kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan

Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan
Corporate Social Responsibility Activities
204
Bagi Perseroan, salah satu ukuran keberhasilan
perusahaan ditentukan oleh suksesnya penerapan
kebijakan triple bottom lines, yang menyelaraskan
pengembangan ketiga aspek, yaitu ekonomi, sosial
dan lingkungan. Oleh karena itu, hal ini tertuang dalam
misi perusahaan yang menyatakan bahwa Perseroan
berkomitmen untuk meningkatkan kesejahteraan para
stakeholders yakni konsumen, pemerintah, pemegang
saham, pegawai dan masyarakat sekitar dengan tetap
menjaga kelestarian lingkungan.
For the Company, one of the measures of success is
determined by its application of the triple bottom line
policy, which aligns three aspects of development:
economic, social and environmental. For this reason, this
issue is incorporated into the Company’s mission, which
states that the Company is committed to improving the
welfare of the stakeholders, i.e. consumers, government,
shareholders, employees and local communities, while
still preserving the environment.
Pemantapan keseimbangan kinerja ekonomi, lingkungan
dan sosial ini terus dilakukan dengan melibatkan
stakeholders, melaksanakan investasi sosial melalui
pendalaman hubungan timbal balik dengan masyarakat
sekitar serta bekerjasama dengan berbagai pihak seperti
Pemerintah, Lembaga Swadaya Masyarakat, Organisasi
Massa dan lain-lain. Komitmen dari penerapan misi
Perseroan dalam bidang CSR dimanifestasikan melalui
pelaksanaan langkah-langkah strategis dengan tujuan:
This balance of economic, environmental and social
performance is continually consolidated through efforts
involving stakeholders, making social investments by
strengthening the mutually beneficial relationship with
local communities, and collaborating with various parties
such as the government, NGOs, community-based
organizations, and so on. The Company’s commitment to
the application of its CSR mission is manifested through
various strategic measures with the following goals:
laporan pelaksanaan tata kelola perusahaan corporate governance report
Pelaksanaan program tanggung jawab
sosial perusahaan untuk menciptakan
hubungan harmonis yang mendukung
perkembangan komunitas sekitar, seimbang
dengan pertumbuhan usaha Perseroan
Corporate
social
responsibility
programs create harmonious relations
that support the development of local
communities, balanced with the growth
of the Company’s business
• Mewujudkan hubungan yang
perusahaan dengan masyarakat.
harmonis
antara
•To create harmonious relationships between the
Company and the community.
• Membantu tumbuh dan berkembangnya usaha kecil
dan koperasi yang mandiri, tangguh dan berdaya
saing, mampu meningkatkan penyerapan tenaga
kerja melalui pengelolaan yang profesional.
•To assist independent small-scale enterprises and
cooperatives to grow into resilient and competitive
businesses that are capable of creating employment
opportunities through professional management.
• Mengembangkan pola pembinaan usaha kecil dan
koperasi, baik terkait atau tidak terkait dengan bisnis
Perseroan melalui penyaluran dana dan pembinaan
berkesinambungan, dengan mengedepankan aspek
pemerataan, kemandirian, profesional dan etika.
•To develop models for assisting small-scale
enterprises and cooperatives, whether or not they
are related to the Company’s business, through the
sustainable disbursement of funds and guidance, while
prioritizing equitable development, independence,
professionalism and ethical practices.
• Memelihara kelestarian lingkungan hidup, serta
membantu meningkatkan kualitas hidup masyarakat
yang meliputi bidang pendidikan, kesehatan dan
kesejahteraan.
Perseroan
kemudian
menetapkan
parameter
efektifitas pelaksanaan keempat langkah strategis
tersebut, yakni: selaras dengan visi dan misi
•To maintain and conserve the environment, and help
to improve the quality of life in communities through
education, health and welfare initiatives.
The Company has set parameters for the effective
implementation of these four strategic measures,
as follows: consistent with the vision and mission of
205
Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
206
Perseroan, meningkatnya kesejahteraan masyarakat,
meningkatkan kualitas lingkungan, memperbaiki dan
meningkatkan Corporate Image dan memberikan nilai
tambah bagi pemangku kepentingan.
the Company; improving the welfare of the people;
improving the quality of the environment; improving and
raising the corporate image; and providing added value
to the stakeholders.
Berdasarkan pencapaian tujuan strategis dan parameter
efektivitas pelaksanaan program tanggung jawab
sosial tersebut, Perseroan menyusun serangkaian
program kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan
yang melibatkan dan memberikan nilai tambah bagi
konsumen, karyawan, mitra bisnis, pemegang saham,
komunitas sekitar, bagi bangsa dan lingkungan hidup
secara berimbang.
Based on the achievement of these strategic goals and
parameters for the effective implementation of social
responsibility programs, the Company has designed
a series of corporate social responsibility programs
which involve and provide added value to consumers,
employees, business partners, shareholders, surrounding
communities, the nation and the environment, in a
balanced way.
Tanggung Jawab Terhadap Konsumen
Produk Perseroan
Pelaksanaan program tanggungjawab sosial terhadap
konsumen produk Perseroan dilakukan dengan
menyediakan produk berkualitas, mudah didapat,
harga terjangkau dan penyediaan layanan konsumen
(Lihat uraian “Bidang Pemasaran,” hal 83). Pelaksanaan
tanggung jawab perusahaan terhadap karyawan dapat
dilihat pada uraian “Pengembangan Sumber Daya
Manusia” hal 58. Selanjutnya uraian untuk bidang
lingkungan secara lebih rinci dapat dilihat pada
bahasan “Program Keselamatan, Kesehatan Kerja dan
Perlindungan Lingkungan”, hal 196.
Responsibility to Consumers of Company
Products
Social responsibility programs for the consumers of
Company products are implemented through providing
quality, easily accessible products at fair prices
and providing customer services (See description
“Marketing, page 83). The Company’s implementation
of responsibility to its employees can be seen in the
description “Development of Human Resources” page
58. A more detailed description of its environmental
responsibility can be seen in “Program Safety, Health
and Environmental Conservation”, page 196.
Tanggung Jawab Terhadap Komunitas
Sekitar
Ditempuh melalui implemantasi program pemberian
bantuan dan pengembangan komunitas (community
development), dilaksanakan secara berkesinambungan
sebagai wahana bagi munculnya rasa saling percaya
antara Perseroan dengan masyarakat. Pembinaan
lingkungan Perseroan difokuskan pada tiga bidang
utama, yaitu sosial, ekonomi dan lingkungan.
Responsibility to the Surrounding
Communities
Responsibility to the surrounding communities is
pursued through programs that provide assistance
and community development, and are implemented
sustainably in order to nurture a sense of trust between
the Company and the public. Development is focused in
three main fields: social, economic and environmental.
•Bidang Sosial
•Social Development
Bertujuan
untuk
menciptakan
“positive
emotional relation” dengan komunitas secara
berkesinambungan. Area aktivitas community
development Perseroan dalam bidang sosial
mencakup, penyediaan sarana umum, keagamaan,
pendidikan, kesehatan, seni budaya, tanggap darurat
bencana dan olah raga dan pelestarian alam.
Activities in the social field are aimed at creating a
sustainable, positive emotional relationship between
the Company and the community. Community
development activities include provision of public
facilities, religion, education, health, arts and
culture, emergency disaster response, sports and
environmental conservation.
- Pendidikan
-Education
Direalisasikan dalam bentuk, meliputi: bantuan
bea siswa mulai sekolah dasar hingga Perguruan
tinggi, peralatan peraga, seminar, Kuliah Kerja
Nyata mahasiswa, kursus/latihan keterampilan,
Program Pendampingan Siswa, pengenalan
Teknologi Informatika kepada guru dan siswa di
The Company’s commitment to education was
realized in the form of scholarships for students
from elementary school to university level, teaching
aids, seminars, internships for university students,
skills training, a Student Assistance Program,
introduction to Information Technology for teachers
Kegiatan CSR bidang
sosial yang meliputi bidang
sarana umum, pendidikan,
kesehatan, tanggap bencana
dsb menunjukkan Perseroan
senantiasa hadir dan berbagi
dalam berbagai situasi
CSR activities in the social
field, which include providing
public facilities, education,
health, disaster response, etc.
show that the Company is
always present and ready to
share the load in all situations
desa pinggiran, pembangunan sarana pendidikan
dan peningkatan mutu pendidik olah raga dan seni.
Untuk olahraga tahun 2009 khusus Wall climbing
mendapat prestasi juara 2 Asian Games di China
sedangkan untuk seni, Perseroan tahun 2009
menyelenggarakan kompetisi musik Karang Taruna
se Jawa Timur.Pada tahun 2009 realisasi bantuan
pendidikan adalah sebesar Rp18,81 miliar.
and students in remote villages, the construction of
educational facilities, and improving the quality of
sports and arts education. In 2009 a second place
was achieved in the Wall Climbing competition
at the Asian Games in China, while in the arts
the Company held a music competition for youth
groups in East Java. Assistance for education in
2009 amounted to Rp18.81 billion.
-Keagamaan
-Spiritual Life
Perseroan berkontribusi dalam pembangunan
moralitas masyarakat dan karakter bangsa
(character building) melalui pelaksanaan kegiatan
pemberian bantuan renovasi dan pembangunan
sarana ibadah, perayaan hari besar keagamaan,
santunan anak yatim piatu, diklat imam dan khatib
serta pembinaan kelompok bimbingan ibadah haji
(KBIH). Pada tahun 2009 bantuan Perseroan dalam
bidang keagamaan adalah sebesar Rp7,06 miliar.
The Company contributes to building character and
moral development by assisting in the renovation
and construction of places of worship, the
celebration of religious holidays, aid for orphans,
training for religious leaders and teachers, and
providing guidance for prospective Haj pilgrims
(KBIH). In 2009 the Company’s expenditure on
these activities amounted to Rp7.06 billion.
- Penyediaan Sarana Umum
- Provision of Public Facilities
Bertujuan untuk meningkatkan aksesibilitas, kualitas
hidup masyarakat dan “jembatan” bagi tercapainya
upaya pembe rdayaan masyarakat. Kegiatan yang
dilaksanakan pada tahun 2009 meliputi pembuatan
saluran air bersih, rehabilitasi jalan desa dan rumah
tidak layak huni, perbaikan/rehabilitasi sumur,
perbaikan balai desa, sekolah dan sebagainya.
Total dana yang disalurkan mencapai Rp7,99 miliar
yang tersebar di area-area lokasi usaha Perseroan
dan area-area yang membutuhkan.
These activities are aimed at improving accessibility
and quality of life, and serve as a “bridge” to
empowering the community. In 2009 the activities
included building clean water facilities, repairing
village roads and houses, and repairing wells,
village meeting buildings, schools, etc. A total of
Rp7.99 billion was channeled to these activities in
areas where the Company operates and in areas
in need.
207
-Kesehatan
Meliputi pengadaan peralatan untuk poliklinik
desa (polindes), pengobatan gratis, kegiatan
donor
darah,
penanggulangan
demam
berdarah dan khitanan massal. Perseroan juga
melaksanakan program ketahanan pangan
melalui peningkatan produksi gabah kering
panen/hektar yang akan dilakukan secara
berkesinambungan, mendukung pembuatan
pupuk bokashi, pembuatan pakan ternak dan
mendukung penanaman rumput gajah untuk
pakan ternak di areal bekas tambang. Pada
tahun 2009 realisasi bantuan kesehatan dan
sosial ini mencapai Rp6,11 miliar.
-Tanggap Darurat Bencana
208
Melalui aktivitas Tanggap Darurat Bencana,
Perseroan hadir bersama masyarakat untuk
membantu korban bencana alam. Beberapa
aktivitas tanggap darurat bencana yang telah
dilakukan selama tahun 2009 adalah Bantuan
Gempa Bumi di Jabar dan Padang, Sumatra
serta bencana angin puyuh di Jatim dengan
realisasi bantuan sebesar Rp2,35 miliar.
-Pelestarian Alam
Perseroan melaksanakan penghijauan melalui
penanaman pohon, baik yang bersifat produktif
maupun non-produktif sejumlah 300.000 pohon
di Jawa Timur dan Bali. Total biaya yang telah
dikeluarkan untuk program tersebut pada 2009
sebesar Rp4,71 miliar.
Di samping itu, Perseroan juga melaksanakan
program CDM melalui penggunaan sekam padi
dan limbah tembakau untuk substitusi bahan
bakar batubara untuk proses produksi. Perseroan
juga menggunakan limbah perusahaan lain dalam
pembuatan semen, seperti Fly Ash, merupakan
pembangkit listrik Paiton, limbah chemical gypsum
limbah dari pabrik pupuk petrokimia dan limbah
copper slag, dari PT Smelting.
•Bidang Ekonomi
Untuk Bidang Ekonomi kegiatan difokuskan pada
pengembangan pola pendampingan yang dilakukan
melalui penyaluran, pembinaan manajerial yang
berkesinambungan dan mempromosikan produkproduk mitra melalui pameran di dalam dan di luar
negeri, dengan mengedepankan aspek pemerataan,
kemandirian, profesional dan etika.
Prinsip dasar yang menopang pola pendampingan
Perseroan adalah pemantapan Tridaya, yakni daya
tahan, daya tarik dan daya saing dari kekuatan ekonomi
komunitas. Ciri utama pendampingan Perseroan
pada kekuatan ekonomi lokal dititik beratkan pada
-Health
Health promotion activities included providing
equipment for village clinics, free treatment, blood
donor drives, dengue fever control, and mass
circumcisions. The Company also implemented
food security programs through increased
dry field rice production, which will become a
sustainable program; support for making bokashi
fertilizer; production of animal feed; and support
for planting elephant grass for animal feed in
former mining sites. In 2009 assistance for health
totaled Rp6.11 billion.
-Emergency Disaster Response
By implementing emergency response activities,
the Company works with communities to assist
victims of natural disasters. In 2009, this
included assistance for earthquake victims in
West Java and Padang, West Sumatra, and
assistance for tornado victims in East Java, with
funds of Rp2.35 billion.
