investments- perencanaan sumber

PENCAPAIAN DI ATAS RATA-RATA INDUSTRI
Pencapaian di atas rata-rata industri pengembalian dari Perusahaan investasi
. Banyak perusahaan yang menciptakan struktur pemerintahan yang mendorong IT
perilaku yang mengarah untuk mencapai tujuan kinerja bisnis perusahaan. Kita
mendefinisikan IT
tata kelola TI yang efektif perilaku yang diinginkan dalam penggunaan IT. memerlukan
analisis yang cermat tentang siapa
infrastruktur, arsitektur, dan investasi dan prioritas. Kami mempelajari
penggunaan IT
Dalam beberapa tahun terakhir telah terjadi kegagalan spektakuler teknologi
informasi besar (IT) investmentsperencanaan sumber daya perusahaan besar inisiatif (ERP) sistem yang tidak pernah
selesai, e-bisnis
governance (yaitu, yang berwenang untuk melakukan perusahaan untuk kontrak atau
mengotorisasi pembayaran) untuk IT
pengelolaan. Untuk mencapai tujuan mereka, perusahaan mendorong perilaku yang
diinginkan tertentu yang mengeksploitasi dan
memperkuat manusia, sistem dan aset tidak berwujud yang terdiri competency.4 inti
mereka Misalnya, di
beberapa perusahaan yang kami pelajari, tujuan bisnis 'berbagi dan menggunakan
kembali' dicapai oleh
mendorong perilaku yang diinginkan dari 'tampilan dalam perusahaan pertama, dan
dievaluasi dengan target
mengukur kinerja (misalnya, return on asset (ROA)). Perilaku ini, bersama-sama
dengan perusahaan lain
DOMAIN KEPUTUSAN KUNCI IT
tata kelola TI yang efektif memerlukan analisis yang cermat tentang siapa yang
membuat keputusan dan bagaimana keputusan dibuat
setidaknya empat domain penting dari IT: prinsip, infrastruktur, arsitektur, dan
investasi dan
prioritas.
PENCAPAIAN DI ATAS RATA-RATA INDUSTRI
CIO secara individu atau kelompok eksekutif TI memiliki hak keputusan dalam IT
Monarki. Hak-hak ini
sering dilakukan dalam berbagai komite IT kemudi dan organisasi TI
BAGAIMANA PERUSAHAAN SEBENARNYA MENGATUR IT
Perusahaan diatur IT sangat berbeda tergantung pada sejumlah faktor termasuk: peran
dominan untuk
IT, yang metrik kinerja yang penting, dan tingkat desain yang disengaja (bukan tanpa
desain)
dari tata kelola TI. Kami akan melihat dulu tata kelola TI di perusahaan yang khas
dan mekanisme itu digunakan
Pola tata kelola perusahaan yang khas mencerminkan tahap evolusi manajemen IT di
banyak perusahaan.
standardisasi penggunaan aset TI
dalam perusahaan. Di perusahaan kapitalisasi pasar yang tinggi, keseimbangan ini
sangat miring untuk memenuhi lokal
kebutuhan pelanggan memungkinkan tingkat pertumbuhan pendapatan yang tinggi
berhubungan dengan pertumbuhan kapitalisasi pasar.
Perusahaan dengan pertumbuhan yang tinggi di kapitalisasi pasar lebih cenderung
menggunakan mekanisme eksekutif
komite dan komite arsitektur untuk pemerintahan.
Peran Primer untuk IT Membantu Menentukan IT Governance
Perusahaan dalam penelitian ini bervariasi dalam bagaimana mereka melihat peran
utama TI. Dalam beberapa perusahaan peran TI adalah untuk
mengurangi biaya dan duplikasi. Di perusahaan lain peran utama TI adalah untuk
memungkinkan strategi bisnis masa depan.
TATA KELOLA IT AT NEGARA STREET
Pada State Street Corporation, tata kelola TI adalah kendaraan untuk melaksanakan
perubahan strategis
bagian dari perusahaan. "17 Sejak menjadi CIO dari State Street pada tahun 1998,
John Fiore telah memfokuskan kembali
struktur pemerintahan untuk mendorong perilaku yang diinginkan diperlukan untuk
PENCAPAIAN DI ATAS RATA-RATA INDUSTRI
'One State Street. "
State Street adalah pemimpin dunia dalam jasa keuangan menyediakan manajemen
investasi, jasa investasi,
perdagangan dan penelitian untuk manajer investasi, perusahaan, dana pensiun,
reksa dana dan individu.
Pada akhir tahun 2000, State Street memiliki $ 6100000000000 aset di bawah tahanan
dan $ 711.000.000.000 di aset
manajemen dengan 17.600 karyawan di 23 negara yang melayani klien di lebih dari
90 pasar.
CEO dari State Street, sering disebut
State Street sebagai "Perusahaan teknologi dengan Lisensi Perbanpengukuran dampak
IT.
Perombakan struktur tata kelola TI dirancang untuk mendorong perilaku yang
diinginkan untuk 'One
State Streetkan." pengukuran dampak IT.
Perombakan struktur tata kelola TI dirancang untuk mendorong perilaku yang
diinginkan untuk 'One
State Street Komite Eksekutif Teknologi Informasi (ITEC) adalah sebuah mekanisme
baru didirikan terdiri ITEC memiliki beberapa keunggulan dibandingkan komite
investasi IT sebelumnya dan proses. Negosiasi dari
anggaran IT enterprise-wide mendorong fokus pada nilai perusahaan-lebar dalam
penggunaan IT bukan pada
kebutuhan uniIT GOVERNANCE KERANGKA
Berdasarkan penelitian, kami mengembangkan kerangka kerja untuk IT governance t
bisnis individu
TATA Rethinking IT Menciptakan tata kelola TI yang efektif adalah penting jika
perusahaan dapat memanfaatkan teknologi informasi untuk mencapai mereka
tujuan kinerja bisnis