (G1) Table 5: Tempat Penyimpanan Karbon yang Dipilih Pool Karbon Biomassa Pohon di Atas Permukaan Tanah 2 Dipilih (Ya/Tidak) Ya Biomassa Bawah Tanah Tidak Kayu Mati Tidak Alasan / Penjelasan Pilihan Sebagian besar Tempat Penyimpanan Karbon bergantung pada aktifitas proyek Biomassa bawah tanah diperkirakan termasuk dalam komponen gambut. Pendekatan konservatif di bawah kondisi penerapan condition Tersedia dari: Terkhir diakses: 26 Mei, 2013. v3.2 24 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Pool Karbon Dipilih (Ya/Tidak) Sampah Tidak Gambut Ya Karbon organic tanah Pendekatan konservatif di bawah kondisi penerapan condition. Sebagian besar Tempat Penyimpanan Karbon bergantung pada aktifitas proyek Tidak Produk Kayu Alasan / Penjelasan Pilihan Ya Komponen tanah termasuk dalam komponen gambut.. Penghapusan kayu terkait dengan penebangan hutan di baseline, dan jumlah karbon yang signifikan dapat disimpan dalam jangka waktu yang lebih lama di dalam produk kayu dibandingkan jika dilepas ke atmosfer. Dengan demikian, kuantitas dari biomassa hidup yang akan masuk ke dalam produk kayu jangka panjang di dalam rencana baseline akan tercakup. Table 6: Emisi gas dari sumber lain selain yang dihasilkan dari perubahan Tempat Penyimpanan Karbon Sumber Baseline Pembakaran Biomassa di atas Permukaan Tanah Gas Termasuk/Tidak Termasu Alasan/Penjelasan CO2 Tidak Termasuk Bagaimanapun, stok karbon yang berkurang dikarenakan pembakaran akan dianggap sebagai perubahan stok karbon CH4 Termasuk Gas Non-CO2 dilepaskan dari pembakaran biomassa N2O Termasuk Gas Non-CO2 dilepaskan dari pembakaran biomassa CO2 Termasuk Gas utama dari sumber ini CH4 Tidak Termasuk Drainase telah terbukti mempunyai sedikit efek pada persediaan emisi CH4; aliran proporsional CH4 tertinggi hanya membentuk <0.2% dari emisi CO2 di dalam tanah gambut yang dikeringkan. N2O Tidak Termasuk Potensi emisi sangatlah kecil. CO2 Termasuk Emisi dihitung dengan menggunakan factor emisi. CH4 Termasuk Gas Non-CO2 dilepaskan dari pembakaran gambut; Emisi dihitung dengan menggunakan Drainase dari Oksidasi Gambut Pembakaran Gambut v3.2 25 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Sumber Gas Termasuk/Tidak Termasu Alasan/Penjelasan factor emisi Proyek Pembakaran biomassa di atas permukaan tanah Oksidasi gambut dari pengeringan Tidak Termasuk CO2 Tidak Termasuk CH4 Termasuk Gas Non-CO2 dilepaskan dari pembakaran biomassa. N2O Termasuk Gas Non-CO2 dilepaskan dari pembakaran biomassa. CO2 Termasuk Gas utama untuk sumber ini. CH4 Tidak Termasuk Drainase telah terbukti mempunyai sedikit efek pada persediaan emisi CH4; aliran proporsional CH4 tertinggi hanya membentuk <0.2% dari emisi CO2 di dalam tanah gambut yang dikeringkan. N2O Tidak Termasuk Potensi emisi sangatlah kecil. CO2 Termasuk Emisi dihitung dengan menggunakan factor emisi. CH4 Termasuk Gas Non-CO2 dilepaskan dari pembakaran gambut; gas emitted from peat burning; emisi dihitung dengan menggunakan factor emisi. N2O Tidak Termasuk N2O secara khusus bukan merupakan emisi gas terukur dari pembakaran gambut; potensi emisi yang berbeda antara gambut alami dan yang dibakar tidak perlu diperhatikan. Pembakaran Gambut 4.4 N2O secara khusus bukan merupakan emisi gas terukur dari pembakaran gambut; potensi emisi yang berbeda antara gambut alami dan yang dibakar tidak perlu diperhatikan. Bagaimanapun, stok karbon yang berkurang dikarenakan pembakaran akan dianggap sebagai perubahan stok karbon N2O Skenario Baseline (G2) Di tahun 1996, batas Taman Nasional Nasional Tanjung Puting ditetapkan dan dipastikan sebesar 396,000ha. Tiap propinsi dan distrik di Indonesia diharuskan untuk mengadakan perencanaan tata ruang selama 10 tahunan dan perencanaan untuk Kalimantan Tengah di tahun 2003 mengindikasikan batasan yang berbeda dan lebih kecil. Revisi terhadap batasan Taman Nasional ini disetujui oleh Kementrian Kehutanan di tahun 20053. Di wilayah buffer bagian timur dari Taman Nasional yang sekarang merupakan konsesi Rimba Raya, 3 Minister of Forestry’s SK No.292/MENHUT-VII/2005 Tanggal 13 Mei 2005 v3.2 26 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition dua area konsesi kayu ditebang secara selektif selama tahun 1980 dan 1990an, PT Bina Samaktha4 di porsi bagian utara dan PT Mulung Basidi 5 di bagian selatan. Perusahaan-perusahaan tersebut berhenti beroperasi, masing-masing di tahun 1998 dan 2000. Sejak saat itu beberapa hutan yang memang mudah diakses te lah ditebangi secara illegal oleh penduduk setempat. Di tahun 2004, lima perkebunan kelapa sawit telah diajukan secara formal kepada bupati dan gubernur yang sebagian menempati bekas konsesi kayu yang berdekatan dengan Taman Nasional. Pada tahun 2007, kelima perkebunan yang diajukan tersebut telah menerima tahap awal perijinan dari Bupati Seruyan dan juga dengan diberikannya ijin perkebunan (HGU) kepada perkebunan perkebunan yang berada di bagian paling utara. Mengikuti pemberian HGU, perkebunan di bag ian paling utara tersebut dengan cepat diubah menjadi perkebunan kelapa sawit. Konsesi ini, yang dikelola oleh PT Kharisma Unggul Centratama, mulai beroperasi pada tahun 2007. 4.4.1 Efek tanpa proyek pada masyarakat di dalam Wilayah Proyek Perkembangan kelapa sawit, jika dilakukan sesuai dengan hukum pada saat ini, akan melihat bagaimana perusahaan-perusahaan bekerjasama dengan masyarakat lokal untuk mengembangkan lahan dengan harapan dapat memperkuat ekonomi lokal dan pada akhirnya menambah kesejahteraan masyarakat lokal. Hingga saat ini, bagaimanapun, proses pembebasan lahan dengan perusahaan kelapa sawit di Wilayah proyek telah menciptakan konflik atas hak tanah dimana tidak ada satupun yang berhasil. Kompensasi untuk lahan tersebut telah diputuskan secara sepihak oleh perusahaan kelapa sawit, dan masyarakat mengeluh atas ketidakadilan ini. Perusahaan-perusahaan tersebut seringkali membersihkan lahan dan kemudian menanam kelapa sawit terlebih dahulu tanpa mendapatkan persetujuan dari masyarakat dan menandatanga ni perjanjian kontrak sewa secara formal. Kondisi seperti ini tidak akan dapat berubah tanpa terlebih dahulu mendatangkan unjuk rasa gabungan dan/atau kekerasan di sisi masyarakat, yang nantinya akan dibalas oleh pemilik perkebunan, seperti yang terlihat di bagian lain di Indonesia. Diluar konflik atas hak dan kompensasi tanah ini, perubahan hutan oleh perusahaan kelapa sawit – skenario ‘tanpa proyek’ itu – akan sangat mungkin mengurangi kapasipas wilayah untuk memberikan jasa lingkungan yang menjadi andalan masyarakat di Wilayah Proyek. Penggantian ekosistem kuat dengan perkebunan monokultur seperti kelapa sawit pastinya akan mengurangi daya penyimpanan air dan menambah limpasan dan banjir. Banjir terkini yang bertahan lama di Wilayah Proyek ialah berasal dari perubahan tanah untuk perkebunan kelapa sawit di bagian utara Wilayah Proyek. Polusi sungai dengan bahan kimia yang digunakan untuk memupuk tanah merupakan konsekuensi pengembangan perkebunan yang tidak terelakkan. 