-Environmental Conservation
The Company implemented a “regreening”
program with the planting of 300,000 productive
and non-productive trees in East Java and Bali.
The total cost of this program in 2009 was
Rp4.71 billion.
The Company also implemented a CDM program,
focusing on the use of rice husks and tobacco
waste as a substitute for coal, the usual fuel sources
in the production process. The Company also used
industrial waste from other companies in making
cement, such as Fly Ash, which is waste from the
Paiton power plant, chemical gypsum waste from a
petrochemical fertilizer factory and copper slag, or
waste from PT Smelting.
•Economic Development
CSR activities in the economic field are focused
on developing a pattern of assistance through
sustainable management guidance and the promotion
of partners’ products at exhibitions in Indonesia and
abroad, with priority given to equity, independence,
professionalism and ethical practices.
“endogenous development” yakni menggunakan
potensi sumber daya manusia, institusional dan fisik
setempat untuk mencapai kemandirian. Pada
tahun 2009 Perseroan menyalurkan kredit lunak
dan pembinaan kepada mitra binaan sebesar
Rp41,59 miliar.
Kegiatan yang dilakukan dengan pola tersebut pada
tahun 2009, antara lain: pengembangan peternakan
itik, produsen telur asin, penyelenggaraan diklat las
dan otomotif serta pengembangan budi daya ikan
keramba di bekas lahan galian.
The basic principle supporting the Company’s
assistance model is the consolidation of ‘Tridaya,’
or the resilience, attractiveness and competitiveness
of the community’s economic strength. The key
characteristic of the Company’s assistance to
local economies is “endogenous development,” or
making use of local human, institutional and physical
resources to achieve independence. In 2009 the
Company channeled soft loans and guidance to
partners to the value of Rp41.59 billion.
Activities in 2009 included the development of duck
farms, the production of salted duck eggs, training in
welding and automotive repair and the cultivation of
keramba fish in former mining sites.
Upaya pemberdayaan potensi usaha masyarakat
membawa dampak yang cukup signifikan, yaitu jumlah
mitra binaan tahun 2009 menjadi 11.484 unit dari
10.184 unit tahun 2008 atau naik 13%. Jumlah tenaga
kerja yang diserap oleh mitra binaan Perseroan tahun
2009 menjadi 21.163 orang dari 17.863 orang tahun
2008 atau naik 18%, sedangkan Omset mitra binaan
tahun 2009 menjadi Rp779,0 miliar dari Rp570,5 miliar
tahun 2008 atau naik 37%.
Efforts to empower community business potential
had a significant impact, with a total of 11,484
partners assisted in 2009 compared to 10,184
in 2008, an increase of 13%. In 2009, Company
partners employed a total of 21,163 workers,
compared to 17,863 people in 2008, a rise of 18%,
while the turnover of these partners in 2009 was
Rp779.0 billion, up from Rp570.5 billion in 2008, or a
rise of 37%.
•Bidang Lingkungan
•Environment
Perseroan mengambil inisiatif memadukan berbagai
fungsi pelestarian lingkungan hidup yang terintegrasi
dalam kebijakan Perseroan yaitu penataan,
pemanfaatan,
pengembangan,
pemeliharaan,
pemulihan,
pengawasan
dan
pengendalian
lingkungan hidup.
The Company has taken the initiative of combining
various environmental conservation functions
and integrating them into Company policy on the
regulation, use, development, maintenance, recovery,
monitoring and control of the environment.
Untuk mewujudkannya, Perseroan melakukan
kegiatan-kegiatan
yang
meliputi
kegiatan
penghijauan disekitar pabrik dan daerah lainnya,
bantuan penyediaan air bersih, pembuatan
wisata air dan penggunaan teknologi ramah
lingkungan antara lain electrostatic precipitator
(EP), pengelolaan air bersih (water treatment) dan
penampungan air hujan berupa waduk yang dapat
digunakan untuk berbagai keperluan.
To put this integrated environmental conservation
into practice, the Company has implemented
various activities, including the greening of areas
surrounding its factories as well as other areas,
support for providing clean water, building water
recreation facilities and using environmentally friendly
technologies such as electronic precipitators (EP),
water treatment and rainwater collection in reservoirs
that can also be used for various other purposes.
209
Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
Titik berat pelaksanaan CSR
Perseroan bidang ekonomi adalah
Endegenous Development
210
The Company’s CSR focus in the
econnomic field is Endogenous
Development
Realisasi Biaya Program Tanggung Jawab Sosial
Realisasi biaya CSR Perseroan pada tahun 2009
meningkat signifikan. Secara keseluruhan Program
Kemitraan dan Bina Lingkungan menjadi sebesar Rp88,63
miliar, yaitu program Kemitraan sebesar Rp41,59 miliar
dan program Bina Lingkungan sebesar Rp47,04 miliar.
Kenaikan ini ditujukan untuk mengakselerasi terjadinya
pengembangan potensi sosial dan ekonomi masyarakat
sejalan dengan perkembangan Perseroan.
Costs of Social Responsibility Programs
The cost of realizing the Company’s CSR programs in 2009
rose significantly. Overall expenditure on the Partnership
and Environmental Conservation Program amounted
to Rp88.63 billion; the Partnership program, Rp41.59
billion and the Environmental Conservation program,
Rp47.04 billion. The increase was aimed at accelerating
the development of the social and economic potential of
society in line with the development of the Company.
Peningkatan Pelaksanaan Program
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Pada tahun 2009, guna lebih mendalami sistem
pengelolaan program Corporate Social Responsibility
(CSR), Perseroan menugaskan 20 orang karyawan
terkait pelaksanaan kegiatan CSR untuk mengikuti
program pelatihan “CSR Implementation (ISO 26000)
& Reporting” yang diselenggarakan oleh SGS Jakarta.
Melalui kepersertaan tersebut, pelaksana program
CSR Perseroan akan memiliki pemahaman yang sama
tentang pengertian CSR, regulasi, implementasi dan
pelaporan CSR.
Increase in Corporate Social
Responsibility Activities
In 2009, to better understand the management of
Corporate Social Responsibility (CSR) programs, the
Company assigned 20 employees who have been
involved in CSR activities to take part in a training
program held by SGS Jakarta on “CSR Implementation
(ISO 26000) and Reporting.” Having participated in the
training, the Company’s CSR program implementers
now have a shared understanding of the meaning of
CSR and its regulations, implementation and reporting.
Laporan Keberlanjutan
Perseroan menyusun Laporan Keberlanjutan sebagai
bentuk komitmen penyelanggaraan perusahaan
yang transparan, akuntabel, berkesinambungan dan
peduli terhadap perkembangan komunitas sekitar.
Laporan Keberlanjutan adalah bagian tak terpisahkan
dari Laporan Tahunan Perseroan ini dan merupakan
pertanggungjawaban menyeluruh atas implementasi
dan pengelolaan program Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan kepada seluruh pemangku kepentingan.
Sustainability Report
The Company has compiled a Sustainability Report
as part of its commitment to running a business
that is transparent, accountable, sustainable and
concerned about the development of the surrounding
communities. The Sustainability Report is an integral
part of the Company’s Annual Report and represents its
accountability to all stakeholders for the management
and implementation of the Social Responsibility program
as a whole.
laporan pelaksanaan tata kelola perusahaan corporate governance report
perkara yang melibatkan perseroan
Litigation
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2009,
Perseroan masih menghadapi 5 (lima) perkara, yaitu
2 (dua) perkara berkenaan dengan kepemilikan dan
pengelolan PT Semen Padang (SP) dan 3 (tiga) perkara
berkenaan dengan pengelolan Perseroan. Ringkasan
perkara-perkara tersebut sebagai berikut:
As of December 31, 2009, the Company is involved in
five cases, two of which are connected to the ownership
and management of PT Semen Padang and three of
which are connected with Company management.
Summaries of the cases are presented below:
a.Pada tanggal 14 Mei 2003, Koperasi Keluarga
Besar Semen Padang mengajukan gugatan di PN
Padang. Salah satu tergugat adalah Direksi baru
yang diangkat dengan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) SP tanggal 12
Mei 2003. Terhadap gugatan tersebut, Direksi
dan Dewan Komisaris yang baru, melalui kuasa
hukumnya (Handra Darwin & Rekan), telah
mengajukan gugat rekonpensi. Dalam gugatan
rekonpensinya Handra Darwin dan Rekan,
mengajukan permohonan provisi. Provisi tersebut
dikabulkan oleh PN Padang No. 45/Pdt.G/2003/
PN.PDG tertanggal 13 Agustus 2003.
a.On May 14, 2003, Koperasi Keluarga Besar Semen
Padang filed a lawsuit with the Padang District Court
(“PN Padang”). One of the defendants was the new
Board of Directors (“BOD”) which was appointed
through SP’s EGMS on May 12, 2003. In the abovementioned case, the new BOD, represented by its
lawyers (Handra, Darwin & Rekan), filed a counter
claim (“rekonpensi”). In the counter claim, Handra
Darwin & Rekan requested an injunction, which was
then ruled in favor of by PN Padang through Decision
No. 45/Pdt.G/2003/PN.PDG, dated August 13, 2003.
Persidangan gugatan ini telah berjalan hingga
tahap penyampaian Kontra Memori Kasasi yang
disampaikan oleh Perseroan dan SP masingmasing pada tanggal 5 Agustus 2005 dan 28 Juli
2005. Belum ada keputusan kasasi sampai dengan
tanggal penyelesaian laporan ini.
The court has come to the stages that The Company
and SP each filed counter-appeals on August 5,
2005 and July 28, 2005, respectively to the Supreme
Court. The Supreme Court has not ruled on the
appeal requests as of the date of completion of these
consolidated financial statements.
b.Pada tanggal 8 Februari 2006, Dr. Tjuk Kasturi
Sukiadi (“TKS”), mantan Komisaris Independen
Perseroan, telah mengajukan gugatan ke
Pengadilan Negeri Gresik (“PN Gresik”). Pihakpihak yang digugat adalah Perseroan dan Menteri
Negara BUMN.
b.On February 8, 2006, Dr. Tjuk Kasturi Sukiadi (“TKS”),
a former Independent Commissioner of the Company,
filed a lawsuit in the Gresik District Court (“PN Gresik”).
The defendants are the Company and the Ministry of
State-owned Enterprises.
Inti gugatan tersebut adalah keberatan atas
pemberhentian di tengah masa jabatan tanpa
alasan dan untuk itu TKS meminta ganti rugi
sebesar Rp103,4 miliar. Manajemen berpendapat
bahwa
tuntutan
ini
tidak
tepat
karena
pemberhentian tersebut telah sesuai dengan
peraturan perundangan yang berlaku.
The main reason for the lawsuit was TKS’s objection to
his dismissal from his commissioner’s position without
reason, for which TKS is demanding compensation of
Rp103.4 billion. Management believes that the lawsuit
is without merit as such dismissal was carried out in
line with prevailing laws and regulations.
Persidangan gugatan telah sampai pada pengajuan
Kontra Memori Kasasi oleh Perseroan pada
tanggal 6 November 2007. Belum ada keputusan
yang diterima atas kasus tersebut diatas sampai
tanggal penyelesaian laporan ini.
The court process has come to the stages of filing a
counter-appeal on November 6, 2007 to the Supreme
Court by the Company. This case has not been ruled
on by the Supreme Court as of the date of completion
of these consolidated financial statements.
c.Pada tanggal 24 Oktober 2008, SP mengajukan
gugatan No 99/Pdt.G/2008 PN.PDG terhadap PT
Berkala International (PT BI) di PN Padang akibat
kegagalan PT BI untuk memenuhi kewajibannya
c.On October 24, 2008, SP filed a lawsuit No. 99/Pdt.
G/2008 PN.PDG against PT Berkala International (PT
BI) in PN Padang for the failure of PT BI to deliver coal
in 2008 as agreed in a sales and purchase agreement
211
Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
menyerahkan batubara pada tahun 2008 sesuai
dengan perjanjian jual beli antara SP dan PT
BI. Dalam gugatannya, SP juga menyampaikan
permohonan untuk membatalkan perjanjian jual
beli batubara tersebut kepada PN Padang.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan
keuangan konsolidasian ini, manajemen SP belum
dapat memastikan apakah Bank Mandiri dan
Maybank akan menerima putusan Pengadilan
Tinggi Sumatera Barat atau mengajukan kasasi
terhadap putusan Pengadilan Tinggi Sumatera
Barat kepada Mahkamah Agung Republik
Indonesia.
SP telah mencadangkan didalam laporan
keuangan konsolidasian 31 Desember 2008
potensi kerugian (Catatan 14) yang mungkin
timbul dari akseptasi SKBDN oleh Bank Mandiri
sejumlah Rp23,8 miliar.
212
Selanjutnya, dalam tahun 2009 SP dengan niat baik
sudah menempatkan dana pada PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk senilai Rp30.000.000 yang diperlukan
untuk menyelesaikan kewajiban kepada Bank
Mandiri, jika ada, tergantung pada penyelesaian akhir
atas permasalahan tersebut.
d.Pada tanggal 23 Januari 2009, Yayasan Wahana
Lingkungan Hidup Indonesia (WALHI) mengajukan
gugatan ke Pengadilan Tata Usaha Negara
Semarang (PTUN Semarang) terhadap Kepala
Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu (KP2T)
Kabupaten Pati sebagai Tergugat dan Perseroan
sebagai Tergugat II Intervensi.
Inti dari gugatan tersebut adalah keberatan atas
keluarnya Keputusan Kepala KP2T Nomor :
540/052/2008 tanggal 5 Nopember 2008 tentang
Izin Pertambangan Daerah Eksplorasi Bahan Galian
Golongan C Batu Kapur Atas Nama Perseroan.
