Peranan Akuntansi Biaya

BAB 1
PERANAN KONTROLER
DAN
FUNGSI MANAJEMEN
PERANAN
AKUNTANSI BIAYA
Akuntansi
Biaya
Kelemahan
Akuntansi
Keuangan
Adalah salah satu cabang akuntansi yang
merupakan alat manajemen dalam memonitor
dan merekam transaksi biaya secara
sistematis
Akuntansi keuangan tidak mampu
menyediakan informasi harga pokok
produksi dan harga pokok penjualan
untuk perusahaan industri.
Perbedaan Akuntansi biaya dan
akuntansi keuangan
Transaksi Keuangan
Proses
Akuntansi
keuangan
Jurnal
Posting kebuku Besar
Pengkihtisaran…. ( Neraca lajur, adj,
Laporan Keuanga dan CE)
Transaksi Biaya
Proses
Akuntansi
Biaya
Jurnal
Posting ke buku besar
Laporan Biaya/laporan
produksi
hrga
pokok
Perencanaan
Peranan
manajemen
Pengorganisasian
Pengendalian
Peranan Akuntansi Biaya
Menyediakan informasi bagi manajemen,
yang bermanfaat untuk:
Peranan
Akuntansi
Biaya
a. Planning & Budgeting
b. Controlling
c. Product Pricing & product costing
d. Income Determination
e. Decision Making
Planning & Budgeting
Membuat dan melaksanakan rencana dan anggaran
untuk operasi dalam kondisi-kondisi kompetitif
dan ekonomi yg telah diprediksikan sebelumnya.
Suatu aspek penting dalam rencana adalah potensi
untuk memotivasi manusia untuk berkinerja secara
konsisten dengan tujuan perusahaan.
Anggaran adalah pernyataan terkuantifikasi dan
tertulis dari rencana manajemen.
Cost Controlling
Menetapkan metode perhitungan biaya yang
memungkinkan pengendalian aktivitas,
mengurangi biaya, dan memperbaiki kualitas.
Untuk membantu dalam mengendalikan baiya,
akuntan biaya dapat menggunakan jumlah biaya
yang telah ditetapkan sebelumnya (biaya standar)
Aspek pengendalian biaya lainnya adalah identifikasi
dari biaya aktivitas yang berbeda dibandingkan
biaya dari departemen dan produk yg berbeda.
Product Pricing dan Product costing
Mengendalikan kuantitas fisik persediaan,
menentukan biaya dari setiap produk dan
jasa yang dihasilkan, untuk tujuan
penetapan harga jual dan evaluasi kinerja
dari suatu produk, departemen atau divisi.
Income Determination
Menentukan biaya dan laba perusahaan untuk satu
tahun periode akuntansi atau untuk periode lain yg
lebih pendek. Hal ini termasuk menentukan nilai
persediaan dan harga pokok penjualan sesuai
aturan pelaporan eksternal.
Hal ini menyangkut proses penandingan (matching)
yang mengidentifikasi biaya jangka pendek dan
biaya jangka panjang, biaya variabel dan biaya
tetap, atau biaya manufaktur dan biaya komersil.
Apakah akan menggunakan konsep fullcosting
atau direct costing
Decision Making
Memilih diantara dua atau lebih alternatif
jangka pendek atau jangka panjang yang
dapat mengubah pendapatan atau biaya.
Akuntansi biaya menyediakan informasi
mengenai pendapatan dan biaya yang
ebrbeda yang dapat berasal dari tindakantindakan alternatif
Posisi Departemen Biaya dalam Organisasi
(struktur organisasi lini-staff)
Presiden Direktur
Wk. pres
Pemasaran
Wk. Pres
Manufaktur
Wk. Pres
Riset &
Pengembang.
Bendahara
Akt
Umum
Dir. Hub Industrial
Manager
produksi
Manager
Teknik
Pajak
Kontroler
Akt.Biaya
Audit
Internal
Mgr
umum