4 SK HPH No. 33/KPTS/Um/I/1978 tanggal 8 Januari 1978 seluas ± 50.000 Ha 5 SK HPH No. 26/KPTS/Um/I/1980 tanggal 14 Januari 1980 seluas ± 98.000 Ha) v3.2 27 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Pengembangan kelapa sawit menciptakan suatu “Catch 22” lokal: Konversi menyebabkan masyarakat tidak memiliki lahan; secara bergiliran, anggota masyarakat mendapatkan mata pencaharian sementara dengan membersihkan lahan, menanam dan memanen tanaman kelapa sawit, tetapi setelah dorongan aw al untuk mengembangkan perkebunan, pekerjaan regular biasanya tidak tersedia. Anggota masyarakat kemudian beralih pada memancing, tetapi banjir dan polusi yang bertambah mengurangi kapasitas Sungai Seruyan untuk menyokong mata pencaharian. Masyarakat Wilayah Proyek telah mengalami dampak lingkungan negatif dari kelapa sawit ini hanya dengan pengembangan perkebunan yang terbatas. Pengembangan yang berlanjut dimungkinkan untuk menambah tekanan pada masyarakat yang tidak mampu ini, di bawah kondise tersebut, warga tidak mampu kemungkinan akan bertambah, menyebabkan adanya protes gabungan dan demonstrasi yang dilakukan oleh masyarakat yang kemungkinan akan menghasilkan kekerasan, seperti yang telah terjadi di bagian lain di Indonesia dengan pola yang sama yang disebabkan oleh pengembangan perkebunan kelapa sawit. 4.4.2 Efek Skenario ‘Tanpa Proyek’ pada Keanekaragaman hayati Wilayah Proyek TNTP dikenal diseluruh dunia untuk populasi orangutannya. Dengan populasi sebanyak 5.000 individu, mewakili 10% dari populasi orang-utan secara global, Taman Nasional tersebut memberikan kontribusi penting untuk perlindungan dan kelangsungan hidup orangutan Kalimantan/Borneo. Rimba Raya merupakan bagian penting dari TNTP yang lebih besar, dan kompleks hutannya yang luas yang berdekatan dengan Taman Nasional tersebut menambah populasi orangutan TNTP sekitar 14%. Sebagai tambahan, mosaic terrestrial dan ekosistem akuatik merupakan rumah bagi ratusan spesies flora dan fauna dan menyediakan habitat bagi banyak spesies yang langka dan terancam punah. Sebuah penelitian terkini dari Wilayah Manajemen Proyek mendokumentasikan keanekaragaman hayati tinggi termasuk 361 spesies burung, 122 spesies mamalia, dan 180 spesies pohon dan tanaman berkayu yan g mungkin akan hadir di Wilayah Proyek. Populasi orangutan dan sebagian besar keanekaragaman hayati Rimba Raya akan hilang dengan adanya perubahan ke perkebunan kelapa sawit, yang kemungkinan besar adalah scenario ‘tanpa proyek’. Batas utara Taman Nasional sudah berisikan tanaman kelapa sawit yang memiliki sejarah gangguan dan dampak negatif lainnya yang disebabkan oleh adanya perkebunan tersebut di Taman Nasional. Di bulan Desember 2002 sebanyak 30.000 ton aliran minyak dari pabrik kelapa sawit mengalami kebocoran menuju Sungai Sekonyer setelah kolam pengendapan di perkebunan kelapa sawit Wana Sawit pecah. Hal ini merusak ekosistem akuatik yang membahayakan spesies ikan air tawar dan mencemari sumber air yang diandalkan oleh warga lokal. Di bulan Mei 2003, Wana Sawit menanam bekas hutan seluas 380 hektar di dalam batasan Taman Nasional. Di bulan Juni 2004, serangkaian jalur terlarang sepanjang 10 km ditemukan dari area ini menuju Taman Nasional, memfasilitasi penebangan illegal dan degradasi luas dari hutan yang dilindungi. Di tahun 2004, NGO membongkar rencana yang dibuat oleh toga perusahaan perkebunan lainnya yang akan memperluas pengoperasian mereka. Pemeriksaan dan analisa satelit terhadap rencana ini memperlihatkan v3.2 28 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition bahwa lebih dari 17.000 hektar lahan Taman Nasional, hampir meliputi seluruh ‘wilayah buffer’ sepanjang batasan timur, akan hilang jika perluasan itu dilakukan. Tanpa proyek Rimba Raya, perluasan perkebunan kelapa sawit yang melanggar Taman Nasional ini tidak diragukan lagi akan terus berlangsung sesuai rencana. Di bawah scenario ‘tanpa proyek’ yang paling memungkinkan, dampak negatif yang parah pada keanekaragaman hayati di wilayah proyek akan terjadi. Di bawah scenario ini, semua Wilayah Proyek diubah menjadi tanaman kelapa sawit. Perluasan tanaman kelapa sawit yang luas akan mengarah kepada eksploitasi hutan besar-besaran dan meninggalkan hanya sedikit, jika ada, hutan alami. Seperti yang dialami di wilayah lain di Kalimantan dan Asia Tenggara, scenario ini akan sangat mungkin memisahkan bagian-bagian kecil dari hutan yang tersisa, menghilangkan konektivitas yang ada dengan Taman Nasional dan antara bagian-bagian yang tersisa dari hutan tersebut. Perubahan besarbesaran menjadi tanaman kelapa sawit akan meninggalkan habitat yang sangat terbatas dari spesies yang terancam punah dan akan mengarah kepada kepunahan. Hanya ada sedikit prosentase kehidupan liar asli yang dapat bertahan di lingkungan seperti itu, dapat hidup (contohnya tikus, trenggiling), menggunakan atau melewati (contohnya babi dan rusa) perkebunan kelapa sawit. Kumpulan benih dari tanaman yang terancam punah juga akan musnah sejalan dengan adanya perubahan besar -besaran hutan menjadi tanaman monokultur. 4.5 Additionality (G2) Dasar untuk “additionality” di wilayah proyek adalah “Menghindari Penebangan Hutan Terencana” dimana kebijakan perencanaan penggunaan lahan pemerintah merencanakan wilayah proyek untuk konversi dari suatu klasifikasi “hutan” kepada klasifikasi “non-hutan” untuk eksploitasi industri pertanian (utamanya tanaman kelapa sawit). Sebelum proyek dimulai, wilayah manajemen proyek telah diajukan kepada pemerintah propinsi u ntuk dikukuhkan dalam halnya perubahan menjadi perkebunan industry pertanian non-hutan. Sebagai tanggapannya, pemegang izin konsesi kelapa sawit mengajukan dan mendapat persetujuan atas 5 wilayah konsesi, yang meliputi keseluruhan wilayah proyek (wilayah carbon accounting) oleh kabupaten lokal dan pemerintah propinsi. Konversi menuju tanaman kelapa sawit memiliki dampak yang signifikan dalam berkurangnya habitat sejumlah spesies yang terancam punah, yang menyisakan hanya sedikit tempat bagi mereka di Indonesia untuk berpindah. Konversi tanaman kelapa sawit juga mengancam kualitas air dan mata pencaharian masyarakat lokal. Selagi industry kelapa sawit berkontribusi besar terhadap perekonomian, keberadaannya juga menghilangkan sumber daya hutan dan mengubah interaksi masyarakat dengan titik -titik tertentu yang merupakan akses bagi nelayan dan kayu berukuran kecil untuk pembuatan kapal. Perusahaan kelapa sawit sangat jarang berkontribusi untuk membantu atau berinteraksi secara langsung dengan komunitas lokal untuk memastikan kebutuhan kesehatan, pendidikan dan mata pencaharian mereka. v3.2 29 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Proyek Rimba Raya melalui kerjasamanya dengan World Education berkomitmen untuk menyediakan program-program dan akses terhadap pembiayaan mikro yang akan mengarah kepada dampak bersih yang diperkirakan di dalam masyarakat ini yang nantinya dapat berkontribusi terhadap Proyek. 5 5.1 MONITORING DATA DAN PARAMETER Deskripsi Rencana Monitoring (CL3, CM3 & B3) Sebuah Rencana Monitoring telah dikembangkan untuk mengumpulkan data iklim data sosial dan data keanekaragaman hayati yang relevan. Dengan menggabungkan peringatan awal, kegiatan lapangan, dan penginderaan jauh, rencana monitoring melacak indikator kunci untuk melaporkan adanya stok cadangan karbon, keanekaragaman hayati dan masyarakat yang tepat yang mengizinkan pemrakarsa proyek untuk mengadaptasikan rencana manajemen terhadap kondisi yang berubah. 5.1.1 Tujuan Tujuan dari rencana monitoring Proyek Keanekaragaman hayati Rimba Raya adalah untuk memastikan bahwa perkiraan pembuangan ex-ante GRK yang ditunjukkan di Dokumen Proyek VCS dapat terpenuhi, dan untuk mengidentifikasi dan menghitung pengurangan yang tidak terencana atas ketersediaan karbon dalam proyek, menambah emisi proyek ataupun kemungkinan kebocoran yang terjadi di luar batasan proyek. Sebagai tambahan, pengawasan aktifitas pelaksanaan proyek ini mempermudah pemrakarsa proyek untuk secara obyektif menilai keanekaragaman hayati dan komponen proyek masyarakat, mengidentifikasi celah dan kekurangan dan menggunakan informasi ini untuk memperbaiki baik monitoring dan manajemen proyek. 