Dalam gugatannya WALHI mengemukakan bahwa
keputusan tersebut bertentangan dengan peraturan
lingkungan hidup karena dikeluarkan sebelum
adanya Analisis Mengenai Dampak Lingkungan
(AMDAL). Selain itu, Kawasan Kars Sukolilo
sebagai obyek kawasan izin pertambangan daerah
atas nama Perseroan termasuk Kawasan Lindung
dimana dalam kawasan tersebut tidak boleh ada
kegiatan pertambangan.
laporan pelaksanaan tata kelola perusahaan corporate governance report
between SP and PT BI. In its lawsuit, SP also appealed
for the cancellation of the aforementioned sales and
purchase agreement.
As of the completion date of these consolidated
financial statements, SP’s management has not
been able to confirm whether Bank Mandiri and
Maybank accept the High Court of West Sumatera’s
decision or whether they plan to file an appeal to the
Supreme Court against the High Court of West
Sumatera’s decision.
SP has provided a provision for possible losses (Note
14) in the December 31, 2008 consolidated financial
statements, for possible losses which may arise from
the acceptance of the domestic letter of credit (SKBDN)
by Bank Mandiri in the amount of Rp23.8 billion.
In 2009 SP placed funds in good faith in Bank Mandiri
amounting to Rp30 billion to provide funds required for
settlement of amounts due to Bank Mandiri involving
this matter, if any, depending on the final resolution of
this case.
d. On January 23, 2009, Yayasan Wahana Lingkungan
Hidup Indonesia (The Indonesian Forum for the
Environment, WALHI) filed a lawsuit with the Semarang
State Administration Court (PTUN Semarang) against
the Head of Kantor Pelayanan Perijinan Terpadu
(KP2T) of Pati Regency as Defendant and SP as an
Intervenor Second Defendant.
The main reason for the lawsuit was WALHI’s
objection on the issuance of the decree of the Head
of KP2T No: 540/052/2008 dated November 5, 2008
involving Region Mining License for Exploration
of Mining of Group C Material - Limestone for the
Company. WALHI believes that this decree violates
environmental regulations since it was issued prior
to the preparation of an environment impact analysis
(AMDAL). In addition, the Sukolilo Karst Area, which is
area involving the mining license, is part of a Protected
Area where no mining activities are allowed.
213
Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
214
Pada tanggal 4 Januari 2010, persidangan ini telah
sampai pada tahap diajukannya memori kasasi
oleh WALHI ke ke Mahkamah Agung. Kepala KP2T
dan Perseroan telah mengajukan kontra memori
kasasi pada tanggal 1 Pebruari 2010. Belum ada
keputusan dari Mahkamah Agung atas kasus
tersebut sampai dengan tanggal penyelesaian
laporan ini.
On January 4, 2010, WALHI filed a Memorandum of
Classation to the Supreme Court. The Head of KP2T
and the Company filed a counter memorandum of
cessation on February 1, 2010 to the Supreme Court.
This case has not been ruled by the Supreme Court
as of the date of completion of these consolidated
financial statements.
e.Pada tanggal 7 Juli 2009 masyarakat Nagari Lubuk
Kilangan mengajukan gugatan kepada PN Padang
dengan Nomor 71/Pdt G/2009 terhadap Menteri
BUMN Cq. Direktur Utama Perseroan Cq. Direktur
Utama SP selaku tergugat karena dianggap
melakukan perbuatan melawan hukum atas
diambilnya tanah ulayat Nagari Lubuk Kilangan di
Bukit Karang Putih seluas ± 15,15 Ha tanpa seizin
masyarakat Nagari Lubuk Kilangan. Di samping
itu pada tanggal 24 Agustus 2009 masuk pula
gugatan intervensi dari ahli waris almarhum DJ.
Marah Sampono yang juga mengaku mempunyai
tanah seluas ± 4 Ha yang berada di atas tanah
objek gugatan dari masyarakat Nagari Lubuk
Kilangan tersebut.
e. On July 7, 2009, the Nagari Lubuk Kilangan community
filed a lawsuit No. 71/Pdt G/2009 against Ministry of
state owned companies qq. the President director
of the Company qq. the President director of SP as
defendant in PN Padang for alleged illegal conduct
due to the use by SP of land owned by Nagari Lubuk
Kilangan community of approximately 15.15 hectares
located at Bukit Karang Putih without approval from
Nagari Lubuk Kilangan community. In addition, on
August 24, 2009, there is also second lawsuit filed
by the family of late DJ. Marah Sampono which
claims that it has right to the land of approximately 4
hectares located in the same area as the land claimed
by Nagari Lubuk Kilangan community.
f. Dalam tahun 2008 dan 2009, ST menerima surat
dari DJP yang memberitahukan adanya kewajiban
pajak berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Kurang
Bayar (SKPKB) Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
dan Pajak Penghasilan (PPh) pasal 22 untuk
masa pajak Januari 2001 hingga Juni 2002. ST
telah menyelesaikan seluruh kewajibannya secara
penuh sesuai dengan undang-undang perpajakan
pada tahun 2001 dan 2002. Hal ini diperkuat
oleh Keputusan Kasasi Mahkamah Agung RI No.
1276 K/PID/2004 tertanggal 28 Juli 2004 dan
Keputusan Kasasi Mahkamah Agung RI No. 637/
K/PID/2004 tertanggal 16 Juni 2004 atas tindak
pidana korupsi yang merugikan keuangan negara
yang dilakukan oleh oknum pegawai kantor pajak
dan oknum petugas kantor pos. Selanjutnya,
Surat Sekretaris Jenderal Departemen Keuangan
Republik Indonesia No. S-393/SJ/2010 tertanggal
1 Februari 2010 menginformasikan, antara lain,
bahwa ST telah dikeluarkan dari daftar salah satu
BUMN penunggak pajak.
f.In 2008 and 2009, ST received several letters from
the DGT in relation to outstanding tax assessments
(SKPKB) involving Value Added Tax (VAT) and Income
tax article 22 for the period from January 2001
through June 2002. ST settled the abovementioned
tax liabilities in accordance with the prevailing tax
regulations in 2001 and 2002. ST’s position that it has
settled such tax liabilities is supported by Supreme
Court Decision No.1276/K/PID/2004 dated
July
28, 2004 and Supreme Court decision No.637/K/
PID/2004 dated June 16, 2004 in relation to corruption
cases involving ex-officers of the DGT and the Post
Office. On February 1, 2010, the Secretary General
of the Ministry of Finance through a letter No. S393/SJ/2010 notified ST, among other matters, that
it has now been removed from the list of state-owned
enterprises with overdue tax liabilities
Perseroan dan anak perusahaan tidak membentuk
penyisihan atas tuntutan-tuntutan hukum di atas
terhadap Perseroan dan anak perusahaan kecuali hal
yang berhubungan dengan perjanjian jual beli dengan
PT Berkala International, karena Perseroan dan anak
The Company and its subsidiaries have not recognized
any liability in relation to the above mentioned lawsuits
against the Company and its subsidiaries except in
respect of the matter involving the sales agreement
with PT Berkala International, as the Company and
laporan pelaksanaan tata kelola perusahaan corporate governance report
perusahaan berkeyakinan bahwa hasil akhir
dari tuntutan-tuntutan hukum tersebut tidak
akan berdampak secara signifikan terhadap
posisi keuangan konsolidasi Perseroan dan
anak perusahaan.
its subsidiaries believe that the final outcome of the
other lawsuits will not have a significant impact on
the Company’s and its subsidiaries’ consolidated
financial position.
Keterangan lengkap mengenai kasus hukum yang
melibatkan perseroan tersebut dapat dilihat pada
catatan No.38 pada Laporan Keuangan Konsolidasi
Auditan Perseroan, halaman 332.
A detailed explanation of the legal cases in which the
Company is involved is available in Note No.38 to the
Audited Consolidated Financial Statements, page 332.
215
Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
PROFIL dewan komisaris, direksi dan komite
Board of Commissioners, Board of Directors and
Committees Profile
dewan komisaris
Board of Commissioners
216
D. Aditya Sumanagara, usia 63 tahun, diangkat sebagai Komisaris
Utama Perseroan pada tahun 2008. Masa jabatan sekarang sebagai
Komisaris Utama akan berakhir pada 2013. Sebelumnya adalah
Direktur Utama PT. Aneka Tambang Tbk (PT Antam Tbk) periode
1997-2009. Diangkat sebagai Direktur Utama, setelah sebelumnya
menjabat sebagai Direktur Pengembangan. Memulai karier di PT
Antam Tbk pada tahun 1975 sebagai staf Divisi Geologi, untuk
kemudian dipromosikan sebagai Kepala Seksi Geofisika. Kemudian
berturut-turut dipromosikan untuk menjabat sebagai Kepala
Geofisika, Staf GM unit Geologi, Staf Subdirektorat Geoservice dan
General Manager unit Geologi. Sempat menjabat sebagai General
Manager unit Pertambangan Nikel Gebe sebelum diangkat sebagai
Direktur Pengembangan.
Darjoto Setyawan, usia 53 tahun, diangkat sebagai Wakil Komisaris
Utama Perseroan pada 2006. Dicalonkan oleh pemegang saham
Perseroan yaitu Blue Valley Holdings Pte. Ltd. Masa jabatan yang
sekarang sebagai Komisaris Perseroan akan berakhir pada 2011.
Menjabat Direktur Pengelolaan & Kepala Bidang Pengembangan
Usaha - PT Rajawali Corporation (2005-sekarang) dan Komisaris
Utama PT Bentoel International Investment, PT Bentoel Prima,
PT Tresno, PT Subur Amman, PT Amiseta dan PT Taman Bentoel
(2006-sekarang). Sebelumnya menjadi Direktur Eksekutif – PT Ongko
Multicorpora (holding company dari Ongko Group) (1983-1996).
Meraih gelar Master dalam bidang manajemen dari Institut
Manajemen Prasetiya Mulya dan Sarjana Matematika dari Institut
Teknologi Bandung.
Meraih gelar Insinyur Pertambangan dari Institut Teknologi
Bandung pada tahun 1974, kemudian mengikuti berbagai kursus
di bidang geologi, diantaranya Kursus Eksplorasi Geokimia, Kursus
Struktural Geologi, kursus Geofisika dan Kursus Geostatistik.
D. Aditya Sumanagara, 63 years, admitted to the office of Chief
Commissioners in 2008. His current term of office will terminate in
2013. Formerly he was the President of PT. Aneka Tambang Tbk
(PT Antam Tbk) for the period of 1997-2009. Prior to his position as
the President he was the Director of Business Development of the
Company. He started his career in PT Antam Tbk in 1975 as a staff
in Geological Division, which was then promoted to the position
of Head of Geophysical Section. Thereafter he was promoted, in
succession, to Head of Geophysical Department, General Manager
Staff of Geological Unit, Sub-Directorate Staff of Geoservice, and
General Manager of Geological Unit. Once he was also held a
position as the General Manager of Gebe Nickel Mining Unit before
he as appointed as Director of Corporate Development.
He graduated from the Institut Teknologi Bandung in 1974 as
mining engineer. Thereafter he attended various courses in
geology, like course in geo-chemical exploration, course in
geo-physic, and course in geo-statistic.
Darjoto Setyawan, 53 years, admitted to the office of Vice Chief
Comissioner in 2006. He was nominated by one of the Comay’s
shareholders, Blue Valley Holdings Pte. Ltd. His current term of
office will terminate in 2011. His curent and past positions were
the Managing Director & Head of Corporate Development - PT
Rajawali Corporation (2005-present) and Chief Coissioners - PT
Bentoel International Investment, PT Bentoel Prima, PT Tresno, PT
Subur Amman, PT Amiseta and PT Taman Bentoel (2006-present).
Prior position was Excecutive Director– PT Ongko Multicorpora
(holding company of Ongko Group) (1983-1996).
He earned a Master degree in management from the Institut
Manajemen Prasetiya Mulya and a bachelor degree in
Mathematics from the Institut Teknologi Bandung.
LAIN-LAIN OTHERS
komisaris independen
Independent Commissioners
Setia Purwaka, 60 tahun, diangkat sebagai Komisaris Perseroan
pada 2005. Masa jabatan sekarang sebagai Komisaris Perseroan
akan berakhir pada 2010. Saat ini jabatan struktural di dalam
Pemerintahan adalah “Kepala Rumah Tangga Kepresidenan” sejak
24 Maret 2009. Sebelumnya menjabat sebagai Inspektur Jendral
Depkominfo terhitung 5 Juli 2007, dan mulai 15 Agustur 2008
merangkap sebagai pejabat Gubernur Jawa Timur selama + 7 bulan,
dengan tugas utama mengawal Pilkada Gubernur Jawa Timur yang
sempat berlarut-larut. Sebelumnya juga pernah menjabat sebagai
Deputi Politik Dalam Negeri Kemenko Polhukam sejak 17 Maret 2005
s/d Juli 2007.
Meraih gelar Magister Manajemen dari STIE-Jakarta dan Sarjana
Sosial Politik dari STI Sospol Jakarta.
Setia Purwaka, 60 years, admitted to the office of Commissioners
in 2005. His current term of office will terminate in 2010. He holds the
position of Deputy-I/Domestic Political Affairs, Coordinating Minister
of Sector for Political, Justice and Security Affairs (2005-present).
Previous post was Expert Staff– Coordinating Minister of Sector for
Political, Justice and Security Affairs (2001-2005), Paban VI Skomsos
of the Armed Forces (1999-2001) and Sespro Kassospol of the
Armed Forces (1996-1999).
Earned a magister degree in management from STIE - Jakarta
and bachelor degree in social politics from STI Sospol Jakarta.
