No Nama Training Manfaat ke peserta: Output Training Peserta

List Inhouse Training Binapura Mekar Teknindo (BMT)
Rev.1 update 01 Mei 2013
No
Nama Training 1 Peta proses Bisnis
Manfaat ke peserta:
‐ Memahami pendekatan proses sebagai acuan pembuatan sistem
‐ Mampu membuat bisnis proses perusahaan
‐ Membuat indikator target proses / departemen serta mengevaluasinya
Output Training
‐ Bisnis Proses Mapping Perusahaan
‐ Target Tiap Proses
‐ Ruang Lingkup Perusahaan
Peserta
Maksimal 20 orang
Biaya
Rp. 4.500.000
Waktu
Teknis Pelatihan
1 Hari ‐ Teori dan studi kasus
6‐8 Jam ‐ Pembuatan Bisnis Proses Perusahaan dan ruang lingkupnya
‐ Mengidentifikasi aspek lingkungan dan bahaya kerja di perusahaan
‐ Menilai dampak lingkungan dan resiko kerja sampai dengan membuat pengendalian operasionalnya
‐ Membuat program lingkungan dan keselamatan di perusahaan
‐ Memberikan ide improvement terhadap sistem lingkungan dan keselamatan
Assesment K3L terhadap satu Maksimal area yang dinilai berbahaya atau 20 orang
memberikan aspek significant serta program improvementnya
Rp. 4.500.000
1 Hari ‐ Teori dan studi kasus
6‐8 Jam ‐ Pembuatan assesment K3L satu area kerja dan pembuatan Program K3L nya
2
Identifikasi Bahaya / Aspek Lingkungan
3
Standar ISO 9001:2008 ‐ Memahami konsep pasal ISO 9001:2008
‐ Memahami konsep pembuatan sistem sistem manajemen mutu ISO 9001:2008
‐ Mengembangkan sistem manajemen perusahaan berdasarkan pendekatan proses
Rencana Perbaikan / Improvement terhadap sistem yang ada
Maksimal 20 orang
Rp. 4.500.000
1 Hari ‐Teori dan Studi kasus
6‐8 Jam
4
Standar ISO 14001:2004
‐ Memahami konsep pasal ISO 14001:2004
‐ Memahami konsep pembuatan sistem sistem manajemen lingkungan di perusahaan
‐ Membuat program kerja yang berhubungan dengan sistem manajemen lingkungan
program improvement lingkungan
Maksimal 20 orang
Rp. 4.500.000
1 Hari ‐Teori dan Studi kasus
6‐8 Jam
5
Standar OHSAS 18001:2007
‐ Memahami konsep pasal yang ada di OHSAS ‐ 18001:2007
Memahami konsep pembuatan sistem sistem ‐ manajemen Keselamatan di perusahaan
Membuat program kerja yang berhubungan dengan sistem manajemen Keselamatan
Program Improvement K3
Maksimal 20 orang
Rp. 4.500.000
1 Hari ‐Teori dan Studi kasus
6‐8 Jam
6
Integrasi Sistem ISO ‐
9001/ISO TS 16949, ‐
OHSAS 18001 dan atau ‐
ISO 14001
‐
Program Improvement MK3L
Core Action Plan Pembuatan / Perbaikan sistem Integrasi di Perusahaan
Maksimal 20 orang
Rp. 10.000.000
2 Hari ‐Teori dan Studi kasus
(12‐16 ‐ Pembuatan beberapa Jam) prosedur / ketentuan integrasinya
Memahami penerapan konsep integrasi
Menerapkan Integrasi sistem manajemen yang ada
Melakukan Integrasi sistem suatu di proses melalui prosedur/IK/Checksheet
Membuat target sistem integrasi baik perusahaan maupun proses/departemen
