UMAHA - Open Science Framework

RESEARCH INTENT
Nama Saya M Adhi Prasnowo
Universitas Maarif Hasyim Latif Sidoarjo (UMAHA)
Title:
Rancang Model Pengembangan Sentra Industri Alas Kaki Wedoro
Field of study:
Industrial Engineering / Strategic Management
Research background:
[Background] Saat ini kawasan Wedoro sedang mengalami penurunan penjualan
alas kaki secara keseluruhan jika dibandingkan dengan masa kejayaannya pada tahun
2001-2006 lalu. Penurunan kinerja kawasan Wedoro sendiri lebih banyak
disebabkan oleh penurunan penjualan alas kaki di banyak outlet yang tersebar di
Wedoro. Potensi pengembangan wilayah berbasis industri dan ekonomi kreatif di
kawasan Wedoro ini sangat besar dan perlu dioptimalkan. Pada tahun 200-2006,
pendapatan dari penjualan alas kaki di outlet mencapai sekitar 10 sampai 20 juta rupiah
per outlet alas kaki. Namun saat ini terjadi kelesuan, dengan omzet per hari kurang dari
500 ribu rupiah per outlet alas kaki. Jumlah outlet pun berkurang drastis, dari sekitar 450
pada akhir 2006, menjadi hanya sekitar 50 outlet pada akhir 2010. Dari perkiraan
penurunan tersebut, dapat dihitung seberapa besar kerugian dari kawasan tersebut.
Dampak dari penurunan tersebut adalah banyaknya perubahan penggunan
bangunan, dari tadinya outlet alas kaki, menjadi warung/gudang, bahkan menjadi
bangunan yang terbengkalai. Akibat melemahnya penjualan di outlet alas kaki di
kawasan tersebut juga menyebabkan banyaknya pemutusan hubungan kerja.
[Literature Review] Pada penelitian sebelumnya terdapat penelitian dengan tema
sejenis oleh Palamba dkk, (2012) dengan judul “Strategi Pengembangan UKM Berbasis
Kluster (Studi Kasus : Sentra Industri Batik Jetis Sidoarjo dan Sentra Sepatu Wedoro)”.
Penelitian ini menghasilkan suatu kesimpulan bahwa Usaha Kecil Menengah (UKM)
memiliki potensi dan peran yang sangat besar dalam menunjang perekonomian
nasional. Namun, industri kecil sendiri masih mempunyai keterbatasan dalam
kemampuan dan pengembangan usahanya. Tujuan penelitian ini memformulasikan
strategi untuk mengembangkan industri kecil khususnya yang ada di sentra industri
kecil Batik Jetis Sidoarjo dan Sentra Sepatu Wedoro dengan menggunakan
pendekatan CSSF (Contingent Strategic Success Formula) dan diamond Porter.
Pada akhirnya penelitian ini akan mengidentifikasi variabel- variabel yang
berpengaruh pada pertumbuhan industri kecil. Dari hasil penelitian diperoleh bahwa
faktor-faktor yang memiliki hubungan yang kuat dan signifikan terhadap
pertumbuhan sentra batik Jetis antara lain : differensiasi produk, tekanan institusi
lain, respon terhadap perubahan dan resistansi terhadap perubahan teknologi,
sedangkan faktor-faktor yang memiliki hubungan yang kuat dan signifikan untuk
sentra sepatu Wedoro adalah respon terhadap perubahan dan fleksibilitas usaha.
Selain itu, perhitungan diperoleh tingkat turbulensi lingkungan, agresivitas usaha
dan responsivitas usaha untuk sentra batik Jetis diperoleh masing- masing sebesar
3,54,
3,22 dan 3,504 sedangkan untuk sentra sandal dan sepatu Wedoro
diperoleh tingkat turbulensi lingkungan, agresivitas dan responsivitas usaha masingmasing sebesar 3,6388, 3,139 dan 3,036.
Penelitian dengan tema sejenis oleh Sukarno, (2008) dengan judul “Pola Corporate
Social Responsibility Dalam Pemberdayaan Usaha Kecil Kerajinan Sepatu dan Sandal
di Kabupaten Sidoarjo”. Penelitian ini mengkaji
konsep
Corporate
Social
Responsibility [CSR], Corporate Social Performance [CRP], dan Pemberdayaan
Usaha Kecil Menengah kerajinan sepatu dan sandal di Kabupaten Sidoarjo. Kajian
ini diharapkan dapat membantu pimpinan daerah Kabupaten Sidoarjo dalam
mengambil kebijakan tentang aspek-aspek tanggung jawab sosial serta kebijakan
lain dalam pembinaan dan pemberdayaan Usaha Kecil Menengah (UKM). Sampel
yang digunakan dalam penelitian ini adalah 100 UKM pengrajin sepatu dan sandal di
daerah Wedoro dan Tanggulangin yang memberikan penilaian peran Corporate
Social Responsibility [CSR], dan Corporate Social Performance [CRP]. Beberapa uji
perlu dilakukan sebelum data diolah agar sesuai dengan asumsi-asumsi yang
disyaratkan oleh analisis data multivariate (validitas dan reliabilitas, kenormalan,
multicolonierity atau singularity). Metode analisis
yang digunakan
dalam
penelitian
ini
adalah
Structural Equation Modeling [SEM], dan pengukuran
modelnya adalah Confirmatory Factor Analysis.Dengan menggunakan AMOS 4.01
hasil pengujian menunjukkan bahwa Corporate Social Responsibility mempunyai
pengaruh signifikan dan positif terhadap Corporate Social Performance, dan Corporate
Social Performance mempunyai pengaruh signifikan dan positif terhadap
pemberdayaan usaha kecil pengrajin sepatu dan sandal di kabupaten Sidoarjo.