Marwoto Hadi Soesastro, 65 tahun, diangkat sebagai Komisaris
Independen Perseroan pada 2006. Masa jabatan sekarang sebagai
Komisaris Perseroan akan berakhir pada 2011. Peneliti senior pada
Centre for Strategic and International Studies (CSIS), bekerja pada
CSIS sejak tahun 1971, dengan jabatan terakhir sebagai Direktur
Eksekutif. menjadi Adjunct Professor di The Australian National
University (Canberra, Australia). Anggota Tim Nasional Perundingan
Perdagangan Internasional Republik Indonesia, dan Ketua Tim Ahli
untuk urusan internasional dalam Tim Asistensi Menteri Keuangan
Republik Indonesia. Anggota Dewan Pembina Yayasan Indonesian
Institute for Energy Economics (IIEE) dan anggota Pengurus Pusat
Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI)
Meraih gelar Dipl.Ing dari Faculty of Aero and Astronautical Engineering,
RW-TH Aachen, Jerman dan Ph.D. dari The Rand Graduate School,
Santa Monica, California, tahun 1978.
Marwoto Hadi Soesastro, 65 years, admitted to the office of
Independent Commissioner in 2006. His current term of office
will terminate in 2011. He is a senior researcher at the Centre
for Strategic and International Studies (CSIS); started to work
in the institution in 1971, and his latest post is Eksekutive
Director; Adjunct Professor in The Australian National University
(Canberra, Australia). National Team member in International Trade
Conference of the Republic of Indonesia, Leader of Expert Team
for international affairs of the Assistance Team to the Minister
of Finance of the Republic of Indonesia. Member of Governing
Board of Indonesian Institute for Energy Economics (IIEE) and
Member of Executive Board of the Indonesian Economists
Association (Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia - ISEI)
Earned his Dipl.Ing degree from the Faculty of Aero and
Astronautical Engineering, RW-TH Aachen, Germany and
Ph.D. from The Rand Graduate School, Santa Monica,
California, in 1978.
217
Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
218
Arif Arryman, 54 tahun, diangkat sebagai Komisaris Independen
Achmad Jazidie, 51 tahun, diangkat sebagai Komisaris
Perseroan pada 2006. Masa jabatan sekarang sebagai Komisaris
Independen Perseroan pada 2007. Masa jabatan sekarang
Perseroan akan berakhir pada 2011. Menjadi Komisaris PT
sebagai Komisaris Perseroan akan berakhir pada 2012. Dosen
Telkom (2002-sekarang) dan sebelumnya menjadi anggota
Teknik Elektro Fakultas Teknologi Industri, Institut Teknologi
Tim Asistensi Menteri Keuangan (2001), Penasehat Menteri
Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya (1984-sekarang), Kepala
Kordinator Bidang Perekonomian (2000-2001), Direktur Pengelola
Proyek Penelitian dan Pengembangan Pendidikan bidang
Senior Economist – ECONIT Advisory Group (1995-2000) dan
ICT di ITS (2006-sekarang). Sebelumnya menjadi Pembantu
peneliti pada Universite Paris-IX Dauphine & Knowledge Base
Rektor III ITS (2003-2007), Komisaris PT ITS Kemitraan (2006-
Simulation, Paris (1989-1995) serta peneliti dan staf pengajar
2007), Profesor Tamu di Saga University, Jepang (2004) dan
pada Lembaga Penelitian Universitas Trisakti (1984-1989).
Kepala Program Public University Link System - Jawa Timur
(2003-2007).
Meraih gelar Doktor Ekonomi dari Universite Paris-IX Dauphine,
Perancis dan Master bidang Engineering dari Asian Institute of
Meraih gelar Doktor Rekayasa Industri dan Sistem dari
Technology Industrial Engineering.
Hiroshima University, Jepang dan Master bidang Rekayasa
Informasi dari universitas yang sama, serta Sarjana Teknik
Elektro dari ITS.
Arif Arryman, 54 years, admitted to the office of Independent
Achmad Jazidie, 51 years, admitted to the office of
Commissioner in 2006. His current term of office will terminate
Independent Commissioner of the Company in 2007. His
in 2011. He is a commissioner of PT Telkom (2002-present)
current term of office will terminate in 2012. He is a lecturer
and was formerly a member of the Assistance Team to the
in technology at the Faculty of Industrial Technology - Institut
Minister of Finanace (2001), Advisor to Coordinating Minister
Teknologi Sepuluh Nopember (ITS), Surabaya (1984-now),
of Economy (2000-2001), Senior Econoimist Managing Director
Head of the Research and Development in ICT Education at
– ECONIT Advisory Group (1995-2000) and was a researcher at
the ITS (2006-present). Formerly he was the Assistant III to the
the Universite Paris-IX Dauphine & Knowledge Base Simulation,
Rector of ITS (2003-2007), a commissioner of PT ITS Kemitraan
Paris (1989-1995) as well as a researcher and lecturer at the
(2006-2007), Guest Professor at the Saga University, Japan
Research Institution of the Trisakti University (1984-1989).
(2004) and Head of the Public University Link System Program
– East Java (2003-2007).
Earned his doctoral degree in economics from the Universite
Paris-IX Dauphine, France and master degree in engineering
Earned his doctoral degree in industrial engineering and
from the Asian Institute of Technology Industrial Engineering.
system from Hiroshima University, Japan and master degree
in information engineering from the same university, and also
bachelor degree in electro from ITS.
LAIN-LAIN OTHERS
direksi
Board of Directors
Dwi Soetjipto, 54 tahun, diangkat sebagai Direktur Utama
Perseroan pada 2005. Bertugas mengelola keseluruhan
aspek operasional dari Perseroan. Masa jabatan sekarang
sebagai Direktur akan berakhir pada 2010. Bergabung dengan
Semen Padang pada 1981 dan memiliki pengalaman luas
dalam industri semen. Sebelumnya menjabat sebagai Kepala
Departemen Litbang Semen Padang (1990-1995), Direktur
Litbang Semen Padang (1995-2003), dan Direktur Utama
Semen Padang (2003-2005).
Meraih gelar Doktor dari Universitas Indonesia dan Magister
Manajemen dari Universitas Andalas, Padang serta Sarjana Teknik
Kimia dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya.
Navin Sonthalia, 40 tahun, diangkat sebagai Wakil Direktur Utama
Perseroan sejak tanggal 15 September 2009. Menjabat level
manajemen senior pada berbagai industri di berbagai negara dengan
latar belakang kebudayaan berbeda. Memulai karir di Indonesia
dengan bergabung pada salah satu produsen rokok terbesar, PT
Bentoel Indonesia. Selanjutnya bergabung dengan PT Excelcomindo
Pratama pada 1996 hingga akhirnya diangkat sebagai Chief Financial
Officer pada tahun 1999. Pada tahun 2005 bekerja pada perusahaan
mobile operator terbesar Malaysia, Maxis Communications Bhd, dan
menjabat sebagai Senior Manager – Corporate Strategy and Business
Support. Sebelum bergabung dengan Perseroan, menjabat sebagai
Chief Financial Officer dari Emirates International Telecommunications
LLC, UAE, sebuah perusahaan holding investasi bidang telekomunikasi
milik Dubai Holding dengan jangkauan investasi yang luas, hingga ke
beberapa Negara di Amerika Utara dan Eropa Selatan.
Memiliki berbagai sertifikat kualifikasi profesional dari Inggris,
termasuk Chartered Management Accountant (CIMA), Chartered
Certified Accountant (ACCA) and Corporate Treasurer (ACT). Selain
itu mendapatkan sertifikat Chartered Accountant (ICAI), Cost & Works
Accountant (ICWAI) dan Company Secretary (ICSI) dari India. Selain
itu mendapatkan Honors Diploma dalam bidang Sistem Manajemen
dari National Institute of Information Technology (NIIT, India).
Dwi Soetjipto, 54 years, admitted to the office of President
of the Company in 2005. He is responsoble for the overall
aspect of operations of the Company. His current term of office
will terminate in 2010. He joined the Semen Padang company
in 1981. He has extensive experience in cement industry. He
formerly held the position of Head of Research and Development
of Semen Padang (1990-1995), Director of Research and
Development Semen Padang (1995-2003), and the President of
Semen Padang (2003-2005).
Earned his doctoral degree from the University of Indonesia and
magister management from Andalas University, Padang and and
bachelor degree in chemistry technology from Institut Teknologi
Sepuluh Nopember (ITS), Surabaya.
Navin Sonthalia, 40 years, joined us as Vice President Director
on September 15, 2009. He has extensive experience at senior
management positions across several industries, countries and
cultures. He started his working career in Indonesia in 1994 with PT
Bentoel Indonesia, one of Indonesia’s largest tobacco companies.
Thereafter he joined PT Excelomindo Pratama in 1996 and
became its Chief Financial Officer in 1999. In 2005 he joined Maxis
Communications Bhd, Malaysia’s largest mobile operator, as Senior
General Manager – Corporate Strategy and Business Support. Before
joining Semen Gresik he was Chief Financial Officer of Emirates
International Telecommunications LLC, UAE, a telecommunications
investment holding company with investments in several countries in
North Africa and Southern Europe and owned by Dubai Holding.
Navin has several professional qualifications from the United Kingdom
including Chartered Management Accountant (CIMA), Chartered
Certified Accountant (ACCA) and Corporate Treasurer (ACT). He is also a
qualified Chartered Accountant (ICAI), Cost & Works Accountant (ICWAI)
and a Company Secretary (ICSI) from India. He owns a Honors Diploma
in Systems Management from the National Institute of Information
Technology (NIIT, India).
219
Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
220
Cholil Hasan, 57 tahun. Memimpin Direktorat Keuangan,
Akuntansi, ICT dan Urusan Umum. Masa jabatan sekarang
sebagai Direktur Perseroan akan berakhir pada 2010. Bergabung
dengan Semen Gresik pada tahun 2002. Sebelum bergabung
dengan Perseroan menjabat sebagai Senior Vice President
Kantor Pusat Bank Mandiri (1999-2002), General Manager Bank
Bumi Daya New York, USA (1998-1999), Deputi General Manager
Kantor Pusat Bank Bumi Daya, Divisi Internasional (1998). Pada
saat bergabung di Bank Mandiri, juga ditunjuk sebagai Vice
Chairman Bank Mandiri Europe Ltd. di London (1999-2002)
dan Ketua Team Manajemen (acting President Director) Bank
International Indonesia (2001).
Suharto, 58 tahun, diangkat menjadi Direktur Litbang dan
Operasional pada 2005. Bertanggung jawab atas kegiatan
litbang, rancang bangun, penjaminan kualitas dan pengadaan
dari Perseroan. Masa jabatan sekarang sebagai Direktur
Perseroan akan berakhir pada 2010. Bergabung dengan
Semen Gresik pada 1979. Sebelumnya menjabat sebagai
Kepala Departemen Produksi III Pabrik Tuban (2000-2002) dan
Kepala Kompartemen Pabrik Tuban (2002-2005). Menjabat
Kepala Departemen Pengembangan Perusahaan/ Wakil
Manajemen (2000).
Sarjana Teknik Mesin dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember
(ITS), Surabaya.
Meraih gelar Master of Business Administration dari University
of Wisconsin, USA (1986) dan Sarjana Ekonomi dari Universitas
Indonesia (1982) serta Advanced Professional Certificate in
Finance New York University, USA (1987).
Cholil Hasan, 57 years. In charge of Finance and Accounting
Directorate, ICT and General Affairs. His current term of office
as one of the directors of the Company will terminate in 2010.
Joined the Company in 2002. Formerly he was the Senior Vice
President of Bank Mandiri (1999-2002), General Manager Bank
Bumi Daya New York, USA (1998-1999), Deputi General Manager,
International Division, the Head Office, Bank Bumi Daya, (1998).
During his term with Bank Mandiri he was appointed as Vice
Chairman of Bank Mandiri Europe Ltd. in London (1999-2002)
and Chairman of Management Team (acting President Director)
of Bank International Indonesia (2001).
He earned his master degree in business administration from
University of Wisconsin, USA (1986) and bachelor degree in
economics from Universitas Indonesia (1982) and Advanced
Professional Certificate in Finance from New York University,
USA (1987).
Suharto, 58 years, promoted to Director of Research and
Development and Operation in 2005. Responsible for research,
design, quality assurance, and procurement activities of the
Company. His current term of office will terminate in 2010.
Joined the Company in 1979. Previous positions were Head of
Productioin Department III of the Tuban plant (2000-2002), Head
of Tuban Plant Compartment (2002-2005), Head of Corporate
Development Department/Deputy Manager (2000).
He is an engineer graduated from Institut Teknologi Sepuluh
Nopember (ITS), Surabaya.
LAIN-LAIN OTHERS
Irwan Suarly, 43 tahun, diangkat sebagai Direktur Pemasaran
pada 2006. Dicalonkan oleh pemegang saham Perseroan
yaitu Blue Valley Holdings Pte. Ltd. Bertanggung jawab
atas kegiatan pemasaran, tansportasi dan distribusi dari
Perseroan. Masa jabatan sekarang sebagai Direktur Perseroan
akan berakhir pada 2011. Bergabung dengan Perseroan pada
2006. Sebelum bergabung dengan Perseroan, menjabat
sebagai Commercial General Manager for International Market
(1997-1998) dan Sales & Marketing Director (1998-2004) dari
PT Riau Andalas Kertas dan Operational Manager PT Great
Pineapple (1993-1997).
Suparni, 52 tahun, diangkat sebagai Direktur Produksi pada
2007. Bertanggung jawab untuk kegiatan pemeliharaan dan
produksi Perseroan. Masa jabatan sebagai Direktur Perseroan
akan berakhir pada 2012. Bergabung dengan Perseroan pada
1986. Sebelumnya menjadi Kepala Kompartemen Produksi
Pabrik Tuban (2007), Kepala Departemen Pengembangan
Perusahaan (2006-2007) dan Kepala Produksi II Pabrik Tuban
(2002-2006).
Lulusan Insinyur Listrik dari ITS Surabaya
Meraih gelar Master of Business Administration dari Institut
PPM, Jakarta dan Bachelor degree in Business Administration
dari University of Iowa, USA.