BASIS MANAJEMEN TANGGUHAriobimo Sentral 5th Floor, Jl. HR.R. Rasuna Said Kav. X‐2 No.5 Jakarta 12950, [email protected]; [email protected] ; www.basis‐manajemen‐tangguh.com
No
Nama Training 7 SMK3 berdasarkan Permenaker No 50 tahun 2012
8
ISO/TS 16949:2009
9
FMEA
10 Statistical Process Control (SPC)
Manfaat ke peserta:
Output Training
‐ Memahami konsep pasal yang ada di PP no 50 tahun Core Action plan Pembuatan SMK3 di Perusahaan
‐ 2012
Memahami konsep pembuatan sistem sistem ‐ manajemen Keselamatan di perusahaan
Membuat program kerja yang berhubungan dengan sistem manajemen Keselamatan
Peserta
Maksimal 20 orang
Biaya
Rp. 5.000.000
Program Improvement
‐ Memahami konsep pasal ISO/TS 16949:2009
Action Plan Perbaikan/ ‐ Memahami konsep pembuatan sistem sistem Pembuatan Sistem yang sesuai manajemen mutu ISO/TS 16949
dengan ISO TS 16949
‐ Mengembangkan sistem manajemen perusahaan berdasarkan pendekatan proses
‐ Memahami konsep core tools pada ISO/TS 16949:2009
‐ Mengidentifikasi penyebab kegagalan dan menilainya Program Perbaikan / Improvement salah satu proses sampai dengan melalukan perbaikan pada yang mempunyai banyak ‐ penyebabnya
masalah
Memahami pelaksanaan FMEA, mulai dari ‐ mengidentifikasi , pelaksanaan sampai dengan evaluasi Mengimplementasikan FMEA sampai ke ‐ check sheet atau pokayoke
Mampu memperbaiki proses di perusahaan dengan metoda FMEA
Maksimal 20 orang
Rp.8 .000.000
1,5 hari ‐Teori dan Studi kasus
Penambahan peserta dikenakan biaya Rp.200.000/Pesert
a
Maksimal 20 orang
Rp. 10.000.000
2 Hari ‐Teori dan Studi kasus
(12‐16 ‐ Pembuatan FMEA Jam) beberapa aktivitas yang bermasalah dan membuat program perbaikan serta evaluasinya
Identifikasi pelaksanaan statistik Maksimal perusahaan
20 orang
Program Improvement melalui SPC di perusahaan
Rp.10 .000.000
2 Hari ‐Teori dan Studi kasus
(12‐16 ‐ Pembuatan SPC dari Jam) beberapa aktivitas yang penting dievaluasi kestabilan dan kemampuannya
‐ Mampu memahami konsep core tools secara keseluruhan
‐ Memahami kestabilan dan kemampuan proses
Mengimplementasikan kontrol kestabilan di proses ‐ (Kontrol Chart, analisa jangka panjang)
Mengimplementasikan kontrol ketabilan proses ‐ (Cpk/Cp/Pp/Ppk)
Mampu memberikan ide perbaikan melalui kontrol kestabilan dan kemampuan proses di perusahaan
Waktu
Teknis Pelatihan
1 Hari ‐Teori dan Studi kasus
6‐8 Jam
BASIS MANAJEMEN TANGGUHAriobimo Sentral 5th Floor, Jl. HR.R. Rasuna Said Kav. X‐2 No.5 Jakarta 12950, [email protected]; [email protected] ; www.basis‐manajemen‐tangguh.com
No
Nama Training Manfaat ke peserta:
11 Measurement System ‐ Mampu memahami konsep core tools secara keseluruhan
Analisys (MSA)
‐ Memahami Konsep Kesalahan dalam sistem pengukuran
Mengimplementasikan mekanisme pelaksanaan MSA ‐ di sistem produksi perusahaan, dari mengidentifikasi, perencanaan, pelaksanaan dan review efektifitas