[Methodology]
Research objective:
1. Mengidentifikasi karakteristik sentra industri kreatif alas kaki wedoro.
2. Merancang model sentra industri kreatif alas kaki wedoro.
3. Mengimplementasikan dan mengevaluasi (Action Research) model sentra
industri kreatif alas kaki wedoro.
4. Menyempurnakan dan mengembangkan model yang sudah ada untuk kemajuan
sentra sentra industri kreatif alas kaki wedoro
Research scopes:
Industri alas kaki wedoro merupakan industri kreatif yang perlu dikembangkan untuk
menunjang upaya peningkatan kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat melalui
penelitian ini yang bertujuan merancang suatu model sentra industri kreatif alas kaki
wedoro yang komprehensif dan terintregrasi.
Dengan mengembangkan sentra industri kreatif alas kaki wedoro, akan ikut mendukung
mendukung upaya pemberdayaan masyarakat serta membuka lapangan pekerjaan
masyarakat sekitar. Sehigga dengan meningkatknya pendapatan masyarakat, maka
kesejahteraan masyarakat juga akan meningkat dan meningkatkan pendapatan asli
daerah Kabupaten Sidoarjo serta dapat memajukan Kabupaten Sidoarjo dalam
mengembangkan industri kreatif.
Research outcome:
Terbentuknya model pengembangan berdasarkan manajemen strategi yang lebih
komprehensif.
Important References:
Adiningsih, Adi. 2010. Regulasi Dalam Revitalisasi Usaha Kecil dan Menengah di
Indonesia. www.lfip.org
Departemen Perdagangan Republik Indonesia. 2008. Pengembangan Ekonomi Kreatif
Indonesia 2025
Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Direktorat Jenderal
Pendidikan Tinggi Kemendikbud RI. 2016. Pedoman Penelitian Edisi X.
F. R. David, Strategic Management Concepts and Cases, Edisi 10, Pearson Prentice
Hall, Upper Saddle River, New Jersey, 2011
Sakaran, Uma. 2008. Research Methods for Business: A Skill-Building Approach.
Second Edition. New York: John Willey &Sons.
Sutaryo, 2004, Pengaruh Karakteristik Inovasi terhadap Adopsi Tekonologi Internet
oleh UKM, Jurnal ekonomi dan Keuangan, Vol. 2, No.2 (Juni), pp 290
Soetrisno, N (1999). Pengembangan UKM, Ekonomi Rakyat dan Penanggulangan
Kemiskinan, Publikasi Ilmiah, Jakarta
Tambunan, Tulus. 2001. Industrialisasi di Negara Sedang Berkembang, Kasus
Indonesia, Ghalia Indonesia, Jakarta
T. Pudjadi, Kristanto, dan A. Tommy, Analisis untuk Perencanaan Strategi Sistem dan
Teknologi Informasi pada PT. Ritrans Cargo, dipesentasikan pada Seminar
Nasional Aplikasi Teknologi Informasi 2007, Yogyakarta, 16 Juni 2007.
Prasnowo, M. A., Khomaruddin, A., & Hidayat, K. (2017). STRATEGI PENGEMBANGAN
SENTRA INDUSTRI KECIL MENENGAH PRODUKSI KRUPUK. Teknika:
Engineering and Sains Journal, 1(1), 17-24.
Wiraghani, S. R., & Prasnowo, M. A. (2017). PERANCANGAN DAN PENGEMBANGAN
PRODUK ALAT POTONG SOL SANDAL. Teknika: Engineering and Sains
Journal, 1(1), 73-76.
Halik, A., Perdana, D., & Prasnowo, M. A. (2016). PENINGKATAN USAHA PENGEPUL
BARANG BEKAS DI KOTA SURABAYA. JPM17: Jurnal Pengabdian
Masyarakat, 2(01).
Prasnowo, M. A., & Hidayat, K. (2012). Kajian Pemberdayaan Masyarakat Dengan
Teknologi Tepat Guna (Produksi Olahan Bambu). In Seminar Nasional
Industrialisasi Madura & Call for Paper 2012 (Vol. 1, No. 1, pp. 65-67). Open
Science Framework.