BAB 1 PENDAHULUAN 1. LATAR BELAKANG PENELITIAN

BAB 1
PENDAHULUAN
1.
LATAR BELAKANG PENELITIAN
Dewasa ini Negara kita dihadapkan pada kemajuan jaman yang begitu
pesat, pembangunan di segala bidang, mengakibatkan kehidupan masyarakat
semakin modern, oleh karena itu keberhasilan seorang Manajemen Perusahaan
sangat ditentukan oleh keefektifan pelaksanaan fungsi-fungsi Manajemen yang
terdiri dari perencanaan (planning), Penyusunan Organisasi (organizing),
pengisian jabatan merupakan fungsi yang menentukan, karena dalam menyusun
organisasi membuat perencanaan, memimpin dan mengendalikan Perusahaan
harus di isi oleh orang-orang yang menguasai bidangnya agar Perusahaan dapat
mencapai tujuan.
Pemanfaatan ilmu pengetahuan dan teknologi oleh organisasi atau
Perusahaan yang melakukan kegiatan usaha baik yang menghasilkan suatu produk
maupun memberikan pelayanan jasa bertujuan untuk mendapatkan keuntungan
yang optimal, memberikan kepuasan pada konsumen dan mampu bersaing dengan
Perusahaan lain, untuk mencapai sasaran dan tujuan yang diinginkan oleh
Perusahaan tersebut, maka setiap bagian usaha harus dilaksanakan oleh tenaga
yang terampil.
Tenaga kerja sebagai salah satu unsure dalam suatu perusahaan seperti
halnya mesin, uang, material, dan metoda yang berfungsi sebagai penggerak
jalannya roda Perusahaan sehingga mempunyai peranan yang sangat penting
dalam mencapai tujuan Perusahaan.
Faktor lain yang membuat tenaga kerja ini sangat penting adalah bahwa
manusia mempunyai imajinasi yang tinggi sehingga dapat menghasilkan produk
atau jasa yang dapat memberikan kepuasan tersendiri terhadap konsumen
walaupun saat ini tenaga kerja manusia telah banyak digantikan oleh peralatan
mesin, tetapi tenaga manusia masih diperlukan, karena tanpa adanya manusia
yang menjalankan peralatan tersebut maka teknologi yang paling canggih
sekalipun akan menjadi sesuatu yang tidak berguna.
Untuk mendapatkan hasil yang lebih baik maka tenaga kerja tersebut harus
diberi bekal pengetahuan dan keterampilan yang cukup karena tenaga kerja
merupakan salah satu dalam Perusahaan dan mempunyai pengaruh yang cukup
penting dalam mencapai tujuan Perusahaan.
Berbagai usaha telah atau sedang dan akan terus dilakukan oleh para
Pemimpin Perusahaan, mereka telah menyadari berhasil atau tidaknya tujuan
Perusahaan tergantung pada unsur manusianya, oleh karena itu dalam usaha untuk
memperoleh atau meningkatkan prestasi kerja yang tepat, tetapi juga harus
didukung usaha yang lain diantaranya melalui pelatihan tenaga kerja.
Oleh karena itu untuk mencapai efisiensi dan produktivitas seorang
pimpinan harus dapat mengetahui dan melayani kebutuhan karyawannya, besar
kecilnya hasil yang diberikan karyawan dapat terpenuhi apabila mereka diberi
kesempatan untuk mengembangkan kecakapan mereka sesuai kemampuan
sehingga Prestasi kerja Karyawan dapat ditingkatkan.
Meskipun pelatihan tenaga kerja memerlukan biaya yang tidak sedikit,
tetapi pelatihan harus tetap dilaksanakan karena pelatihan tersebut mempunyai
manfaat yang sangat besar, baik bagi Perusahaan maupun bagi karyawan, manfaat
bagi Perusahaan antara lain adalah Perusahaan mempunyai tenaga kerja yang siap
melaksanakan pekerjaannya, hal ini akan meningkatkan prestasi kerja karyawan
yang bersangkutan, sehingga lebih dapat menunjang tercapainya tujuan
Perusahaan secara efektif dan efisien.
Berdasarkan hasil wawancara dengan manajer HR (human resources), ada
kecenderungan prestasi kerja karyawan menurun. Salah satu faktornya adalah
kurangnya pelatihan. Oleh karena itu Penulis tertarik untuk mengambil judul:
“PENGARUH
PRESTASI
KERJA
INTERNASIONAL”.