‐ Mampu memberikan perbaikan sistem pengukuran di perusahaan
‐ Mampu menggunakan Software Minitab dalam mengevaluasi sistem pengukuran
Mampu memberikan inputan perbaikan sistem pengukuran
‐ Memahami konsep pelaksanaan tahapan produk baru 12 APQP (Advance Product Quality sebagai proyek management dan team (APQP)
‐ Membuat kontrol schedule APQP dengan efektif Planning) + Product ‐ Membuat ukuran dan mampu mengevaluasi Planning Approval Product (PPAP)
pelaksanaan produk baru
‐ Memahami konsep PPAP sebagi konsep approval proses produksi
proses produksi
‐ Mengetahui dokumen‐dokumen apa yang ditentukan dalam PPAP
13 Training Ergonomic
Output Training
Peserta
‐ Identifikasi pelaksanaan MSA Maksimal 20 orang
di perusahaan
‐ Program Improvement melalui MSA di perusahaan
Biaya
Waktu
Teknis Pelatihan
Rp4.500.000 1 Hari ‐Teori dan Studi kasus
(12‐16 ‐ Pembuatan MSA dari Jam) beberapa aktivitas yang penting dievaluasi kestabilan dan kemampuannya
Maksimal 20 orang
Rp.4.500.000
1 Hari ‐Teori dan praktek
6‐8 Jam ‐ Pembuatan satu project produk baru mulai dari pembuatan scheduling, dokumentasi sampai dengan control biaya
dengan control biaya, schedule dan rejection ‐ Memahami konsep Ergonomik mikro maupun makro Mapping Ergonomik di Satu line Maksimal ‐ Peserta memahami cara mengidentifikasi pekerjaan Produksi
20 orang
Assesment Ergonomik di satu yang janggal dan melakukan assesment dengan beberapa metoda seperti REBA, RULA, NIOS
line ‐ Peserta mampu mereview ditempat kerja pekerjaan yang beresiko ergonomik dan melakukan inputan perbaikan
Rp. 5.000.000
1 Hari ‐Teori dan praktek
6‐8 Jam ‐ Pembuatan satu area yang dominan mempunyai problem ergonomik dan pembuatan program perbaikannya
‐ Identifikasi Masalah Penanganan Produk Baru dan penanganannya
BASIS MANAJEMEN TANGGUHAriobimo Sentral 5th Floor, Jl. HR.R. Rasuna Said Kav. X‐2 No.5 Jakarta 12950, [email protected]; [email protected] ; www.basis‐manajemen‐tangguh.com
No
Nama Training 14 P3K
15 5S
Manfaat ke peserta:
Output Training
‐ Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta Identifikasi P3K di perusahaan dapat meningkatkan pengetahuan, pengertian dan dan Pembuatan Program P3K pemahaman mengenai pelaksanaan P3K di tempat perusahaan
kerja dan juga meningkatkan ketrampilan dalam melakukan pertolongan pertama terhadap penyakit mendadak dan kecelakaan kerja. dan memahami mengenai
‐ Peraturan perudangan yang berkaitan dengan (P3K)
‐ Dasar – dasar Kesehatan Kerja
‐ Dasar – dasar P3K
‐ Pedoman Penyediaan Fasilitas P3K
‐ Bahaya dan Penanganan terhadap sengatan panas, keracunan, paparan bahan kimia, kejang.
‐ Gangguan lokal (luka, perdarahan, luka bakar, patah tulang) dan tindakan pertolongannya.
