manajemen umum

Assalamu’allaikum Wr. Wb.
JULIADI, BSc, SE
BIO DATA
NAMA
: JULIADI, BSc, SE
TEMPAT TGL LAHIR
: Kepahiang, 14 Juli 1969
ALAMAT
: Jl. Air Meles Gading RT. I RW. I No. 257
Air Meles Bawah Curup
HP
: 0857580325253
NAMA ISTRI
: SRI HARYATI
JUMLAH ANAK
: 3 Orang
1. ANDRE CRISTOVERI
2. ELSA NANDA SHABRINA
3. ROSUL AL AZIZ
PENDIDIKAN
: 1. SDN No. 37 Ps. Ujung Kepahiang Tahun 1982
2. SMPN I Kepahiang Tahun 1985
3. SMAN I Kepahiang Tahun 1988
4. D.III AMIK Padang Tahun 1991
5. S.1 Fak. Ekonomi UNIHAZ Bengkulu Tahun 2007
Penilaian
 Komponen :
–Kehadiran
–Sisipan
–Tugas
–UTS
–UAS
 Penilaian
5%
10 %
15 %
20 %
50 %
Skor =(Kehadiran * 5 %)+(Sisipan * 10 %)+(Tugas 15
%) + (UTS * 20%)+(UAS * 50 %)
Konsensus
 Kuliah Sopan :
– Tidak bersandal dan berkaos oblong
– Busana muslimah yang pantas
 Toleransi terlambat masuk kelas : 15 Menit
 Duduk terpisah : laki - perempuan
MANAJEMEN UMUM
Pengertian Manajemen
Pengertian Manajemen
To Mangge
= Mengatur
Ment
= Rumah tangga
Mengapa Manajemen kita pelajari / dibutuhkan Untuk
mencapai tujuan.
Tujuan
: sasaran/Missi yang hendak dicapai untuk
masa yang akan datang
Untuk menyeimbangkan diantara tujuan yang saling
Bertentangan Untuk mencapai effesiensi dan effektifitas
Maksud
: sebagai alat ukur untuk mengukur
prestasi kerja
Effesiensi :
Artinya : kemampuan melakukan pekerjaan dengan
benar
Misal : manager yang effisien :
Artinya : Pemimpin bias menekan biaya semaksimal
mungkin
Effektifitas :
Artinya : Kemampuan untuk memilih tujuan-tujuan
yang tepat dan peralatan-peralatan yang
tepat metoda-metoda dan prosedur yang
tepat sehingga tercapai tujuan organisasi
DERFINISI MANAJEMEN
Mary Parket Folled
Manajemen itu adalah seni (art) dalam
menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain
Stoner
Manajemen adalah Suatu proses perencanaan
pengorganisasian dan penyusunan personalia
memimpin dan mengawasi terhadap sumber dengan
organisasi dan sumber lainnya agar tercapai tujuan
yang telah ditetapkan.
Kuther Gulich
Manajemen adalah sebagai ilmu pengetahuan
(scient) yang berusaha secara sistematis untuk
memahami mengapa dan bagaimana manusia
berkerja sama untuk mencapai tujuan dan membuat
system kerja sama ini lebih bermanfaat bagi
kemanusiaan.
Manajemen sebagai ilmu pengetahuan dapat diartikan :
Bahwa manajemen tersebut memerlukan disiplin ilmu
pengetahuan dalam penerapan
Kesimpulan :
Dapat dikatakan bahwa manajemen itu bukan hanya merupakan
ilmu/seni tetapi kombinasi dari keduanya yang mana kombinasi
tersebut tidak dalam yang sama tetapi bermacam-macam pada
umumnya dalam pembuatan suatu keputusan manajer efektif
mempergunakan pendekatan ilmiah apa lagi dengan
perkembangannya peralatan komputer di lain pihak misalnya
dalam aspek perencanaan kepemimpinan, komunikasi dan segala
sesuatu yang menyangkut unsur manusia bagai manapun juga
manager lebih banyak melakukan pendekatan secara artistik.
DIAGRAM MANAJEMEN SEBAGAI SUATU PROSES
MANAGEMENT
P
L
A
N
I
N
G
O
R
G
A
N
I
Z
I
N
G
L
E
A
D
I
N
G
C
O
N
T
R
O
L
I
N
G
STARTED ORGANIZATIONAL
GORLS
Sasaran yang telah ditetapkan
MANAGEMEN DAN MANAGER
Manager
Orang yang bertanggung jawab
terhadap bawahannya dan
sumber daya lainnya.
Tingkat Manager (Level of
Manager)
First Line Manager / Lower Manager
Manager yang pertama.
Tugas
Mengarahkan dan mengawasi tenagatenaga operasional
Midle Manager (Manager menengah).
Tugas :
Membawahi first line manager dan mengarahkan
kegiatan-kegiatan para manager bawah, mungkin
juga karyawan biasa
Top Manager (manager puncak)
Adalah : klasifikasi manager yang tinggi
diantara manager juga bertanggung jawab
arus keseluruhan managemen organisasi
Manager terbagi 2
1. Manager Administratif
2. Manager Operasi
Manager Administratif adalah :
Manager yang berhubungan dengan perencanaan
tujuan lalu pemesanan pengoranisasian dan
pengawasan
Manager Operatif adalah :
Manager yang berhubungan dengan
motivasi superfisi pengawasan
Manager fungsional dan manager umum
Ini adalah berdasarkan ruang lingkup yang dikelola.
DIREKTUR
Manager
Pemasaran
Manager
Produksi
Manager
Personalia
Manager
Kauangan
…………………
…………………
…………………
…………………
Manager fungsional adalah :
Manager yang bertanggung jawab atas satu seruan aktifitas
organisasi
Manager Umum adalah :
Manager yang membawahi manager fungsional dan bertanggung
jawab kepada keseluruhan aktifitas organisasi
MANAGER SKILL
Menurut Robert L Kare Manager skill terbagi 4 kelompok yaitu :
1. Conceptual skill (keterampilan konseptual) yaitu :
Kemampuan mental seorang manager dalam mengkoordinasikan dan
menintegrasikan seluruh kepentingan dalam kegiatan organisasi.
2. Human skill (Keterampilam kemanusiaan) yaitu :
Kemampuan untuk bekerja dengan memahami dan memotivasikan orang
lain baik secara kelompok maupun secara individu
3. Administrasi skill (Keterampilan administrasi) yaitu :
Seluruh keterampilan yang berkaitan dengan perencanaan
pengoranisasian penyusunan, kepegawaian dan pengawasan
4. Tehnical skill (Keterampilan teknik) yaitu :
Keterampilan atau kemampuan untuk menggunakan peralatan-peralatan
atau prosedur-prosedur dalam suatu bidang tertentu.