rpkps

FM-UDINUS-BM-08-05/R0
RENCANA PROGRAM KEGIATAN PERKULIAHAN SEMESTER
(RPKPS)
Kode/ Nama Mata Kuliah
Satuan Kredit Semester
Jumlah Jam Kuliah dalam seminggu
Jumlah Jam Kegiatan Laboratorium
: ...... /Manajemen Bisnis
: 2 SKS
:100 menit
: --
Revisi Ke
Tgl Revisi
Tgl Mulai Berlaku
Penyusun
Penanggung Jwb Keilmuan
: -: -:
: Zaenal Arifin, SE, MKom
: Zaenal Arifin, SE, MKom
Deskripsi Mata Kuliah
: Mata kuliah ini menjelaskan perihal manajemen bisnis dengan diawali dengan penggambaran lingkungan
perekonomian global sebagai bentuk tantangan nyata serta bagaimana mendapatkan peluang bisnis serta mengelola bisnis kecil (eceran) dan
mengembangkannya dengan memperhatikan etika bisnis.
Standar Kompetensi
:
• Mahasiswa mampu menjelaskan tentang bisnis kecil, kewirausahaan dan alasan-alasan kegagalan dan keberhasilannya serta bagaimana
memulainya.
• Mahasiswa mampu menjelaskan proses manajemen, dasar-dasar ketrampilan manajemen, perencanaan operasi serta menetapkan sasaran
dan strategi bisnis
• Mahasiswa mampu menjelaskan tujuan promosi sebagai strategi pemasaran, membangun tim kerja organisasi dan memotivasi para
karyawan
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Prtmuan
Kompetensi Dasar
Ke
1
1. Mhs mampu menjelaskan
konsep tentang batas-batas
organisasi dg lingkungannya
2. Mampu menggambarkan
lingkungan teknologi, hukum
politis, sosial dan budaya dan
semua perannya dlm bisnis
Indikator
Pokok Bahasan/ Materi
Mahasiswa dpt memahami
ttg batas2 lingkungan
Organsasi, pertumbuhan
ekonomi maupun
perekonomian global
• Batas-batas dan
Lingkungan Organisasi
• Lingkungan dan
Pertumbuhan Ekonomi
• Perek global dan Lingk
tekonologi
• Lingkungan hukum politik
dan Lingk sosio budaya.
• Bisnis dan Masyarakat
• Konsep dan analisis
pemangku kepentingan
• Dinamika bisnis bagi
pemangku kepentingan
• Pentingnya bisnis bagi
perekonomian
• Bentuk-bentuk bisnis kecil
• Kewirausahaan dan
karakternya
• Memulai dan
mengoperasikan bisnis
kecil
• Produk yg biasa dibeli
konsumen
• Alasan konsumen
melakukan pembelian
• Proses konsumen
melakukan pembelian
• Peran bisnis eceran
• Bentuk usaha eceran
• Karakteristik bisnis eceran
• Sumber daya bisnis eceran
2
Mahasiswa mampu memahami
dan menjelaskan tentang
pemangku kepentingan dan isuisu manajemen
Mahasiswa memahami
konsep korporasi dan
pemandu kepentingan, baik
internal atau eksternal
3
1. Mahasiswa mampu
mendefinisikan bisnis kecil,
kewirausahaan dan
karakteristiknya,
2. Mengidentifikasikan alasan
utama keberhasilan dan
kegagalan bisnis kecil
Mahasiswa dapat
menjelaskan ttg bisnis
kecil, karakter
kewirausahaan serta bisa
menjelaskan alasan
keberhasilan dan kegagalan
bisnis kecil
4
1. Mahasiswa mampu
menjelaskan produk yang
biasa dibeli konsumen serta
alasan konsumen melakukan
pembelian
Mhs mampu menjelaskan
alasan konsumen
melakukan pembelian serta
produk yang biasa dibeli
konsumen
5
1. Mhs mampu menjelaskan
peran dan bentuk bisnis eceran
2. Mhs mampu menjelaskan
karakteristik dan sumber daya
bisnis eceran
Mhs dapat menjelaskan
bentuk dan peran bisnis
kecil serta karakteristik
bisnis eceran
Aktivitas
Pembelajaran
Metode caramah dan
diskusi.