PELATIHAN
TERHADAP
PENINGKATAN
KARYAWAN
PADA
SANGKURIANG
PT.
1.2
Identifikasi Masalah
Tujuan suatu Perusahaan tidak akan tercapai tanpa adanya karyawan yang
memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai, sehingga para karyawan
dapat mencapai tujuannya lebih mudah, jadi tercapai atau tidaknya tujuan
Perusahaan sangatlah tergantung pada unsure manusianya.
Berdasarkan latar belakang diatas, ruang lingkup pembahasan masalah
akan mencangkup sebagai berikut :
1. Bagaimana pelaksanaan Pelatihan pada PT. Sangkuriang Internasional?
2. Bagaimana Prestasi kerja Karyawan pada PT. Sangkuriang Internasional?
3. Seberapa besar Pengaruh pelaksanaan Pelatihan terhadap peningkatan prestasi
kerja Karyawan PT. Sangkuriang Internasional?
1.3
Maksud dan Tujuan Penelitian
Maksud dari penelitian yang Penulis lakukan adalah untuk memperoleh
data-data dan informasi mengenai Pelatihan dan untuk mengetahui sejauh mana
perannya terhadap Prestasi kerja Karyawan, sebagai bahan penyusunan skripsi
dalam rangka memenuhi persyaratan menempuh ujian Sarjana Jurusan
Manajemen pada Universitas Widyatama.
Adapun Tujuan Penelitian ini adalah:
1. Untuk mengetahui pelaksanaan Pelatihan di Kantor PT. Sangkuriang
Internasional.
2. Untuk mengetahui Prestasi kerja Karyawan di Kantor PT. Sangkuriang
Internasional.
3. Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Pelaksanaan Pelatihan
terhadap Peningkatan Prestasi kerja Karyawan di Kantor PT. Sangkuriang
Internasional.
1.4
Kegunaan Penelitian
Dari hasil penelitian ini diharapkan memberikan manfaat antara lain :
1. Manfaat bagi Penulis, Penelitian ini berguna untuk perbandingan antara
teori dengan kenyataan yang ada dilapangan.
2. Bagi Perusahaan, diharapkan dapat memberikan gambaran mengenai
pelatihan dan mutu yang jelas mengenai Pelaksanaan Pelatihan yang
berkaitan dengan Prestasi kerja Karyawan.
3. Bagi Pihak lain, Mudah-mudahan hasil Penelitian ini dapat dijadikan
bahan referensi yang bermanfaat.
1.5
Kerangka Pemikiran
Setiap
Perusahaan
mempunyai
tujuan,
salah
satu
factor
yang
mempengaruhi tujuan Perusahaan adalah factor Tenaga kerja, dimana untuk
mencapai tujuannya Perusahaan perlu memiliki Karyawan yang mempunyai
Pengetahuan, sikap, dan tingkah laku yang baik, Manusia sebagai mahluk yang
unik dan berbeda dari factor produksi lainnya yaitu tanah, modal, dan mesin.
Manusia memiliki akal, budi, kemauan, dan perasaan dan kebutuhan-kebutuhan
yang membuatnya diperlukan berbeda dari factor produksi lainnya.
Untuk memiliki Tenaga kerja tersebut Perusahaan dapat mengupayakan
suatu kegiatan antara lain dengan mengadakan Pelatihan Tenaga Kerja, yang telah
mengikuti Pelatihan itu setidaknya akan mengalami perubahan pada dirinya
kearah lebih baik sehingga dapat meningkatkan Prestasi kerjanya. Baik itu
perubahan Sikap, Perilaku, keterampilan ataupun pengetahuannya. Keuntungan
lain dari Pelatihan adalah Tenaga kerja mempunyai standar kualitas yang
dibutuhkan atas sikap, tingkah laku, keterampilan dan pengetahuan sesuai dengan
tuntutan perubahan.
Menurut Mangkunegara (2001;44) adalah:
“Pelatihan (training) adalah suatu proses Pendidikan jangka pendek
yang mempergunakan prosedur sistematis dan terorganisir dimana
Pegawai
non
Managerial
memperlajari
Pengetahuan
dan
keterampilan Teknis yang terbatas”.
Dengan demikian istilah Pelatihan ini ditujukan pada Karyawan pelaksana
dalam rangka meningkatkan Pengetahuan dan Keterampilan teknis. Untuk
berhasilnya pelaksanaan Pelatihan dibutuhkan Perencanaan yang matang dari
pihak penyelenggara, dilain pihak perlu juga adanya partisipasi aktif dari para
peserta, sehingga program ini dapat menunjang Prestasi kerja Karyawan.
