BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Fungsi utama

BAB VI
KESIMPULAN DAN SARAN
6.1 Kesimpulan
Fungsi utama komunikasi adalah untuk memperlancar jalannya proses RUA.
Tetapi tidak berfungsi untuk menciptakan konflik antara sesama anggota PMKRI.
Fungsi komunikasi harus tetap ada karena sama pentingnya bagi keperluan kedua
pihak, komunikator dan komunikan. Caranya adalah dengan mengemas pesan
sedemikian rupa yakni menggunakan metode penyajian tertentu dimana pesan yang
disampaikan oleh komunikator kepada komunikan tidak menimbulkan konflik.
Berkomunikasi dalam suatu organisasi perlu mendapat perhatian lebih.
Dalam hal ini komunikator dan komunikan harus saling memahami antara sesama
anggota pada saat pelaksanaan RUA. Hal ini perlu, karena berkaitan dengan pesan
yang disampaikan agar tidak menimbulkan konflik didalam organisasi. Dari hasil
penelitian dan analisis data dapat disimpulkan bahwa selama pelaksanaan Rapat
Umum Anggota PMKRI Cabang Kupang tidak menunjukan komunikasi organisasi
yang efektif.
Kesimpulan di atas didasarkan pada tiga indikator efektifitas yakni :
1. Pelaksanaan Rapat Umum Anggota PMKRI Cabang Kupang periode 2010-2011
berlangsung
dengan
suasana
yang
ambivalen;
menggembirakan
dan
bersemangat, sekaligus tidak menggembirakan dan tidak bersemangat akibat
konflik kepentingan faksi-faksi dalam tubuh organisasi.
2. Proses komunikasi yang terbangun dalam pelaksanaan RUA PMKRI Cabang
Kupang periode 2010-2011 adalah komunikasi atas dasar kepentingan
faksi/kubu, sehingga menimbulkan kesalahpahaman yang berujung pada
bentrokan/kericuhan bahkan perpecahan antara sesama anggota.
3. Dalam RUA PMKRI Cabang Kupang periode 2010-2011 tidak adanya
desentralisasi dalam pengambilan keputusan karena keputusan tersebut
merupakan kepentingan kubu yang dominan dalam organisasi.
6.2 Saran
1. Bagi Organisasi PMKRI Cabang Kupang
Bagi organisasi PMKRI Cabang Kupang, disarankan agar sedapat mungkin
menghindari praktek kubu/faksi dalam tubuh organisasi terkhususnya dalam
proses pelaksanaan Rapat Umum Anggota sehingga dengan demikian
komunikasi organisasi dapat berjalan dengan efektif.
2. Bagi Peneliti Lain
Disarankan untuk melakukan penelitian lebih lanjut tentang dinamika
organisatoris dalam kaitannya dengan keberadaan kelompok/kubu dalam
organisasi PMKRI Cabang Kupang pada saat proses pelaksanaan Rapat Umum
Anggota.
DAFTAR PUSTAKA
Alo Liliweri , 2004 : Wacana Komunikasi Organisasi, Penerbit Mundur Maju. Bandung
Arikunto, 1993 : Suharsimi Prosedur Penelitian : Suatu Pendekatan Praktek Rineka
Cipta, Jakarta
DeVito, Joseph A., 1996. Human Communication (Komunikasi Antar Manusia)
Effendy U. Onong, 2008, Dinamika Komunikasi, Bandung, Remaja Rosdakarya, Cet.
Ketujuh.
Emerson, Komunikasi Politik, Bandung : Remaja Karya
Hamidi. 2004. Metode Pnelitian Kualitatif (Aplikasi Praktis Pembuatan Proposal dan
Laporan Penelitian). cet.2. Malang. UMM Press.
Handoko, Hani. Manajemen edisi 1. 1995. BPFE, Yogyakarta
Jalaluddin Rakhmat. 2000. Psikologi Komunikasi , Bandung: Pt Remaja Rosdakarya.
Jalaluddin Rakhmat. 1989. Komunikasi Politik, Bandung : Remaja Karya
James G. Bobbins, Barbara S. Jones. 2006. Komunikasi yang Efektif, untuk Pemimpin,
Pejabat dan Usahawan, Jakarta: CV Pedoman Ilmu Jaya.