Irwan Suarly, 43 years, promoted to Director of Marketing in
2006. He was nominated by one of the shareholders, Blue Valley
Holdings Pte. Ltd. He is responsible for marketing, transportation,
and distribution activities of the Company. His current term
of office as Director of Marketing will terminate in 2011. He
joined the Company in 2006. Formerly he held the position of
Commercial General Manager for International Market (19971998) and Sales & Marketing Director (1998-2004) of PT Riau
Andalas Kertas and Operational Manager of PT Great Pineapple
(1993-1997).
He earned his Master degree in Business Administration
from Institut PPM, Jakarta and Bachelor degree in Business
Administration from University of Iowa, USA.
Suparni, 52 years, promoted to Director of Production in
2007. He is responsible for maintenance and production of the
Company. His current term of office as Director will terminate in
2012. He joined the Company in 1986. Formerly he was Head
of Production Compartment of the Tuban plant (2007), Head of
Corporate Development Department (2006-2007) and Head of
Production II of the Tuban plant (2002-2006).
He is and electro engineer graduated from ITS, Surabaya.
221
Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
222
Seketaris perusahaan
Corporate Secretary
kepala audit internal
Head of Internal Audit
Sunardi Prionomurti, menjabat sebagai Sekretaris
Perusahaan sejak tahun 2008. Sebelumnya bertugas sebagai
Kepala Divisi Pengembangan Perusahaan sejak 2007. Tahun
2006-2007 menjabat sebagai Kepala Divisi Keuangan dan
sebagai Kepala Departemen Keuangan dan Akuntansi mulai
tahun 2002-2006. Mulai bergabung dengan Perseroan pada
tahun 1990. Sebelumnya berpengalaman sebagai auditor
pada kantor akuntan publik.
Satriyo, menjabat sebagai Kepala Audit Internal Perusahaan
sejak tahun 2009. Hingga tahun 2010 pernah memegang
berbagai jabatan di Perseroan maupun Anak Perusahaan, yaitu
sebagai Kepala Departemen Keuangan & Administrasi, Kepala
Departemen Pemasaran, Sekretaris Perusahaan, Direktur
Keuangan, Direktur Utama, Administrator Dana Pensiun
Semen Gresik, Ketua Pengawas Dana Pensiun Semen Gresik,
Pengurus Koperasi Warga Semen Gresik, Komisaris Utama
PT Varia Usaha dan Ketua Pengawas Yayasan Semen Gresik.
Disamping itu menjabat pada beberapa jabatan koordinator/
ketua tim di dalam Perseroan antara lain restrukturisasi
korporasi, maupun organisasi diluar Perseroan antara lain
Ketua Presidium Asosiasi Semen Indonesia.
Meraih gelar Magister Management dari Fakultas Ekonomi,
Universitas Airlangga tahun 2009 dan Sarjana Ekonomi, Bidang
Akuntansi pada tahun 1986. Selain itu mengikuti berbagai
kursus dan training yang relevan dengan tugasnya di dalam
negeri. Mengikuti berbagai pelatihan di luar negeri, diantaranya
Driving Business Success Through Effective Cash Management
Strategies di Malaysia, Workshop on Corporate Transparency &
Good Governance di Singapura, dan sebagainya.
Sunardi Prionomurti, he has been serving as the Company
Secretary since 2008. Previously he was the Head of
Corporate Development until 2007. From 2006-2007 he was
Finance Division Head and before that in 2002-2006, he
was the Head of Finance and Accounting Department. He
started to joined the Company in 1990. He was with a public
accounting firm before joining the Company.
He earned a magister degree in management from Faculty of
Economics, Airlangga University in 2009 and bachelor degree
in economics, majoring in accountancy. He attended various
courses and training relevant to his field of service here in
the country. He also attended various overseas trainings,
like Driving Business Success through Effective Cash
Management Strategies in Malaysia, workshop on Corporate
Transparency & Good Governance in Singapore, etc.
Dilahirkan pada tanggal 27 November 1958 di Surabaya,
dengan dasar pendidikan sarjana ekonomi jurusan akuntansi,
selain mendapatkan pendidikan lain di dalam maupun di luar
negeri. Saat ini memiliki tanggung jawab sebagai Kepala
Internal Audit Perseroan.
Satriyo, serving as Chairman of the Company’s Internal Audit since
2009. Until 2010, he has been holding several key functions both
within the Company or its subsidiaries, to include Head of Finance
& Administrative Department, Head of Marketing Department,
Corporate Secretary, Finance Director, President Director,
Administrator of Semen Gresik Pension Fund, Supervisory Head of
Semen Gresik Pension Fund, Board of Semen Gresik Employees
Cooperative Union, President Commissioner of PT Varia Usaha
and Supervisory Head of Semen Gresik Foundation. Besides, he is
also serving various coordinating role/head of the team within the
Company, such as for corporate restructuring, as well as external
organization outside the Company - as Presidium Chairman of the
Indonesian Cement Association.
Born in Surabaya, 27 November 1958, an economic graduate
majoring in accountancy, whose also attending other educational
programs both within the country and overseas. At present he is in
charge of Chairnan of the Company’s Internal Audit.
LAIN-LAIN OTHERS
komite audit
Audit Committee
Nina Diyanti Anwar, anggota Komite Audit Perseroan sejak
Agustus 2004. Berpengalaman di berbagai perusahaan, terutama
bank asing dan campuran termasuk pada Badan Penyehatan
Perbankan Nasional / BPPN, ABN Amro Bank, Rabobank, dan
Bank Indovest. Memulai karir sebagai auditor pada Kantor
Akuntan Publik Drs. Hadi Sutanto yang berafiliasi dengan Price
WaterhouseCoopers.
Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi
Universitas Indonesia tahun 1985.
Nina Diyanti Anwar, member of the Committee since August
2004. She has much experience in many types of company,
mostly in foreign banking companies and semi-foreign banking
companies, inclusive of Indonesian Bank Restructuring Agency
(Badan Penyehatan Perbankan Nasional – BPPN), ABN Amro
Bank, Rabobank, and Bank Indovest. She started her career as
an auditor at the public accounting firm Drs. Hadi Sutanto, which
is an affiliate of Price WaterhouseCoopers.
She is a bachelor in economics majoring in accountancy from
the Faculty of Economics, University of Indonesia, graduated in
1985.
Tjiptohadi Sawarjuwono, anggota Komite Audit Perseroan
sejak November 2005. Sebelumnya pernah berprofesi sebagai
auditor sampai menjadi partner pada Kantor Akuntan Publik.
Selain itu aktif dalam organisasi Ikatan Akuntansi Indonesia
(IAI), saat ini menjadi Ketua IAI wilayah Jawa Timur periode
2008-2012. Profesi yang tetap ditekuni yaitu menjadi dosen
pada Departemen Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas
Airlangga.
Sarjana dari Universitas Airlangga, Master dari Macquarie
University dan Doctor dari Wollongong University, Australia
dalam bidang Akuntansi.
Tjiptohadi Sawarjuwono, member of the Committee since
November 2005. His previous profession was an auditor and
got to the position as partner in a public accounting firm. He
is an active member of his professional organization: Ikatan
Akuntan Indonesia (IAI). He is currently the Chairman of the
professional organization for East Java Region for the period
of 2008-2012. Other profession which he dedicates to is
lecturer; he is a lecturer in Accountancy Department, Faculty of
Economics, Airlangga University.
He earned bachelor degree from Airlangga University, master
degree from Macquarie University and doctoral degree from
Wollongong University, Australia majoring in accountancy.
223
Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
komite GOOD CORPORATE
GOVERNANCE
Good Corporate Governance
Committee
224
Sahat Pardede, anggota Komite Audit Perseroan sejak Juli
2008. Saat ini juga menjabat sebagai anggota Komite Audit
PT Telekomunikasi Indonesia Tbk, anggota dari Ikatan Akuntan
Publik Indonesia dan berpraktik sebagai Akuntan Publik.
Diploma akuntansi dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara,
Jakarta dan mendapatkan gelar master dalam bidang business
administration dari Saint Mary’s University, Canada.
Achmad Dohar Siregar, Menjadi anggota Komite Good Corporate
Governance (GCG) sejak Juli 2009. Berpengalaman dalam program
privatisasi PT Antam Tbk sebelum menjadi Sekretaris Perusahaan
(1997-2004), kemudian menjadi anggota Komite GCG 20042008, untuk kemudian menjadi anggota Komite Corporate Social
Responsibility, Lingkungan dan Pascatambang (Komite CSR-LPT) di
perusahaan yang sama, 2008- sekarang. Mulai berkarir di berbagai
unit operasi dan proyek-proyek PT Antam, Tbk, sejak 1973, termasuk
mengepalai Proyek Pembangunan Pertambangan Emas PongkorKabupaten Bogor (1992–1994). Mendapatkan
Satyalencana
Pembangunan dari Presiden RI pada tahun 1997. Kemudian 20042008 menjadi Komisaris Utama pada PT Nusa Halmahera Minerals,
perusahaan patungan antara Antam dengan Newcrest Australia.
Sampai sekarang menjadi anggota Organisasi Perhimpunan Ahli
Pertambangan Indonesia (PERHAPI).
Lulus dari Institute Teknologi Bandung pada tahun 1973.
Sahat Pardede, member of the Comittee since July 2008. At
the same time he is also member of Audit Committee of PT
Telekomunikasi Indonesia Tbk, member of Indonesian Institute
of Accountants, and practicing public accountant.
He earned a diploma in accountancy from the Indonesian State
College of Accountancy (Sekolah Tinggi Akuntansi Negara),
Jakarta and master degree in business administration from Saint
Mary’s University, Canada.
Achmad Dohar Siregar, became a member of the Good Corporate
Governance (GCG) Committee in July 2009. Experienced in the PT
Antam Tbk privacy program before becoming Corporate Secretary
(1997-2004), and then became a member of the GCG Committee
in 2004-2008, to eventually become a member of the Committee
for Corporate Social Responsibility (CSR), the Environment, and
Post Mining Activities in the same company from 2008 until now.
Began career in various operation units and projects for PT Antam
in 1973, including leading the gold mining development project
in Bogor Regency (1992–1994). Was awarded the Satyalencana
Development Honor by the president of RI in 1997. Then for the
period of 2004-2008 became President Commissioner of PT Nusa
Halmahera Minerals, a joint venture between Antam and Newcrest
Australia. Up to now is a member of the Indonesian Mining Experts
Association.
Graduated from the Bandung Institute of Technology in 1973.
LAIN-LAIN OTHERS
komite nominasi dan
remunerasi
Nomination and Remuneration
Committee
komite strategi, manajemen
risiko dan investasi
Strategy, Risk Management and
Investment Committee
Pri Notowidigdo, menjabat anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi (KNR) sejak April 2007. Pendiri dan menjabat sebagai
Senior Partner Amrop Indonesia dan Board Member dari Amrop’s
Global Board. Selain itu menjabat sebagai anggota Komite Nominasi
dan Remunerasi (KNR) pada Bank Muamalat, Advisor pada National
Legal Reform Programme (NLRP) dari International Monetary
Fund (IMF). Berpengalaman lebih dari 30 tahun sebagai konsultan
manajemen umum untuk sektor publik maupun swasta di kawasan
ASEAN dan Amerika Utara, termasuk menjabat sebagai Partner dari
KPMG Peat Marwick, sebagai Presiden Direktur TASA International
Executive Search berbasis di Swiss, juga pernah menjabat sebagai
Manager Human Resource Consulting Group dari Price Waterhouse
di Indonesia. Selain itu pernah memiliki pengalaman kerja sebagai
Canadian Government Development Officer pada Canadian
International Development Agency (CIDA) di Kanada.
Patdono Suwignjo, anggota Komite Strategi, Manajemen
Risiko dan Investasi Perseroan sejak tahun 2005. Dosen
jurusan Teknik Industri ITS sejak tahun 1983. Berpengalaman
sebagai Ketua Jurusan Teknik Industri ITS tahun 1995,
Kordinator Program Pasca Sarjana Teknik Industri ITS tahun
2000, dan Sekretaris Lembaga Penelitian dan Pengabdian
Masyarakat ITS tahun 2003. Aktif sebagai konsultan
pengelolaan kinerja dan manajemen risiko pada berbagai
instansi pemerintah dan swasta, termasuk di Inland Revenue
Cumbernauld (kantor pajak) UK.
Doktor di bidang pengelolaan kinerja perusahan dari
University of Strathclyde, Glasgow, UK, tahun 2000.
Menyandang gelar MA dalam bidang Pembangunan Internasional
dan Honours BA dalam bidang Ilmu Psikologi dan Politik dari
Carleton University, Ottawa, Kanada.
Pri Notowidigdo, 63 years, appointed as a member of Nomination
and Remuneration Committee (NRC) since April 2007. He is senior
Partner of Amrop in Indonesia and also a Board Member of Amrop’s
Gobal Board. Apart from that he is also a member of Nomination
and Remuneration Committee of Bank Muamalat, an Advisor for
the National Legal Reform Programme (NLRP) of the International
Monetary Fund (IMF). He has over 30 years of progressive
experience in management consulting and general management in
both the private and public sectors of ASEAN an North America,
including serving as the Partner in KPMG Peat Marwick, as President
Director of Siwss-based TASA International Executive Search and
as has experinced as a Manager of Human Resource Consulting
Group of Price Waterhouse in Indonesia. Also has an experience
as a Canadian Government Development Officer with Canadian
International Development Agency (CIDA) in Canada.
He holds an MA in International Development and Honours BA in
Psichology from Carleton University, Ottawa, Kanada.
Patdono Suwignjo, he has been the member of the
Committee since 2005. Lecturer in Industrial Technology ITS since 1983. He has experience as Chairman of Industrial
Technology Department - ITS since 1995, Coordinator of post
graduate program – Industrial Technology, ITS since 2000, and
Secretary of the Organization for Research and Community
Services - ITS since 2003. He actively works as consultant
for performance management and risk management in many
government and private institutions, included in the Inland
Revenue Cumbernauld, UK.
He earned a doctoral degree in company performance
management from the University of Strathclyde, Glasgow,
UK, in 2000.