Rujukan
Ricky W. Griffin
Bab 2
Fitri Lukiastuti
bab3
Metode ceramah dan
diskusi; penugasan
Tri Hendro Sigit
bab 1
Metode ceramah dan
diskusi, kajian kasus
Ricky W. Griffin
Bab 3
AB. Susanto
Bab 2
Metode ceramah,
diskusi serta pemberian
contoh
Maharani Vinci
bab 3
Metode ceramah dan
diskusi serta kajian
kasus
Maharani Vinci
Bab 1
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
6
7
8
9
10
1. Mhs mampu menjelaskan cara
para individu mengembangkan
kode etik pribadinya
2. Mhs mampu membedakan
tanggung jawab sosial dengan
etika
1. Mhs mampu menjelaskan
pentingnya menetapkan
strategi sbg langkah awal yang
efektif
2. Mampu menjabarkan empat
kegiatan yang membentuk
proses manajemen
3. Menerangkan lima dasar
ketrampilan manajer
1. Mahasiswa mampu
menjelaskan elemen-elemen
yang mempengaruhi struktur
organisasi perusahaan
2. Mampu menjelaskan
spesialisasi dan
departementalisasi
1. Mahasiswa dapat
mengidentifikasi sasaran
penting dari promosi dan
pertimbangan memilih bauran
promosi
2. Mahasiswa dapat menjelaskan
strategi periklanan yang paling
penting dan menjabarkan
beberapa jenis promosi
penjualan
1. Meahasiswa mampu
Mahasiswa mampu
menerangkan tentang
pengembangan kode etik
dan membedakan tanggung
jawab sosial di masyarakat.
Mahasiswa mampu
menjelaskan dengan lancar
pentingnya menetapkan
strategi, menjabarkan
empat kegiatan dlm proses
manajemen serta lima dasar
ketrampilan manajer
• Etika dalam lingkungan
kerja
• Etika bisnis dan etika
manajerial
• Tanggung jawab dan
kesadaran sosial
• Menetapkan sasaran dan
strategi bisnis
• Proses manajemen
• Dasar ketrampilan
Manajemen
Ujian Tengah Semester
Mhs mampu menjelaskan
• Struktur organisasi
ttg struktur organisasi,
• Dasar-dasar pembentuk
dasar2 pembentuknya dan
struktur organisasi
menetapkan hirarki
• Menetapkan hirarki
pengambilan keputusan
pengambilan keputusan
organisasi
Metode ceramah,
diskusi dan contoh
kasus
Ricky W. Griffin
Bab 5
Tri Hendro Sigit
bab 2
Metode ceramah,
diskusi serta pemberian
contoh
Ricky W. Griffin
bab 6
Metode ceramah dan
diskusi, kajian kasus
Ricky W. Griffin
bab7
Mahasiswa dapat
menjelaskan tujuan dan
pentingnya promosi,
strategi dan bauran promosi
serta penjualan pribadi
• Tujuan dan Pentingnya
promosi
• Strategi dan bauran
promosi
• Promosi periklanan
• Penjualan pribadi
Metode ceramah dan
diskusi, kajian kasus
Ricky W. Griffin
bab 13
Mhs mampu menjelaskan
• Pentingnya kepuasan dan
Metode ceramah dan
Ricky W. Griffin
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
11
12
13
14
menjelaskan pentingnya
kepuasan kerja dan semangat
kerja karyawan
2. Mhs mampu menjabarkan ttp
kepuasa kerja
3. Mhs mampu mengidentifikasi
teori-teori ttg motivasi
karyawan
1. Mahasiswa mampu
menjelaskan bagaimana
memulai usaha
2. Mhs mampu menganalisis
peluang dan menemukan
keunggulan kompetitif
1. Mahasiswa mampu
menjelaskan tentang bauran
strategi bisnis eceran
2. Mahasiswa bisa menjelaskan
desain interior dan eksterior
toko
1. Mahasiswa mampu
menjelaskan tentang produksi
barang dan jasa serta
menciptakan nilai lewat
produksi
2. Mahasiswa mampu
menjelaskan ttg perencanaan
dan jadual operasi
1. Mahasiswa mampu
menjelaskan hubungan antara
produktifitas dan kualitas
2. Mampu mengidentifikasikan
kegiatan yang termasuk dalam
manajemen kualitas total
pentingnya kepuasan kerja
dan semangat kerja dan
mempu menjelakan teori ttg
manameme tim.