Muhammad. 1989. Komunikasi Organisasi, Jakarta: Departemen Pendidikan dan
Kebudayaan
Muhammad, Arni, Komunikasi Organisasi : PT Bumi Aksara, Jakarta 2002
Muhammad, Arni, 2007 Komunikasi Organisasi, Jakarta, Bumi Aksara
Mikhael, Komunikasi Politik, Bandung : remaja Karya
Peter Salim. 1991 Kamus Besar Bahasa Indonesia Kontemporer , Jakarta: Modern
English Press.
Schram, Wilbur, 1973. Men, Message and Media. Harper and Row: New York.
Suharsimi Arikunto. 1998 Prosedur Penelitian Pendekatan Praktek, Jakarta: Rineka
Cipta.
Suranto Aw, 2007. Komunikasi Efektif untuk Mendukung Kinerja Perkantoran
(www.uny.ac.id, 9 Febuari 2007). Diakses tanggal 01/08/2010.
Suranto, 2007. Membangun Komunikasi Efektif, (http://www.kapanlagi.com. 9/02/
2007. Diakses tanggal 01/08/2010.)
Syadily, Ensiklopedi Indonesia , Jakarta: Ichtiar Baruvan Hocve
T. Hani Handoko. 1995. Manajemen, Yogyakarta: BPFE.
Weyne, W. Daniel. Applied Nonparametric, USA: Georgia State University: Hougton
Miffin Company, 1978
Widjaja. Drs. 2000. Komunikasi dan hubungan masyarakat, Jakarta : PT. Bumi.
Wursanto. 2003. Dasar-Dasar Ilmu Organisasi, Yogyakarta : Andi.
Sumber – sumber lain :
http://www.pdfmachine.com. 9/02/ 2007. Diakses tanggal 01/08/2010
http://www.broadgun.com. 9/02/ 2007. Diakses tanggal 01/08/2010.
http://www.kapan lagi.com. 9/02/ 2007. Diakses tanggal 01/08/2010.
http://www.pdfmachine.com. Diakses tanggal 01/08/2010
http://www.broadgun.com. Diakses tanggal 01/08/2010
http://www.rumahbuku.net/shop/detail/komunikasi-organisasi.html
http://siglefighter.multiply.com/journal/item/23/Dinamika_Komunikasi_dalam_
Organisasi_Mahasiswa
RUAC
ADP
KETUA UMUM
MODERATOR
BSO
SEKJEN
WAKIL SEKJEN
IWAKIL SEKJEN
II
WAKIL SEKJEN
III
WAKIL SEKJEN
IV
WAKIL SEKJEN
V
BENDAHARA
UMUM
BENDAHARA I
BENDAHARA II
BENDAHARA III
BENDAHARA IV
PRESIDIUM
PENDIDIKAN
PRES. PENG
PRES.
PRES. HUB.
ORGANISAS
GERMAS
PER. TINGGI
I
WAKIL
WAKIL.
WAKIL PRES.
WAKIL
PRES.
PRES. PENG.
PRES. HUB. P
GERMAS
PENDIDIKAN
ORGA
TINGGI
A
N
G
G
T
A
Sumber : sekertariat PMKRI Cabang Kupang.
Keteranga :
Garis Komando.
PRES. HUB.
LUAR
NEGERI
WAKIL PRES.
HUB. L
NEGERI
O
PRES. PENG.
EKONOMI
WAKIL
PRES. P
EKONOMI
Garis Konsultasi
Pedoman Wawancara
Identitas Responden
1) Nama
:
2) Umur
:
3) Jenis Kelamin
:
4) Jabatan
:
Daftar Pertanyaan
1. Menurut teman pada saat pelaksanaan RUA apa saja yang dilaksanakan?
2.
Bagaimana pendapat teman, kenapa pada saat RUA anda merasakan kegembiraan
dan semangat?
3.
Jika tidak, apa yang menjadi kendala utama sehingga tidak pernah merasakan
kegembiraan dan semangat pada saat RUA?
4.
Jika ia, bagaimana anda merasahkan kegembiraan dan semangat?
5.
Menurut teman apa saja yang disiapkan sebelum RUA dilaksanakan?
6.
Menurut teman, apakah komunikasi berjalan lancar pada saat RUA?
7.
Bagaimana pendapat teman kenapa komunikasi tidak lancar pada saat RUA?
8.
Menurut teman, apakah ada kesenjangan komunikasi yang dilakukan oleh temanteman yang lain?
9.
Pada saat RUA apakah teman-teman merasahkan desentralisasi pada saat
pengambilan keputusan pada saat RUA ?
10. Jika tidak, apa yang menjadi kendalanya ?