225
Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
226
Firmansyah T. Satya, anggota Komite Strategi, Manajemen
Risiko dan Investasi Perseroan sejak April 2008. Berprofesi
sebagai Konsultan Bisnis di perusahaan sektor keuangan dan
natural resources baik PMA maupun PMDN, yang sebelumnya
lebih dari 18 tahun menekuni karir professional antara lain
sebagai Manajer Evaluasi Perusahaan di PT Bursa Efek Jakarta,
Direktur Corporate Finance PT Inter Finansia, Vice President
Group Head Perencanaan Bisnis & Pengawasan di Badan
Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN), terakhir sebagai
Division Head Business Relationship & Compliance di PT PNM
Asset Management.
Fransisca Ekawati, Anggota Komite Strategi, Manajemen
Risiko dan Investasi Perseroan sejak Juli 2008. Berpengalaman
pada sektor keuangan dan perbankan antara lain di PT
Perusahaan Pengelola Aset (Persero), Badan Penyehatan
Perbankan Nasional/BPPN dan
PT Maybank Indocorp.
Memulai karier pada Bagian Hubungan Internasional PT Bank
Pesona Kriyadana/PT Bank Utama.
Sarjana Ekonomi jurusan Manajemen dari Universitas Kristen
Indonesia tahun 1988.
Magister Management di bidang keuangan dari Pasca Sarjana
Universitas Trisakti, Jakarta, tahun 1998, dan Sarjana Akuntansi
dari Sekolah Tinggi Akuntansi STIE-AAI, Jakarta tahun 1988.
Firmansyah T. Satya, member of the Committee snce April 2008.
His profession is business advisor in private companies and he has
17 years long professional career as manager of public company
assessment at the Jakarta Stock Exchange, Director of Corporate
Finance of PT. Inter Financia, Vice-President and Group Head
of Business Planning and Supervision at the Indonesian Bank
Restructuring Agency (Badan Penyehatan Perbankan Nasional
- BPPN), and lastly as Division Head Business Relationship &
Compliance at PNM Asset Management.
He earned a magister degree in financial management from post
graduate program - Trisakti University, Jakarta, in 1998, and
bachelor degree in accountancy from the College of Accountancy
- STIE-AAI, Jakarta in 1988.
Fransisca Ekawati, she has been a member of the Committee
since July 2008. Experienced in finance and banking sectors
in PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero), Indonesian Bank
Restructuring Agency (Badan Penyehatan Perbankan Nasional
- BPPN) and PT Maybank Indocorp. He started his career at
International Relation Division-PT Bank Pesona Kriyadana/PT
Bank Utama.
Graduated as bachelor in economics majoring in management
from Universitas Kristen Indonesia in 1988.
LAIN-LAIN OTHERS
oversight Committee
Ari Soelendro, anggota Oversight Committee Perseroan
sejak tahun 2008. Aktif mengajar di progam Pasca Sarjana
Universitas Indonesia. Sebelumnya menjabat sebagai Kepala
Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan dan berbagai
jabatan pemerintahan terkait keuangan dan perpajakan.
Banyak mengikuti workshop dan seminar mengenai perpajakan
dan praktik transfer pricing. Area spesialisasi dalam OC adalah
government dan audit.
Pasca sarjana di bidang Hukum Perpajakan Internasional dari
Harvard Law School, tahun 1984, MA-Economics dari Yale
University, USA, tahun 1983 dan Sarjana Akuntan dari Fakultas
Ekonomi, Universitas Padjadjaran, Bandung tahun 1972.
Ari Soelendro, He has been a member of the Company’s
Oversight Committee since 2008. He is an active lecturer in
Postgraduate Program at the University of Indonesia. Formerly,
he was Chairman of the Finance and Development Supervisory
Board and held various governmental positions related to
finance and taxation. He attended various workshops and
seminars on taxation and transfer pricing practices. His areas
of specialization in OC include government and audit.
He graduated from postgraduate program on International
Taxation Law in Harvard Law School, 1984, MA-Economics
from Yale University, USA, 1983 and Bachelor of Accounting
from Faculty of Economics, Padjadjaran University, Bandung
in 1972.
Gumilang Hardjakoesoema, anggota Oversight Committee
Perseroan sejak tahun 2008. Staf Ahli Menteri Negara BUMN
Bidang Pengembangan Investasi, Komisaris Pelindo III dan
Komisaris PT LEN. Aktif dalam berbagai organisasi nirlaba
terutama di bidang kelistrikan dan energi. Penerima berbagai
tanda penghargaan di bidang pembangunan seperti misalnya
Tanda Kehormatan Satyalencana Wirakarya dan Tanda
Kehormatan Satyalencana Karya Satya XX. Area spesialisasi
di OC adalah manajemen proyek dan procurement.
Pasca Sarjana di bidang rekayasa energi (Energy Engineering)
dari University of Pittsburgh, USA tahun 1993 dan Sarjana
Teknik Elektro ITB, Bandung, tahun 1984. Selain itu mengikuti
berbagai kursus /seminar / workshop tentang energi maupun
kelistrikan.
Gumilang Hardjakoesoema, he has been a member of
Oversight Committee since 2008. He is an expert staff of the
State Minister for State-owned Enterprises on Investment
Development, Commissioner of Pelindo III and Commissioner
of PT LEN. Active in various non profit organizations,
especially on electricity power and energy. He received an
award on development like Tanda Kehormatan Satyalencana
Wirakarya and Tanda Kehormatan Satyalencana Karya Satya
XX. Areas of specialization in OC include project management
and procurement.
He graduated from postgraduate program on Energy
Engineering in University of Pittsburgh, USA, 1993 and is a
Bachelor of Electrical Engineering of ITB, 1984. In addition,
he followed various courses/seminars/ workshops on energy
and electricity.
227
Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
228
Meirios Moechtar, anggota Oversight Committee Perseroan
sejak tahun 2008. Selain bertugas sebagai anggota Komite
Penanaman Modal di BKPM dan Ketua Komite Tetap
Bidang CSR di Kadin Indonesia juga menjabat sebagai
konsultan pada PT DH Energy, operator pertambangan
batubara dan pengembang Pembangkit Listrik Tenaga
Uap. Aktif dalam berbagai organisasi nirlaba di bidang
energi dan ketenagalistrikan. Area spesialisasi di OC adalah
pembangunan pembangkit tenaga listrik (power plant).
Rachmat Basuki, anggota Oversight Committee sejak 2008. Yang
bersangkutan sudah berpengalaman lebih dari 25 tahun dalam
bidang engineering, project management dan pengembangan
proyek. Area spesialisasi di OC adalah pembangunan pabrik
semen baru (new plant).
Sarjana Teknik Kimia dari Departemen Teknik Kimia, Institut
Teknologi Bandung, tahun 1981 dan mengikuti pelatihan di
bidang manajemen bisnis dari Sekolah Manajemen Prasetiya
Mulya pada tahun 2000.
Doktor dan Master of Science, dari University of Southern
California, USA tahun 1996 dan 1994, Master of Engineering
dari California Polytechnic State University, USA dan Sarjana
Teknik Elektro ITB, Bandung, tahun 1984.
Meirios Moechtar, a member of Company’s Oversight
Committee since 2008. Apart from serving as member of the
Capital Investment Committee in BKPM and Chairman of
Permanent Committee on CSR at the Indonesian Chamber of
Commerce (KADIN), he’s also commissioned as consultant at PT
DH Energy, a coal mining operator and Steam Power Generating
Plant. He is active in various non-profit organizations in the field
of energy and electricity. His area of specialization in OC includes
power plant development.
He earned his doctoral degree and master degree of science
from University of Southern California, USA in 1996 and
1994, Master of Engineering from California Polytechnic State
University, USA and Bachelor of Electrical Engineering from ITB,
Bandung in 1984.
Rachmat Basuki, a member of Company’s Oversight
Committee since 2008. He has more than 25 years experience
in engineering field, project management and project
development. His area of specialization in OC includes new
cement plant development.
He graduated from Chemical Engineering department of ITB in
1981 and trained in business management from Prasetiya Mulya
School of Management, 2000.
LAIN-LAIN OTHERS
Eddy Fritz Sinaga, anggota Oversight Committee Perseroan
sejak tahun 2008. Sebelumnya banyak bertugas dibidang
Audit (khususnya Audit Perbankan), Manajemen Aset,
Manajemen Keuangan, Manajemen Proyek dan Corporate
Governance. Karier profesional terakhir adalah sebagai
Asisten Direksi, PT PP London Sumatera Indonesia, Tbk,
setelah sebelumnya bertugas di Badan Pengawasan
Keuangan dan Pembangunan (BPKP), Badan Penyehatan
Perbankan Nasional (BPPN) dan Tim Pemberesan BPPN.
Area spesialisasi di OC adalah akuntansi, keuangan dan
manajemen risiko.
Lulusan Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN), Jakarta
tahun 1986.
Eddy Fritz Sinaga, member of the Company’s Oversight
Committee since 2008. Formerly, he had extensive assignment on
Audit (especially in Banking, Asset Management and Corporate
Governance. His latest professional career was as Assistant to
Board of Directors, PT PP London Sumatera Indonesia, Tbk, and
formerly, he worked in Finance and in Development Supervisory
Board (BPKP), Indonesian Bank Restructuring Agency (“BPPN”)
and Settlement Team of BPPN. His areas of specialization in OC
cover accounting, finance and risk management.
He is a graduate of State Accounting College (STAN), Jakarta,
in 1986.
229
Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
penyertaan perseroan pada anak perusahaan,
asosiasi dan afiliasi
Subsidiaries and Affiliated Companies
Perusahaan Company
Langsung Direct
Tidak Langsung Indirect
Kegiatan Activities
PT Semen Padang
99.99%
Produsen Semen Cement Producer
PT Semen Tonasa
99.99%
Produsen Semen Cement Producer
PT United Tractors
Semen Gresik
PT Industri Kemasan
Semen Gresik
PT Kawasan Industri Gresik
55%
Eksplorasi dan eksploitasi bahan tambang
darat kecuali minyak dan gas bumi
Exploration and exploitation of land minerals
except oil and natural gas
60%
Pengolahan bahan-bahan pokok pembuat
kemasan atau kantong menjadi berbagai
kemasan atau kantong yang mempunyai nilai
ekonomi tinggi
Manufacturing basic material for packing or
bagging industries to produce various types of
packs or bags of high economic value.
65%
Penjualan tanah industri, penjualan ruko,
persewaan bangunan pabrik siap pakai,
persewaan gudang, persewaan kantor, dan
persewaan ruko
Sales of industrial land sites, sales of building for
house and shop purposes, rent out ready-foruse factory buildings, warehouse rentals, office
space rentals, and house cum shop rentals.
25%
Developer, kontraktor sipil, kontraktor
mekanikal dan elektrikal, bengkel dan
manufaktur, fabrikasi baja, jasa penyewaan
dan pemeliharaan alat berat, biro engineering,
industri dan perdagangan
Developer, construction contractor,
mechanical and electrical contractor,
workshop and manufacture, steel fabrication,
heavy duty equipment maintenance,
engineering, industry and trades.
24,95%
Jasa pengangkutan;perdagangan umum,
termasuk pula impor, ekspor, ekspor, antar pulau
dalam negeri, juga bergerak dalam keagenan,
distributor, dan usaha perdagangan lainnya
Transportation services, general trades, imports,
exports, domestic inter island commodity
transportation, agency, distributor, and other
trading businesses.
17,51%
Memproduksi lembaran fiber-semen, panel
dan bahan bangunan lain dari fiber-semen
Production of sheets of cement fiber, panels,
and other cement-fiber building materials.
230
PT Swadaya Graha
PT Varia Usaha
PT Eternit Gresik
PT Varia Usaha Beton
16,66%
Industri beton dan bahan-bahan bangunan,
yang terdiri dari Unit Beton Siap Pakai
(batching plant & truck mixer)
LConcrete and building materials industries,
consisting of batching plant and mixer-truck units.
LAIN-LAIN OTHERS
PT Waru Abadi
23,45%
Perdagangan bahan bangunan, angkutan &
perdagangan, jasa kontruksi & kayu olahan
Trading in construction materials,
transportation services, construction services
and wood products.
PT Varia Usaha Bahari
15,97%
Bongkar muat barang dari dan ke kapal, serta
sewa alat berat dan rental kendaraan
Ship loading & unloading, and heavy
equipment and vehicle rentals.
11,98%
Ekspedisi Muatan Kapal Laut (EMKL),
meliputi: pengurusan pengeluaran barang
impor di pelabuhan, pengurusan pengiriman
barang antar pulau, pengurusan barang
ekspor melalui pelabuhan, angkutan darat
untuk jenis barang: general cargo, bulk cargo,
container, heavylift
Ship cargo handling, which include: import
clearance, inter-island shipment, export
handling, overland transportation of: general
cargo, bulk cargo, container, and heavylift.
14,97%
Bergerak dalam bidang pelayaran dengan ruang
lingkup kegiatan perusahaan,meliputi: bidang
pelayaran, keagenan, dan penyediaan kapal
Line of business: shipping; scope of activities:
shipping, agency, and ship booking.
PT Varia Usaha
Dharma Segara
PT Varia Usaha
Lintas Segara
PT Swabina Gatra
PT Sepatim Batamtama
PT Bima Sepaja Abadi
1,67%
Jasa pembersihan kantor (cleaning service),
persewaan gudang dan kendaraan, travel biro,
produksi air mineral dalam kemasan, serta
taman wisata “Giri Wana Tirta”
Office cleaning service, warehouse and
vehicle rentals, travel agent, mineral water
processing, and resort area “Giri Wana Tirta”
85%
Perdagangan umum, pengantongan semen,
kontraktor, jasa dan pengangkutan umum
General trade, cement bagging, contractor,
and general transportation services.
80%
Perdagangan umum dan peragenan,
pengantongan semen, dan kegiatan yang
berhubungan dengan perdagangan semen
General trade and agency, cement bagging,
and other businesses related to cement trade.