‐ Gangguan Kesadaran dan tindakan pertolongannya
‐ Gangguan Pernafasan dan tindakan pertolongannya
‐ Gangguan peredaran darah dan tindakan pertolongannya
Resusitasi jantung paru
Res sitasi jant ng par
‐ Evakuasi korban (Prosedur dan Para pengangkutan korban)
‐ P3K pada keadaan tertentu (P3K pada kecelakaan diruang tertutup/terbatas dan P3K sengatan listrik)
‐ Praktek
‐ memahami konsep 5S
‐ memahami metoda implementasi 5S di tempat kerja
‐ Mampu menerapkan 5S di tempat kerja mulai dari perencanaan sampai dengan evaluasi
(Training dilakukan 2 hari dalam 2 minggu, hari pertama teori dan prakter, hari kedua pada bulan berikutnya merupakan evaluasi penerapan dan pembuatan program kerja selanjutnya)
Peserta
Maksimal 20 Orang
‐ Program Perbaikan dengan 5S Maksimal 30 Orang
di satu line / tempat di perusahaan
Biaya
Rp. 12.000.000
(belum termasuk penggunaan obat dan Manikin)
Waktu
Teknis Pelatihan
2 Hari ‐ Teori dan Praktek
(12‐16 Jam)
Rp 14.000.000 (termasuk obat dan Manikin)
Rp. 9.000.000
2 Hari ‐ Teori dan Praktek
(12‐16 ‐ Assesment 5S di area , Jam) pembuatan program dan evaluasi kegiatannya
BASIS MANAJEMEN TANGGUHAriobimo Sentral 5th Floor, Jl. HR.R. Rasuna Said Kav. X‐2 No.5 Jakarta 12950, [email protected]; [email protected] ; www.basis‐manajemen‐tangguh.com
No
Nama Training Manfaat ke peserta:
Output Training
Peserta
Maksimal 16 Internal Audit Integrasi ‐ Memahami konsep audit internal
‐ Pembuatan Management 25 Orang
‐ Mampu membuat pelaksanaan internal audit ke arah Internal audit mulai dari performance
prosedur, form dll
‐ Action plan kegiatan dari hasil ‐ Mampu menyusun pelaksanaan audit mulai dari identifikasi masalah sampai evaluasi pelaksanaan internal audit di satu line
perbaikan
‐ Mampu melakukan pelaksanaan audit secara integrasi t S f t d Li k
17 Paket ISO TS
Manfaat masing‐masing core Maksimal ‐ M
Manfaat sesuai dengan manfaat modul perindividu ‐ Awareness ISO TS tools
25 Orang
yang disebutkan di atas
16949
‐ Peserta mampu mengimplementasikan core tools ‐ FMEA‐Control Plan
secara integrasi dalam sistem manajemen perusahaan
‐ SPC
‐ Peserta mampu mereview dan memperbaiki sistem ‐ MSA
yang sedang berjalan dengan konsep ISO TS 16949 ‐ APQP
dan Core tool yang ada
‐ PPAP
‐ Internal Audit ISO TS 16949
18 Human Factors
‐ Peserta mampu mengidentifikasi perilaku manusia Adanya program perubahan Maksimal secara fisik dan psikologi dan hubungannya dengan perilaku yang merubah 20 orang
suatu lingkungan atau teknologi khusus bisa berupa keinginan yang diidentifikasi yang diidentifikasi selama produk, pekerjaan, jasa
training
mengenai kapasitas dan batasan yang dimiliki manusia dalam perancangan sistem atau produk atau lingkungan dan sebagainya agar aman, efektif, efisien, produktif dan mudah digunakan
Biaya
Rp. 10.000.000
Waktu
Teknis Pelatihan
2 Hari Teori dan pelaksanaan (12‐16 live audit oleh seluruh peserta serta ujian
Jam)
7 hari
Rp. 25.000.000
(36‐ 48 Penambahan peserta dikenakan jam)
biaya Rp.300.000/Pesert
a
Teori dan studi kasus di perusahaan
Rp.10 .000.000
2 Hari (12‐16 Jam)
Teori dan studi kasus di perusahaan
19 Safety Culture
‐ Peserta dapat menjelaskan bagaimana safety dikelola Adanya program safety culture Maksimal di tempat kerja dan kadang mencerminkan perilaku, berdasarkan analisa perusahaan 20 orang
kepercayaan, persepsi dan nilai‐nilai dimana pegawai memiliki andil dalam menciptakan budaya keselamatan Rp.10 .000.000
2 Hari (12‐16 Jam)
Teori dan studi kasus di perusahaan
20 Fire Safety Management System
‐ Peserta mampu untuk mengidentifikasi penyebab‐
Terbentuknya sistem atau penyebab maupun akibat‐akibat yang ditimbulkan perbaikan FSM di perusahaan
lebih dini sehingga beberapa tindakan dapat dilakukan untuk meminimalisir kemungkinan kejadian yang mengakibatkan kebakaran untuk mengurangi dampak insiden pada gedung maupun sekitar gedung.
