Dayu sideman

Dayu sideman
Istilah organisasi berasal dari kata
organon/bahasa yunani. Yang berarti alat
Desain organisasi (organizational design)
merupakan proses memilih dan
mengimplementasikan struktur yang terbaik
untuk mengelola sumber-sumber untuk
mencapai tujuan.
.
Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai
tempat atau wadah berkumpul, bekerjasama
secara rasional dan sistematis, terencana,
terorganisasi, terpimpin dan terkendali,
dalam memanfaatkan sumber daya dalam
suatu proses tertentu untuk mencapai tujuan
organisasi
1. Kelompok statistik, yaitu kelompok yang bukan
organisasi, tidak memiliki hubungan sosial dan kesadaran
jenis di antaranya. Contoh: Kelompok penduduk usia 1015 tahun di sebuah kecamatan.
2. Kelompok sosial, yaitu kelompok yang anggotanya
memiliki kesadaran jenis dan berhubungan satu dengan
yang lainnya, tetapi tidak terukat dalam ikatan organisasi.
3. Kelompok asosiasi, yaitu kelompok yang anggotanya
mempunyai kesadaran jenis dan ada persamaan
kepentingan pribadi maupun kepentingan bersama. Dalam
asosiasi, para anggotanya melakukan hubungan sosial,
kontak dan komunikasi, serta memiliki ikatan organisasi
formal.
Sehingga dapat dikatakan bahwa fungsi
organisasi adalah sebagai alat dari
manajemen untuk mencapai tujuan. Jadi,
dalam rangka manajemen maka harus ada
organisasi, demikian eratnya dan kekalnya
(consistency) hubungan antara manajemen
dan organisasi.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Melatih Leadership
Memperluas pergaulan
Meningkatkan wawasan dan pengetahuan
Membentuk karakteristik
Melatih solidaritas
Melatih manajemen waktu
Melatih pembelajaran kerja/profesi
1. Piramida Mendatar(flat)
menpuanyai ciri-ciri diantaranya :
a. Jumlah satuan organisasi tidak banyak
sehingga tingkat-tingkat hararki kewenangan
sedikit.
b. jumlah pekerja(bawahan) yang harus
dikendalikan cukup banyak
c. Format jabatan untuk tingkat pimpinan sedikit
karena jumlah pimpinan relatif kecil,di negara
kita bisa kita lihat misal nya organisasi
kemiliteran.
2. Piramida Terbalik.
adalah jumlah jabatan pimpinan lebih besar
daripada jumlah pekerja. Organisasi ini hanya
cocok untuk organisasi-organisasi yang
pengangkatan pegawainya berdasarkan atas
jabatan fungsional seperti organisasiorganisasi/ lembaga-lembaga penelitian,
lembaga-lembaga pendidikan.
3. Type Kerucut
type organisasi kerucut mempunyai ciri-ciri
sebagai berikut :
a.Jumlah satuan organisasi banyak sehingga
tingkat-tingkat hirarki/kewenangan banyak.
b.Rentang kendali sempit.
c.Pelimpahan wewenang dan tanggung jawab
kepada penjabat/pimpinan yang bawah/rendah
d.Jarak antara pimpinan tingkat atas dengan
pimpinan tingkat bawah terlalu jauh.
e.Jumlah informasi jabatan cukup besar
Hubungan
Organisasi dan
Manajemen
Manajemen pada hakekatnya merupakan proses
kegiatan seorang pimpinan (manager) yang harus
dilakukan dengan mempergunakan cara-cara
pemikiran yang rasional maupun praktis untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui
kerja sama dengan orang lain sebagai sumber
tenaga kerja tanpa mengabaikan sumber-sumber
yang lain dan waktu yang tersedia dengan cara
yang setepat-tepatnya.
Manajemen adalah proses kegiatan
pencapaian tujuan melalui kerjasama antar
manusia. Rumusan tersebut mengandung
pengertian adanya hubungan timbal balik
antara kegiatan dan kerjasama disatu pihak
dengan tujuan di pihak lain.
Untuk dapat mencapai tujuan tersebut maka
perlu dibentuk suatu organisasi yang pada
pokoknya secara fungsional dapat diartikan
sebagai sekelompok manusia yang
dipersatukan dalam suatu kerjasama yang
efisien untuk mencapai tujuan.