5.1.2 Struktur Organisasi Monitoring, Tanggung Jawab dan Kompetensi Rencana monitoring dilakukan oleh staf Rimba Raya yang bekerja sama dengan Asia Pacific Consulting Solutions, Orangutan Foundation International, Environmental Accounting Services (EAS) dan Remote Sensing Solutions (RSS). Deskripsi dan fungsi organisasi-organisasi tersebut dipaparkan di bagian 1.3 dari laporan ini. Secara operasional, monitoring Wilayah Proyek dikelola oleh Asia Pacific Consulting Solutions, dengan melaksanakan aktifitas monitoring dari hari ke hari yang dilakukan oleh staf lapangan Rimba Raya di luar kantor perusahaan di Sampit dan dengan dukungan dari kantor Jakarta. 5.1.3 Metode untuk menghasilkan, mencatat, menyimpan, menggabungkan, menyusun dan melaporkan data pada parameter yang dipantau. Sebuah fitur kunci dari rencana monitoring Rimba Raya adalah untuk menggunakan data dan peralatan tata ruang untuk secara sistematis memantau perubahan tutupan lahan di wilayah proyek dan buffer proyek. Hal ini dikombinasikan dengan survey lapangan untuk menginvestigasi dan mencatat informasi pada setiap aktifitas yang mempengaruhi ketersediaan karbon dan emisi gambut (contoh: kebakaran, penebangan hutan). v3.2 30 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Pendekatan semacam itu meningkatkan efisiensi dan efektifitas dari kunjungan lapan gan yang dituju, yang menjadi andalan penting untuk memantau batasan proyek Rimba Raya di tanah rawa gambut yang luas dan tidak dapat diakses. Jenis pendekatan monitoring lapangan ini telah digunakan oleh rekan proyek, Orangutan Foundation International, di wilayah proyek sejak tahun 2004. Monitoring Rimba Raya membangun monitoring lapangan yang sudah ada, survey hutan dan pelatihan tim G.I.S., system protokol dan monitoring yang telah ada selama bertahun-tahun. Monitoring ini secara efektif dibagi menjadi dua komponen: 1. Patroli Proaktif dan 2. Survey tanah reaktif yang ditargetkan. 1. Patrolii Proaktif Monitoring data dihasilkan selama periode monitoring dari patroli lapangan yang dilakukan oleh staf Rimba Raya yang berpusat di kantor Sampit dan di tiga unit lapangan. Selama patroli ini, staf mencatat setiap temuan dengan dilengkapi dengan foto memiliki koordinat dari GPS dan deskripsi dalam laporan yang dihasilkan sekembalinya mereka ke kantor. Semua informasi disimpan di kantor dan salinannya diberikan kepada Manajer Proyek, Asia Pacific Consulting Solutions selama rapat laporan kemajuan rutin. 2. Survey tanah reaktif yang ditargetkan Mengikuti penilaian analisa tutupan lahan tahunan dari data penginderaan jauh, beberapa wilayah dapat diidentifikasi untuk survey tanah yang ditargetkan (contoh: wilayah yang terbakar, atau kecurigaan adanya kebocoran). Titik-titik GPS untuk wilayah yang dikunjungi disediakan oleh Environmental Accounting Services untuk staf lapangan Rimba Raya melalui Manajer Proyek, Asia Pacific Consulting Solutions. Kru lapangan kemudian menerapkan prosedur pengoperasioan standar yang relevan untuk mengumpulkan data dan melaporkan kembali ke lapangan atas temuan tersebut ke Manajer Proyek. Data/fo to dan laporan yang disimpan di kantor Sampit dan Salinannya diberikan kepada Asia Pacific Consulting Solutionsuntuk disimpan diluar site. Pengumpulan data untuk laporan monitoring ini dikoordinasikan antara EAS (komponen iklim) dan Asia Pacific Consulting Solutions (komponen komunitas dan keanekaragaman hayati). v3.2 31 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition 6 6.1 KUANTIFIKASI PENGURANGAN DAN PEMINDAHAN EMISI GRK (IKLIM) Baseline Emisi (G2) Baseline Emisi dikalkulasikan ex-ante dan ditunjukkan dalam Table 7. Table 7: Baseline Emisi Rimba Raya Tahun Proyek Emisi dari Kayu (t CO2-e) Emisi dari Pembakara n biomassa (t CO2-e) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 558,684 942,209 691,873 62,147 557,304 932,655 932,655 749,749 512,836 222,239 Pertumbuha n Kelapa Sawit (t CO2-e) (65,314) (161,729) (301,696) (467,616) (635,119) (776,046) (888,679) (934,685) v3.0 Emisi dari pembakara n gambut (t CO2-e) Emisi dari drainase gambut (t CO2-e) Total Baseline Emisi CO2-e (t CO2-e) Pengurang an kebocoran Pasar (t CO2-e) Total emisi setelah pengurangan kebocoran pasar (t CO2-e) Total emisi komulatif CO2-e (t CO2-e) 764,128 1,269,325 1,269,325 1,018,935 700,845 368,692 582,096 1,708,385 2,785,138 3,939,956 4,578,892 4,915,015 4,915,015 4,915,015 4,915,015 4,915,015 2,462,212 4,852,575 5,613,677 5,609,057 5,495,876 5,038,330 4,279,896 4,138,969 4,026,336 3,980,330 0 (1,198,394) (2,021,067) (1,484,087) (133,306) 2,462,212 3,654,181 3,592,611 4,124,970 5,362,569 5,038,330 4,279,896 4,138,969 4,026,336 3,980,330 2,462,212 6,116,393 9,709,003 13,833,973 19,196,543 24,234,873 28,514,769 32,653,738 36,680,074 40,660,403 32 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition 6.2 Ringkasan Pengurangan dan Pemindahan Emisi GRK (CL1 & CL2) Kalkulasi emisi proyek selama periode monitoring dijabarkan pada tab “Tabel Ringkasan Emisi” di spreadsheet tersebut. 6.2.1 logging Penebangan Hutan ( E P,it ) Emisi yang terkait dengan pengambilan kayu (illegal) diperkirakan menjadi 63, 097 tCO 2-e. 6.2.2 E fire Kebakaran ( P,it ) Emisi yang terkait dengan kebakaran diperkirakan menjadi 31, 307 tCO2-e. 6.2.3 Perubahan Penggunaan / Tutupan Lahan (LU/LC) ( LUC E P,it ) Emisi yang terkait dengan kebakaran diperkirakan menjadi 148,273 tCO 2-e. 6.2.4 Kebocoran Akibat Perladangan Berpindah Emisi dari kebocoran akibat perladangan berpindah diperkirakan menjadi 73,860 tCO2-e. 6.2.5 Ringkasan Carbon Accounting untuk Laporan Monitoring 3 (M3) Emisi gas net tumah kaca yang sebenarnya yang dihindari dan mencakup periode monitoring ketiga (M3) dikalkulasikan menjadi: 4,482,845 tCO 2-e Alokasi Buffer Risiko: 563,180 tCO 2-e v3.0 33 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition VCU per tahun ditunjukkan dalam Table 8 untuk memfasilitasi laporan emisi tahun kalender seperti yang dipersyaratkan oleh catatan Proyek. Table 8: Vintage Voluntary Carbon Unit (VCU) untuk periode monitoring 1 Juli 2013 – 30 Juni 2014 Tahun Alokasi VCU net Alokasi Buffer 2013 (Jul-Dec) 2,143,098 281,594 2014 (Jan-Jun) 2,143,098 281,594 Total 4,286,197 563,188 v3.0 34 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition 6.3 Manfaat Adaptasi Perubahan Iklim (GL1) Empat area risiko yang disebabkan perubahan iklim diidentifikasikan dalam CCB PD. Mereka adalah: Ketahanan Pangan: dengan tidak adanya kegiatan proyek, kekeringan dan kebakaran akan berdampak pada berkurangnya ketahanan pangan.produktifitas pertanian akan menurun sebagai hasil langsung dari berkurangnya air akibat kekeringan dan kurangnya nutrisi tanah akibat kebakaran, sebagaimana juga musnahnya hasil panen akibat banjir. Rencana aktifitas untuk mengurangi risiko ini adalah: o Penekanan, pendidikan dan training tentang kebakaran o Reboisasi/Penanaman Hutan Agro‐Forestry o Pengayaan tanah dengan Biochar o Diversifikasi pemanenan, rotasi panen dan penggunaan teknologi baru untuk menambah hasil produksi o Melindungi dan mengelola bidang lahan hutan yang berdekatan Pemasukan: komunitas di wilayah manajemen proyek secara historis memiliki media pemasukan yang terbatas