231
Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
DAFTAR ALAMAT ANAK USAHA
Subsidiaries Addresses
PT SEMEN PADANG
Kantor Pusat : Indarung – Padang,
Sumatera Barat 25237
Telp : (0751) 815250 Faks : (0751) 815590
Kantor Perwakilan Jakarta : Graha Irama Lt.XI
Jl. HR Rasuna Said, Kuningan – Jakarta 12950
Telp : (021) 5261272, Faks : (021) 5261414
Email : [email protected],
http://www.semenpadang.co.id
PT SEMEN TONASA
Kantor Pusat : DS.Bantoa, Kec.Minasate’ne,
Kab.Pangkep,Sulawesi Selatan 90651
Telp : (0410) 312345 Faks : (0410) 310113, 310006-8
Kantor Perwakilan Jakarta : Graha Irama Lt.XI
Jl. HR Rasuna Said, Kuningan – Jakarta 12950
Telp : (021) 5261161, Faks : 5261160
Email : [email protected],
http://www.sementonasa.co.id
232
Anak Perusahaan Bukan Penghasil Semen
(Non Cement producer)
PT UNITED TRACTORS SEMEN GRESIK
Kantor Penambangan : Desa Sumberarum,
Kec. Kerek – Tuban
Telp : (0356) 711800 (hunting), faks : (0356) 711600
Email : [email protected]
http://www.utsg.co.id
PT VARIA USAHA
Kantor Pusat : Jl.Veteran No.129, Gresik – 61122
Telp: (031) 3981463,
Faks: (031) 3982304
Email : [email protected], [email protected]
http://www.variausaha.com
PT INDUSTRI KEMASAN SEMEN GRESIK
Kantor Pusat/Pabrik : Desa Socorejo, Kec.Jenu,
Kab.Tuban, Jawa Timur 62352
Telp : (0356)491200 (hunting), Faks : (0356) 491234
Email : [email protected], http://www.iksg.co.id
PT ETERNIT GRESIK
Kantor Pusat dan Pabrik : Jl. Indro No.1, Gresik 61124
– Jawa Timur
Telp.:(62-31) 3981091 Hotline : (62-31) 3973104
Faks.: (62-31) 3982647
Email : [email protected],
http://www.eternitgresik.com
PT KAWASAN INDUSTRI GRESIK
Kantor : Jl. Tridharma No.3, Gresik 61121
Telp : (031) 3984271, 3984272, Faks : (031) 3982117
Email : [email protected], [email protected]
http://www.kig.co.id
PT SWADAYA GRAHA
The Plant Builder Specialist
Kantor : Jl.R.A.Kartini No.25, Gresik 61122
Telp.: (62-31) 39884477 (hunting)
Faks.: (62-31) 3982253
Email : [email protected],
http://www.swadayagraha.com
PT Sepatim Batamtama
Alamat Kantor : Jln Lumba-lumba No.1
Pulau Batam – 29432
Telp. 0778-412980, 412978, 412979
Fax. 0778-412978
PT Bima Sepaja Abadi
Alamat : Packing plant Jln Alas No.1
Depan Gudang 114
Pelabuhan Tj. Priok Jakarta Utara
Telp. 021- 4372337, 4309688, 4372338
Fax. 021-4358223
LAIN-LAIN OTHERS
AFILIASI
Affiliated Companies
PT VARIA USAHA BETON
Kantor Pusat
Jl. Letjen S.Parman No. 38 Waru Sidoarjo
Telp.: 031-8535049 (hunting) Faks.031-8531396
Email: [email protected]
http://www.variabeton.com
PT WARU ABADI
Jl.Tauchid Kompleks Semen Gresik Tubanan
Kel.Sidomoro, Kec. Kebomas Kab.Gresik 61122
Telp.: (062-31) 3977218, 3977219
Faks: ( 062-31) 3977219
Email : [email protected]
PT SWABINA GATRA
Kantor Pusat :
Jl.R.A Kartini No.21 A, Gresik 61122
Telp: 031) 3984719 (hunting);
Travel : (031) 3985888;
AMDK : (031) 3985830,3981732 psw.3642-3644
Faks.: (031) 3985794
Kantor Perwakilan :
Desa Sumberarum, Kec.Kerek, Tuban 62356
Telp.: (0356) 71192, 325001-3 psw.7820-7821
Faks.(0356) 711966
http://www.swabinagatra.co.id
Lembaga Penunjang
KOPERASI WARGA SEMEN GRESIK
Kantor Pusat :
Jl. Tauchid Perum PTSG Tubanan – Gresik 61122
Telp.: (031) 3985761, 3989018, 3971811, 3974674
Faks.: (031) 3983262
Email: [email protected]
SEMEN GRESIK FOUNDATION (YAYASAN SEMEN
GRESIK),
Jl. Awikoen B-1 Gresik
Telp.(031) 3981732 psw.3600, (031) 3970935,
Faks.(031) 3970935
Email: [email protected]
PT CIPTA NIRMALA
Alamat : Jl.R.A Kartini No. 280, Gresik 61111
Telp.: (031) 3987840, 3987841
Faks : (031) 3987842
Email: [email protected]
DANA PENSIUN SEMEN GRESIK
Kantor : Jl.R.A. Kartini No. 23 Gresik 61122
Telp: (031) 3984492, 3981732 psw 3619-3621,
Faks: (031) 3981371
233
Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
informasi bagi pemegang saham
Information for Shareholders
Laporan Tahunan 2009
Laporan Tahunan 2009 Perseroan memuat sebagian
besar informasi keuangan Perseroan yang di sajikan
dalam bentuk buku Laporan Tahunan Perseroan tahun
2009. Salinan dalam bentuk buku Laporan Tahunan
2009 dapat diperoleh tanpa biaya dengan mengirimkan
surat permohonan tertulis kepada:
2009 Annual Report
The Annual Report of the Company contain most of
the Company’s financial information as presented in
the 2008 Annual Report of the Company. A copy of the
2009 Annual Report may be obtained free off charge by
sending a written request to:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Semen Gresik (persero) Tbk
Gedung Utama Semen Gresik Lt. 5
Jl. Veteran Gresik 61122
Tel. (62-31) 3981732
Fax. (62-31) 3983209
atau or
Kantor Perwakilan Jakarta Jakarta Representative Office
The East Tower Lt. 18
Jl. Lingkar Mega Kuningan, Kuningan, Jakarta 12950
Tel. (62-21) 5261174-5
Fax. (62-21) 5261176
234
Rapat Umum Pemegang Saham
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan
akan diselenggarakan pada bulan Juni 2010 di Jakarta
General Meeting of Shareholders
The Annual General Meeting of Shareholders of the
Company will be held on June 2010 in Jakarta
REFERENSI BAPEPAM-LK
Bapepam-LK Cross Reference
Kriteria
Penjelasan
Halaman
I. Umum
1
2
Menggunakan bahasa Indonesia yang baik dan
benar, dianjurkan menyajikan juga dalam Bahasa
Inggris
P
Nama Perusahaan dan Tahun Annual Report
ditampilkan di:
P
1
Sampul muka, samping dan belakang
P
2
Setiap halaman
P
Mencantumkan identitas perusahaan dengan
jelas
II. Ikhtisar Data Keuangan Penting
1
2
3
Informasi memuat antara lain:
Informasi keuangan dalam bentuk perbandingan
selama 5 tahun buku atau sejak memulai
usahanya jika perusahaan tersebut menjalankan
kegiatan usahanya selama kurang dari 5 tahun
8
1
Penjualan/pendapatan usaha
2
Laba (rugi) kotor
3
Laba(rugi) usaha
4
Laba (rugi) bersih
5
Laba (rugi) persaham,
6
dst...
Laporan Tahunan wajib memuat informasi harga
saham tertinggi,
terendah, dan penutupan, serta jumlah saham
yang diperdagangkan (dicatatkan) untuk setiap
masa triwulan dalam 2 tahun buku terakhir
(jika ada). Harga saham sebelum perubahan
permodalan terakhir wajib disesuaikan, dalam
hal terjadi antara lain, karena pemecahan saham
dividen saham dan saham bonus.
Laporan Tahunan wajib memuat informasi jumlah
obligasi atau obligasi konvertibel yang diterbitkan
yang masih beredar, tingkat bunga, dan tanggal
jatuh tempo dalam 2 tahun buku terakhir.
235
Dalam bentuk tabel dan grafik
64
1
Jumlah obligasi konversi yang beredar
n.a.
2
Tingkat bunga
3
Tanggal jatuh tempo
4
Peringkat obligasi
III. Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
1
Laporan Dewan Komisaris
Memuat hal-hal sebagai berikut:
1
Penilaian kinerja Direksi mengenai pengelolaan
perusahaan.
2
Pandangan atas prospek usaha perusahaan
yang disusun oleh Direksi
3
Komite-komite yang berada dibawah pengawasan Dewan Komisaris
16
Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
Kriteria
Penjelasan
4
2
Laporan Direksi
Memuat hal-hal sebagai berikut:
1
Kinerja perusahaan mencakup antara lain: kebijakan strategis, perbandingan antara hasil yang
dicapai dengan yang ditargetkan, dan kendalakendala yang dihadapi perusahaan.
2
Prospek usaha
3
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
yang telah dilaksanakan oleh perusahaan.
4
3
Tanda tangan anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris
236
Halaman
Perubahan komposisi Dewan Komisaris (jika ada)
26
Perubahan komposisi Direksi (jika ada)
Memuat hal-hal sebagai berikut:
1
Tanda tangan dituangkan pada lembaran
tersendiri
2
Ada pernyataan bahwa Direksi dan Desan
Komisaris bertanggung jawab penuh atas
kebenaran isi laporan tahunan.
3
Ditandatangani oleh seluruh anggota Direksi dan
Dewan Komisaris dengan menyebutkan nama
dan jabatannya.
4
Penjelasan tertulis dalam surat tersendiri
dari yang bersangkutan dalam hal terdapat
anggota Dewan Komisaris atau Direksi yang
tidak menandatangani laporan tahunan, atau
penjelasan tertulis dalam surat tersendiri dari
anggota yang lain dalam hal tidak terdapat
penjelasan tertulis dari yang bersangkutan
244
IV. Profil Perusahaan
1
Nama dan alamat perusahaan
Meliputi informasi tentang nama dan alamat,
kode pos, nomor telepon dan/atau nomor
faksimili, email, website
2
Riwayat singkat perusahaan
Mencakup antara lain: tanggal/tahun pendirian,
nama dan perubahan nama perusahaan (jika ada)
3
Bidang usaha
Meliputi jenis produk dan atau jasa yang
dihasilkan
4
Struktur Organisasi
Dalam bentuk bagan, meliputi nama dan jabatan
50
5
Visi dan Misi Perusahaan
Mencakup hal-hal sebagai berikut:
45
1
2
6
Nama, jabatan dan riwayat hidup singkat
anggota Dewan Komisaris
Sampul
Belakang
46
49,54
Penjelasan tentang visi perusahaan
Penjelasan tentang misi perusahaan
Informasi memuat antara lain:
1
Nama
2
Jabatan
3
Umur
4
Pendidikan
5
Pengalaman Kerja
216
Kriteria
7
Penjelasan
Informasi memuat antara lain:
Nama, jabatan dan riwayat hidup singkat
anggota Direksi
1
Nama
2
Jabatan
3
Umur
4
Pendidikan
5
8
(misal: aspek pendidikan dan pelatihan
karyawan)
9
10
11
1
Jumlah karyawan untuk masing-masing level
organisasi
2
Jumlah karyawan untuk masing-masing tingkat
pendidikan
3
Pelatihan karyawan yang telah dan akan
dilakukan
4
Adanya persamaan kesempatan kepada seluruh
karyawan
Komposisi Pemegang saham.
Mencakup antara lain:
1
Nama pemegang saham yang memiliki saham
5% atau lebih
2
Direktur dan Komisaris yang memiliki saham
3
Pemegang saham masyarakat dengan
kepemilikan saham masing-masing kurang lebih
5%
Informasi memuat antara lain:
Daftar anak perusahaan dan/atau perusahaan
asosiasi.
1
Nama anak perusahaan/perusahaan asosiasi
2
Presentase kepemilikan saham.
3
Keterangan tentang bidang usaha anak
perusahaan atau perusahaan asosiasi
4
Keterangan status operasi perusahaan anak
atau perusahaan asosiasi (telah beroperasi atau
belum beroperasi)
Kronologi pencatatan saham
219
Pengalaman Kerja
Informasi memuat antara lain:
Jumlah Karyawan (komparatif 2 tahun) dan
deskripsi pengembangan kompetensinya
Halaman
Mencakup antara lain:
1
Kronologi pencatatan saham
2
Jenis tindakan korporasi yang menyebabkan
perubahan jumlah saham.
3
Perubahan jumlah saham dari awal pencatatan
sampai dengan akhir tahun buku.
4
Nama Bursa dimana saham perusahaan
dicatatkan.
58
67,68
237
230
65
Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
Kriteria
12
13
14
Kronologi pencatatan efek lainnya
16
Mencakup antara lain:
1
Kronologi pencatatan efek lainnya
2
Jenis tindakan korporasi yang menyebabkan
perubahan jumlah efek lainnya
3
Perubahan jumlah efek lainnya dari awal
pencatatan sampai dengan akhir tahun buku.
4
Nama Bursa dimana saham perusahaan
dicatatkan.
5
Peringkat efek
Informasi memuat antara lain:
Nama dan alamat lembaga dan atau profesi
penunjang pasar modal.
1
Nama dan alamat Biro Administrasi Efek (BAE).
2
Nama dan alamat Kantor Akuntan Publik.
3
Nama dan alamat perusahaan pemeringkat efek.
Akuntan perseroan
238
15
Penjelasan
Informasi memuat antara lain:
1
Berapa periode audit akuntan telah mengaudit
laporan keuangan perusahaan.
2
Berapa periode audit kantor akuntan publik telah
mengaudit laporan keuangan perusahaan.