semangat kerja
• Beberapa teori ttg motivasi
• Manajemen tim
diskusi, kajian kasus
bab 9
Mahasiswa mampu
menjelaskan strategi
memulai usaha dan
menganalisis peluang serta
menemukan keunggulan
kompetitif
Mahasiswa bisa
menjelaskan bauran strategi
bisnis eceran dan
mengetahui pengelolaan
fasilitas toko
• Strategi memulai usaha
• Menganalisis peluang dan
menemukan keunggulan
kompetitif
• Kriteria personal dan
diferensiasi strategis
• Bauran strategi bisnis
eceran
• Pengelolaan fasilitas toko
• Desain interior dan
eksterior
Metode ceramah dan
diskusi, kajian kasus
A.B. Susanto
Bab 4
Metode ceramah dan
diskusi, tanya jawab
dan pemberian contoh
Maharani vinci
bab 2 dan 4
Mahasiswa mampu
menjelaskan tentang
produksi barang dan jasa
serta menciptakan nilai
melalui produksi
• Memproduksi barang dan
jasa
• Menciptakan nilai melalui
produksi
• Perencanaan operasi
• Penjadualan dan
pengendalian operasi
Metode ceramah dan
diskusi, tanya jawab
dan pemberian contoh
Ricky W. Griffin
bab 14
Mahasiswa mampu
mengelola produktivitas
dan kualitas serta
menjelaskan ttg trend
manajemen produktivitas
dan kualitas
• Mengelola produktivitas
dan kualitas
• Manajemen kualitas total
dan alat-alatnya
• Trend dalam manajemen
produktivitas dan kualitas
Metode ceramah dan
diskusi, tanya jawab
dan pemberian contoh
Ricky W. Griffin
bab 15
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Level taksonomi
:
Pengetahuan
10%
Pemahaman
15%
Penerapan
40%
Analisis
20%
Sintesis
5%
Evaluasi
10%
Komposisi Penilaian
:
Aspek Penilaian
Prosentase
Ujian Akhir Semester
30%
Ujian Tengah Semester
30%
Tugas Mandiri
20%
Kehadiran Mahasiswa
10%
Sikap
10%
Total
100%
FM-UDINUS-BM-08-05/R0
Daftar Referensi
:
1. A.B. Susanto, Leadpreneurship, Pendekatan Strategic Management dalam kewirausahaan, Esensi Erlangga Grup, 2009
2. Fitri Lukiastuti dan Muliawan Hamdani, Manajemen Strategik dalam organisasi, cetakan satu, CAPS, 2011
3. Maharini Vinci, Manajemen Bisnis Eceran, Sinar Baru Algensindo, 2009
4. Ricky W. Griffin dan Ronald J. Ebert, Bisnis, Edisi ketujuh, Jilid 1 dan 2, edisi bahasa Inggris, Prentice Hall, Inc, 2004, edisi bahasa
Indonesia oleh Indeks, 2010
5. Tri Hendro Sigit P, MBA, CFP, Etika Bisnis Modern, pendekatan pemangku kepentingan, UPP STIM YKPN, 2002
Disusun Oleh :
Diperiksa Oleh :
Disahkan Oleh :
Dosen Pengampu
Penanggungjawab Keilmuan
Ketua Program Studi
Dekan
Zaenal Arifin, SE, MKom
Zaenal Arifin, SE, MKom
Edi Faisal, MKom
Dr. Abdul Syukur, MM