yang utamanya bergantung pada perikanan, pertanian dan pengumpulan sumber daya kayu dan non kayu dari hutan lokal. Ekonomi berbasis sumber daya alam ini rentan khususnya terhadap perubahan iklim termasuk efek mengalir dari kekeringan dan kebakaran yang mengarah pada berkurangnya panen pertanian dan perikanan. Sebagi tambahan, kerugian dan kerusakan hutan akibat kebakaran secara langsung mengurangi produk hasil hutan, yang selanjutnya mengurangi pemasukan. Rencana aktifitas untuk mengurangi risiko ini adalah: o Penekanan kebakaran, dengan pendidikan dan training tentang kebakaran o Reboisasi/Penanaman Hutan secara Agro‐Forestry o Diversifikasi pemanenan, rotasi panen dan penggunaan teknologi baru untuk menambah hasil produksi o Aquaponik o Pengayaan tanah dengan Biochar o Melindungi dan mengelola bidang lahan hutan yang berdekatan Kesehatan: perubahan iklim yang juga terkait dengan kekeringan dan kebakaran akan diharapkan membawa dampak negatif pada kualitas air dan kesehatan akibat dengan tidak adanya proyek. Peran lahan gambut sebagai tangkapan air da n sistem penyaring menyediakan persediaan air dan melindungi dari banjir. Kerusakan ekosistem akan v3.0 35 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition berdampak negatif terhadap fungsi ekosistem itu sendiri. Masyarakat bergantung pada Sungai Seruyan untuk kebutuhan air dan aktifitas proyeknya termasuk memperbaiki akses untuk air bersih, yang memang belum tersedia di desa -desa Seruyan. Kekeringan dan banjir, yang diprediksi dengan perubahan iklim, diperkirakan akan merusak akses air bersih dan menyebarkan penyakit yang dibawa oleh air sebagai akibat tidak adanya proyek. Suhu air yang meningkat seiring dengan perubahan iklim diperkirakan akan meningkatkan pemerataan kerusakan ketahanan terhadap penyak it kolera. Rencana aktifitas untuk mengurangi risiko ini adalah: o Konservasi air, memperbaiki teknik irigasi o Pendidikan masyarkat dan membangun klinik untuk memberikan akses layanan kesehatan yang lebih baik Keanekaragaman hayati: perubahan iklim, kekeringan dan kebakaran diperkirakan akan terjadi secara bebas dan menambahkan dampak negatif pada keanekaragaman hayati sebagai akibat tidak adanya proyek. Kebakaran dan kekeringan akan mempengaruhi kematian pepohonan, berperan pada pemusnahan spesies dan fragmentasi habitat, sebagaimana juga perubahan pola pembuahan. Perubahan pola pembuahan ini dapat mengacaukan atau mengubah kekhasan pembuahan sinkronis pada ekosistem Borneo yang menghasilkan konsekuensi negatif pada keanekaragaman hayati Wilayah Proyek. Rencana aktifitas untuk mengurangi risiko ini adalah: o Penekanan kebakaran, dengan pendidikan dan training tentang kebakaran o Reboisasi/Penanaman Hutan dengan cara Agro‐Forestry o Melindungi dan mengelola bidang lahan hutan yang berdekatan Table 9 memberikan ringkasan atas aktifitas-aktifitas yang disarankan untuk meminimalisir, mengurangi dan/atau membantu masyarakat dan keanekaragaman hayati untuk beradaptasi terhadap dampak perubahan iklim yang dapat mempengaruhi manfaat proyek. Ringkasan tersebut juga menunjukkan aktifitas mana yang telah dilakukan dan juga rencana aktifitas untuk periode verifikasi berikutnya. v3.0 36 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Table 9: Aktifitas terkait dengan Keanekaragaman hayati Aktifitas Status Rincian Implementasi Tanggal Mulai Tanggal Selesai Penekanan kebakaran, dengan pendidikan dan pelatihan tentang kebakaran Dimulai May-10 Sedang berlangsung Manajer Proyek RRC Reboisasi/Penanaman Hutan dengan cara Agro‐Forestry Dimulai Aug-13 Sedang berlangsung Manajer Proyek RRC Konservasi Air, meningkatkan teknik irigasi Pengayaan tanah dengan Biochar Diversifikasi Pemanenan, rotasi panen dan penggunaan teknologi baru untuk meningkatkan produksi Aquaponik Direncan akan Pelatihan dengan BKSDA dimulai pada tahun 2010 dan masih akan berlangsung. Dengan perekrutan kru lapangan yang telah menyelesaikan periode monitoring ini, pelatihan internal utama akan dilakukan pada Q2 tahun 2015. Masyarakat di batasan utara telah setuju untuk berpartisipasi dalam aktifitas penanaman untuk merehabilitasi wilayah yang dirusak oleh para penebang liar. Satu wilayah kecil di bagian utara telah ditanami di tahun 2013 dan tambahan wilayah sekitar 60+/- ha ditanami pada tahun 2014 untuk desa Ulak Batu. Tambahan wilayah seluas 150 +/ha ditanami di Unit Tengah untuk desa Muara Dua. Sebuah system irigasi dipasang di perkebunan Ulak Batu di tahun 2014 dan evaluasi untuk pilihan irigasi lain telah dieksplorasi di desa Jahitan dan Baung Belum ada yang dilakukan hingga saat ini. Aug- 14 Sedang berlangsung Perencanaan dan alokasi dana Manajer Proyek RRC TBD TBD Sekolah Pertanian telah dilaksanakan di 6 desa dan desa Ulak Batu dan Muara Dua telah membangun perkebunan multi-spesies untuk program agroforestry di tahun 2014. May-13 Sedang berlangsung Perencanaan dan alokasi dana Tata ruang desa individu dan rencana ekonomi dan alokasi dana Manajer Proyek RRC Manajer Proyek RRC TBD TBD Perencanaan dan alokasi dana Manajer Proyek RRC Pendidikan masyarkat dan menyediakan akses klinik untuk memberikan akses Dimulai Satu desa menggunakan dana stimulus pembangunan masyarakatnya untuk menyediakan jarring penangkap ikan, kandang-kandang telah dibangun dan usaha untuk meningkatkan dan memasarkan produksi udang telah dilakukan di tahun 2014. Suatu penilaian kesehatan telah dilakukan oleh Alam Sehat Lestari di bulan September 2013. Laporan ini mengidentifikasi masalah kesehatan yang utama, akar penyebab dari permasalahan Sep-13 Sedang berlangsung Tindakan prioritas. Menetapkan anggaran dan merencanakan implementasi tindakan. Manajer Proyek RRC Direncan akan Dimulai Direncan akan v3.0 37 Langkah yang dibutuhkan untuk memulai/mengakhiri aktifitas Tanggung jawab MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Aktifitas Status layanan kesehatan yang lebih baik Melindungi dan mengelola bidang lahan hutan yang berdekatan Dimulai Rincian Implementasi tersebut dan membeikan saran untuk rencana ke depan. Hanya diskusi awal dengan komunitas medis untuk Indonesia terkait dengan pekerja potensial untuk klinik apung yang telah dilakukan di tahun 2014. Proyek ini telah dapat menghindari konversi sekitar 44,263 hektar hutan rawa gambut kepada tanaman kelapa sawit. Sebagai tambahan, proyek ini telah menyelesaikan demarkasi dari batasan konsesi restorasi ekosistem (ERC) yang sekarang telah diserahkan kepada Pemerintah sebagai tahap akhir untuk mendapatkan lisensi ERC. Lisensi ini akan menjadi yang pertama di Indonesia. v3.0 Tanggal Mulai Tanggal Selesai Langkah yang dibutuhkan untuk memulai/mengakhiri aktifitas Tanggung jawab 2009 Sedang berlangsung Remote sensing tahunan dan pengukuran berbasis tanah seperti yang dijelaskan dalam rencana monitoring. Manajer Proyek RRC Patrolii bekelanjutan di sepanjang demarkasi batasan ERC. 38 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition 7 7.1 MASYARAKAT Dampak Positif untuk Masyarakat (CM1) Manfaat proyek Rimba Raya untuk masyarakat yang dihasilkan hingga saat ini mewakili manfaat net positif untuk masyarakat secara luas. Lebih jauh lagi, manfa at-manfaat ini telah disediakan dengan pola yang mana telah mengelola salah satu aset lokal yang penting bagi masyarakat proyek: modal alam dari hutan lokal dan layanan ekosistem yang mereka topang. Sumber daya ini masih tetap utuh dan tersedia untuk generasi sekarang dan yang akan datang. Manfaat ini akan