3
Besarnya fee audit.
4
Jasa lain yang diberikan akuntan selain jasa
finansial audit.
Penghargaan dan sertifikasi yang diterima
perusahaan baik yang berskala nasional maupun
internasional
Informasi memuat antara lain:
1
Nama penghargaan.
2
Tahun perolehan.
3
Badan pemberi penghargaan.
4
Masa berlaku.
Nama dan alamat anak perusahaan dan atau
kantor cabang atau kantor perwakilan (jika ada)
Halaman
n.a.
78
72,144-145
12
232
V. Analisa dan Pembahasan Manajemen atas Kinerja Perusahaan.
1
2
Tinjauan operasi per segmen bisnis
Uraian atas kinerja keuangan perusahaan.
Memuat uraian antara lain:
1
Produksi
2
Penjualan/pendapatan usaha
3
Profitabilitas
4
Peningkatan/penurunan kapasitas produksi
untuk masing-masing segmen usaha.
Analisis kinerja keuangan yang mencakup
perbandingan antara kinerja keuangan tahun
yang bersangkutan dengan tahun sebelumnya
(dalam bentuk narasi dan tabel), antara lain
mengenai:
83,84-111
112, 113
115
90
Kriteria
3
4
Penjelasan
1
Aktiva lancar, aktiva tidak lancar, dan jumlah
aktiva.
2
Kewajiban lancar, kewajiban tidak lancar dan
jumlah kewajiban.
3
Penjualan/pendapatan usaha
4
Beban usaha
5
Laba/Rugi bersih
Bahasan dan analisa tentang kemampuan
membayar hutang dan tingkat kolektibilitas
piutang Perseroan.
Menguraikan penjelasan tentang:
1
Kemampuan membayar utang.
2
Tingkat kolektibilitas piutang.
Bahasan tentang struktur modal, kebijakan
manajemen atas struktur modal dan tingkat
likuiditas perusahaan.
Berisi penjelasan tentang:
1
Struktur modal
2
Kebijakan manajemen atas struktur modal
3
5
Bahasan mengenai ikatan material untuk investasi barang modal
Halaman
93-94,98-99
96,99
Tingkat likuiditas perusahaan
Menjelaskan tentang:
1
Tujuan dari ikatan tersebut
2
Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi
ikatan-ikatan tersebut.
3
Mata uang yang menjadi denominasi
4
Langkah-langkah yang direncanakan perusahaan
untuk melindungi risiko dari posisi mata uang
yang terkait.
120-121
6
Bahasan dan analisis tentang informasi keuangan yang telah dilaporkan yang mengandung
kejadian yang difatnya luar biasa dan jarang
terjadi.
Ada atau tidak ada pengungkapan
118-120
7
Uraian tentang komponen-komponen substantial
dari pendapatan dan beban lainnya, untuk dapat
mengetahui hasil usaha perusahaan.
Ada atau tidak ada pengungkapan
91-92
8
Jika laporan keuangan mengungkapkan
peningkatan atau penurunan yang material dari
penjualan atau pendapatan bersih, maka wajib
disertai dengan bahasan tentang sejauh mana
perubahan tersebut dapat dikaitkan antara lain
dengan: jumlah barang atau jasa yang dijual, dan
atau adanya produk atau jasa baru.
Ada atau tidak ada pengungkapan
n.a.
9
Bahasan tentang dampak perubahan harga terhadap penjualan atau pendapatan bersih perusahaan serta laba operasi perusahaan selama 2
tahun atau sejak perusahaan memulai usahanya,
jika baru memulai usahanya kurang dari 2 tahun.
Ada atau tidak ada pengungkapan
n.a.
239
Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
Kriteria
Penjelasan
Halaman
10
Informasi dan fakta material yang terjadi setelah
tanggal laporan akuntan
Uraian kejadian penting setelah tanggal laporan
akuntan termasuk dampaknya terhadap kinerja
dan risiko usaha di masa mendatang.
123
11
Uraian tentang prospek usaha perusahaan.
Uraian mengenai prospek perusahaan sehubungan dengan industri, ekonomi secara umum
dan pasar internasional serta dapat disertai data
pendukung kuantitatif jika ada sumber yang
layak dipercaya.
43,82
12
Uraian tentang aspek pemasaran.
Uraian tentang pemasaran atas atas produk dan
jasa perusahaan, antara lain meliputi pangsa
pasar.
83
13
Pernyataan mengenai kebijakan dividen dan
tanggal serta jumlah dividen kas per saham dan
jumlah dividen per tahun yang diumumkan atau
dibayar selama 2 tahun buku terakhir.
Menguraikan:
1
2
14
Realisasi penggunaan dana hasil penawaran
umum
240
69,96
Besarnya dividen untuk masing-masing tahun.
Besarnya pay-out ratio
Memuat uraian mengenai:
1
Total perolehan dana
2
Rencana penggunaan dana
3
Rincian penggunaan dana
4
Saldo balance dana
5
Perubahan penggunaan dana (jika ada)
n.a.
15
Informasi material, antara lain mengenai
investasi, ekspansi, divestasi, akuisisi,
restrukturisasi hutang/modal, transaksi yang
mengandung benturan kepentingan dan sifat
transaksi dengan pihak afiliasi.
121-122
16
Uraian perubahan peraturan perundangundangan yang berpengaruh signifikan terhadap
perusahaan.
Memuat antara lain: perubahan peraturan
pemerintah dan dampaknya terhadap laporan
keuangan.
122-123
17
Uraian mengenai perubahan kebijakan akuntansi.
Memuat antara lain: perubahan kebijakan
akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap
laporan keuangan.
122-123
VI. Tata Kelola Perusahaan
1
2
Uraian Dewan Komisaris
Uraian Direksi
Menguraikan antara lain:
1
Uraian pelaksanaan tugas Dewan Komisaris
2
Pengungkapan prosedur penetapan dan
besarnya remunerasi anggota Dewan Komisaris
3
Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran
Dewan Komisaris
Menguraikan antara lain:
156
161
Kriteria
3
Penjelasan
1
Ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab
masing-masing anggota Direksi.
2
Pengungkapan prosedur penetapan dan
besarnya remunerasi anggota Direksi
3
Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran
Direksi
4
Program pelatihan dalam rangka meningkatkan
kompetensi Direksi
Komite Audit
Mencakup antara lain:
1
4
5
6
Uraian tugas dan tanggung jawab.
3
Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran
Komite Audit.
4
Laporan singkat pelaksanaan kegiatan Komite
Audit.
5
Independensi anggota Komite Audit.
Mencakup antara lain:
1
Nama, jabatan dan riwayat hidup singkat
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi.
2
Independensi anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi.
3
Uraian tugas dan tanggung jawab.
4
Uraian pelaksanaan tugas Komite Nominasi dan
Remunerasi.
5
Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran
Komite Nominasi dan Remunerasi.
Komite Monitoring Risiko
Mencakup antara lain:
1
Nama, jabatan dan riwayat hidup singkat
anggota Komite Monitoring Risiko.
2
Independensi anggota Komite Monitoring Risiko.
3
Uraian tugas dan tanggung jawab.
4
Uraian pelaksanaan kegiatan Komite Monitoring
Risiko.
5
Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran.
Komite-komite lain yang dimiliki perusahaan
170,
223-224
Nama, jabatan dan riwayat hidup singkat
anggota Komite Audit.
2
Komite Nominasi dan Remunerasi
Halaman
173, 225
241
174, 225-226
Mencakup antara lain:
1
Nama, jabatan dan riwayat hidup singkat
anggota komite lain.
2
Independensi anggota komite lain.
3
Uraian tugas dan tanggung jawab.
4
Uraian pelaksanaan tugas komite lain.
5
Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran
komite lain.
178-181,
181-184,
224,227-229
Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
Kriteria
7
8
9
242
10
11
Penjelasan
Uraian tugas dan fungsi Sekretaris Perusahaan.
Mencakup antara lain:
1
Nama dan riwayat jabatan singkat Sekretaris
Perusahaan.
2
Uraian pelaksanaan tugas Sekretaris
Perusahaan.
Uraian mengenai pelaksanaan pengawasan dan
pengendalian intern.
Mencakup antara lain:
1
Informasi tentang keberadaan SPI
2
Penjelasan tentang aktivitas SPI
3
Penjelasan mengenai pengendalian internal
perusahaan
Uraian tentang Unit Audit Internal
Mencakup antara lain:
1
Informasi tentang keberadaan Unit Audit Internal
2
Penjelasan tentang Piagam Audit Internal
3
Penjelasan mengenai tugas dan tanggung jawab
Unit Audit Internal
4
Uraian pelaksanaan kegiatan Unit Audit Internal
5
Nama dan riwayat hidup singkat kepala Unit
Audit Internal.
Manajemen Risiko
Menguraikan antara lain:
1
Penjelasan mengenai risiko-risiko yang dihadapi
perusahaan (misalnya risiko yang disebabkan
oleh fluktuasi kurs atau suku bunga, persaingan
usaha, pasokan bahan baku, ketentuan negara
lain atau peraturan internasional dan kebijakan
pemerintah).
2
Upaya untuk mengelola risiko tersebut.
Uraian mengenai aktivitas dan biaya yang
dikeluarkan berkaitan dengan tanggung jawab
sosial perusahaan, terutama mengenai komitmen
perusahaan terhadap perlindungan konsumen.
Mencakup antara lain:
1
Pembentukan Pusat Pengaduan Konsumen.
2
Program peningkatan layanan kepada
konsumen.
3
12
Uraian mengenai aktivitas dan biaya yang
dikeluarkan berkaitan dengan tanggung
jawab sosial perusahaan terutama mengenai
“community development program” yang telah
dilakukan.
Halaman
184-191,222
142-144
192-193,222
138-142,
194
84-85,
195,206
Biaya yang telah dikeluarkan
Mencakup antara lain uraian tentang:
1
Mitra Usaha binaan perusahaan
2
Program pengembangan pendidikan.
3
Program perbaikan kesehatan
4
Program pengembangan seni budaya.
5
Biaya yang telah dikeluarkan
204-210
Kriteria
13
Penjelasan
Uraian mengenai aktivitas dan biaya yang
dikeluarkan berkaitan dengan tanggung jawab
sosial perusahaan terutama berkaitan dengan
kegiatan pelestarian lingkungan.
Mencakup antara lain kegiatan tentang:
1
Halaman
198-203
Kegiatan pelestarian lingkungan
Kegiatan pengelolaan lingkungan
Sertifikasi atas pengelolaan liingkungan
Biaya yang telah dikeluarkan
14
15
16
Perkara penting yang sedang dihadapi oleh
Emiten atau Perusahaan Publik, Direksi dan
anggota Dewan Komisaris yang sedang
menjabat.
211-215
Menguraikan antara lain:
1
Pokok perkara/gugatan.
2
Kasus posisi
3
Status penyelesaian perkara/gugatan
4
Pengaruhnya terhadap kondisi keuangan
perusahaan
Akses informasi dan data perusahaan
Etika Perusahaan.
Uraian mengenai tersedianya akses informasi
dan data perusahaan kepada publik, misalnya
melalui website, media massa, mailing list,
buletin dsb.
234
Memuat uraian antara lain:
146
1
Keberadaan code of conduct
2
Isi Code of Conduct
3
Penyebaran Code of Conduct kepada karyawan
dan upaya penegakannya.
4
Pernyataan mengenai budaya perusahaan yang
dimiliki perusahaan.
243
VI. Informasi Keuangan
1
2
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung
Jawab Direksi atas Laporan Keuangan
Opini akuntan atas laporan keuangan
Kesesuaian dengan peraturan Bapepam No
VIII.G.11 tentang Tanggung Jawab Direksi atas
Laporan Keuangan
248
Kesesuaian dengan SPAP-IAI
250
Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT Semen Gresik (Persero) Tbk.
pernyataan dewan komisaris dan direksi
Board of Commissioners’ and Directors’ Statement
Sesuai dengan Undang-Undang No.40 tahun 2007
tentang Perseroan Terbatas pasal 67 dan Peraturan
Bapepam No. X.K.6 tentang Kewajiban Penyampaian
Laporan Tahunan bagi Emiten atau Perusahaan Publik,
dengan ini kami, Dewan Komisaris dan Direksi PT Semen
Gresik (Persero) Tbk, menyatakan telah menyetujui dan
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan
Tahunan Perseroan tahun buku 2009.
In accordance with Law No.40, 2007 on Limited
Liability Companies, chapter 67, and the Capital Market
Supervisory Board Regulation No. X.K.6 on the Annual
Report Submission Requirements for Share Issuers and
Public companies, we the Board of Commissioners and
Directors of PT Semen Gresik (Persero) Tbk, hereby
state that we have approved and are fully responsible
for the validity of the Company’s 2009 Annual Report.
Laporan Tahunan Perseroan ini juga memuat Laporan
Keuangan Konsolidasi Perseroan untuk tahun yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008.
The Company’s Annual Report contains Consolidated
Financial Statement for the year ending December 31,
2009 and 2008.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
244
D. ADITYA SUMANAGARA
Komisaris Utama
President Commissioner
DARJOTO SETIAWAN
Wakil Komisaris Utama
Vice President Commissioner
SETIA PURWAKA
Komisaris
Commissioner
MARWOTO HADI SOESASTRO
Komisaris Independen
Independent Commissioner
ARIF ARRYMAN
Komisaris Independen
Independent Commissioner
ACHMAD JAZIDIE
Komisaris Independen
Independent Commissioner
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
DWI SOETJIPTO
Direktur Utama
President Director
NAVIN SONTHALIA
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
CHOLIL HASAN
Direktur Keuangan
Finance Director
SUHARTO
Direktur Penelitian & Pengembangan
dan Operasional
R &D and Operational Director
IRWAN SUARLY
Direktur Pemasaran
Marketing Director
SUPARNI
Direktur Produksi
Production Director
245
246
LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN 2009
2009 Consolidated
Financial Statements
247