Akuntansi Biaya dan Manajemen 1 Tujuan Pembelajaran Tujuan pembelajaran sesi ini adalah: a) Menjelaskan bagaimana manajemen memanfaatkan informasi akuntansi untuk menciptakan nilai dalam organisasi b) Membedakan kegunaan dan pengguna informasi akuntansi biaya dan akuntansi keuangan c) Menjelaskan bagaimana informasi akuntansi biaya digunakan untuk pengambilan keputusan dan penilaian kinerja dalam organisasi 2 Rantai Nilai (Value Chain) • Semua aktivitas manajerial diarahkan untuk pengambilan keputusan yang bermanfaat (nilai tambah) bagi perusahaan • Untuk mendeteksi ada tidaknya nilai tambah (value added) kegiatan bagi perusahaan dapat digunakan rantai nilai (value chain) • Rantai nilai mendeskripsikan seperangkat kegiatan yang mengubah bahan baku dan sumber daya lain menjadi barang jadi dan jasa dimana akan dijual ke pelanggan 3 Akuntansi Biaya dan Keuangan Kriteria Akuntansi Biaya Akuntansi Keuangan Pengguna Pihak internal perusahaan Pihak eksternal perusahaan Informasi Jenis, klasifikasi dan pengukuran serta cara Ditentukan oleh prinsip-prinsip pelaporan informasi ditentukan oleh akuntansi berterima umum manajemen (GAAP). Fokus waktu Masa mendatang Masa lalu Kesatuan akuntansi Dapat berupa bagian, departemen, produk, Perusahaan secara keseluruhan. lini produk, divisi dsb. Frekuensi pelaporan interval waktu sesuai kebutuhan manajemen Satu tahun atau periodik Disiplin Sumber Ilmu ekonomi dan psikologi Ilmu ekonomi Verifikasi Tidak perlu diaudit oleh KAP Diaudit oleh KAP 4 Nilai Tambah (Value Added) • Ukuran nilai tambah saat ini berorientasi pelanggan • Bagi perusahaan, harus ada keuntungan atas semua aktivitas • Cara sederhana mendeteksi keuntungan adalah dengan analisis manfaat biaya (cost benefit analysis) • Untuk itulah informasi biaya sangat diperlukan dalam pengambilan setiap keputusan manajerial. 5 Kendali Kos (Cost Drivers) • Analisis Manfaat Biaya diawali dengan identifikasi terhadap setiap biaya yang dapat (berpotensi) muncul • Kendali kos adalah setiap aktivitas yang memiliki karakter hubungan sebab dan akibat secara langsung dengan kos 6 Contoh Toko Kue Rasa Jaya mempunyai toko display roti dengan aneka jenis kue dan roti. Kos Sewa Asuransi Kendali # dari toko Tenaga Kerja Bahan Olahan # dari kue 7 Kos Pembeda • Setiap kegiatan perlu dianalisis dampaknya terhadap biaya, bahkan untuk kegiatan rutin yang mirip. Untuk itu diperlukan kos pembeda • Kos pembeda adalah kos yang membedakan antar pilihan. Kos yang berubah seiring dengan sebagian tindakan 8 Pendapatan Pembeda • Pendapatan pembeda adalah pendapatan yang membedakan antar pilihan. Pendapatan berubah seiring dengan sebagian tindakan 9 Kos, Pendapatan, dan Laba Pembeda Toko Kue Rasa Jaya Laporan Perkiraan Pendapatan selama Seminggu Pendapatan (1) (2) (3) Kondisi awal hanya berjualan di toko Alternatif Distribusi retail dan penjualan Selisih $ 6,300 $ 8,505a $ 2,205 Makanan 1,800 2,700b 900 Tenaga Kerja 1,000 1,500b 500 400 600b 200 Sewa 1,250 1,250 -0- Lain-lain 1,000 1,200c 200 Total $ 5,450 $ 7,250 $ 1,800 Laba operasional $ $ 1,255 $ Kos Peralatan 850 405 (a) 35% > kondisi awal (b) 50% > kondisi awal (c) 20% > kondisi awal. 10 Trend dalam Akuntansi Biaya Beberapa isu (trend) yang dibahas dalam akuntansi biaya diantaranya: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. ABC – Activity Based Costing Pengukuran kinerja Benchmarking JIT – Just in Time Inventory CRM – Customer Relationship Management Outsourcing TQM – Total Quality Management COQ – Cost of Quality ERP – Enterprise Resource Planning 11 Akuntansi Biaya • Akuntansi biaya adalah suatu teknik atau metode untuk menentukan kos suatu proyek, proses, atau sesuatu … Kos tersebut ditentukan dengan pengukuran, pelekatan buatan, atau alokasi sistematis dan rasional (Institute of Management Accountants). 12 Terima Kasih....... 13