berbeda dengan kesempatan mata pencaharian yang akan dihasilkan dari konversi tanaman kelapa sawit yang mana modal alam wilayahnya akan terkikis dan akan hilang dalam jangka waktu yang tidak lama. Indikator dan hasil monitoring yang berkenaan dengan keefektifan aktifitas terkait dengan masyarakat didasarkan pada aktifitas, keluaran, hasil dan dampak untuk tiap wilayah aktifitas proyek terkait dengan masyarakat. Hasil terkait ditunjukkan di dalam Table 10 di bawah ini. v3.0 39 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Table 10 Ringkasan aktifitas masyarakat Aktifitas Status Rincian Implementasi Tanggal Tanggal Langkah-langkah Mulai Selesai dibutuhkan yang Tanggung Jawab untuk memulai/mengakhiri aktifitas Kesempatan kerja melalui pembangunan & pengoperasian penjagaan dan menara kebakaran Sudah Dimulai Negosiasi di lokasi pos penjagaan di batasan utara Wilayah Proyek sudah berada dalam tahap lanjutan. Pekerjaan telah dimulai dengan membangun lokasi optimal dari pos penjagaan yang akan dibangun di wilayah projek daerah selatan. Hingga survey batasan telah disetujui dan disahkan oleh Kementrian Kehutanan, lokasi menara penjaga dan menara kebakaran ini belum dapat diselesaikan dan dibangun. Semua pekerjaan lapangan mengenai survey tersebut telah selesai dan sekarang sedang dalam proses peninjauan dan persetujuan. NA June-15 Membuat peta lokasi untuk pos penjagaan selanjutnya dan menetapkan persyaratan anggaran. Mendapatkan persetujuan akhir dan pengesahan dari Kementrian Kehutanan sehingga perencanaan tersebut dapat dipraktekkan. Manajer Proyek RRC Kesempatan Kerja melalui Fasilitas Perawatan Orangutan Kesempatan kerja melalui aktifitas monitoring Sudah Dimulai Suatu lokasi pelepasa Orangutan yang baru telah diidentifikasi. Aug-13 Masih berlangsung Manajer Proyek OFI Sudah Dimulai Proyek ini berfokus pada pemanfaatan masyarakat lokal untuk jasanya, seperti penyewaan speed boat dan penyediaan dukungan logistic di lapangan. 23 dari 33 staf lapangan permanen dari berbagai desa telah dipekerjakan dengan tambahan 10 orang yang terjadi di bulan Januari 2015 dan sebanyak 33 orang pekerja musiman ditambahkan di akhir musim hujan. Sebagai tambahan, 2 orang staf pengembangan masyarakat dari masing2masing desa akan dipekerjakan untuk melaksanakan dan memantau program pengembangan masyarakat di desa mereka masing-masing. 2009 Masih berlangsung Mengalokasikan dana, mengidentifikasi staf, mengorganisir materi Saat aktifitas proyek bergerak dengan pesat maka perencanaan lapangan kerja yang lebih terstruktur akan berkembang. Meningkatkan penjualan kredit atau sumber dana lainnya untuk terus melaksanakan dan merekrut staf yang dibutuhkan. v3.0 40 Manajer Proyek RRC MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Aktifitas Status Rincian Implementasi Tanggal Tanggal Langkah-langkah Mulai Selesai dibutuhkan yang Tanggung Jawab untuk memulai/mengakhiri aktifitas Lapangan kerja bagi wanita dalam pekerjaan yang terkait proyek Sudah Dimulai Ketersediaan kompor masak biomassa yang hemat bahan bakar, rendah emisi Sudah Dimulai Ketersediaan penerangan tenaga surya Sudah Dimulai Proyek ini berfokus pada pemanfaatan masyarakat lokal untuk jasanya, seperti penyewaan speed boat dan penyediaan dukungan logistic di lapangan. Pada awalnya, dalam perekrutan tersebut tidak terdapat aplikasi dari pekerja wanita, sehingga perekrutan tambahan untuk pekerja wanita diadakan dalam proses perekrutan staf pengembangan masyarakat di tiap desa. Dua pekerja wanita tambahan direkrut di kantor Sampit untuk menambah jumlah pekerja wanita di proyek ini sehingga menjadi 3 orang. 100 Unit filter air untuk air minum dan 100 kompor masak telah disediakan oleh Kopernick. 725 filter air telah isediakan untuk penduduk di 6 desa. Semua kompor telah disediakan namun belum semuanya diterima oleh masyarakat, sehingga kami masih mencoba opsi untuk bekerjasama dengan pemerintah dalam hal program pendistribusian kompor gas dan bekerja sama juga dengan program CSR perusahaan gas alam untuk mengembangkan dan membangun sebuah pusat pendistribusian gas di wilayah tersebut utuk menyediakan gas bagi penduduk setempat. Memperkenalkan dan mendistribusikan penerangan dan fasilitas pengisian daya dengan tenaga surya Proses penentuan harga dan beberapa opsi untuk program ini masih dalam tahap evaluasi untuk dilaksanakan, termasuk system penerangan rumah individu LED dengan daya baterai 12V. v3.0 2010 Masih Berlangsung Saat aktifitas proyek bergerak dengan pesat maka perencanaan lapangan kerja yang lebih terstruktur akan berkembang. Manajer Proyek RRC Aug-13 Dec-15 Mengidentifikasi wilayahwilayah dengan permintaan unit yang tinggi. Mendistribusikan unit-unit ke daerah yang teridentifikasi. Mengajarkan kepada masyarakat tentang penggunaan yang benar. RRC Project Manager May-10 Ongoing Merencanakan untuk memperkenalkan kembali penerangan tambahan di tahun 2014Plan to reintroduce additional lights in 2014 Manajer Proyek RRC 41 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Aktifitas Status Rincian Implementasi Tanggal Tanggal Langkah-langkah Mulai Selesai dibutuhkan yang Tanggung Jawab untuk memulai/mengakhiri aktifitas Masyarakat berbasis agroforestry Sudah Dimulai Masyarakat di batasan utara telah setuju untuk berpartisipasi dalam aktifitas penanaman utuk merehabilitasi wilayah yang sekarang ini rusak akibat penebangan hutan. Perkebunan bibit pohon telah dibangun di Muara Dua dan Ulak batu denga total bibit multi-spesies sebanyak 160,000+/- yang dibeli saat musim tanam di tahun 2014. Dua Pusat Komunitas telah dibangun dengan menggunakan Dana Stimulus Pembangunan Masyarakat di Ulak Batu dan Palingkau Aug-13 Masih Berlangsung Saat level air menyusut di musim kemarau, penanaman akan dilaksanakan. Manajer Proyek RRC Membangun pusat komunitas di desa-desa terpilih yang strategis di Wilayah Proyek. Direncanakan Dec-13 Masih Berlangsung Penerimaan dan alokasi dana, menyelesaikan penanaman. Manajemen Proyek WE dan RRC Memperpanjang program World Education yang sedang berjalan seperti ketahanan pangan, akses terhadap layanan pemerintah, dan pembangunan kapasitas di salam wilayah proyek Kredit Mikro akan disediakan. Pemrakarsa proyek akan bekerja sama dengan organisasi tertentu untuk menyediakan: 1) pendanaan untuk semua individu di Wilayah Proyek Rimba Raya; 2) dukungan anggaran untuk pekerja lapangan yang bekerja di wilayah tersebut; 3) dukungan anggaran tambahan seperti yang dibutuhkan dan disetujui; Direncanakan Sekolah Kehutanan dan Perikanan telah diadakan di 8 dari 10 desa yang ada. Sekolah ini akan lebih focus terhadap perencanaan tata ruang dan rencana pengembangan masyarakat individu telah juga dikembangkan dengan bekerjasama dengan tiap desa. 13-Dec Masih Berlangsung Penerimaan dan alokasi dana, menyelesaikan penanaman. Manajemen Proyek WE dan RRC Direncanakan Bank nasional yang berpotensi tertarik uintuk bekerjasama dan mengelola program ini telah dibicarakan, tetapi belum ada keputusan yang dibuat. Jun-14 Masih Berlangsung Mematangkan pilihan rekanan dan memulai proyek kredit mikro RRC Project Manager v3.0 42 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Aktifitas Status Rincian Implementasi Tanggal Tanggal Langkah-langkah Mulai Selesai dibutuhkan yang Tanggung Jawab untuk memulai/mengakhiri aktifitas dan 4) dukungan untuk pelatihan pekerja lapangan yang didedikasikan untuk wilayah kabupaten tersebut. Layanan Kesehatan yang Berkelanjutan. IE merencanakan utnuk membangun sistem layanan kesehatan yang dirancang secara khusus untuk memenuhi kebutuhan masyarakat Wilayah Proyek yang bekerja sama dengan Health in Harmony (HIH), kerangka program layanan kesehatan IE akan mencakup tiga langkah: 1. Memeriksa kebutuhan layanan kesehatan masyarakat Wilayah Proyek; 2. Membangun suatu system yang paling cocok untuk kebutuhan khusus mereka,; dan 3. Mengevaluasi program tersebut secara rutin untuk memperbaiki, mengadaptasi dan mengembangkan program tersebut selagi kita mempelajari dan mengidentifikasi perubahan yang perlu diberikan. Sudah Dimulai Suatu pemeriksaan kesehatan dilakukan oleh Alam Sehat Lestari di bulan September 2013. Laporan ini mengidentifikasikan permasalahan kesehatan yang utama, penyebab permasalahan tersebut dan memberikan saran untuk rencana selanjutnya. Belum ada perkembangan v3.0 Sep-13 Masih Berlangsung Mengutamakan tindakan yang disarankan. Menetapkan anggaran dan rencana untuk melaksanakan tindakan. 