Rp.10 .000.000
2 Hari (12‐16 Jam)
Teori dan studi kasus di perusahaan
Maksimal 20 orang
BASIS MANAJEMEN TANGGUHAriobimo Sentral 5th Floor, Jl. HR.R. Rasuna Said Kav. X‐2 No.5 Jakarta 12950, [email protected]; [email protected] ; www.basis‐manajemen‐tangguh.com
No
Nama Training 21 Industrial Hygine
Manfaat ke peserta:
‐ Peserta mampu untuk antisipasi, mengenal, mengevaluasi serta mengontrol kondisi lingkungan kerja yang dapat mempengaruhi tenaga kerja [menyebabkan sakit, gangguan kesehatan atau ketidaknyamanan pada pekerja]
Output Training
Peserta
Maksimal Adanya metoda pengujian 20 orang
lingkungan perusahaan dan program K3 yang berhubungan dengan IH
Biaya
Rp.10 .000.000
Waktu
Teknis Pelatihan
2 Hari Teori dan studi kasus di (12‐16 perusahaan
Jam)
‐ Peserta mampu untuk menkombinasikan susunan organisasi manajemen, susunan konsultatif, dan program khusus yang terintegrasi untuk meningkatkan kinerja keselamatan dan kesehatan kerja
‐ Peserta dapat mengaplikasikan budaya sadar keselamatan dan kesehatan di tempat kerja.
Adanya rancangan sistem manejemen K3 di perusahaan
Maksimal 20 orang
Rp.10 .000.000
2 Hari (12‐16 Jam)
Adanya rancangan program HP Maksimal 20 orang
yang diidentifikasi selama training Rp.10 .000.000
24 Emergency Respon
‐ Peserta mampu mengidentifikasi dan membuat rancangan proses emergency serta peralatan yang dibutuhkan
‐ Peserta mampu memahami proses emergency pada Peserta mampu memahami proses emergency pada
umumnya
peserta mempunyai konsep pemahaman yang baik mengenai emergency
Adanya sistem emergency di perusahaan Maksimal 20 orang
Rp. 5.000.000
Teori dan studi kasus di perusahaan
(ada data klinik atau penyebab absensi karyawan)
1 Hari Teori dan studi kasus di (6‐8 jam) perusahaan
25 Incident Investigasi
Adanya program perbaikan hasil Maksimal ‐ Peserta mampu memahami konsep mengenai 20 orang
investigasi kecelakaan di penyebab kecelakaan dan investigasi
‐ Peserta mampu membuat laporan/resume mengenai perusahaan
kecelakaan di perusahaan
‐ Peserta mampu menganalisa trend kecelakaan di perusahaan dan membuatkan program kecelakaan melalui kajian investigasi kecelakaan
Rp. 5.000.000
22 Safety Management System
23 Health Promotion
Teori dan studi kasus di perusahaan
2 Hari (12‐16 Jam)
1 Hari Teori dan studi kasus di (6‐8 jam) perusahaan
(disarankan ada data kecelakaan selama beberapa bulan terakhir)
BASIS MANAJEMEN TANGGUHAriobimo Sentral 5th Floor, Jl. HR.R. Rasuna Said Kav. X‐2 No.5 Jakarta 12950, [email protected]; [email protected] ; www.basis‐manajemen‐tangguh.com