Penyelenggaraan program pelatihan perlu dilakukan secara terencana dan
berkesinambungan serta harus ditujukan untuk meningkatkan Pengetahuan, sikap
dan Keterampilan baik Karyawan baru maupun Karyawan lama, supaya Prestasi
kerja Karyawan secara menyeluruh dapat ditingkatkan, Karena Prestasi kerja pada
dasarnya merupakan gambaran hasil kerja yang dicapai seseorang dalam
melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya dalam jangka waktu
tertentu, dengan kata lain Prestasi kerja Karyawan untuk melaksanakan tugasnya
sehingga dapat menghasilkan sesuatu yang menunjuk pada Pengetahuan dan
keterampilan yang mereka miliki.
Menurut Dharma (2000;11) adalah:
“Prestasi kerja adalah sesuatu yang dikerjakan atau produk dan jasa
yang dihasilkan yang diberikan seseorang atau sekelompok orang”.
Dapat disimpulkan Prestasi kerja adalah berhasil atau tidaknya seseorang
atau sekelompok orang yang mengemban tugas yang dipercayakan kepadanya,
Prestasi kerja yang buruk tidak akan memberikan kontribusi yang positif terhadap
pencapaian tujuan Perusahaan, oleh karena itu perlu sekali diadakan Program
Pelatihan untuk meningkatkan Prestasi kerja Karyawan di Perusahaan tersebut.
Pelatihan diberikan secara benar akan tercapai efisiensi dan efektivitas
kerja para Karyawan pada gilirannya akan mendukung efektivitas dan efisiensi
dalam mencapai tujuan.
Dari uraian diatas Penulis mengajukan Hipotesis sebagai berikut :
“Jika Pelatihan pada Karyawan dilaksanakan dengan tepat maka
Prestasi kerjanya akan meningkat”.
1.6
Metode Penelitian
Metode penelitian yang digunakan dalam Penelitian ini adalah Metode
Deskriptif, yaitu metode Penelitian yang menggambarkan kondisi actual yang
telah diketahui melalui pengumpulan data kemudian menganalisa masalah yang
ada berdasarkan gambaran kondisi actual yang dilakukan.
Adapun pengertian menurut Nazir (2001 : 63), mengemukakan bahwa :
“Metode deskritif adalah suatu metode dalam meneliti status
kelompok manusia, suatu objek, suatu set kondisi, suatu system
pemikiran ataupun suatu kelas peristiwa pada masa sekarang”.
Jenis data yang dipelukan meliputi :
1. Data Primer yaitu merupakan data yang diperoleh langsung dari
perusahaan meliputi :
1. Sejarah singkat perusahaan
2. Struktur organisasi
3. Kegiatan Perusahaan
4. Kuesioner
2. Data sekunder yaitu data yang diperoleh dari penelitian kepustakaan baik
berupa buku-buku, catatan-catatan kuliah, serta sumber informasi yang
lain ada hubungannya dengan objek yang sedang diteliti.
Adapun Teknik pengumpulan data yang dipergunakan dalam penelitian ini
meliputi :
1. Library Research (Studi Kepustakaan)
Merupakan penelitian secara teoritis guna memperoleh data sekunder yang
dilakukan untuk mendapatkan teori yang diperlukan sebagai landasan bagi
penyusunan skripsi ini.
2. Field Research (Studi Lapangan)
Merupakan penelitian lapangan guna memperoleh data primer dengan cara
sebagai berikut :
a. Wawancara
Yaitu melakukan Tanya jawab langsung dengan pihak-pihak yang
dianggap dapat memberikan informasi yang sesuai dengan kebutuhan
penelitian.
b. Observasi
Yaitu dilakukan dengan cara mengamati secara langsung terhadap
objek penelitian untuk mencatat dan mengamati apa yang dilihat dan
didengar tentang hal-hal yang berhubungan dengan bahan-bahan yang
diperlukan.
c. Kuesioner
Yaitu pengumpulan data melalui penyebaran seperangkat daftar
pertanyaan tertulis kepada responden yang menjadi anggota sample
penelitian.
1.7
lokasi dan Waktu Penelitian
Dalam penulisan Laporan Skripsi ini, Penulis melakukan Penelitian pada
PT. SANGKURIANG INTERNASIONAL yang beralamat di Jalan Sampurna
No.9 Sukajadi, Bandung.