43 RRC Project Manager MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition 7.2 Dampak Negatif Pihak terkait diluar proyek (CM2) Beberapa kemungkinan dampak negatif berikut telah teridentifikasi: Ancaman terhadap kelangsungan penghidupan: walaupun pemrakarsa proyek mengarahkan untuk menjaga hutan terhadap serbuan tanaman kelapa sawit, namun tidak ada pembatasan atas cara perburuan tradisional dan penebangan kayu berskala kecil. Pemrakarsa proyek mengenali nilai ekonomi dan kultural dari aktifitas tersebut, dan tidak membatasinya. Pada kenyataannya, pembatasan sangatlah tidak diperlukan, karena perburuan dan pembersihan berskala kecil bukan merupakan contributor yang penting terhadap ekonomi lokal. Bukti-bukti yang dikumpulkan selama survey tanah mengindikasikan bahwa masyarakat lokal masih menggunakan wilayah tersebut sebagai sumber mata pencaharian. Ditemukan bukti bahwa penebangan pohon untuk pembuatan sampan dan rumah masih ada, begitu juga dengan pengumpulan jelutung (karet), untuk dijual. Perluasan lahan sebagai mata pencaharian pada tanah yang terdegradasi juga merupakan bukti yang ada. Penanaman di tahun ini focus kepada spesies yang dibutuhkan bagi kayu konstruksi beserta spesies yang dapat menghasilkan, dan ditanam di wilayah buffer dimana penebangan yang terbatas tidak akan berdampak pada wilayah carbon accounting. Perburuan: survey social mengindikasikan bahwa perburuan dibatasi pada rusa yang dapat ditemukan di dan sekitar Wilayah Proyek. Protein daging sebagian besar diperoleh dari perikanan di Sungai Seruyan dan Wilayah Proyek dan pengembangan ternak di desa-desa. Investigasi terkini mengindikasikan bahwa porsi kebakaran yang signifikan di dalam wilayah konsesi sengaja dilakukan untuk membangun wilayah rumput hijau untuk menarik rusa dan membuat lebih mudah memburu rusa tersebut. Salah satu pilihan yang sedang dievaluasi untuk masalah ini adalah dengan “pertanian alam liar”nya, khususnya untuk rusa, sehingga para penduduk desa akan mendapatkan daging rusa hingga populasi hutan dan rusa kembali normal. Proyek ini tidak membatasi adanya perikanan di Wilayah Proyek. Pada interval regular d i dalam lahan basah, ditemukan adanya pondok-pondok untuk memancing dan ditengarai bahwa pondok-pondok ini sering digunakan. Lapangan Kerja: perusahaan-perusahaan kelapa sawit lebih memilih untuk mempekerjakan pekerja dari luar daerah sehingga hanya akan a da sedikit kesempatan untuk bagi masyarakat Wilayah Proyek untuk mendapatkan manfaat dari lapangan kerja penanaman kelapa sawit. Nilai kesempatan yang berhubungan dengan lapangan kerja dari penanaman kelapa sawit tidak akan memberikan dampak yang besar pada masyarakat Wilayah Proyek. v3.0 44 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Hingga saat ini, Proyek ini telah secara langsung mempekerjakan 23 penduduk sebagai staf tetap, dan akan mempekerjakan 20 staf tetap lainnya di Q1 tahun 2015 dan tambahan 22 staf musiman di Q2 tahun 2015. v3.0 45 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition 7.3 Manfaat Lainnya untuk masyarakat (GL2) Tidak ada aktifitas proyek terencana ini yang akan memberikan dampak negatif pada NKT di Wilayah Proyek. Aktifitas proyek sangat terfokus pada pemeliharaan dan peningkatan hutan dan ekosistem alam, dan sehingga manfaat lingkungan, social dan kultural akan dapat dipero leh dari mereka. Aktifitas tersebut akan memiliki dampak positif terhadap NKT 4‐6. Table 11 dibawah ini merangkum tentang ancaman-ancaman utama terhadap NKT dan merekomendasikan aktifitas proyek yang menunjukkan ancaman-ancaman tereebut di dalam kerangka proyek dan juga mengidentifikasikan aktifitas yang telah dilakukan dan aktifitas lainnya yang direncanakan untuk ke depannya. Table 11 Nilai Tinggi Konservasi untuk Masyarakat Aktifitas Mencegah perluasan kelapa sawit; memelihara dan meningkatkan hutan yang tersisa di Wilayah Proyek; mengadakan rehabilitasi yang dapat dilakukan untuk wilayah hutan tepi pantai tertentu; mencegah penyebaran kebakaran hutan, khususnya di daerah gambut yang memberikan dampak secara langsung bagi kualitas air di Seruyan. Melindungi seluruh hutan yang tersisa (khususnya hutan alami) dan lahan basah dari kebakaran hutan berkala; mencegah berlanjutnya konversi terhadap pertanian berskala industry, yang dapat meningkatkan risiko kebakaran; mengurangi kebakaran buatan untuk memperbarui lahan perikanan air dangkal melalui pendidikan dan kampanye kesadaran. Status Rincian Implementasi Tanggal Tanggal Langkah-langkah Mulai Selesai memulai/mengakhiri aktifitas untuk Tanggung Jawab Telah Dimulai Proyek ini telah mencegah konversi hutan rawa gambut menjadi kelapa sawit seluas 44,263 hektar di awal proyek. Hal ini merupakan pencapaian yang signifikan walaupun dengan adanya tekanan dari dua pihak pelaku perusakan hutan. Jul-09 Masih berlangsung Proyek ini akan melanjutkan patroli dan melindungi perbatasan dan merencanakan utuk menambah intensitas terutama di wilayah yang beresiko tinggi. Manajemen RRC Telah Dimulai Proyek ini mengakui adanya tantangan dalam pencegahan kebakaran, dan kemudian mengidentifikasi lokasi pos-pos dan menjadikan perjanjian dan pelatihan penanganan kebakaran hal yang sangat penting. Jul-09 Masih berlangsung Proyek ini akan melanjutkan patroli dan melindungi perbatasan dan merencanakan utuk menambah intensitas terutama di wilayah yang beresiko tinggi. Manajemen RRC v3.0 46 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Aktifitas Status Rincian Implementasi Tanggal Tanggal Langkah-langkah Mulai Selesai memulai/mengakhiri aktifitas untuk Tanggung Jawab Air: pencegahan perluasan kelapa sawit yang berlanjut; pendidikan dan pencapaian untuk menciptakan alternative yang lebih aman bagi sanitasi publik; pencegahan terhadap perluasan berlanjut dan kehilangan atas hutan tepi pantai, beserta rehabilitasi yang memungkinkan bagi wilayah tepi pantai utama. Telah Dimulai Kualitas air telah dikelola melalui pencegahan konversi kelapa sawit yang berkelanjutan dan rehabiliyasi wilayah rusak di bagian tertentu di batasan utara. Jul-09 Masih berlangsung Proyek ini akan melanjutkan patroli dan melindungi perbatasan dan merencanakan utuk menambah intensitas terutama di wilayah yang beresiko tinggi. Manajemen RRC Perikanan: sama dengan penjelasan air di atas, ditambah dengan tindakantindakan terencana untuk mengeksplorasi potensi-potensi untuk memfasilitasi masyarakat untuk mengorganisir dan membangun sebuah kerjasama perikanan, peraturan lokal dan peraturan manajemen, dan badan pelaksana lokal terkait. Bahan Bangunan: pencegahan hilangnya hutan dengan adanya perluasan kelapa sawit dan pembangunan badan lokal yang mungkin untuk mengelolapemanenan kayu untuk mendorong ketersediaan jangka panjang yang berkesinambungan. Kayu bakar: pencegahan pembersihan vegetasi alami berskala besar untk kelapa sawit. Tidak dilakukan TBD 2014 Masih berlangsung Perencanaan dan alokasi dana Manajer Proyek RRC Telah dimulai Proyek ini telah mengurangi konversi hutan rawa gambut menjadi kelapa sawit seluas 44,263 hektar yang sedang dipilih dan ditanam sebagai bagian dari program rehabilitasi. Jul-09 Masih berlangsung Proyek ini akan melanjutkan patroli dan melindungi perbatasan dan merencanakan utuk menambah intensitas terutama di wilayah yang beresiko tinggi. Manajemen RRC Telah dimulai Proyek ini telah mengurangi konversi hutan rawa gambut menjadi kelapa sawit seluas 44,263 hektar Jul-09 Masih berlangsung Proyek ini akan melanjutkan patroli dan melindungi perbatasan dan merencanakan utuk menambah intensitas terutama di wilayah yang beresiko tinggi. Manajemen RRC v3.0 47 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Aktifitas Status Rincian Implementasi Tanggal Tanggal Langkah-langkah Mulai Selesai memulai/mengakhiri aktifitas untuk Tanggung Jawab Pencegahan hilangnya hutan dengan adanya perluasan kelapa sawit dan pembangunan badan lokal yang mungkin untuk mengelola wilayah hutan komunal menjadi lebih terstruktur untuk mendorong ketersediaan jangka panjang yang berkesinambungan. Telah dimulai Proyek ini telah mengurangi konversi hutan rawa gambut menjadi kelapa sawit seluas 44,263 hektar. Kerjasama penanaman yang pertama ialah antara Rimba Raya Conservation dan masyarakat yang kini telah dilakukan di perbatasan utara. Jul-09 Masih berlangsung Proyek ini akan melanjutkan patroli dan melindungi perbatasan dan merencanakan utuk menambah intensitas terutama di wilayah yang beresiko tinggi. Manajemen RRC Program Penanaman Buffer Telah dimulai Biji-biji yang ditanam di dalam perbatasan konsesi dibeli dari perkebunan bibit penduduk yang didukung oleh individu dan keluarga yang menyediakan tenaga kerja untuk menumbuhkan bibit tersebut. Harga beli ini didistribusikan berdasarkan tindakan dan penumbuhan bibit oleh individu dan keluarga. Saat bibit-bibit dibeli, penduduk menanamnya di bidang tanah yang telah disiapkan, khususnya1 ha, tetapi kemudian diserahkan kepada penduduk untuk memutuskannya. Penduduk tersebut kemudian menuai manfaat dari produk tanaman untuk penghasilan, makanan maupun kayu untuk keperluan bangunan bagi individu maupun keluarga mereka. Target utama tindakan ini adalah keluarga tidak mampu di desa. Oct 2013 Masih berlangsung Menyelesaikan baseline untuk tiap masyarakat utuk memastikan bahwa sebagian besar keluarga tidak mampu telah cukup teridentifikasi ntuk memastikan pemerintah desa menyediakan kesempatan awal untuk pengembangan. Manajer Proyek RRC v3.0 48 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Aktifitas Pembangunan Kapasitas Pekerja Wanita. Status Telah dimulai v3.0 Rincian Implementasi Khususnya di daerah pedesaan di Indonesia, anggota masyarakat tidak mampu yang memiliki kapasitas paling sedikit adalah wanita. Sebuah proyek percobaan pada Sekolah Pertanian memfokuskan pada sayuran dan hanya pekerja wanita yang dipekerjakan untuk meningkatkan kapasitas dan pengetahuan mereka dan mengizinkan mereka untuk memberikan kontribusi berupa sayuran segar untuk keluarga dan masyarakat, apabila ingin mereka jual. Tanggal Tanggal Langkah-langkah Mulai Selesai memulai/mengakhiri aktifitas Jawab June 2013 Masih berlangsung Menyelesaikan baseline untuk tiap masyarakat utuk memastikan bahwa sebagian besar keluarga tidak mampu telah cukup teridentifikasi ntuk memastikan pemerintah desa menyediakan kesempatan awal untuk pengembangan. Memantau keefektifan program agar data memberikan manfaat yang dituju. Manajer Proyek RRC 49 untuk Tanggung MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition 8 8.1 KEANEKARAGAMAN HAYATI Dampak Positif untuk Keanekaragaman Hayati (B1) Manfaat bersih keanekaragaman hayati untuk Wilayah Proyek selama masa proyek sudahlah positif. Scenario “tanpa proyek” menyamakan dengan konversi terhadap sebagian besar atau keseluruhan sisa hutan di Wilayah Proyek menjadi perkebunan kelapa sawit, yang saat ini merupakan ancaman terbesar bagi keanekaragaman hayati di Wilayah Proyek. Penurunan keanekaragaman hayati yang tajam di Wilayah Proyek melalui dampak negatif langsung atas pembukaan lahan dan dampak tidak langsung terkait (contohnya memberikan akses hutan terpencil untuk perburuan, penebangan hutan ilegal dan pengeringan hutan rawa gambut) akan menjadi hasilnya. Sebagai tambahan, hal ini akan memberikan akses yang lebih besar kepada Taman Nasional Tanjung Puting yang tidak mempunyai buffer yang akan menghasilkan dampak yang signifikan pada keanekaragaman hayati Taman Nasional dan mengancam program OFI untuk pelepasan orangutan di dalam Taman Nasional. Melalui pembuatan proyek Rimba Raya, dampak negatif ini telah dihilangkan dan oleh karena itu proyek ini memiliki dampak yang positif bagi keanekaragaman hayati. Aktifitas yang dilaksanakan atau direncanakan dirangkum dalam Table 12 di bawah ini. Sejak proyek ini dimulai, proyek ini telah berkontribusi baik secara langsung maupun tidak langsung terhadap dampak positif keanekaragaman hayati di wilayah-wilayah tersebut. Secara langsung, proyek ini telah memberikan dukungan finansial kepada OFI utuk melanjutkan pekerjaannya untuk merehabilitasi dan melepaskan kembali orang-utan ke hutan. Secara ridak langsung, proyek ini telah menghilangkan konversi hutan rawa gambut seluas 44,263 dibandingkan dengan rencana tata ruang. Hutan ini mewakili kebiasaan signifikan yang akan sangat penting bagi perlindungan orangutan yang sedang berlangsung saat ini untuk masa yang akan datang. Selama beberapa tahun berikutnya, proyek ini akan membangun sebuah pusat pelepasan di dalam Wilayah Proyek dan akan terus melanjutkan untuk memantau dan melindungi perbatasan Proyek dari para penebang hutan dan dampak kebakaran. v3.0 50 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Table 12. hasil dan Implementasi Keanekaragaman hayati Aktifitas Status Rincian implementasi Tanggal Tanggal Langkah-langkah Mulai Selesai dibutuhkan yang untuk Tanggung Jawab memulai/menyelesaikan aktifitas Mengelola dan menambah hutan di wilayah proyek untuk menghindari terpisahnya hutan NKT1.1 dari Wilayah Proyek Mengizinkan penebangan hutan terpilih utuk konsumsi lokal, tetapi dengan melindngi seluruh hutan yang tersisa. Telah dimulai Proyek ini telah menghilangkan konversi hutan rawa gambut menjadi kelapa sawit seluas 44,263 hektar. Jul-09 Masih berlangsung Patrolii dan monitoring untuk tiap perencanaan monitoring Manajemen RRC Telah dimulai Jul-09 Masih berlangsung Patrolii dan monitoring untuk tiap perencanaan monitoring Manajemen RRC Perlindungan tehadap Seruyan dan anak sungainya dengan menstabilkan penggunaan lahan dan menanam kembali beberapa wilayah untuk memperbaiki wilayah tepi pantai dan buffer dataran banjir. Program pendidikan untuk masyarakat lokal. Telah dimulai Jul-09 Masih berlangsung Menetapkan program pendidikan Manajemen RRC Melindungi semua hutan yang tersisa (khususnya hutan alami) dan lahan basah; mencegah konversi berkelanjutan terhadap pertanian berskala industry; mengurangi perburuan melalui pendidikan dan kampanye kesadaran. Danau & badan air: pendidikan dan perlindungan wilayah burung yang penting. Telah dimulai Proyek ini tidak secara terang-terangan melarang adanya penebangan, bagaimanapun, staf OFI dan Rimba Raya secara rutin berpatrolii ke wilayah untuk menakut-nakuti dan memantau wilayah penting untuk menangkap gangguan yang muncul, yang kemudian dicatat. Penanaman telah dilakukan di wilayah buffer utara. Sebagai tambahan, penanaman juga telah dilakukan di wilayah tengah untuk memperbaiki wilayah kebakaran, melindungi tatah yang digunakan penduduk untuk memancing dan sebagai jalan masuk. Proyek ini telah menghilangkan konversi hutan rawa gambut menjadi kelapa sawit seluas 44,263 hektar. Pendidikan perburuan telah dimulai di level SMP dan SMA. Jul-09 Masih berlangsung Program kesadaran masyarakat telah dilakukan untuk mendukung tujuan ini. Manajemen RRC Proyek ini telah menghilangkan konversi menjadi kelapa sawit seluas 44,263 hektar yang menjadikan danau dan badan air tetap utuh. Jul-09 Masih berlangsung Program kesadaran masyarakat telah dilakukan untuk mendukung tujuan ini. Manajemen Proyek RRC Telah dimulai v3.0 51 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Aktifitas Status Rincian implementasi Tanggal Tanggal Langkah-langkah Mulai Selesai dibutuhkan yang untuk Tanggung Jawab memulai/menyelesaikan aktifitas Tepi sungai berumput dan sungai yang mengalir lambat: pendidikan dan perlindungan burung yang penting untuk bersarang dan mencari makan. Telah dimulai Proyek ini telah menghilangkan konversi menjadi kelapa sawit seluas 44,263 hektar yang menjadikan danau dan badan air tetap utuh. Jul-09 Masih berlangsung Program kesadaran masyarakat telah dilakukan untuk mendukung tujuan ini. Manajemen Proyek RRC Ecozone: perlindungan hutan dan lahan basah dari gangguan apapun. Telah dimulai Proyek ini telah menghilangkan konversi hutan rawa gambut menjadi kelapa sawit seluas 44,263 hektar. Jul-09 Masih berlangsung Patrolii dan monitoring untuk tiap perencanaan monitoring Manajemen RRC Potensi untuk meningkatkan konektifitas hutan level landscape (secara bergantian memulihkan NKT ini) dengan mencegah pengasingan lebih lanjut dari fragmen yang tersisa dan menghubungkan kembali potongan hutan yang tersisa. Melindungi lahan basah dan hutan dimana terdapat ekozone. Telah dimulai Proyek ini telah menyelesaikan demarkasi perbatasan dan sedang dalam tahap akhir untuk mengesahkan Lisensi Restorasi Ekosistem. Jul-09 Masih berlangsung Patrolii dan monitoring untuk tiap perencanaan monitoring Manajemen RRC Telah dimulai Proyek ini telah menghilangkan konversi menjadi kelapa sawit seluas 44,263 hektar yang menjadikan lahan basah dan hutan terlindungi. Jul-09 Masih berlangsung Patrolii dan monitoring untuk tiap perencanaan monitoring Manajemen Proyek RRC Melindungi lahan basah dan hutan; mengurangi perburuan Telah dimulai Jul-09 Masih berlangsung Patrolii dan monitoring untuk tiap perencanaan monitoring Manajemen Proyek RRC Hutan yang tidak terlalu jelas di wilayah NKT 3 Telah dimulai Proyek ini telah menghilangkan konversi menjadi kelapa sawit seluas 44,263 hektar yang menjadikan lahan basah dan hutan terlindungi. Proyek ini telah menghilangkan konversi hutan rawa gambut menjadi kelapa sawit seluas 44,263 hektar. Jul-09 Masih berlangsung Patrolii dan monitoring untuk tiap perencanaan monitoring Manajemen RRC v3.0 52 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition 8.2 Dampak Negatif Untuk Keanekaragaman Hayati Diluar Proyek (B2) Untuk mengukur dampak diluar proyek terhadap keanekaragaman hayati yang mungkin disebabkan oleh proyek, pemrakarsa proyek telah memantau pergerakan dan aktifitas bisnis dari perusahaan kelapa sawit yang akan selesai izin-nya di Wilayah Proyek sebagai hasil dari aktifitas proyek. Proyek ini juga akan mendokumentasikan dimensi ekonomi politik dari aktifitas penebangan hutan illegal di Wilayah Proyek (contohnya asal penebang, siapa yang mendanai penebang) dan melaporkan aktifitas tersebut kepada pihak yang berwenang. Kesempatan kerja alternative akan dicari oleh penghuni lokal yang terlibat dalam penebangan illegal melalui prakarsa pengembangan masyarakat. Proyek ini juga akan berusaha melacak dimana pengoperasioan penebangan hutan ilegal ini berpindah, dengan cara memantau dampak untuk keanekaragaman hayati di luar wilayah proyek. Perlu dicatat, pada akhirnya, bahwa potensi dampak negatif keanekaragaman hayati manapun akan menjadi lebih dari pengganti kerugian dengan peran proyek sebagai buffer fisik untuk TNTP dan perlindungan yang akan ditawarkan proyek untuk keanekaragaman hayati Taman Nasional. Table 13 di bawah meringkas aktifitas yang diusulkan dan status implementasi. v3.0 53 MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition Table 13. Dampak negatif untuk Keanekaragaman Hayati Diluar Proyek Aktifitas Status Rincian Implementasi Tanggal Mulai Tanggal Selesai Monitoring aktifitas bisnis dari perusahaan kelapa sawit yang akan memberhentikan izin mereka di Wilayah Proyek. Mendokumentasikan dimensi ekonomi dari aktivitas penebangan hutan illegal dan melaporkannya kepada pihak yang berwenang. Menyediakan kesempatan kerja altenatif. Telah dimulai Proyek ini telah memantau dan melaporkan aktifitas penebang hutan di wilayah buffer yang bocor. Jul-09 Sedang berlangsung Telah dimulai Proyek ini telah memantau dan melaporkan penebangan hutan illegal manapun yang diidentifikasi di wilayah Carbon Accounting dan wilayah buffer. Aug-13 Telah dimulai Melacak lokasi pengoperasian penebangan ilegal. Telah dimulai Proyek ini mengontrak warga lokal untuk menyediakan transportasi dan dukungan logistic untuk tempat kerja. Layanan ini sangat diharapkan dapat diperpanjang untuk penanaman dan pembangunan saat aktifitas berkembang. Sebagai tambahan, 23 personil tetap telah dipekerjakan untuk bepatrolii, mensurvei, memadamkan kebakaran dan untuk aktifitas lainnya dengan tambahan 10 orang yang akan direkrut di Q1 tahun 2015 dan 33 pekerja musiman yang akan direkrut di Q2 tahun 2015. Monitoring tahunan tidak mengindikasikan adanya aktifitas illegal di dalam Wilayah Proyek. v3.0 Langkah-langkah yang dibutuhkan untuk memulai/menyelesaikan aktifitas Remote sensing tahunan sebagaimana dijelaskan dalam rencana monitoring. Tanggung Jawab Sedang berlangsung Remote sensing daan pengukuran berbasis tanah tahunan sebagaimana dijelaskan dalam rencana monitoring. Manajer Proyek RRC Jul-09 Sedang berlangsung Saat aktivitas proyek mendapatkan momentum, akan ada lebih banyak kesempatan kerja yang tersedia bagi masyarakat lokal. Manajer Proyek RRC Aug-13 Sedang berlangsung Remote sensing daan pengukuran berbasis tanah tahunan sebagaimana dijelaskan dalam rencana monitoring. Manajer Proyek RRC 54 Manajer Proyek RRC MONITORING & IMPLEMENTATION REPORT VCS Version 3, CCB Standards Second Edition 8.3 Manfaat Lainnya untuk Keanekaragaman Hayati (GL3) Sejumlah 54 spesies yang terdaftar sebagai critically Endangered atau Endangered oleh IUCN kemungkinan berada di Wilayah Proyek Rimba Raya, dimana 17 diantaranya sudah dipastikan ada. Tambahan sebanyak 40 spesies yang terdaftar sebagai Vulnerable oleh IUCN kemungkinan berada di Wilayah Proyek, yang mana 13 diantaranya dipastikan berada di TNTP. Konservasi Wilayah Proyek telah melindungi spesies-spesies ini. Survey lebih lanjut akan dilakukan untuk tahap verifikasi selanjutnya untuk mencari informasi atas spesies-spesies ini. v3.0 55
